📋 Мета-анализ показывает: после оценки 360 руководители меняются слабо. Но у тех, кто всё-таки меняется, есть общие черты. Разбираемся, кому и как внедрять инструмент, чтобы он не стал ритуалом.
💁 Открыть: https://director.by/home/hrm/9019-otsenka-360-gradusov-zachem-nuzhna-i-pochemu-chashche-vsego-ne-rabotaet

#directorby #бизнес #директор

📈 Охват — не то же самое, что аудитория. Разбираем, почему B2B-реклама «для всех» не работает, и что вместо неё предлагает деловая площадка Director.BY.
💁 https://director.by/home/novosti-kompanij/9020-reklama-na-director-by-delovaya-auditoriya-stati-i-bannery

#directorby #бизнес #директор

🙇 Пока вы полируете шапку профиля, конкуренты забирают заявки через раздел, который у вас стоит пустым. Разбираем, как настроить «Услуги» в LinkedIn правильно — и нужно ли указывать цены.
💁 https://director.by/home/tekhnologii-i-ii-dlya-biznesa/9021-linkedin-uslugi-razdel-kotoryj-zapolnyayut-dlya-galochki-i-teryayut-zayavki

#directorby #бизнес #директор

🎩 Почти 70% руководителей признаются, что им некомфортно говорить с подчинёнными. Цена этого дискомфорта — размытые формулировки, обиды и суды. Разбираем анатомию трёх самых трудных разговоров.
⚡ Фраза «зайди, закрой дверь» пугает сотрудника. Но по другую сторону стола происходит примерно то же самое: руководитель третью неделю переносит разговор, репетирует формулировки и втайне надеется, что проблема рассосётся сама. Не рассосётся.
💁 В этой статье — о том, почему тяжёлые разговоры срываются, чем разговор о повышении опаснее, чем кажется, и как провести увольнение так, чтобы не потерять ни человека, ни команду, ни репутацию на узком рынке.
https://director.by/home/hrm/9022-zajdite-i-zakrojte-dver-kak-vesti-tyazhjolye-razgovory-s-sotrudnikom

#directorby #бизнес #директор

📇 Для большинства людей нетворкинг остается стрессом. Возникают вопросы: как подойти к незнакомому человеку, о чем говорить, как не показаться навязчивым и что делать после обмена визитками? Хорошая новость заключается в том, что эффективный networking — это не врожденный талант, а навык, который можно развить. Наша статья поможет вам получать максимальный результат от участия в таких мероприятиях.
💁 https://director.by/v-pomoshch-direktoru/delovye-kommunikatsii-i-peregovory/9023-networking-bez-nelovkosti-kak-zavodit-poleznye-znakomstva-na-konferentsiyakh-i-podderzhivat-kontakty-posle-meropriyatij

⭐ Networking без неловкости: как заводить полезные знакомства на конференциях.
🎩 Большинство руководителей ненавидит нетворкинг — и тем не менее продолжает ходить на конференции с визитками в кармане. Как превратить неловкое стояние с бокалом в реальный актив для бизнеса?
💁 https://interim.by/blog/networking-bez-nelovkosti-kak-zavodit-poleznye-znakomstva-na-konferentsiyakh

1️⃣ Можно увеличить рекламный бюджет.
2️⃣ Можно нанять ещё одного сотрудника.
3️⃣ Можно пройти очередной курс, переписать стратегию и поставить новые цели.
⛔ Но если через несколько месяцев собственник снова лично решает десятки оперативных вопросов, доход остаётся нестабильным, а дальнейшее направление развития по-прежнему неясно — проблема, скорее всего, не в недостатке усилий.
💁 Что делать: https://director.by/v-pomoshch-direktoru/9024-kogda-biznes-upiraetsya-v-vas-sistemnoe-nastavnichestvo-dlya-rosta-biznesa-i-lichnosti

#directorby #бизнес #директор

🎩 Руководители часто замечают выгорание слишком поздно. Когда сильный менеджер уже пишет заявление. Когда лучший продавец срывается на клиента. Когда спокойный бухгалтер внезапно уходит на больничный. Когда команда перестаёт спорить, предлагать и брать ответственность — не потому что согласна, а потому что ей уже всё равно.
🙇 В этой статье разбираем, как руководителю увидеть первые признаки выгорания у сотрудников, почему сильные люди сгорают особенно незаметно и что можно сделать, чтобы команда не превращалась в цех тихого истощения.
💁 https://director.by/home/hrm/9025-vygoranie-sotrudnikov-zametit-do-polomki

#directorby #бизнес #директор

📋 В переговорной висит табличка со словами «честность», «команда», «клиент в центре». 👔 В соседнем кабинете лучший продавец в третий раз обходит договорённости с производством, и все делают вид, что не замечают, потому что он делает план. Между этими двумя фактами и находится реальная корпоративная культура компании.
💁 В этой статье — о том, почему провозглашённые ценности статистически не работают, что работает вместо них и какие именно действия первого лица определяют результат: https://director.by/home/hrm/9026-tsennosti-na-stene-i-tsennosti-v-koridore-rol-pervogo-litsa


#directorby #бизнес #директор

🎙Манипуляция — всегда зло? Или без неё вообще невозможно управление, маркетинг и переговоры? В новом выпуске подкаста журнала «Директор» Алексей Колб беседует с Юрием Беспаловым — экспертом по проблемным коммуникациям, конфликтологом и тренером психо- и социальных технологий.
📋 В выпуске обсуждаем:
- чем манипуляция отличается от жёсткого давления;
- почему попытка влиять на собеседника сама по себе не всегда является чем-то негативным;
- можно ли создать универсальный набор манипулятивных техник;
- почему распознавать манипуляции значительно сложнее, чем кажется;
- каким внутренним сигналам стоит доверять во время переговоров;
- зачем иногда остановиться и взять паузу, даже если предложение выглядит абсолютно логичным;
- как сомнение может стать инструментом влияния;
- какое отношение к переговорам имеют стратагемы и оперативное мышление;
- почему руководителю полезно изучать не только стратегию и тактику, но и механизмы человеческого поведения.
📻 Слушать: https://director.by/director-podcast/9027-manipulyatsii-v-peregovorakh-kak-raspoznat-i-ne-poteryat-kontrol

#directorby #бизнес #директор

💐 В первое воскресенье сентября в Беларуси отмечается День работников нефтяной, газовой и топливной промышленности. В 2026 году праздник приходится на 6 сентября. Беларусь чествует работников нефтяной, газовой и топливной промышленности. Их труд остаётся незаметным, пока энергия поступает бесперебойно.
💁 Подробнее о празднике: https://director.by/calendar/den-neftyanika-v-belarusi-energiya-bolshoj-ekonomiki

#directorby #бизнес #директор

🎩Первое поколение предпринимателей, создававших свои компании в 1990-е и 2000-е, постепенно подходит к моменту, когда приходится отвечать на непростой вопрос: что будет с бизнесом после моего ухода из активного управления?
💰Продать компанию? 👔 Передать наёмному менеджменту? 👪Или оставить детям?
В новом выпуске подкаста журнала «Директор» Алексей Колб и эксперт по организационному управлению Геннадий Терпиловский обсуждают один из самых сложных сценариев EXIT-management — передачу семейного бизнеса следующему поколению. Ссылка - в первом комментарии.

⚡️ Конфликт в коллективе — признак плохого управления? Или наоборот, полезный сигнал о том, что в компании что-то требует изменений?
🎙 В новом выпуске подкаста журнала «Директор» Алексей Колб беседует с Юрием Беспаловым — специалистом по сложным конфликтным ситуациям, проблемным коммуникациям и психо- и социальным технологиям.
Юрий предлагает непривычный взгляд: конфликт — это момент истины. Он показывает место, где система перестала нормально работать. И если руководитель постоянно избегает столкновений, стараясь любой ценой сохранить спокойствие, внешняя стабильность со временем может превратиться в деградацию бизнеса.
📻 Слушать: https://director.by/director-podcast/9028-konflikty-v-kompanii-pochemu-molchanie-opasnee-skandala

#directorby #бизнес #директор

Криптовалюты обещали убрать посредников, вернуть человеку контроль над деньгами и сделать платежи свободнее. Но массовый пользователь всё чаще встречает паспорт, комплаенс, блокировки и замороженные выводы. Проблема не столько в крипте, сколько в том, что мы слишком долго путали технологию и сервисы вокруг неё.

https://medium.com/@alexeykolb/%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%B0-%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%8C-%D0%BD%D0%B0-%D1%82%D1%80%D1%91%D1%85-%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%85-%D0%BF%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%BC-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%88%D1%91%D0%BB-kyc-c7bd975f8ffe

#Crypto #Cryptocurrency #Blockchain #Privacy #Decentralization #KYC #Fintech

🎓 Разговор об обучении персонала в большинстве компаний устроен странно. С одной стороны, все понимают, что учить надо. С другой — почти каждый директор может рассказать историю о дорогом тренинге, после которого не изменилось ничего. 💰В итоге бюджет на обучение либо режется первым в трудный год, либо тратится на то, что легче всего купить. В этой статье — о том, что говорят исследования об эффективности обучения, откуда взялась знаменитая цифра про «доходит только 10%» и какие действия руководителя превращают потраченные деньги в изменившееся поведение.
💁‍ https://director.by/home/hrm/9029-obuchenie-kotoroe-dokhodit-do-raboty-treningi-rotatsiya-stazhirovki

Всемирный день улыбки отмечают в первую пятницу октября. В 2026 году праздник приходится на 2 октября. Это не официальная дата ООН и не государственный праздник, а международная общественная инициатива, которая получила распространение во многих странах.
История праздника началась с изображения, знакомого сегодня почти каждому. В 1963 году американский художник Харви Бэлл создал улыбающееся жёлтое лицо для страховой компании. Предприятию требовался простой символ, способный поддержать настроение сотрудников после сложных организационных изменений.
Подробнее о празднике: https://director.by/calendar/vsemirnyj-den-ulybki

Наставничество без иллюзий: как выстроить передачу знаний в компании.
Самая цитируемая цифра о наставничестве выглядит убедительнее, чем она есть. Но система передачи знаний всё равно окупается — если строить её иначе, чем принято. В статье - разбираемся как: https://director.by/home/hrm/9031-nastavnichestvo-bez-illyuzij-kak-vystroit-peredachu-znanij-v-kompanii

#directorby #бизнес #директор

💐 Поздравляем всех учителей с праздником! 🎉
4 октября Беларусь отмечает День учителя. Это повод поблагодарить педагогов и задуматься, кто сегодня формирует людей, которых бизнес завтра будет нанимать на работу.
Подробнее о празднике: https://director.by/calendar/den-uchitelya-2

#directorby #бизнес #директор

📈 Калькулятор скидки: на сколько должны вырасти продажи, чтобы скидка окупилась.
💰 Калькулятор показывает, какую часть прибыли забирает скидка и на сколько должны вырасти продажи, чтобы акция хотя бы окупилась. Посчитать это стоит до запуска распродажи, согласования скидки крупному клиенту или ответа на демпинг конкурента.
💁Открыть: https://director.by/discount-calc

#directorby #бизнес #директор

👔 Уход одного специалиста стоит компании 4,5 его зарплаты. И подбор нового в этих затратах всего лишь 7%. Посчитайте, во сколько текучесть обходится именно вам, — за 5 минут 👇
https://director.by/v-pomoshch-direktoru/9033-staff-calc

#directorby #бизнес #директор