♨️ Ровно через неделю. 23 апреля. В 19.00
🔹2 модуль курса АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
Антикризисные коммуникации в деле. Внутренний контур
🔥 Зачем он нужен вам? 🔥
- познакомитесь с Антикризисный штабом: кто его участники, и в чем их роли
- сформируете План быстрого реагирования
- узнаете чем отличаются коммуникации на каждой стадий кризиса
- получите шпаргалку Как составить Тревожную папку
⏰ Поторопитесь. В группе осталось 2 (!!) места https://school-communication.ru/acc

🎙О, вот наши подкасты и до Google Podcast доехали. Ловите!📻
https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly93d3cuc3ByZWFrZXIuY29tL3Nob3cvNDI5ODE5Mi9lcGlzb2Rlcy9mZWVk

Отказаться от майских и новогодних каникул, чтобы компенсировать карантин, готово большинство работающих россиян

Вероятно, после окончания карантина по коронавирусу работодателям потребуется наверстывать время простоя. Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob узнал о готовности россиян работать 6 дней в неделю или отказаться от майских и новогодних каникул, чтобы компенсировать простой в период самоизоляции. В опросе приняли участие 1600 представителей экономически активного населения, работающего по 5-дневному графику, из всех округов страны.

52% россиян готовы работать 6 дней в неделю, чтобы наверстать простой в бизнес-процессах. Мужчины согласны пойти на такую меру чаще женщин: 55% против 50% соответственно. Чем выше уровень дохода, тем чаще респонденты говорят о готовности перейти на 6-дневку: 46% среди россиян с доходами меньше 30 000 рублей в месяц и 56% среди опрошенных с доходами от 80 000 рублей. Чаще всего же готовность пожертвовать одним выходным днем выражает молодежь до 24 лет (65%).

Более популярный вариант компенсации времени простоя из-за карантина по COVID-19 — отказ от майских и новогодних каникул: весенним и зимним отдыхом готовы пожертвовать 64% россиян. Женщины чаще говорили о готовности работать в каникулы, чем мужчины: 67% и 60% соответственно. Наибольшую же готовность вновь выразила молодежь до 24 лет (74%).

🏋 Сегодня я развлеку вас треком про продуктивность. #hrblog #подкаст #продуктивность
👍 Дело сейчас, ой как важное.
Мы уделяем много времени таким вещам, как увлеченность, мотивация, лояльность сотрудников, но всем нам хотелось бы, чтобы они трудились на своём месте продуктивно. То есть создавали услуги товара и продукта, значимые для компании. Ведь в конечном счете все мы работаем на бизнес.
⁉️Давайте разберемся, что же делает труд наших коллег продуктивным.
📻 Слушайте наш подкаст КТО ГОВОРИТ, подписывайтесь на него и 💕 делитесь треком с коллегами! https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/hr-blog-produktivnost

♨️ Почти через неделю. 25 апреля. В 11.00
🔹3 модуль курса АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
От стратегии до спикеров. Внешний контур
🔥 Зачем он нужен вам? 🔥
- узнаете кто отвечает за работу по внешнему контуру
- сформируете FAQ для работы с журналистами и СМИ
- узнаете где промолчать и что рассказать
- разберете ТОП-10 ошибок спикеров
- получите шпаргалку Как составить Тревожную папку
⏰ Поторопитесь. В группе осталось 1 (!!) место https://school-communication.ru/acc

​⏰ Продолжаем знакомство со спикерами онлайн интенсива АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
https://school-communication.ru/acc#expert
🎓 Анастасия Джмухадзе проведет у вас 3 урок, посвященный коммуникациям на внешнем контуре
♨️ Партнер и директор по развитию PR-агентства Zebra Company.
Более 15 лет занимается деловой журналистикой.
✍️ Автор более 1500 статей и более 400 ТВ-программ, проводит медиатренинги и ассессмент-центры, сертифицированный коуч.
📚В 2016 году была одним из руководителей образовательного проекта для предпринимателей «Бизнес-класс» от Google и Сбербанк.
👀Смотрим программу и записываемся на оставшиеся места :)

🚦🏁 Сегодня у нас 18, финальный выпуск Хроник карантина. И его с нами проводит Юрий Уткин руководитель группы внутренних коммуникаций ICL Servises.
🌟 Почему не нужно больше звонков, как работает самоорганизация, зачем в эфир выходят первые лица? Что можно сделать для увеселения духа? И надо ли это делать?
📻 Слушаем 18 выпуск подкаста #realcommunication #удаленка #подкаст
https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/realcomm-18-yuriy-utkin
💕 Подписывайтесь, ставьте лайки и делитесь с коллегами - нам это важно! 💝
💯 На будущей неделе мы говорим о переходе на мирные рельсы

Предприниматели по всему миру предпринимают экстраординарные меры по борьбе с пандемией коронавируса COVID-19. Пандемия коронавируса испытывает экономику на прочность. Сложившийся кризис требует от бизнеса переоценки приоритетов, а компании вынуждены адаптироваться к стремительно меняющимся реалиям.

Пожертвования и приобретения

Благотворительный фонд основателя Alibaba Group Джека Ма потратил на разработку препаратов против нового коронавируса, приобретение защитных масок, медикаментов и тестов для выявления инфекции около $16 млн.

Глава Tesla и SpaceX Илон Маск закупил и передал в больницы США более 1,25 тыс. аппаратов искусственной вентиляции. Он также заявил, что готов делать это и для других стран.

Основатель Facebook Марк Цукерберг передал нуждающимся 720 тыс. респираторов, которые компания ранее приобрела во время лесных пожаров в Калифорнии.

LVMH переоборудовали производственные мощности на выпуск дезинфицирующего геля, и безвозмездно передают его французским больницам.

Группа НЛМК уже осуществила закупку медицинского оборудования по запросу Липецкой области, в т.ч. 30 аппаратов искусственной вентиляции легких, 10 тысяч противоэпидемических костюмов, концентраторы кислорода, бронхоскопы и другое оборудование.

Mail.ru Group выделила 1 млрд рублей на поддержку малого бизнеса – кафе, фитнес-залы, химчистки сейчас оказались на грани банкротства из-за карантина.

Помощь социально незащищенным группам и врачам

Компания Uber во многих странах объявила о бесплатной акции: доставке продуктов таксистами и поездках для медиков.

Благотворительный фонд Владимира Потанина направил 500 млн руб. на финансирование социальных НКО, работающих в кризис с незащищенными группами населения.

Рестораны «Якитория» со 2 апреля запустили специальную акцию для поддержки пенсионеров во время вынужденной самоизоляции

«Яндекс» запустил проект «Помощь рядом». 250 млн рублей выделено на поездки врачей, а также бесплатную доставку медикаментов.

Помощь сотрудникам

Российский ретейлер X5 Retail Group ранее заявил о готовности трудоустроить тех, кто остался без работы из-за введенных против COVID-19 мер.

Сеть «Магнит» планирует трудоустроить порядка 2,5 тыс. сотрудников, уволенных из ресторанов KFC, Burger King и «Шоколадница» в 20 регионах России

🗣 Сегодня говорим про 4 модуль онлайн интенсива АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ #антикризис #онлайн #школавк
⏰ 28 апреля. Работа с лидерами и командами
Почему это полезно?
🔹 Разберемся в чем состоит коммуникационная задача лидеров
🔹 Как и во что их нужно вовлекать?
🔹 Потренируемся работать со слухами и фейками
🔹 Разберем как организовать работу "горячей линии", выбрать правильные каналы и инструменты
🔹 Наконец , узнаем как избежать негатива от сотрудников в социальных сетях
✍ Ну и конечно, вы получите шпаргалку по работе с удаленными командами
💝 Впечатляемся и записываемся :)💕 https://school-communication.ru/acc

В эту субботу 18 апреля в 12:30 мы с Инной Анисимовой проведём 💻живой  эфир 📲 в её инстаграме.
Поговорим о коммуникации с сотрудниками в минуты кризиса.
Эфир будет не большой, но 🔥 горячий 🔥
⌛Ждём вас в субботний полдень https://www.instagram.com/inna_prpartner/

Пост от друзей
🔴Устали сидеть в 4х стенах?
🟠Надоела самоизоляция?
🟡Ваша собака больше не хочет гулять? 🟢Укрепи свой иммунитет.
🔵Познай себя.
🟣Сделай свою жизнь наполненной.

🔶Старт 20 апреля!Только 3 дня скидки🔶

Мы приглашаем Вас принять участие в супер-марафоне счастливой жизни! 14 дней ежедневных занятий :

🏋🏻‍♀️ 2 живые тренировки в день;
🥗 приготовление красивейших и очень простых и полезных блюд;
🍽 меню -раскладку на 2 недели;
👅 общение с единомышленниками;
🧘‍♂️ встречи с психологом проекта;
🥇 участие в соревнованиях и множество положительных эмоций.

Все подробности на сайте :
Горизонтжеланий.рф http://xn--80afgdefeipreecz8a.xn--p1ai/

Друзья, хочу запустить марафон по онлайн-обучению.
ПЕРЕВЕДИ СВОЙ ТРЕНИНГ В ОНЛАЙН.
Кому интересно?

🗣 Сегодня говорим про 5 модуль онлайн интенсива АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ #антикризис #онлайн #школавк
⏰ 30 апреля. ЗАДАЧА для HR
Почему это полезно?
🔹 Многие из вас служат в hr-департаменте, и вы должны знать, как делать именно hr-коммуникации
🔹 Отдельно рассмотрим как сообщать негативные новости
🔹 Потренируемся коммуницировать и поддерживать команду в ситуации неопределенности
🔹 Обсудим, что делать, если пришел приказ "Резать ФОТ", "Всех в отпуск" - и как соблюсти ТК РФ
🔹 Наконец , узнаем как избежать негатива от сотрудников в социальных сетях
✍ Шапргалка для HR вас ждет в уроке
💝 Впечатляемся и записываемся :)💕
https://school-communication.ru/acc https://school-communication.ru/acc

🎓Сегодня я представляю вам последнего спикера нашего интенсива АННУ НЕСМЕЕВУ. Это, как вы догадались - я :)
Я проведу с вами 1, 5 и 6 урок.
⁉️Почему я могу говорить об управлении коммуникациями в кризисной ситуации? С 1998 работаю в hr, pr  и журналистике, а с 2005 - во внутренних коммуникациях. Я больше 15 лет занимаюсь внутрикомом, послужив на обеих сторонах силы :)
📛Кризисы 1998, 2008 - я проживала как сотрудник корпораций. Кризисы 2014 и 2018 - уже как консультант и владелец своего бизнеса.
👐 Я знаю эту ситуацию со всех сторон. И готова поделится с вами своим опытом.
👥Приходите на наш онлайн интенсив, и мы вместе разберем что можно сделать сейчас. В вашей компании и в вашей ситуации
https://school-communication.ru/acc

​Сейчас много пишет о том, кто и как помогает людям во время кризиса. СМИ - те, чаще о гигантах. А вот - мнение реального человека, который решил написать статью по ситуацию в регионах. Подкрепляю скрином, для достоверности. По вашему мнению, кто больше делает для помощи людям сегодня: государство / малый и средний бизнес / сами люди

⏰ Уже завтра стартует наш онлайн интенсив АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
🗣 Сегодня говорим про 6 модуль  #антикризис #онлайн #школавк
⌛ 2 мая.  От аврала к нормальной работе
Почему это полезно?
🔹 Острая фаза кризиса завершится. Через неделю или через месяц. И вам нужно знать - что делать дальше?
🔹 Разработаем план выхода на плато
🔹 Обсудим, как перейти к позитивным коммуникациям
🔹 Наконец , узнаем как мотивировать сотрудников работать дальше и больше
✍ Шпаргалка по перезапуску коммуникаций ждет в уроке
💝 Впечатляемся и записываемся :)💕
https://school-communication.ru/acc

Что думаете?

​​ИЗ БИЗНЕСА В НАЙМ

Вангую, что после нашего потрясающего карантина до 30 апреля (но на деле скорее до конца июня) без вменяемой поддержки со стороны государства по отношению к малому и среднему бизнесу мы столкнёмся с ситуацией, когда предприниматели начнут массово возвращаться в найм. Точнее так: они захотят вернуться в найм.

То есть помимо традиционных корпоративных работников конкуренция усилится предпринимателями, которые сейчас переживают дикий стресс. И добрая часть из них решит, ну нахрен этот ваш бизнес в России, пойду на дядю, зато хоть какая-то стабильность. Но почему вернуться в найм не так просто.

1. Отсутствие умения делегировать. Мелкие предприниматели — это люди-оркестры, которые тучу обязанностей совмещают в одном лице. Потому что всю жизнь резали косты на сотрудниках, потому что лучше меня мою услугу никто не продаст, потому что «если я продавцу заплачу, что мне останется?».

2. Проблема масштаба. Когда вы работаете в огромной корпорации на супер маленькой позиции, вы всё равно приобщены к масштабу. Вы делаете свою часть работы, которая помогает функционировать огромной махине. И в идеале вы досконально понимаете, как ваши действия влияют на действия сотрудников других отделов и на их решения.

Когда ваша компания маленькая, корпорации с удовольствием укажут вам на отсутствие масштаба, мол владелец шаурмечной дальше своей лавки не видит.

3. Неубедительная мотивация. Один из самых частых вариантов отказа предпринимателям звучит так: «Вы у нас тут пересидите, а потом обратно в свой бизнес вернётесь» или «Ой, вам у нас будет скучно». Обычно это следствие хреново сформированной мотивации. Настолько хреново, что сидящий напротив эйчар не верит, что вы реально готовы вернуться работать на дядю.

4. Привычка всё делать по-своему. Предприниматель — хозяин своей компании, он сам принимает решение, его слово последнее. В корпорации есть иерархия, и ты можешь быть сколь угодно главным на своем малюсеньком участке, но сверху стоит большой собственник/акционер компании, который спускает свои хотелки и видение менеджменту. И ты можешь делать всё, что душе угодно, но в рамках желания вышестоящего. От предпринимателей ожидают (и часто эти ожидания сбываются), что они начнут всё делать по-своему, потому что привыкли быть последней инстанцией в своей компании.

5. Отсутствие структуры. Когда бизнес маленький или даже средний в большинстве компаний традиционного типа (не относим сюда IT предпринимателей нового толка), фаундерам не до процессов. Сначала деньги — потом процессы. Корпорации — это процессы и структуры. Иногда их слишком много, настолько много, что результат за процессами теряется, но так работает крупный бизнес.

И что делать? Как всегда, гибко думать о своем опыте и встраивать его в контекст конкретного работодателя. Поэтому детально читайте описание позиции и редактируйте описание своего опыта в резюме под каждую отдельную вакансию. А еще:

1. Уберите из вашего резюме все фразы типа «собственник», «владелец», «акционер». Описывайте себя как генеральный, операционный, какой угодно директор, но не собственник. Работодателей это пугает.

2. Выбирайте адекватную позицию. В своей лавке вы, безусловно, биг босс. Но на позицию генерального директора условного Газпрома претендовать глупо. Не завышайте ожидания — прийти на среднюю должность и вырасти внутри компании выглядит реалистичнее.

3. Делайте акцент на достижениях и цифрах, никто не будет читать меморандум ваших обязанностей. Не тратьте на это время.

4. Подготовьте мотивацию. Стандартные вопросы, которые вас ожидают: почему вы решили вернуться в найм? собираетесь ли вы возвращаться обратно в свой бизнес? что случилось с вашим бизнесом, что вы решили уйти в найм? Не воспринимайте вопросы в штыки, отвечайте спокойно и продуманно.

А вообще, нас терзали и печенеги, и половцы, и налоговая, и отсутствие гос. поддержки — всё пережили русские предприниматели, и это переживем.

#поискработы #бизнес #предприниматели

🎙 Сегодня слушаем 20 выпуск подкаста RealCommunication.
⚔🛡Три недели борьбы. Неверия. Ярости. Сопротивления. Принятия.
⛳И вот наконец мы - вышли на плато. На плато принятия и понимания новых условий работы и взаимодействия.
🎪Теперь пора добавить позитивчика :)) https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/real-comm-20-my-vyshli-na-plato

Спешу вам сообщить, что появился новый канал для Своих, в сфере HR 🔥

Тема: Внутренние коммуникации, Утепление коллективов и создание настоящей команды мечты 😍

👉 Про командообразование
👉 Про создание эффективной Инфраструктуры
👉 Новости и полезные статьи
✔️Авторские заметки, с глубокими рассуждениями и мыслями

Если вам интересна данная тема - Подписывайтесь, буду рад каждому и дружить с вами ❤️

Ссылка на канал: https://t.me/VmireHR