Art Price - 96% собрано
🚚 Сделка по КазПромТранс-Сервис по сбору 20 млн.тенге успешно завершена и работы начались.
📈 Сбор по сделке Art Price на сумму 60 млн.тенге занял немного больше времени, чтобы собрать в 3 раза больше финансирования, чем в КазПромТранс-Сервис.
🏗 Напомню, компания выполняет работы для Казахстанско-Китайской Трубопроводной Компании по строительству вахтовых посёлков.
✅ Сбор открыт до завтра, вы ещё можете успеть, ссылка здесь
https://www.ikapitalist.kz/art-price/
🚚 Сделка по КазПромТранс-Сервис по сбору 20 млн.тенге успешно завершена и работы начались.
📈 Сбор по сделке Art Price на сумму 60 млн.тенге занял немного больше времени, чтобы собрать в 3 раза больше финансирования, чем в КазПромТранс-Сервис.
🏗 Напомню, компания выполняет работы для Казахстанско-Китайской Трубопроводной Компании по строительству вахтовых посёлков.
✅ Сбор открыт до завтра, вы ещё можете успеть, ссылка здесь
https://www.ikapitalist.kz/art-price/
Art Price - 105% собрано
#сборзавершён #artprice
⚡️Самая крупная сделка на платформе на сегодняшний день! Сбор средств завершён раньше срока.
👨🏻👩🏼🦱💼 В итоге у нас получилось 35 инвесторов, в том числе 👩🏻 4 (!!!) девушки и 1 юридическое лицо (!!!)
🕣 Многие не успели, так как мы решили не тянуть ввиду и так краткого срока сделки.
💚 Скоро будут ещё возможности для тех, кто не успел в этот раз
#сборзавершён #artprice
⚡️Самая крупная сделка на платформе на сегодняшний день! Сбор средств завершён раньше срока.
👨🏻👩🏼🦱💼 В итоге у нас получилось 35 инвесторов, в том числе 👩🏻 4 (!!!) девушки и 1 юридическое лицо (!!!)
🕣 Многие не успели, так как мы решили не тянуть ввиду и так краткого срока сделки.
💚 Скоро будут ещё возможности для тех, кто не успел в этот раз
Tele-work
В 1999 году я проходил полугодовую стажировку в штаб-квартире Европейской Комиссии (Правительство Европейского Союза) в Брюсселе, Директорат Информационное Общество (DG Information Society), Unit Tele-work - департамент дистанционной работы.
Как раз тогда Европейская Комиссия решилась на проведение пилотного проекта и предложила части сотрудников работать 50% времени из дома.
Сотрудник должен был предоставить отдельную комнату в распоряжение, где ему бы не мешала бы работать семья.
ЕвроКомиссия предоставила dock station - устройство, куда можно вставлять рабочий ноутбук, которое уже подключено к монитору, принтеру, модему.
Также обеспечивалось соединение, на тот момент - это было ISDN, по сути два коаксикальных медных кабеля по 64 Кбит/сек, которые давали скорость в 128 Кбит/сек.
Для общения использовались внутренние чат приложения ЕвроКомиссии, для обмена данными - доступ к серверам.
Пилот сразу был на 6 месяцев, выборка составила около 200 сотрудников для наглядности полученных результатов. Их называли tele-workers 😊
Технических проблем почти не было, основной проблемой была координация усилий команды, но всё работало по прежнему
9 утра - общий 15-ти минутный звонок
затем звонки с коллегами с регламентов в 15 минут на каждый звонок, для более детальных обсуждений предлагалось писать emails.
Когда я переехал работать в Испанию и работал на Sema Group, то много моей работы делалось на расстоянии и мне даже позволялось уезжать в Казахстан и работать из дома в течение месяца.
20 лет спустя мы все работаем в таком режиме на расстоянии и это не кажется чем-то сверхъестественным - технических возможностей очень много, но что я понял с того пилота и личного опыта , так это то, что самое важное в дистанционной работе - это РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ.
Нас всех постоянно отвлекают, то домашние, то сообщения, то звонки, то просто желание отключиться от работы.
Поэтому я советую для себя составить регламент работы, который отличается от рабочего:
- Начало дня - созвон с коллегами и обсуждение плана на день
- Полдень - подведение предварительных итогов и обсуждение вопросов на вторую половину дня
- После обеда 2-3 рабочих созвона
- В конце дня - подведение итогов
Кстати, конец дня очень важен. Психологически сложно отключаться от работы, но делать нужно, иначе после нескольких недель всё превращается в день сурка.
Всем удачной недели!
В 1999 году я проходил полугодовую стажировку в штаб-квартире Европейской Комиссии (Правительство Европейского Союза) в Брюсселе, Директорат Информационное Общество (DG Information Society), Unit Tele-work - департамент дистанционной работы.
Как раз тогда Европейская Комиссия решилась на проведение пилотного проекта и предложила части сотрудников работать 50% времени из дома.
Сотрудник должен был предоставить отдельную комнату в распоряжение, где ему бы не мешала бы работать семья.
ЕвроКомиссия предоставила dock station - устройство, куда можно вставлять рабочий ноутбук, которое уже подключено к монитору, принтеру, модему.
Также обеспечивалось соединение, на тот момент - это было ISDN, по сути два коаксикальных медных кабеля по 64 Кбит/сек, которые давали скорость в 128 Кбит/сек.
Для общения использовались внутренние чат приложения ЕвроКомиссии, для обмена данными - доступ к серверам.
Пилот сразу был на 6 месяцев, выборка составила около 200 сотрудников для наглядности полученных результатов. Их называли tele-workers 😊
Технических проблем почти не было, основной проблемой была координация усилий команды, но всё работало по прежнему
9 утра - общий 15-ти минутный звонок
затем звонки с коллегами с регламентов в 15 минут на каждый звонок, для более детальных обсуждений предлагалось писать emails.
Когда я переехал работать в Испанию и работал на Sema Group, то много моей работы делалось на расстоянии и мне даже позволялось уезжать в Казахстан и работать из дома в течение месяца.
20 лет спустя мы все работаем в таком режиме на расстоянии и это не кажется чем-то сверхъестественным - технических возможностей очень много, но что я понял с того пилота и личного опыта , так это то, что самое важное в дистанционной работе - это РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ.
Нас всех постоянно отвлекают, то домашние, то сообщения, то звонки, то просто желание отключиться от работы.
Поэтому я советую для себя составить регламент работы, который отличается от рабочего:
- Начало дня - созвон с коллегами и обсуждение плана на день
- Полдень - подведение предварительных итогов и обсуждение вопросов на вторую половину дня
- После обеда 2-3 рабочих созвона
- В конце дня - подведение итогов
Кстати, конец дня очень важен. Психологически сложно отключаться от работы, но делать нужно, иначе после нескольких недель всё превращается в день сурка.
Всем удачной недели!
Astana Hub запускает собственную онлайн-школу инвесторов
⠀
В “Школе инвестора” вы узнаете:
❓ Как заработать на рынке венчурных инвестиций
❓ Как оценивать технологические стартапы
❓ Как формировать инвестиционный портфель
❓ Куда лучше инвестировать
⠀
Первый обучающий онлайн курс по венчурному инвестированию будет полезен для собственников бизнеса, инвесторов и бизнес-ангелов, топ менеджеров корпоративного сектора.
⠀
Главное условие для участников — наличие собственного капитала и желание начать инвестировать.
⠀
Эксперт и куратор проекта — Юрий Рабинович, CEO Startup Monthly из Кремниевой долины, венчурный инвестор с 16-летним опытом в инвестировании и наставничестве.
⠀
Участие бесплатное.
Дедлайн подачи заявки: 21 мая.
Прием заявок на сайте: https://investschool.astanahub.com/
⠀
В “Школе инвестора” вы узнаете:
❓ Как заработать на рынке венчурных инвестиций
❓ Как оценивать технологические стартапы
❓ Как формировать инвестиционный портфель
❓ Куда лучше инвестировать
⠀
Первый обучающий онлайн курс по венчурному инвестированию будет полезен для собственников бизнеса, инвесторов и бизнес-ангелов, топ менеджеров корпоративного сектора.
⠀
Главное условие для участников — наличие собственного капитала и желание начать инвестировать.
⠀
Эксперт и куратор проекта — Юрий Рабинович, CEO Startup Monthly из Кремниевой долины, венчурный инвестор с 16-летним опытом в инвестировании и наставничестве.
⠀
Участие бесплатное.
Дедлайн подачи заявки: 21 мая.
Прием заявок на сайте: https://investschool.astanahub.com/
Инвестиции или Продажа доли бизнеса
⚖️ Разницу между займами инвестициями понимают все, займы - это деньги временно, инвестиции - это надолго, и это не только доходность, но и голос в принятии решений.
Теперь важно различать инвестиции и продажу доли бизнеса.
Продажа доли бизнеса
Это самый простой и понятный способ для всех, у вас есть ТОО и вы решили продать долю в 25%.
💯 Вы оцениваете бизнес, допустим в 100 млн.тенге, тогда доля в 25% стоит 25 млн.тенге, которые идут в карман владельца бизнеса, в международной практике это называется Money Out Deal.
✅ В основном подобные сделки осуществляются в секторах, где денежный поток стабильный и инвесторы ищут долгосрочное вложение в постоянный поток денег в будущем.
🇰🇿 Опять же поправка, продавать долю ТОО в Казахстане нереально ввиду отсутствия реальных рычагов контроля в качестве миноритария,
🇬🇧 Поэтому если и делать подобную сделку, то только в МФЦА, где действует английское право, позволяющее защитить права миноритариев.
Инвестиции в бизнес
Теперь допустим бизнес оценивается в 100 млн.тенге и планирует расширяться. Темпы роста впечатляют и вы решаете инвестировать с надеждой на рост капитализации, по простому говоря стоимость бизнеса.
➕ Если бизнес оценивался в 100 млн.тенге по общей договорённости, то добавив туда свои 25 млн.тенге, вы увеличиваете его стоимость на 25 млн.тенге, увеличивая до 125 млн.тенге.
Таким образом ваша доля становится равной 25/125 = 20%.
🔢 Все новые поступления вы уже делите в пропорции 80/20, 80% ему и 20% вам.
Такие сделки называются Money In Deal, т.е деньги в бизнес.
🆎 Конечно бывают и вариации, когда часть используется для выкупа доли, а другая для инвестиций в бизнес.
🛂 Я опущу налоговые аспекты, чтобы не отходить от основной мысли.
В чём разница?
В 5%? Но разница на самом деле в другом.
🅰️ В первом случае вы получили 25%, но все ваши деньги ушли в карман владельцу и бизнес будет работать на тех доходах, что были и до этого.
🅱️ Во втором случае вы получили 20%, но все ваши деньги пошли в бизнес, владелец не получил ничего, и чтобы получить что-то, он должен будет вкладывать ваши деньги в рост бизнеса, чтобы увеличить выручку ещё больше.
Будущие доходы в РАСТУЩЕМ бизнесе
Поэтому важно понимать, насколько вырастет бизнес и почему, это даст вам понимание того, сколько заработает владелец.
Если выручка вырастет на 30% до 130 млн.тенге в год с маржой прибыли в 20%, то математика будет такой:
0️⃣ До сделки
100 млн.тенге х 20% прибыли х 100% доли = 20 млн.тенге дивидендов для владельца
1️⃣ Продажа доли
130 млн.тенге х 20% прибыли х 75% доли = 19.5 млн.тенге дивидендов для владельца
2️⃣ Инвестиции в бизнес
130 млн.тенге х 20% прибыли х 80% = 20.8 млн.тенге дивидендов для владельца
✅ Поэтому имеет смысл привлекать инвестора, только если продажи при той же марже вырастут больше, чем 130 млн.тенге и желательно значительно больше.
⚡️ Так что как инвестор, вы должны понимать, что для владельца бизнеса должна быть понятная логика того, для чего продавать долю бизнеса.
Расклад по доходности инвестора в этом примере я накидаю позже, кстати, может кто-то из подписчиков это мог бы сделать в комментариях к этому посту.
⚖️ Разницу между займами инвестициями понимают все, займы - это деньги временно, инвестиции - это надолго, и это не только доходность, но и голос в принятии решений.
Теперь важно различать инвестиции и продажу доли бизнеса.
Продажа доли бизнеса
Это самый простой и понятный способ для всех, у вас есть ТОО и вы решили продать долю в 25%.
💯 Вы оцениваете бизнес, допустим в 100 млн.тенге, тогда доля в 25% стоит 25 млн.тенге, которые идут в карман владельца бизнеса, в международной практике это называется Money Out Deal.
✅ В основном подобные сделки осуществляются в секторах, где денежный поток стабильный и инвесторы ищут долгосрочное вложение в постоянный поток денег в будущем.
🇰🇿 Опять же поправка, продавать долю ТОО в Казахстане нереально ввиду отсутствия реальных рычагов контроля в качестве миноритария,
🇬🇧 Поэтому если и делать подобную сделку, то только в МФЦА, где действует английское право, позволяющее защитить права миноритариев.
Инвестиции в бизнес
Теперь допустим бизнес оценивается в 100 млн.тенге и планирует расширяться. Темпы роста впечатляют и вы решаете инвестировать с надеждой на рост капитализации, по простому говоря стоимость бизнеса.
➕ Если бизнес оценивался в 100 млн.тенге по общей договорённости, то добавив туда свои 25 млн.тенге, вы увеличиваете его стоимость на 25 млн.тенге, увеличивая до 125 млн.тенге.
Таким образом ваша доля становится равной 25/125 = 20%.
🔢 Все новые поступления вы уже делите в пропорции 80/20, 80% ему и 20% вам.
Такие сделки называются Money In Deal, т.е деньги в бизнес.
🆎 Конечно бывают и вариации, когда часть используется для выкупа доли, а другая для инвестиций в бизнес.
🛂 Я опущу налоговые аспекты, чтобы не отходить от основной мысли.
В чём разница?
В 5%? Но разница на самом деле в другом.
🅰️ В первом случае вы получили 25%, но все ваши деньги ушли в карман владельцу и бизнес будет работать на тех доходах, что были и до этого.
🅱️ Во втором случае вы получили 20%, но все ваши деньги пошли в бизнес, владелец не получил ничего, и чтобы получить что-то, он должен будет вкладывать ваши деньги в рост бизнеса, чтобы увеличить выручку ещё больше.
Будущие доходы в РАСТУЩЕМ бизнесе
Поэтому важно понимать, насколько вырастет бизнес и почему, это даст вам понимание того, сколько заработает владелец.
Если выручка вырастет на 30% до 130 млн.тенге в год с маржой прибыли в 20%, то математика будет такой:
0️⃣ До сделки
100 млн.тенге х 20% прибыли х 100% доли = 20 млн.тенге дивидендов для владельца
1️⃣ Продажа доли
130 млн.тенге х 20% прибыли х 75% доли = 19.5 млн.тенге дивидендов для владельца
2️⃣ Инвестиции в бизнес
130 млн.тенге х 20% прибыли х 80% = 20.8 млн.тенге дивидендов для владельца
✅ Поэтому имеет смысл привлекать инвестора, только если продажи при той же марже вырастут больше, чем 130 млн.тенге и желательно значительно больше.
⚡️ Так что как инвестор, вы должны понимать, что для владельца бизнеса должна быть понятная логика того, для чего продавать долю бизнеса.
Расклад по доходности инвестора в этом примере я накидаю позже, кстати, может кто-то из подписчиков это мог бы сделать в комментариях к этому посту.
Поступило предложение собрать на онлайн звонке ТОЛЬКО руководителей компаний и предпринимателей, чтобы поделиться видением текущей ситуации, вызовами в бизнесе и решениями.
Как вам формат? Можно выбрать несколько ответов.
Как вам формат? Можно выбрать несколько ответов.
Anonymous Poll
32%
Я предприниматель, буду!
14%
Я руководитель компании, буду!
38%
Не предприниматель, но буду!
21%
И так много похожих встреч, нет
🗓 В среду, 27 мая 2020 в 16:00 мы проводим онлайн звонок предпринимателей, где бизнесмены поделятся тем, как обстоят дела и как они меняют бизнес, чтобы соответствовать новым реалиям и обеспечить рост.
📽 Формат
Я буду общаться с каждым спикером по очереди в течение 5-10 минут и задавать вопросы по их направлению бизнеса.
📣 Кто СПИКЕРЫ?
Владельцы и руководители малого и среднего бизнеса, аккредитованного на платформе iKapitalist, т.е они действительно владеют и управляют серьёзным бизнесом, в отличие от Instagram вещателей, которые учат жизни, не имея бизнеса за спиной.
💬 Вопросы?
Присылайте ваши вопросы на @ikapteam и мы зададим их спикерам.
📍 Где?
Для того, чтобы каждый мог принять участие, транслировать будем через Instagram (чтобы никто не мучился с настройками Zoom или других программ). Ссылку скину перед мероприятием на канале.
#встреча @ikapitalist
📽 Формат
Я буду общаться с каждым спикером по очереди в течение 5-10 минут и задавать вопросы по их направлению бизнеса.
📣 Кто СПИКЕРЫ?
Владельцы и руководители малого и среднего бизнеса, аккредитованного на платформе iKapitalist, т.е они действительно владеют и управляют серьёзным бизнесом, в отличие от Instagram вещателей, которые учат жизни, не имея бизнеса за спиной.
💬 Вопросы?
Присылайте ваши вопросы на @ikapteam и мы зададим их спикерам.
📍 Где?
Для того, чтобы каждый мог принять участие, транслировать будем через Instagram (чтобы никто не мучился с настройками Zoom или других программ). Ссылку скину перед мероприятием на канале.
#встреча @ikapitalist
☎️ Сейчас очень многим звонят различные брокеры и дилеры, предлагая инвестиции в ценные бумаги, валюту или золото.
📵 Платформа iKapitalist никогда и никому не звонит, если предприниматель или инвестор сам не регистрировался на платформе и не выражал своего интереса.
🔐 Все опубликованные ранее и активные сделки находятся на нашем официальном сайте www.ikapitalist.kz
✅ Если у вас есть вопросы, то мы всегда рады на них ответить:
iKapitalist Ltd. — Инвестиционная Платформа
Мангилик Ел, 55, блок С4.2, офис 265
Нур-Султан, Казахстан
T: +7 700 178 0018
E: info@ikapitalist.kz
https://www.ikapitalist.kz/
🛃 Если у вас возникли вопросы по юридическому статусу платформы или жалобы на нашу работу, то вы всегда можете обратиться напрямую к регулятору AFSA — Регуляторное Агентство Финансового Центра Астаны
ул.Мангилик Ел 55/17, блок C3.2
Нур-Султан, Казахстан
T: +7 (7172) 64 72 60
E: fintechlab@afsa.kz
https://afsa.aifc.kz/ru/
📵 Платформа iKapitalist никогда и никому не звонит, если предприниматель или инвестор сам не регистрировался на платформе и не выражал своего интереса.
🔐 Все опубликованные ранее и активные сделки находятся на нашем официальном сайте www.ikapitalist.kz
✅ Если у вас есть вопросы, то мы всегда рады на них ответить:
iKapitalist Ltd. — Инвестиционная Платформа
Мангилик Ел, 55, блок С4.2, офис 265
Нур-Султан, Казахстан
T: +7 700 178 0018
E: info@ikapitalist.kz
https://www.ikapitalist.kz/
🛃 Если у вас возникли вопросы по юридическому статусу платформы или жалобы на нашу работу, то вы всегда можете обратиться напрямую к регулятору AFSA — Регуляторное Агентство Финансового Центра Астаны
ул.Мангилик Ел 55/17, блок C3.2
Нур-Султан, Казахстан
T: +7 (7172) 64 72 60
E: fintechlab@afsa.kz
https://afsa.aifc.kz/ru/
Онлайн звонок с предпринимателями
сегодня, 16:00⚡️ Live on Instagram ⚡️
Мы обсудим с основателями компаний как они адаптировались к работе в кризис, как поменялся режим работы, что происходит с продажами, как изменились клиенты и их потребности и вообще какие планы дальше?
Наши гости:
- Адильхан и Алихан, основатели Geek Market, успешно привлекли 30 млн.тенге в феврале 2020
- Ермек, основатель Barlau Qazaqstan, успешно привлёк 35 млн.тенге в феврале 2020
- Галымжан, основатель КазПромТранс-Сервис, успешно привлёк 21,4 млн.тенге в мае 2020
- Медер, основатель Art Price, успешно привлёк 62,7 млн.тенге в мае 2020
- Амир, основатель Eat & Fit, который работал на удалёнке ещё до кризиса
- Astana Financial Services Authority, регулятор Международного Финансового Центра Астаны
#ikapitalist #сборзавершён #сделка
сегодня, 16:00⚡️ Live on Instagram ⚡️
Мы обсудим с основателями компаний как они адаптировались к работе в кризис, как поменялся режим работы, что происходит с продажами, как изменились клиенты и их потребности и вообще какие планы дальше?
Наши гости:
- Адильхан и Алихан, основатели Geek Market, успешно привлекли 30 млн.тенге в феврале 2020
- Ермек, основатель Barlau Qazaqstan, успешно привлёк 35 млн.тенге в феврале 2020
- Галымжан, основатель КазПромТранс-Сервис, успешно привлёк 21,4 млн.тенге в мае 2020
- Медер, основатель Art Price, успешно привлёк 62,7 млн.тенге в мае 2020
- Амир, основатель Eat & Fit, который работал на удалёнке ещё до кризиса
- Astana Financial Services Authority, регулятор Международного Финансового Центра Астаны
#ikapitalist #сборзавершён #сделка
Звонок вчера с предпринимателями был очень интересным, я думаю, что имеет смысл с каждым отдельно провести звонок и подробнее узнать о бизнесе.
Напишите в комментариях, кого бы вы хотели увидеть 👇🏻👇🏻👇🏻
Напишите в комментариях, кого бы вы хотели увидеть 👇🏻👇🏻👇🏻
Как вам для начала онлайн встреча с Рамилем Мухоряповым, основателем Chocolife Family?
Anonymous Poll
74%
За!
26%
Не очень..
Откуда берутся эти люди?
🙅🏻♂️ Меня всегда поражает насколько быстро растут эти пирамиды и люди им верят.
🛑 Пирамида обещала 30% в МЕСЯЦ!
Не может бизнес столько выплачивать инвесторам, настоящий бизнес столько не зарабатывает
✅ 20-27% годовых на Платформе
На нашей платформе ставка доходности ниже 30% за ЦЕЛЫЙ ГОД. И то не каждый бизнес выдержит такую кредитную нагрузку, поэтому мы пока и смотрим сделки на исполнение договоров сроком менее года.
Будьте осторожны, не верьте мошенникам
https://www.zakon.kz/5024848-na-37-mln-obmanul-kazahstantsev.html
🙅🏻♂️ Меня всегда поражает насколько быстро растут эти пирамиды и люди им верят.
🛑 Пирамида обещала 30% в МЕСЯЦ!
Не может бизнес столько выплачивать инвесторам, настоящий бизнес столько не зарабатывает
✅ 20-27% годовых на Платформе
На нашей платформе ставка доходности ниже 30% за ЦЕЛЫЙ ГОД. И то не каждый бизнес выдержит такую кредитную нагрузку, поэтому мы пока и смотрим сделки на исполнение договоров сроком менее года.
Будьте осторожны, не верьте мошенникам
https://www.zakon.kz/5024848-na-37-mln-obmanul-kazahstantsev.html
zakon.kz
На $37 млн обманул казахстанцев основатель финансовой пирамиды
По самым скромным подсчетам, жертвами схемы стали около 5 тысяч человек.