Однажды ректора Кембриджа спросили:
«Вы так мало бываете в университете, кто управляет, когда вас нет?» — «Как кто? Традиции…»
Никакие новые технологии не приживутся, если они будут противоречить принятым в компании традициям. https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/korp-kultura/item/3637-traditsii-kompanii-i-ikh-vliyanie-na-izmeneniya
«Вы так мало бываете в университете, кто управляет, когда вас нет?» — «Как кто? Традиции…»
Никакие новые технологии не приживутся, если они будут противоречить принятым в компании традициям. https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/korp-kultura/item/3637-traditsii-kompanii-i-ikh-vliyanie-na-izmeneniya
inside-pr.ru
Традиции компании и их влияние на изменения
Однажды ректора Кембриджа спросили: «Вы так мало бываете в университете, кто управляет, когда вас нет?» — «Как кто? Традиции…» Никакие новые технологи...
КОРПОРАЦИЯ ГЕНИЕВ: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ
Как совместить творчество и контроль? Как сохранить в творческой команде мотивацию, свободу и вдохновение, оставшись в рамках бюджета и не нарушив сроки? И выпустить при этом прекрасный продукт, приносящий прибыль. Опытом управления и формирования звездной команды в книге “Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей” делится основатель и президент Pixar Эд Кэтмел.
Интересно? Тогда ловите книжку в нашем телеграм-канале https://t.me/insidepr https://t.me/insidepr
Как совместить творчество и контроль? Как сохранить в творческой команде мотивацию, свободу и вдохновение, оставшись в рамках бюджета и не нарушив сроки? И выпустить при этом прекрасный продукт, приносящий прибыль. Опытом управления и формирования звездной команды в книге “Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей” делится основатель и президент Pixar Эд Кэтмел.
Интересно? Тогда ловите книжку в нашем телеграм-канале https://t.me/insidepr https://t.me/insidepr
Telegram
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей. ... Будущее Pixar висело на во-лоске. Своим примером мы доказали, что творческим людям следует доверять своим инстинктам. https://yadi.sk/i/vO667AeZ3PuWQB
Yandex.Disk
Korporatsia_geniev.pdf
View and download from Yandex.Disk
Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Роман Кукин, менеджер по внутренним коммуникациям, Группа МТС
Роман имеет разнообразный опыт в области внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, в том числе и применения Agile-технологии для их развития. Проекты компании «МТС», которую представляет Роман, неоднократно получали признание на различных конкурсах (HR-бренд года, INTERCOMM и многие другие). В программе курса он рассказывает об успешном опыте формирования клиенториентированной культуры. http://new.school-communication.ru/Corpculture
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Роман Кукин, менеджер по внутренним коммуникациям, Группа МТС
Роман имеет разнообразный опыт в области внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, в том числе и применения Agile-технологии для их развития. Проекты компании «МТС», которую представляет Роман, неоднократно получали признание на различных конкурсах (HR-бренд года, INTERCOMM и многие другие). В программе курса он рассказывает об успешном опыте формирования клиенториентированной культуры. http://new.school-communication.ru/Corpculture
new.school-communication.ru
Онлайн курс
Новый курс Школы внутреннего коммуникатора
Как перевести "гордые слова" в реальные механизмы действия? Как превратить корпоративные ценности в работающий инструмент? https://inside-pr.ru/zhurnal/korp-kultura/korp-kultura/item/3713-govorim-i-delaem-ili-tolko-govorim
inside-pr.ru
Говорим и делаем? Или только говорим?
Ценности помогают компаниям добиваться успеха. Если вы сумеете построить сильную внутреннюю культуру на основе своих ценностей, то, как показывают исс...
ЛИДЕР И ПЛЕМЯ
Это прорывная книга о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, которая поможет создать в компании сильную корпоративную культуру. https://inside-pr.ru/poleznosti/chto-pochitat/item/3664-lider-i-plemya
Это прорывная книга о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, которая поможет создать в компании сильную корпоративную культуру. https://inside-pr.ru/poleznosti/chto-pochitat/item/3664-lider-i-plemya
inside-pr.ru
Лидер и племя
Это прорывная книга о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, которая поможет создать в компании сильную...
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Это прорывная книга о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, которая поможет создать в компании сильную корпоративную культуру.
Птицы сбиваются в стаи, рыбы ходят косяками, а люди живут племенами. Племя — это небольшое сообщество от 20 до 150 человек, создающееся естественным образом. Благодаря племенам люди пережили ледниковый период, построили первые селения и города.Любая организация представляет собой конгломерат таких сообществ.
Сегодня они называются командами, но суть осталась прежней: только великие племена, ведомые великими лидерами, способны на великие дела. Как же стать таким лидером и создать сильную команду? Ответы — в прорывной книге «Лидер и племя». Эксперты называют ее одной из лучших по теме организационного поведения. Родилась она из десятилетних исследований 24 000 человек и двух дюжин компаний. Книга поможет выстроить сильную корпоративную культуру. https://yadi.sk/d/6tIU29hS3PwK4h
Это прорывная книга о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, которая поможет создать в компании сильную корпоративную культуру.
Птицы сбиваются в стаи, рыбы ходят косяками, а люди живут племенами. Племя — это небольшое сообщество от 20 до 150 человек, создающееся естественным образом. Благодаря племенам люди пережили ледниковый период, построили первые селения и города.Любая организация представляет собой конгломерат таких сообществ.
Сегодня они называются командами, но суть осталась прежней: только великие племена, ведомые великими лидерами, способны на великие дела. Как же стать таким лидером и создать сильную команду? Ответы — в прорывной книге «Лидер и племя». Эксперты называют ее одной из лучших по теме организационного поведения. Родилась она из десятилетних исследований 24 000 человек и двух дюжин компаний. Книга поможет выстроить сильную корпоративную культуру. https://yadi.sk/d/6tIU29hS3PwK4h
Yandex.Disk
King_Lider-i-plemya-Pyat-urovney-korporativnoy-kultury.Nb6h6g.488467.fb2.zip
View and download from Yandex.Disk
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Авторы:Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Объем: 370 стр. 10 иллюстраций
Жанр: Зарубежная деловая литература, Корпоративная культура, Лидерство
А почитать книгу можно в нашем телеграм-канале , вот тут https://t.me/insidepr
Авторы:Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Объем: 370 стр. 10 иллюстраций
Жанр: Зарубежная деловая литература, Корпоративная культура, Лидерство
А почитать книгу можно в нашем телеграм-канале , вот тут https://t.me/insidepr
Telegram
КТО ГОВОРИТ
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Наш чат https://t.me/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Ольга Бронникова, Руководитель службы корпоративных коммуникаций компания ABBYY
Член Сообщества внутренних коммуникаторов. Автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все». В сферу компетенций входят: внутренний PR, HR-брендинг, построение системы внутренних коммуникаций, формирование корпоративной идентичности. http://new.school-communication.ru/Corpculture
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Ольга Бронникова, Руководитель службы корпоративных коммуникаций компания ABBYY
Член Сообщества внутренних коммуникаторов. Автор книг «Все о внутренних коммуникациях», «Интранет и все-все-все». В сферу компетенций входят: внутренний PR, HR-брендинг, построение системы внутренних коммуникаций, формирование корпоративной идентичности. http://new.school-communication.ru/Corpculture
new.school-communication.ru
Онлайн курс
Новый курс Школы внутреннего коммуникатора
Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Людмила Терентьевская, заместитель директора по персоналу, Ассоциация «Русский Свет»
Людмила работает в сфере HR более 15 лет, профессиональный опыт связан со всеми направлениями HR — от найма персонала до развития топ-руководителей, развития внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. Проект Ассоциации «Русский Свет» — «Подготовь бабушку к зиме», стал победителем премии INTERCOMM-2016 в номинации «Особый взгляд». http://new.school-communication.ru/Corpculture
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Людмила Терентьевская, заместитель директора по персоналу, Ассоциация «Русский Свет»
Людмила работает в сфере HR более 15 лет, профессиональный опыт связан со всеми направлениями HR — от найма персонала до развития топ-руководителей, развития внутренних коммуникаций и корпоративной культуры. Проект Ассоциации «Русский Свет» — «Подготовь бабушку к зиме», стал победителем премии INTERCOMM-2016 в номинации «Особый взгляд». http://new.school-communication.ru/Corpculture
new.school-communication.ru
Онлайн курс
Новый курс Школы внутреннего коммуникатора
Стартовали ранние продажи программы «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РАБОТАЕТ».
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Ксения Скачкова, руководитель управления клиентского сервиса ИТ-компании «СКБ Контур».
Работает в сфере помощи клиентам 9 лет, 5 из них руководит «молодыми» командами. Ксения пришла в «СКБ Контур» 8 лет назад, пройдя путь с должности консультанта техподдержки до руководителя управления. Сейчас в возглавляемом ей управлении клиентского сервиса работает более 500 человек. Ксения делится своим опытом активного участника проекта по развитию корпоративной культуры, представляя в этом курсе «сторону внутреннего заказчика». http://new.school-communication.ru/Corpculture
Давайте знакомиться с экспертами курса.
Ксения Скачкова, руководитель управления клиентского сервиса ИТ-компании «СКБ Контур».
Работает в сфере помощи клиентам 9 лет, 5 из них руководит «молодыми» командами. Ксения пришла в «СКБ Контур» 8 лет назад, пройдя путь с должности консультанта техподдержки до руководителя управления. Сейчас в возглавляемом ей управлении клиентского сервиса работает более 500 человек. Ксения делится своим опытом активного участника проекта по развитию корпоративной культуры, представляя в этом курсе «сторону внутреннего заказчика». http://new.school-communication.ru/Corpculture
new.school-communication.ru
Онлайн курс
Новый курс Школы внутреннего коммуникатора