Большая часть сотрудников нашего завода жила тоской о советском прошлом. Портреты прежних директоров предприятия даже украшали шкафчики некоторых рабочих. Рейтинг нового руководителя, несмотря на то, что он успешно развивает производство в новых условиях, внедряет современное оборудование, одевает рабочих в качественную спецодежду «стремился к нулю». Люди сопротивлялись всем изменениям в структуре и организации производства. Новые сотрудники, приходя в коллектив, попадали под влияние «аборигенов» и впитывали негативное отношение к руководству.
Мы решили, что грядущий 75-летний юбилей предприятия – хороший повод показать, насколько много добился завод с новым руководителем, поднять музейные архивы и напомнить сотрудникам о блестящей истории предприятия. Сформировать «сверхзадачу» работы на ЧЗМК и донести её до всех сотрудников. А в процессе подготовки к знаменательному событию объединить три «воинствующие» категории работников.

Что сделали волонтёры?
Пикник для всех сотрудников завода в формате фестиваля пива. Мы не пользовались услугами кейтеринга. Барбекю для рабочих готовила команда руководителей цехов во главе с Генеральным директором. Для всех начальников была сшита форма шеф-поваров. Мангалы сделали сварщики наших цехов. Ассистировала начальникам цехов группа волонтёров, созданная из рабочих.  На раздаче угощения и разливе безалкогольного пива работали сотрудницы заводоуправления.
Начальники сами пожарили 1000 сосисок для рабочих. Рабочие помогали развести огонь и положить сосиски на решетки.

Подготовка интересного сценария
Волонтеры изучили все материалы заводского музея. К слову, незадолго до этого мы провели среди работников цехов и заводоуправления интеллектуальный турнир «Что? Где? Когда?» на знание истории и современного производства. Крупный денежный приз поспособствовал тому, что молодежь  взялась за изучение истории предприятия.
Вместе с волонтерами мы по-новому сформулировали  миссию компании: «Мы создаём историю страны!».
Результаты проекта
1. Согласно опросу фокус-групп до проведения проекта действия нового руководителя, поддерживали только 5 процентов сотрудников ЧЗМК. После – 30 процентов.
2. Была сформулирована миссия компании. Опрос показал, что её знают 66,7 процентов сотрудников.
3. Между представителями разных категорий сотрудников предприятия в процессе подготовки к празднику завязались приятельские отношения. Сделан первый шаг к взаимопониманию, а значит, более слаженной работе. http://internal-communicator.ru/2017/11/07/1000-sosiskok/

Software is like sex: it's better when it's free. Linus Torvalds
Чтобы пользоваться всеми преимуществами корпоративного портала, не обязательно платить за лицензии. Попробуйте портал на Свободном программном обеспечении от Digital Design. Подробности о решениях компании читайте на сайте. https://digdes.ru/products/portalnye-resheniya?utm_source=email&utm_medium=email&utm_campaign=intranet&utm_content=software_is_like_sex&utm_term=intercomm2017

🖥33 сайта с бесплатными изображениями

Привет дорогой друг. Качественное изображение неотъемлемая часть хорошей рекламы. В сети бесконечные запасы красивых изображений, но иногда они стоят немало. К счастью, фотографы по всему миру готовы поделиться своими работами бесплатно.

Время просмотра ~ 6 минут.

СМОТРЕТЬ СТАТЬЮ

​​Эмоциональный интеллект 2.0
Автор: Бредберри Т., Гривз Дж.
Год: 2017
Описание: Об эмоциональном интеллекте (EQ) заговорили не так давно, в 1990-м, до этого успех больше связывали с интеллектом обычным. Однако выяснилось, что преуспевающие люди обладают высоким уровнем именно эмоционального интеллекта, который и определяет эффективность их взаимодействия с окружающими людьми и с миром вообще. Повышение уровня EQ, то есть развитие самовосприятия, социальной восприимчивости, навыков управления собой и управления отношениями – дело вполне посильное, достаточно внимательно отнестись к рекомендациям книги. А улучшение качества жизни, которое за этим последует, авторы гарантируют.

Книга принесет пользу всем, кто хочет стать более успешным. Настоятельно рекомендуется руководителям всех рангов, для которых развитый EQ – необходимое рабочее качество.

Друзья!
Приглашаю Вас принять участие в форуме компании Auditorium «Intranet Office Force 2017. Как использовать новые форматы взаимодействия на портале для максимального эффекта?»!
Форум состоится 24 ноября в Москве. Если вы все время в поисках работающих решений по вовлечению персонала, взращиванию лояльности и работе с сотрудниками, то этот форум – для вас!
Будут обсуждаться самые свежие фишки и инструменты: хайповый контент, интерактивные форматы, виральная информация и то, как же это все сделать.
Ключевые темы форума
•    Тренды и последняя мода внутренних порталов
•    Интранет-инструмент: что есть, что работает, что продолжает работать?
•    Какая информация заинтересует сотрудника? Интересный, интерактивный контент.
•    Какие каналы коммуникации использовать для поколений Y и Z?
•    Чем еще вовлечь сотрудников на портал?
Всех тем не перечислить, поэтому за подробностями приглашаю на сайт http://auditorium-cg.ru/IOFN17

Сегодня - первая конференция ноябрьской обоймы. Внутренние коммуникации и современные технологии. Intranet 2017

Из всего разнообразия докладов, прозвучавших до обеда можно сделать несколько выводов: 1.омниканальность, диджитализация и интегрированные коммуникации - прижились в головах.
2. Много говорят про соц.сети, что ИМХО скорее уже обсуждение пережитого опыта
3. Люди вновь хотят проф.сообщества для поддержки

Открыл конференцию доклад Марии Мазанской "Внутренние коммуникации: 10 главных трендов". Мой доклад 17.11 на Форуме так же будет о трендах и направлениях развития ВК. Интересно будет сравнить

С нами сегодня работает INSIGHT GROUP от них графическая фассилитация докладов. Часть 1

​​SUMO. Заткнись и делай
Автор: Макги Пол
Год: 2016
Описание: В этой книге Пол Макги, автор бестселлеров и один из ведущих спикеров Великобритании, рассказывает, как найти мотивацию и справиться с трудностями. Авторская методика S.U.M.O. (Shut Up, Move On) уже десять лет помогает тысячам людей изменить свою жизнь. В этой книге вы найдете действенные рекомендации, вдохновляющие истории реальных людей, идеи для успешных изменений.На русском языке публикуется впервые.

Сергей Шанаев, Rambler Digital Solutions, рассказывает про простое и понятное юзабилити нового портала Rambler

Слушаем эспромт-доклад Никиты Бекасова, Башхим о том как управлять внутренним контентом