Forwarded from Natasha Daily Against War
Дизайнер Артем Иванов вместе с друзьями загремел на карантин в Боткинскую больницу. От скуки он придумал модный журнал Botkina Covid Fashion. Дизайнер фотографирует соседей по палатам и помещает их на обложки, стилизованные под Vogue или Harperʼs Bazaar. Люкс!
Forwarded from Сетевой Вестник
В России начался эксперимент с бесплатным доступом к социально значимым сайтам.
В перечне «ВКонтакте», почти все сервисы «Яндекса» и Mail.Ru, а также такие актуальные ресурсы, как «Мой Мир», LiveJournal и «Мир тесен».
Эксперимент, согласно документу, пройдет с 1 апреля по 1 июля. В нем будут участвовать «Ростелеком», МТС, «Вымпелком» (бренд «Билайн»), «Мегафон» и «ЭР-Телеком».
В ходе эксперимента операторы связи будут должны предоставить бесплатный доступ к 391 сайту. В перечень (.pdf) среди прочего вошли «Госуслуги», сайты Госдумы, правительства, портал стопкоронавирус.рф. Мессенджеры ICQ и «ТамТам».
В перечне «ВКонтакте», почти все сервисы «Яндекса» и Mail.Ru, а также такие актуальные ресурсы, как «Мой Мир», LiveJournal и «Мир тесен».
Эксперимент, согласно документу, пройдет с 1 апреля по 1 июля. В нем будут участвовать «Ростелеком», МТС, «Вымпелком» (бренд «Билайн»), «Мегафон» и «ЭР-Телеком».
В ходе эксперимента операторы связи будут должны предоставить бесплатный доступ к 391 сайту. В перечень (.pdf) среди прочего вошли «Госуслуги», сайты Госдумы, правительства, портал стопкоронавирус.рф. Мессенджеры ICQ и «ТамТам».
Forwarded from Telegram Info (Вадим Чаюков)
Кнопка «Поделиться» в Telegram
На официальном сайте мессенджера появилась возможность создания кнопки «Поделиться» в Telegram для сайта или в блога.
Используя конструктор виджетов на пользователь может получить код для вставки на сайт. После нажатия на кнопку Telegram предлагает выбрать чат, группу или канал, куда вы хотите переслать статью. Вы также можете добавить текст, который описывает ссылку — он будет прикрепляться к ссылке, когда пользователи будут делиться текстом.
Из-за блокировки Telegram на территории РФ, ссылки вида t.me заблокированы в России, без VPN пользователи не смогут делиться статьями.
Пример кнопки вы можете увидеть под нашей статьёй про историю вкладок. Если вы пропустили этот текст — обязательно прочтите его.
Нажмите на ссылку, чтобы рассказать друзьям о нашем канале, или на вторую сылку, чтобы поделиться этим постом.
#FAQ
На официальном сайте мессенджера появилась возможность создания кнопки «Поделиться» в Telegram для сайта или в блога.
Используя конструктор виджетов на пользователь может получить код для вставки на сайт. После нажатия на кнопку Telegram предлагает выбрать чат, группу или канал, куда вы хотите переслать статью. Вы также можете добавить текст, который описывает ссылку — он будет прикрепляться к ссылке, когда пользователи будут делиться текстом.
Из-за блокировки Telegram на территории РФ, ссылки вида t.me заблокированы в России, без VPN пользователи не смогут делиться статьями.
Пример кнопки вы можете увидеть под нашей статьёй про историю вкладок. Если вы пропустили этот текст — обязательно прочтите его.
Нажмите на ссылку, чтобы рассказать друзьям о нашем канале, или на вторую сылку, чтобы поделиться этим постом.
#FAQ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Пандемия. Что это такое и как себя вести?
Дубляж на русском языке прилагается.
Дубляж на русском языке прилагается.
Forwarded from Сетевой Вестник
Сбербанк провел масштабное обновление интернет-банка
В веб-версии "Сбербанк Онлайн" появился поиск и каталог с предложениями банка и партнеров
Как отмечается в сообщении, важная информация и полезные сервисы стали доступнее. Также на главном экране появились карточки платежей, с помощью которых можно быстро совершить нужную операцию.
Также интернет-банк адаптировали для незрячих и слабовидящих клиентов — теперь основными функциями удобно пользоваться при помощи скринридеров, отметили в «Сбербанке».
В веб-версии "Сбербанк Онлайн" появился поиск и каталог с предложениями банка и партнеров
Как отмечается в сообщении, важная информация и полезные сервисы стали доступнее. Также на главном экране появились карточки платежей, с помощью которых можно быстро совершить нужную операцию.
Также интернет-банк адаптировали для незрячих и слабовидящих клиентов — теперь основными функциями удобно пользоваться при помощи скринридеров, отметили в «Сбербанке».
vc.ru
«Сбербанк» впервые за семь лет обновил дизайн веб-версии «Сбербанк Онлайн» и добавил маркетплейс с партнёрами — Дизайн на vc.ru
Веб-версией активно пользуются почти 10 млн клиентов, говорят в банке.
Нечасто встретишь в интернете материалы про информационную безопасность, раскрывающие внутреннюю кухню организации. На Хабре появился очень любопытный текст, где специалист по информбезопасности Газпромбанка развеивает популярные мифы о защите персональных данных в банках и даёт представление о том, как устроена ИБ в финансовой организации.
Хабр
Защита персональной информации клиентов банка: как она работает?
Часто в комментариях на Хабре приходится встречать высказывания, что российские банки не умеют хранить персональные данные, да и вообще не очень-то расположены защищать клиента, например, при покупках через интернет. На самом деле система безопасности банков…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реклама украинского компьютера "Львов".
"Самый точный выбор в море информации для Вас - ПК-01 Львов"
"Самый точный выбор в море информации для Вас - ПК-01 Львов"
Игра в "перегонялки"
За последние несколько лет стремление менеджмента МТС «догнать и перегнать» достигло такой степени, что невольно напрашиваются аналогии с некоторыми советскими лидерами. Даже Кукуруза в этой истории имеется, хоть и растёт она в чужом огороде. Но сегодня речь пойдёт не о платёжных системах, а о салонах связи. Которых во времена освоения целины МТС понастроил в каких-то невероятных количествах. В некоторых уголках нашей необъятной родины было такое, что салоны одного и того же оператора находились чуть ли не друг напротив друга. Поначалу это приводило к росту продаж, но урожаям бонусов топ-менеджмента давно начали угрожать пылевые бури, то тут, то там мелькавшие на горизонте. И, как мы все понимаем, от нынешней бури укрыться не выйдет ни у кого.
В «Коммерсанте» вышла любопытная статья о судьбе мобильного ритейла. Судьба эта не особенно завидна: многие салоны связи после окончания карантина попросту не откроются. Причина банальна: они убыточны. Не секрет, что львиную долю расходов в операторском ритейле составляли арендные платежи. Консультанты в магазине сидят на мизерной зарплате с очень большими премиями за каждого несчастного, на которого они смогут оформить SIM-карты. Иногда эти премии добывались самостоятельно. Тут, к примеру, можно вспомнить схему практиковавшуюся в МТС, когда в каждый чек на покупку в салоне подмешивалась SIM-карта — в чеке пробивалась скидка, которая покрывала стоимость пробиваемой в этом же чеке SIM-карты. Стоит ли говорить, что эту симку даже не всегда отдавали счастливому посетителю. В общем, как бы то ни было, фонд оплаты труда был оптимизирован давным-давно. А вот сократить арендные платежи намного сложнее.
Чтобы обеспечить в салоне связи хоть какой-то трафик, его нужно размещать в проходных местах. Но, как известно, почти все хорошие локации забрал себе ещё Женя Чичваркин. Позже они равномерно распределились между Билайном, МегаФоном и Связным. Конечно же, МТС было очень обидно наблюдать такой дисбаланс. А потому он брал числом, буквально перекупая места по соседству с остальными коллегами по рынку. Так появились те самые «мобильные ряды», когда подряд стоят салоны всех операторов. Теперь их всех объединяет одно — народу там уже давно нет. Ну, зайдёт бабуля, пожалуется, что ей какую-то подписку на кнопочную Nokia подключили. Обычных, традиционных покупателей осталось слишком мало для такого большого количества торговых точек. Да и репутация у них несколько подпорчена навязыванием ненужных опций.
Помимо прямых продаж, многочисленные салоны связи выполняют еще одну функцию. Раздаваемые у метро и вокзалов бесплатные SIM-карты надо было как-то проводить через системы учёта. Ведь не могут какие-то жуликоватые дилеры, на которых всё время сваливают ответственность, из ниоткуда брать миллионы SIM-карт. В стране, где проникновение SIM-карт уверенно движется к 300 процентам, включая новорожденных и заключённых, продажа SIM-карт, так называемых контрактов, уже давно превратилась из реальных продаж в рисование цифр в отчётности. Пара менеджеров получат премии, акционеры кисло улыбнутся от радости за показатели в зелёной зоне, все довольны.
Пылевые бури на горизонте заметили не только ритейлеры, но и арендодатели. Некоторые из них, что поумней, заранее начали снижать ставки. Но тщетно. Это неспособно повлиять на решение операторов о сокращении розницы. Сдувание ритейлового пузыря было неизбежным. Далеко не все сотрудники сидят на премиях за выполнение сомнительных планов по продажам SIM-карт. Некоторые даже думают о том, как бы уже остановить этот круговорот, когда ради сокрытия оттока дутых абонентов, приходится организовывать столь же дутый приток.
Как поётся в одной песне, за красным восходом следует коричневый закат. В который, похоже и отправятся способы поддержания рекордной абонентской базы через собственный ритейл. Туда же могут отправиться и эффективные менеджеры, годами получавшие премии за выполнение и перевыполнения плана. Как говорится, концепция изменилась.
За последние несколько лет стремление менеджмента МТС «догнать и перегнать» достигло такой степени, что невольно напрашиваются аналогии с некоторыми советскими лидерами. Даже Кукуруза в этой истории имеется, хоть и растёт она в чужом огороде. Но сегодня речь пойдёт не о платёжных системах, а о салонах связи. Которых во времена освоения целины МТС понастроил в каких-то невероятных количествах. В некоторых уголках нашей необъятной родины было такое, что салоны одного и того же оператора находились чуть ли не друг напротив друга. Поначалу это приводило к росту продаж, но урожаям бонусов топ-менеджмента давно начали угрожать пылевые бури, то тут, то там мелькавшие на горизонте. И, как мы все понимаем, от нынешней бури укрыться не выйдет ни у кого.
В «Коммерсанте» вышла любопытная статья о судьбе мобильного ритейла. Судьба эта не особенно завидна: многие салоны связи после окончания карантина попросту не откроются. Причина банальна: они убыточны. Не секрет, что львиную долю расходов в операторском ритейле составляли арендные платежи. Консультанты в магазине сидят на мизерной зарплате с очень большими премиями за каждого несчастного, на которого они смогут оформить SIM-карты. Иногда эти премии добывались самостоятельно. Тут, к примеру, можно вспомнить схему практиковавшуюся в МТС, когда в каждый чек на покупку в салоне подмешивалась SIM-карта — в чеке пробивалась скидка, которая покрывала стоимость пробиваемой в этом же чеке SIM-карты. Стоит ли говорить, что эту симку даже не всегда отдавали счастливому посетителю. В общем, как бы то ни было, фонд оплаты труда был оптимизирован давным-давно. А вот сократить арендные платежи намного сложнее.
Чтобы обеспечить в салоне связи хоть какой-то трафик, его нужно размещать в проходных местах. Но, как известно, почти все хорошие локации забрал себе ещё Женя Чичваркин. Позже они равномерно распределились между Билайном, МегаФоном и Связным. Конечно же, МТС было очень обидно наблюдать такой дисбаланс. А потому он брал числом, буквально перекупая места по соседству с остальными коллегами по рынку. Так появились те самые «мобильные ряды», когда подряд стоят салоны всех операторов. Теперь их всех объединяет одно — народу там уже давно нет. Ну, зайдёт бабуля, пожалуется, что ей какую-то подписку на кнопочную Nokia подключили. Обычных, традиционных покупателей осталось слишком мало для такого большого количества торговых точек. Да и репутация у них несколько подпорчена навязыванием ненужных опций.
Помимо прямых продаж, многочисленные салоны связи выполняют еще одну функцию. Раздаваемые у метро и вокзалов бесплатные SIM-карты надо было как-то проводить через системы учёта. Ведь не могут какие-то жуликоватые дилеры, на которых всё время сваливают ответственность, из ниоткуда брать миллионы SIM-карт. В стране, где проникновение SIM-карт уверенно движется к 300 процентам, включая новорожденных и заключённых, продажа SIM-карт, так называемых контрактов, уже давно превратилась из реальных продаж в рисование цифр в отчётности. Пара менеджеров получат премии, акционеры кисло улыбнутся от радости за показатели в зелёной зоне, все довольны.
Пылевые бури на горизонте заметили не только ритейлеры, но и арендодатели. Некоторые из них, что поумней, заранее начали снижать ставки. Но тщетно. Это неспособно повлиять на решение операторов о сокращении розницы. Сдувание ритейлового пузыря было неизбежным. Далеко не все сотрудники сидят на премиях за выполнение сомнительных планов по продажам SIM-карт. Некоторые даже думают о том, как бы уже остановить этот круговорот, когда ради сокрытия оттока дутых абонентов, приходится организовывать столь же дутый приток.
Как поётся в одной песне, за красным восходом следует коричневый закат. В который, похоже и отправятся способы поддержания рекордной абонентской базы через собственный ритейл. Туда же могут отправиться и эффективные менеджеры, годами получавшие премии за выполнение и перевыполнения плана. Как говорится, концепция изменилась.
@contentreview