Нарушай правила! И еще 45 правил гения
Эта книга – практическое руководство для новаторов и творческих личностей, в ней собрано 46 правил, которые помогут вам стать если даже не гением, то, как минимум, более креативно мыслящим человеком. Качаем по ссылке https://yadi.sk/i/f6omb4p03Mg6g2
Эта книга – практическое руководство для новаторов и творческих личностей, в ней собрано 46 правил, которые помогут вам стать если даже не гением, то, как минимум, более креативно мыслящим человеком. Качаем по ссылке https://yadi.sk/i/f6omb4p03Mg6g2
Yandex.Disk
Nyumeyer_Narushay-pravila-I-eshche-45-pravil-geniya.413003.fb2.epub
View and download from Yandex.Disk
ОТКРЫТ НАБОР В 20 ГРУППУ ШКОЛЫ ВК (27-29.09.2017)
Пройдя очный интенсив в Школе внутреннего коммуникатора вы получите инструменты для создания и коррекции системы внутренних коммуникаций и овладеете набором методик управления корпоративной культурой.Освоите технику формирования и постановки критериев оценки эффективности своей деятельности (KPI). После завершения обучения, вы сможете самостоятельно и последовательно реализовать полный годовой цикл работ по внутренним коммуникациям.
В течение трех дней, вы сможете получить все знаний и навыки, необходимые, для развития внутренних коммуникаций в вашей компании.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА ПО ССЫЛКЕ
27 сентября. ДЕНЬ#1. Внутренние коммуникации и их место в структуре современной компании. Обратная связь
28 сентября ДЕНЬ#2. Корпоративные медиа. Электронные коммуникации
29 сентября. ДЕНЬ#3. Корпоративная культура. HR-бренд. Корпоративные мероприятия
Уже более 400 человек выбрали Школу внутренних коммуникаций для освоения нашей профессии. Присоединяйтесь и вы! http://new.school-communication.ru/intensiv-vk
Пройдя очный интенсив в Школе внутреннего коммуникатора вы получите инструменты для создания и коррекции системы внутренних коммуникаций и овладеете набором методик управления корпоративной культурой.Освоите технику формирования и постановки критериев оценки эффективности своей деятельности (KPI). После завершения обучения, вы сможете самостоятельно и последовательно реализовать полный годовой цикл работ по внутренним коммуникациям.
В течение трех дней, вы сможете получить все знаний и навыки, необходимые, для развития внутренних коммуникаций в вашей компании.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА ПО ССЫЛКЕ
27 сентября. ДЕНЬ#1. Внутренние коммуникации и их место в структуре современной компании. Обратная связь
28 сентября ДЕНЬ#2. Корпоративные медиа. Электронные коммуникации
29 сентября. ДЕНЬ#3. Корпоративная культура. HR-бренд. Корпоративные мероприятия
Уже более 400 человек выбрали Школу внутренних коммуникаций для освоения нашей профессии. Присоединяйтесь и вы! http://new.school-communication.ru/intensiv-vk
А еще у нас бывают отличные мастер-классы. Людмила Новиченкова, директор по маркетингу и коммуникациям исследовательской компании Ipsos Comcon, поделиться с вами опытом проведения исследований для решения различных задач коммуникаций http://new.school-communication.ru/ik-for-hr
ОТ ИСПОЛНИТЕЛЯ К ЛИДЕРУ: 10 ОТЛИЧНЫХ ПРИЕМОВ МОТИВАЦИИ
Ольга Малинина, консультант AXES Management, изучила проблему исполнительства и лидерства в командах и вывела 10 практических приёмов, которые помогут изменить отношение к задачам от исполнительского – к лидерскому https://inside-pr.ru/soobshchestvo/ekspertnoe-mnenie/item/2993-ot-ispolnitelya-k-lideru-10-otlichnykh-priemov-motivatsii
Ольга Малинина, консультант AXES Management, изучила проблему исполнительства и лидерства в командах и вывела 10 практических приёмов, которые помогут изменить отношение к задачам от исполнительского – к лидерскому https://inside-pr.ru/soobshchestvo/ekspertnoe-mnenie/item/2993-ot-ispolnitelya-k-lideru-10-otlichnykh-priemov-motivatsii
inside-pr.ru
От исполнителя к лидеру: 10 отличных приемов мотивации
Существуют разные стили управления руководителей и разные стили исполнения. Если посмотреть на этот процесс с точки зрения коммуникаций, то эти стили взаимосвязаны и можно управлять стилем исполнения поставленных задач, определяя тот или иной уровень лидерства…
Помните? 12 сентября в 10.00 разговариваем про антикризисные коммуникации и отвечаем на "острые" вопросы.
1. Молчать нельзя рассказывать: где ставить запятую?
2. Три шага для успешной антикризисной коммуникации.
3. «Без комментариев» и другие провалы спикеров.
4. Лучшая защита — нападение? Извиняться или нет.
5. Как подготовить антикризисную стратегию. http://b23693.vr.mirapolis.ru/mira/s/AAQfR0
1. Молчать нельзя рассказывать: где ставить запятую?
2. Три шага для успешной антикризисной коммуникации.
3. «Без комментариев» и другие провалы спикеров.
4. Лучшая защита — нападение? Извиняться или нет.
5. Как подготовить антикризисную стратегию. http://b23693.vr.mirapolis.ru/mira/s/AAQfR0
БЫТЬ НАЧАЛЬНИКОМ — ЭТО НОРМАЛЬНО! ПОШАГОВЫЙ ПЛАН, КОТОРЫЙ ПОМОЖЕТ ВАМ СТАТЬ ТЕМ МЕНЕДЖЕРОМ, В КОТОРОМ НУЖДАЕТСЯ ВАША КОМАНДА. Эта книга для тех руководителей, которые чувствуют, что на управление не хватает времени, что удерживать ценных сотрудников кажется непосильной задачей, да и вообще неплохо бы контролировать работу подчиненных лучше, чем сейчас. Сама книга в нашем телеграмм канале https://t.me/insidepr в 13.00 Рецензия на сайте https://inside-pr.ru/poleznosti/chto-pochitat/item/3675-byt-nachalnikom-eto-normalno
Telegram
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
"Быть начальником — это нормально". Брюс Тулган (перевод: Андрей В. Захаров)
Вы поймете, как четко дать понять сотруднику, чего вы от него хотите, как правильно измерить эффективность его работы и как исправить ошибки, если таковые возникли. Эта книга открывает глаза на многие просчеты в традиционной практике современного менеджмента. http://flibusta.is/b/433118
Вы поймете, как четко дать понять сотруднику, чего вы от него хотите, как правильно измерить эффективность его работы и как исправить ошибки, если таковые возникли. Эта книга открывает глаза на многие просчеты в традиционной практике современного менеджмента. http://flibusta.is/b/433118
Начинаем рассказ о полезных инструментах, которые получат участники очной Школа внутреннего коммуникатора.
ИНСТРУМЕНТ №1 ФОКУСИРОВКА ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
Как показала практика, большинство слушателей Школы не могут построить работающую коммуникационную программу, поскольку... не верно / не полно / вообще НЕ ставят цели проекта.
Первым инструментом, который мы с вами изучим и отработаем на примере конкретных ситуаций, станет навык правильной формулировки цели.
Ведь от нее (ЦЕЛИ) зависит и дальнейшее определение целевых аудиторий, выбор инструментария, каналов коммуникаций и ключевых сообщений.
Словом - без верно сформулированной ЦЕЛИ далеко вы не уйдете.
Будем учиться искать ее в темноте, на звук, по компасу, и в инфракрасном диапазоне. Интересно? http://new.school-communication.ru/intensiv-vk
ИНСТРУМЕНТ №1 ФОКУСИРОВКА ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
Как показала практика, большинство слушателей Школы не могут построить работающую коммуникационную программу, поскольку... не верно / не полно / вообще НЕ ставят цели проекта.
Первым инструментом, который мы с вами изучим и отработаем на примере конкретных ситуаций, станет навык правильной формулировки цели.
Ведь от нее (ЦЕЛИ) зависит и дальнейшее определение целевых аудиторий, выбор инструментария, каналов коммуникаций и ключевых сообщений.
Словом - без верно сформулированной ЦЕЛИ далеко вы не уйдете.
Будем учиться искать ее в темноте, на звук, по компасу, и в инфракрасном диапазоне. Интересно? http://new.school-communication.ru/intensiv-vk
ОТКРЫТ НАБОР В 20 ГРУППУ ОЧНОЙ ШКОЛЫ ВК http://new.school-communication.ru/intensiv-vk
Почему наш тренинг остается самой популярной программой по внутренним коммуникациям в России?
Послушаем Ирину Казанцеву https://www.youtube.com/watch?v=u8HX65PIjuI
Почему наш тренинг остается самой популярной программой по внутренним коммуникациям в России?
Послушаем Ирину Казанцеву https://www.youtube.com/watch?v=u8HX65PIjuI
НЕ ПРОСТО HR, А НАСТОЯЩИЙ .ПАРТНЕР В РАЗВИТИИ БИЗНЕСА. Именно этому посвящен 5 урок курса ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ HR. Поговорим о том, почему не сервисная функция. А также о новых бизнес-реалиях, автоматизации процессов и сервисов. Узнаем почему персонал – важный элемент стратегии. И как использовать рост значимости нематериальной мотивации http://new.school-communication.ru/ik-for-hr
Продолжим разговор о полезных инструментах, которые получат участники Школы внутреннего коммуникатора.
ИНСТРУМЕНТ №2 ЧЕК-ЛИСТ ЖИВАЯ МИШЕНЬ
Второй инструмент в обойме внутреннего коммуникатора - это умение определить и сконцентрироваться на целевой аудитории программы.
Все просто - чем чётче фокус на аудитории - тем выше эффект коммуникации!
"Живая мишень" - чек-лист, помогающий выделить вашу ЦА и определить ее ключевые характеристики.
Так что - берем пистолет, очки и - вперед,
Живой ТИР "Школы внутреннего коммуникатора" стартовал! http://new.school-communication.ru/intensiv-vk
ИНСТРУМЕНТ №2 ЧЕК-ЛИСТ ЖИВАЯ МИШЕНЬ
Второй инструмент в обойме внутреннего коммуникатора - это умение определить и сконцентрироваться на целевой аудитории программы.
Все просто - чем чётче фокус на аудитории - тем выше эффект коммуникации!
"Живая мишень" - чек-лист, помогающий выделить вашу ЦА и определить ее ключевые характеристики.
Так что - берем пистолет, очки и - вперед,
Живой ТИР "Школы внутреннего коммуникатора" стартовал! http://new.school-communication.ru/intensiv-vk