⚡️ Для малого и среднего бизнеса это полугодие оказалось худшим с кризиса 1998 года. Число малых предприятий сократилось на 18,2 тыс., средних — на 1,5 тыс.
⁉️ Обратное делегирование – «темная» сторона неправильной постановки задачи⁉️
Обратное делегирование опасно тем, что оно очень редко осознается. Руководитель, зачастую готов прийти на помощь сотруднику. И через какое-то время сотрудник начинает пользоваться этим без зазрения совести: ему постоянно не хватает данных, он не уверен в правильности действий, ему нужен экспертный совет…
1️⃣1. Анализ ситуации. Необходимо сделать четкий хронометраж рабочего времени за неделю.
Вы ужаснетесь узнав СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ вы тратите на проверку и доделывание чужой работы
2️⃣2. Постановка целей и планирование изменений.
Необходимо определать:
- условия, позволяющие обратиться за помощью;
- формат обращения за помощью;
- периодичность таких обращений (например, назначив конкретные приемные часы).
3️⃣3. Формат коммуникаций.
Если сотрудник хочет попросить о помощи, он должен:
- Емко и полно обрисовать проблему или задачу;
- Предложить минимум 2-3 возможных варианта действий;
- Привести аргументы в пользу предложенных вариантов и объяснить, к какому варианту склоняется он сам;
- Обсудить необходимые ресурсы для реализации выбранного варианта.
4️⃣4. Закрепление достигнутых результатов: алгоритм корректной постановки задачи.
Типичные ошибки:
- Задача поставлена нечетко или вообще непонятно, а, соответственно, отследить момент ее выполнения становится сложно;
- Сотрудники часто сталкиваются с нехваткой ресурсов и «застревают» на данном этапе;
- Контроль выполнения задачи происходит в конце срока, когда «внезапно» выясняется, что работа не выполнена;
- Сотрудники очень часто неправильно понимают задачу и боятся или ленятся задать по ней вопросы.
🔫 Конечно же, какое-то время сотрудники продолжат обращаться с просьбами или советами. Поэтому важно доброжелательно, но твердо довести до их сведения, что форматы «Помогите мне с вопросом…» и «Я не знаю, что делать…» - не рассматриваются ни при каких обстоятельствах.
Возьмите на вооружение эти советы и двигайтесь вперед
Обратное делегирование опасно тем, что оно очень редко осознается. Руководитель, зачастую готов прийти на помощь сотруднику. И через какое-то время сотрудник начинает пользоваться этим без зазрения совести: ему постоянно не хватает данных, он не уверен в правильности действий, ему нужен экспертный совет…
1️⃣1. Анализ ситуации. Необходимо сделать четкий хронометраж рабочего времени за неделю.
Вы ужаснетесь узнав СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ вы тратите на проверку и доделывание чужой работы
2️⃣2. Постановка целей и планирование изменений.
Необходимо определать:
- условия, позволяющие обратиться за помощью;
- формат обращения за помощью;
- периодичность таких обращений (например, назначив конкретные приемные часы).
3️⃣3. Формат коммуникаций.
Если сотрудник хочет попросить о помощи, он должен:
- Емко и полно обрисовать проблему или задачу;
- Предложить минимум 2-3 возможных варианта действий;
- Привести аргументы в пользу предложенных вариантов и объяснить, к какому варианту склоняется он сам;
- Обсудить необходимые ресурсы для реализации выбранного варианта.
4️⃣4. Закрепление достигнутых результатов: алгоритм корректной постановки задачи.
Типичные ошибки:
- Задача поставлена нечетко или вообще непонятно, а, соответственно, отследить момент ее выполнения становится сложно;
- Сотрудники часто сталкиваются с нехваткой ресурсов и «застревают» на данном этапе;
- Контроль выполнения задачи происходит в конце срока, когда «внезапно» выясняется, что работа не выполнена;
- Сотрудники очень часто неправильно понимают задачу и боятся или ленятся задать по ней вопросы.
🔫 Конечно же, какое-то время сотрудники продолжат обращаться с просьбами или советами. Поэтому важно доброжелательно, но твердо довести до их сведения, что форматы «Помогите мне с вопросом…» и «Я не знаю, что делать…» - не рассматриваются ни при каких обстоятельствах.
Возьмите на вооружение эти советы и двигайтесь вперед
#мастеркласс #1день1мк
👀 Сегодня смотрим МАСТЕР-КЛАСС Фариды Нурбаевой и Ирины Павловой, которые расскажут как с помощью толики юмора и настойчивости преодолеть упорство банковских работников.
🏃Одна из важнейших задач внутренних коммуникаций - это поддержка обучения и развития сотрудников внутри компании. Как мотивировать людей каждый день делать ШАГ ВПЕРЕД?
☔Об этом мы узнаем из презентации проекта «Комплаенс – хорошая привычка», банка Дельта Кредит. Этот проект стал победителем премии INTERCOMM 2017 в номинации «Точка роста» (обучение и развитие)
🤔Эта история о том, как ипотечный банк решил непростую задачу по внедрению правил комплаенс-контроля в рабочую практику сотрудников, с помощью оригинальной коммуникационной программы и ненавязчивого юмора https://school-communication.ru/page43
👀 Сегодня смотрим МАСТЕР-КЛАСС Фариды Нурбаевой и Ирины Павловой, которые расскажут как с помощью толики юмора и настойчивости преодолеть упорство банковских работников.
🏃Одна из важнейших задач внутренних коммуникаций - это поддержка обучения и развития сотрудников внутри компании. Как мотивировать людей каждый день делать ШАГ ВПЕРЕД?
☔Об этом мы узнаем из презентации проекта «Комплаенс – хорошая привычка», банка Дельта Кредит. Этот проект стал победителем премии INTERCOMM 2017 в номинации «Точка роста» (обучение и развитие)
🤔Эта история о том, как ипотечный банк решил непростую задачу по внедрению правил комплаенс-контроля в рабочую практику сотрудников, с помощью оригинальной коммуникационной программы и ненавязчивого юмора https://school-communication.ru/page43
Мы много говорим про корпоративные ценности и ценность общего духа для корпорации. Мы много говорим.
⁉️Но вот вопрос: сколько компаний имеет реальные ценности, а не ту выхолощенную политкорректную фигню, которой украшены сайты и стенды?
🛠А что мы готовы сделать, что бы наши ценности воплотились в реальность? Советник по управлению людьми Ирина Лампе компании «Изи Штандарт» , рассказала, как лень помогает людям лучше работать. https://inside-pr.ru/archives/4378
⁉️Но вот вопрос: сколько компаний имеет реальные ценности, а не ту выхолощенную политкорректную фигню, которой украшены сайты и стенды?
🛠А что мы готовы сделать, что бы наши ценности воплотились в реальность? Советник по управлению людьми Ирина Лампе компании «Изи Штандарт» , рассказала, как лень помогает людям лучше работать. https://inside-pr.ru/archives/4378
#HRНАИЗНАНКУ #HRmedia снова в эфире. Сегодня в 13.00 мы с Еленой Поповой перетрем за внутриком. Смотрим тут https://www.youtube.com/channel/UCkk1WDJtarR_66y-vZHrFOg или тут https://m.facebook.com/groups/clubvk/
А вот и прямая ссылка https://www.youtube.com/watch?v=X0ppwvsmcRE
YouTube
HR-НАИЗНАНКУ - В гостях у Анны - Елена Попова, амбассадор бренда Чайхона №1
А вы видели другую сторону hr?Что важнее? Стереотипы или факты, мифы или истина?Предлагаем разобраться во всех важных вопросах в авторском проекте Анна Несме...
Что ждёт участников Премии InterComm 2019 #intercomm
До окончания подачи заявок на Премию осталось чуть больше месяца. Самое время готовить кейсы от оправлять их нам через форму регистрации. А чтобы вы знали, что ожидается на Премии, организаторы подготовили тизер. https://youtu.be/pJnyWSL1kzo
До окончания подачи заявок на Премию осталось чуть больше месяца. Самое время готовить кейсы от оправлять их нам через форму регистрации. А чтобы вы знали, что ожидается на Премии, организаторы подготовили тизер. https://youtu.be/pJnyWSL1kzo
☠️Регламент на перекуры
🎈За 9 лет компаний, где запрещено курение, стало больше в 1,5 раза
🤪В каждой пятой российской компании сотрудникам перекуры запрещены. 16% курящих сотрудников на работе не курят.
🔫По данным SuperJob каждая пятая компания запрещает сотрудникам курить в рабочее время (21%). В 73% российских компаний сотрудникам разрешено курить в специально отведенных местах. 1% работодателей позволяет сотрудникам курить в коридорах или туалетах. Где угодно можно курить в 2% компаний.
💣В 19% компаний, где курение разрешено, действуют регламенты для курящих сотрудников: компании выделяют места для курения, прописывают допустимое количество перекуров в течение рабочего дня и их продолжительность. Большинство компаний, где курение разрешено, не имеют четких регламентов для сотрудников, подверженных пагубной привычке (68%).
🤞🏼Опросы курящих сотрудников показывают, что большинство из них устраивают перекуры 3—4 раза за рабочий день (36%). Пять и более раз выходят курить 24% работающих россиян. Один или два раза — 17% респондентов. Воздерживаются от курения на работе 16% опрошенных.
⛑Похоже, антитабачная кампания приносит результаты: по сравнению с аналогичным исследованием 2010 года число компаний, которые запрещают перекуры, выросло с 13 до 21%. С 2016 года уменьшилось количество россиян, которые устраивают перекуры на работе более пяти раз за смену: 30% 3 года назад и 24% сейчас.
🎈За 9 лет компаний, где запрещено курение, стало больше в 1,5 раза
🤪В каждой пятой российской компании сотрудникам перекуры запрещены. 16% курящих сотрудников на работе не курят.
🔫По данным SuperJob каждая пятая компания запрещает сотрудникам курить в рабочее время (21%). В 73% российских компаний сотрудникам разрешено курить в специально отведенных местах. 1% работодателей позволяет сотрудникам курить в коридорах или туалетах. Где угодно можно курить в 2% компаний.
💣В 19% компаний, где курение разрешено, действуют регламенты для курящих сотрудников: компании выделяют места для курения, прописывают допустимое количество перекуров в течение рабочего дня и их продолжительность. Большинство компаний, где курение разрешено, не имеют четких регламентов для сотрудников, подверженных пагубной привычке (68%).
🤞🏼Опросы курящих сотрудников показывают, что большинство из них устраивают перекуры 3—4 раза за рабочий день (36%). Пять и более раз выходят курить 24% работающих россиян. Один или два раза — 17% респондентов. Воздерживаются от курения на работе 16% опрошенных.
⛑Похоже, антитабачная кампания приносит результаты: по сравнению с аналогичным исследованием 2010 года число компаний, которые запрещают перекуры, выросло с 13 до 21%. С 2016 года уменьшилось количество россиян, которые устраивают перекуры на работе более пяти раз за смену: 30% 3 года назад и 24% сейчас.
#мастеркласс #1день1мк
👀 Сегодня смотрим МАСТЕР-КЛАСС Анны Несмеевой.
Мы много говорим о том, как лучше понять друг друга. Работаем с текстами, заголовками и ключевыми посланиями. Стараемся быть более убедительными.
🖼Но что, если пришло время вернутся на 35 000 лет назад и перейти от слов к картинке? Именно так изобразили свои мечты и стремления наши далекие предки на стенах пещеры Шове. И, что удивительно - мы прекрасно понимаем их чувства сегодня.
⛰В рамках занятия были разобраны темы: Почему картинка лучше текста? Где и как мы можем использовать изображение? Какие образы нам помогут? Как изготовить? Какие носители выбрать? Как оценить эффект от визуальной коммуникации? ... и много других подробностей
https://school-communication.ru/page48
👀 Сегодня смотрим МАСТЕР-КЛАСС Анны Несмеевой.
Мы много говорим о том, как лучше понять друг друга. Работаем с текстами, заголовками и ключевыми посланиями. Стараемся быть более убедительными.
🖼Но что, если пришло время вернутся на 35 000 лет назад и перейти от слов к картинке? Именно так изобразили свои мечты и стремления наши далекие предки на стенах пещеры Шове. И, что удивительно - мы прекрасно понимаем их чувства сегодня.
⛰В рамках занятия были разобраны темы: Почему картинка лучше текста? Где и как мы можем использовать изображение? Какие образы нам помогут? Как изготовить? Какие носители выбрать? Как оценить эффект от визуальной коммуникации? ... и много других подробностей
https://school-communication.ru/page48
❓Как защитить проект от потенциальных репутационных рисков, сделать его более конкурентоспособным, снизить стоимость привлечения клиентов и сэкономить бюджет?
#compot2019 #комьюнитименеджмент
🤔Растите собственных амбассадоров и разрабатывайте стратегии по работе с конкретными сообществами, будь то внешние клиентские комьюнити или внутрикорпоративные истории.
🗣Как выстроить такую системную работу с комьюнити, расскажут 13-16 сентября в Москве на ежегодном конвенте «Compot: системный взгляд на комьюнити». Кто будет: представители Альфа-Банка, SAP, МШУ Сколково, SkyEng, Диасофта, Restart Brothers, ВкусВилла, Republic, Инвитро и еще 40 спикеров.
➡️Программа конвента рассчитана на 3 дня:
— 13 сентября. Постановка целей, поиск идентичности и создание ценностей внешних и внутренних сообществ.
— 14 сентября. Различные аспекты управления сообществом: от технологических решений до монетизации.
— 16 сентября. Образовательный воркшоп на 40 участников по управлению комьюнити.
☑️При регистрации можно выбрать несколько форматов: видеозапись, посещение конференции или конференция + воркшоп. https://compot.me/convent?utm_source=pr&utm_medium=insidepr&utm_campaign=anons
#compot2019 #комьюнитименеджмент
🤔Растите собственных амбассадоров и разрабатывайте стратегии по работе с конкретными сообществами, будь то внешние клиентские комьюнити или внутрикорпоративные истории.
🗣Как выстроить такую системную работу с комьюнити, расскажут 13-16 сентября в Москве на ежегодном конвенте «Compot: системный взгляд на комьюнити». Кто будет: представители Альфа-Банка, SAP, МШУ Сколково, SkyEng, Диасофта, Restart Brothers, ВкусВилла, Republic, Инвитро и еще 40 спикеров.
➡️Программа конвента рассчитана на 3 дня:
— 13 сентября. Постановка целей, поиск идентичности и создание ценностей внешних и внутренних сообществ.
— 14 сентября. Различные аспекты управления сообществом: от технологических решений до монетизации.
— 16 сентября. Образовательный воркшоп на 40 участников по управлению комьюнити.
☑️При регистрации можно выбрать несколько форматов: видеозапись, посещение конференции или конференция + воркшоп. https://compot.me/convent?utm_source=pr&utm_medium=insidepr&utm_campaign=anons
compot.me
Конвент Compot 2019
Ежегодный всероссийский конвент по коммуникациям, комьюнити-менеджменту и комьюнити-маркетингу
⁉️Не горишь? Тогда - в отпуск!✈️
💡Отпуск — лучшее лекарство от эмоционального выгорания. Новое исследование от Superjob
🤪На самом деле никто по-настоящему не знает - отчего возникает эмоциональное выгорание. Нет согласия и среди опрошенных
11% уверены, что выгорание наступает из-за стресса, рутины, усталости,
11% — что виной всему действия руководства
11% грешат на отсутствие интереса к работе
9% опрошенных назвали причинами эмоционального выгорания низкую оплату труда,
9% — высокие нагрузки
9% — неблагоприятную атмосферу в коллективе.
5% — отсутствии мотивации.
4% — переработки или отсутствия перспектив.
2% предполагают, что причина — в недооцененности специалиста.
Среди прочих причин россияне выделяли неблагоприятные условия труда, психологическое давление, нестабильность, бесцельную работу и бессмысленные задачи (15%).
А вот лекарство от выгорания, по мнение большинства, одно.
🏖Надо ехать о отпуск🏕
Словом, Skyscanner и Booking вам в помощь
💡Отпуск — лучшее лекарство от эмоционального выгорания. Новое исследование от Superjob
🤪На самом деле никто по-настоящему не знает - отчего возникает эмоциональное выгорание. Нет согласия и среди опрошенных
11% уверены, что выгорание наступает из-за стресса, рутины, усталости,
11% — что виной всему действия руководства
11% грешат на отсутствие интереса к работе
9% опрошенных назвали причинами эмоционального выгорания низкую оплату труда,
9% — высокие нагрузки
9% — неблагоприятную атмосферу в коллективе.
5% — отсутствии мотивации.
4% — переработки или отсутствия перспектив.
2% предполагают, что причина — в недооцененности специалиста.
Среди прочих причин россияне выделяли неблагоприятные условия труда, психологическое давление, нестабильность, бесцельную работу и бессмысленные задачи (15%).
А вот лекарство от выгорания, по мнение большинства, одно.
🏖Надо ехать о отпуск🏕
Словом, Skyscanner и Booking вам в помощь
Всем привет. Сегодня - среда. А значит ровно в 13.00 в эфире наше шоу #HRнаизнанку на волнах #HRmedia
Сегодня у нас в гостях Константин Гергая, а поговорим мы о том, почему у HR - женское лицо? И что с этим делать?
Смотрите нашу трансляцию hjdyj d 13:00 в группе Клуб ВК https://www.facebook.com/groups/clubvk и на канале HRmedia в Youtube
Задавайте вопросы, и ставьте лайки https://www.youtube.com/channel/UCkk1WDJtarR_66y-vZHrFOg
Сегодня у нас в гостях Константин Гергая, а поговорим мы о том, почему у HR - женское лицо? И что с этим делать?
Смотрите нашу трансляцию hjdyj d 13:00 в группе Клуб ВК https://www.facebook.com/groups/clubvk и на канале HRmedia в Youtube
Задавайте вопросы, и ставьте лайки https://www.youtube.com/channel/UCkk1WDJtarR_66y-vZHrFOg
А вот и эфир https://www.youtube.com/watch?v=wz8kAATG6jg
YouTube
HR-НАИЗНАНКУ - В гостях у Анны - Константин Гергая, Менеджер по внутренним коммуникациям "НОВА РОЛЛ"
А вы видели другую сторону hr?
Что важнее? Стереотипы или факты, мифы или истина?
Предлагаем разобраться во всех важных вопросах в авторском проекте Анна Несмеева #HRнаизнанку на #HRmedia
Что важнее? Стереотипы или факты, мифы или истина?
Предлагаем разобраться во всех важных вопросах в авторском проекте Анна Несмеева #HRнаизнанку на #HRmedia
🎩Площадка InterComm 2019 – Jagger Hall by Soho Family 👑
Вопрос о выборе площадки для юбилейной Премии и конференции InterComm2019 долгое время оставался открытым. Требовалось найти современное пространство, которое удобно подходило бы под сложный формат, вместило всех гостей и оставляло возможность для креатива и экспериментов. Оргкомитет перебрал множество вариантов.
Наконец, выбор сделан – награждение победителей Премии и традиционная ежегодная конференция InterComm пройдут 10 октября в Jugger Hall.
🏨 Что нас привлекло (и что, надеемся, понравится вам):
• удобная архитектура пространства – зал на 400 человек для проведения мастер-классов и панельных дискуссий;
• вместительная и уютная велкам-зона;
• ресторан со сценой и лаунж-зонированием для торжественной церемонии и фуршета;
• удачное сочетание в интерьере лофтовой стилистики, эксклюзивных дизайнерских аксессуаров и демократизма;
• большая парковка
• … и другие приятные детали, которые соответствуют tone of voice нашего мероприятия.
Присоединяйтесь к Премии InterComm 2019 уже сейчас – мы ждём ваших заявок на участие до 16 сентября! http://intercomm.su/%D0%B7%D0%B0%D1%8F%D0%B2%D0%BA%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-intercomm-2019/
Вопрос о выборе площадки для юбилейной Премии и конференции InterComm2019 долгое время оставался открытым. Требовалось найти современное пространство, которое удобно подходило бы под сложный формат, вместило всех гостей и оставляло возможность для креатива и экспериментов. Оргкомитет перебрал множество вариантов.
Наконец, выбор сделан – награждение победителей Премии и традиционная ежегодная конференция InterComm пройдут 10 октября в Jugger Hall.
🏨 Что нас привлекло (и что, надеемся, понравится вам):
• удобная архитектура пространства – зал на 400 человек для проведения мастер-классов и панельных дискуссий;
• вместительная и уютная велкам-зона;
• ресторан со сценой и лаунж-зонированием для торжественной церемонии и фуршета;
• удачное сочетание в интерьере лофтовой стилистики, эксклюзивных дизайнерских аксессуаров и демократизма;
• большая парковка
• … и другие приятные детали, которые соответствуют tone of voice нашего мероприятия.
Присоединяйтесь к Премии InterComm 2019 уже сейчас – мы ждём ваших заявок на участие до 16 сентября! http://intercomm.su/%D0%B7%D0%B0%D1%8F%D0%B2%D0%BA%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-intercomm-2019/
💥Сегодня, официальный старт продаж ОЧНОГО ИНТЕНСИВА ШКОЛЫ ВК.
Да-да (скромно) той самой, всеми любимой и знаменитой #школавк
🔹Ну, а для тех, кто еще с ней не знаком 🙀 (что даже обидно) мы расскажем о программе и спикерах, в течение ближайших недель.
🔹Бронируйте, так как 4 из 15 мест уже заняты (ну, как-то так вышло) 😹 http://school-communication.ru/intensiv-vk
Да-да (скромно) той самой, всеми любимой и знаменитой #школавк
🔹Ну, а для тех, кто еще с ней не знаком 🙀 (что даже обидно) мы расскажем о программе и спикерах, в течение ближайших недель.
🔹Бронируйте, так как 4 из 15 мест уже заняты (ну, как-то так вышло) 😹 http://school-communication.ru/intensiv-vk
Меня зовут Сергей Пчела. Я много лет работаю ведущим и организатором мероприятий. Занимаюсь своим любимым делом с детства и за это время собрал множество конкурсов и интересных сценариев. В этой книге собраны идеи для мероприятий, а также конкурсы и интерактивы.
Так что же лучше - сценарий или конкурсы? Я честно пытался найти ответ на этот вопрос. Истина где-то посередине. Нужно научится объединять хитовые конкурсы и креативные идеи. Поэтому в этом сборнике мы рассмотрим не только новые идеи, но и популярные сценарии с моего сайта.
Кому будет полезна эта книга?
Ведущие, ивентменеджеры и просто те, кто хочет организовать мероприятие, будь то свадьба или день рождения, корпоратив или тимбилдинг. Надеюсь, что каждый найдет ответ во время прочтения книги.
Уверен, что этот сборник поможет решить ваши проблемы, будь вы менеджер по персоналу, секретарь или просто активный сотрудник, которому не все равно.
#пробизнес #бизнескнига #проивент #успешныйкорпоратив #ведущийсергейпчела https://ridero.ru/books/uspeshnyi_korporativ/
Так что же лучше - сценарий или конкурсы? Я честно пытался найти ответ на этот вопрос. Истина где-то посередине. Нужно научится объединять хитовые конкурсы и креативные идеи. Поэтому в этом сборнике мы рассмотрим не только новые идеи, но и популярные сценарии с моего сайта.
Кому будет полезна эта книга?
Ведущие, ивентменеджеры и просто те, кто хочет организовать мероприятие, будь то свадьба или день рождения, корпоратив или тимбилдинг. Надеюсь, что каждый найдет ответ во время прочтения книги.
Уверен, что этот сборник поможет решить ваши проблемы, будь вы менеджер по персоналу, секретарь или просто активный сотрудник, которому не все равно.
#пробизнес #бизнескнига #проивент #успешныйкорпоратив #ведущийсергейпчела https://ridero.ru/books/uspeshnyi_korporativ/
ridero.ru
Успешный корпоратив
Книга "Успешный корпоратив" - Сергей Ларин - В этой книге собраны идеи для мероприятий, а также конкурсы и интерактивы. Так что же лучше — сценарий или конкурсы? Истина где-то посередине. Нужно н