Для политических гурманов хорошая статья политолога Кынева о трансформации федеральной политики по отношению к регионам за последние путинские 20 лет.
https://m.vedomosti.ru/opinion/articles/2019/08/15/808836-20-let-putina?shared_token=bf83bdd0e85fe3a1f3e251d8937048fb51dcc33a&utm_source=facebook&utm_campaign=share&utm_medium=social&utm_content=808836-20-let-putina&fbclid=IwAR04IhBazYmrrkkr2dTst4EuqKWbLRKHBJA_mqKV2m-x7YgUwoQxvucmZmY

Думаете замороженные полуфабрикаты в детских садах и школах от Кейтеринбурга это плохо? А вот кого тащит в нашу республику заниматься детским питанием министр сельского хозяйства Ольга Абрамова. Даже быстрый поиск в интернете даёт много историй о ульяновских жуликах, присосавшихся к бюджетам на детском питании и монополизировавших этот рынок в ульяновской области - черви в продуктах и эхинококк в суворовском училище, уже на этом фоне рост цен для родителей на детское питание в школах сразу после выигрыша конкурса в 2 раза в течении первого года кажется сущей мелочью.
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=844394402628427&id=100011736242277

Вы кстати не задумывались, откуда взялся этот тренд на замороженное школьное питание? Все эти Конкорды, Кейтеринбурги и т.п.

Ответ: Школьное питание - самая жирная и стабильная часть муниципальных бюджетов. И «муниципальных» тут ключевое слово.

Пилежка федерального и регионального бюджетов - дело только для совсем избранных товарищей. Ключевые куски там давно распределены между федеральными и региональными пилилами.

Резалт - кормовая база на двух верхних уровнях сократилась настолько, что желающим подзаработать остаётся спускаться на третий.

И на этом уровне школьное питание. Это жирно (детишек-то много) и стабильно (это вам не благоустройство, детишкам кушать надо всегда).

#школьноепитание #КомандаУдмуртии #кейтеринбург

Поползновения #КомандаУдмуртии в сторону промышленного туризма начались практически с первого дня пребывания Бречалова на посту И.О. Мне известно, что уже тогда его люди вели консультации с экспертами по региональному развитию, которые от этой затеи команду отговорили.

Основной аргумент - не аттрактивность ижевских заводов. Аксион - это тебе не британский Кэдбери и не Рурская долина. За производством продукта должно быть интересно наблюдать или же должны быть поражающие воображение масштабы производства. Увы, это не про нас.

Почему это идею всё-таки решили взять в оборот сказать сложно. Надеюсь, 2 млрд федеральных денег - не единственная причина.


https://www.kommersant.ru/doc/4066760

На самом деле, есть инструменты, которые и из наших заводов могут сделать туристические аттракторы.

Главный способ - это интерактивность производства. Возможность подержаться за тот или иной прибор, пройти экспресс-мастер-класс и сделать втулку с собственным именем. Ну и музейная интерактивность тоже - ребята из Музея Ижевска круто это делают.

Такой проект на самом деле очень интересный вызов для профессионалов с мозгами. Которые договорятся с заводами, докажут необходимость, выбьют послабления режима на объектах, придумают и реализуют крутую концепцию. Увы, всё это не про #КомандаУдмуртии

Главный вопрос сегодняшнего дня: не замерзли ли алнашские школьники во время выступления главы Удмуртии, и если не замерзли, то почему?

В контексте скорого (надеюсь) перезапуска Центральной площади, хочется вспомнить о реконструкции ижевской Набережной, которую завершили ровно 9 лет назад.

В фактбоксе вверху самые важные цифры. Мы привыкли думать, что развитие Казани в последнее десятилетие – это инвестиции от большого спорта, который туда приезжает. Это правда, но посмотрите, как эффективно казанцы тратят – вложив на 500 миллионов меньше они сделали Набережную на 500 метров длиннее и с более развитой инфраструктурой.

Пользовательская инфраструктура ижевской Набережной уже 9 лет остается её главной проблемой. Я всё понимаю – в середине нулевых, когда проект Набережной только создавался в умах и кабинетах, такие слова, как «общественное пространство», «точка притяжения» и «урбанистика» еще не были известны каждой собаке. У авторов проекта была одна цель – благоустроить неблагоустроенное. Они это сделали. И конечно, никто из них не задался вопросом «Что люди будут здесь делать?».

Но прошло почти 10 лет, новая команда пришла, «УДМУРТИЯ ЗАРЯЖАЕТ» и всё-такое. А на Набережной по-прежнему нечем заняться. Единственный мотив посещения Набережной идеально сформулировал Варламов – сюда приходят, потому что ходить больше некуда. Так было 4 года назад – и с тех пор ничего не изменилось. Что? Открыли лодочную станцию? А ну ок, можно еще 4 года ничего не делать!

У нашей Набережной есть потенциал. Но он не в расширении благоустроенной зоны, которое нам обещают каждый год, потом показывают красивые рендеры проектов и забывают о них. Этот потенциал в развитии уже существующего пространства. Нужно увеличивать количества точек притяжения, пускать бизнесы, увеличивать ивентовую активность и, наконец, придумать что-то с зимним программированием Набережной. Тогда всё станет, как у людей)

Ну и посмотрим, как будет с Центральной Площадью. Люди ведь учатся на ошибках, да?)

Дербилова - крутой кейс для понимания того, как устроена удмуртская Единая Россия и как она реально управляется.

Высокое влияние секретаря - это очень характерная черта российских офисов международных компаний. Часто, в таких системах, CEO российского филиала (обычно нероссиянин) выполняет скорее представительскую функцию, ведёт коммуникацию с мировым офисом, но не лезет в реальную операционку. Поэтому ответственность за прибыль российского офиса полностью распределена между участниками борда директоров. И этим бордом фактически управляет секретарь генерального директора.

Он и с фин.диром вопросики порешает, и директора по маркетингу своего продвинет, и HR-департамент с СБ помирит. И на веку одного такого секретаря может поменяться 3-4 генеральных директора.

Всё чисто как у нас - пока внимание Прасолова занято Бречаловым, Дербилова возьмёт на себя контроль над бездельниками из фракции.

Кстати, по опыту работы с такими компаниями, знаю, что эта схема довольно эффективна. Она позволяет филиалам оставаться на плаву и даже увеличивать финансовые показатели.

Может Единой России уже стоит сделать каминг-аут и называться корпорацией?) Ведь реально ВСЕ управленческие паттерны ЕДРА - патерны крупного бизнеса.

https://www.kommersant.ru/doc/4081844

Хорошая новость в конце недели. Делаем скидку на методологию рейтинга – оценка общественного транспорта жителями разных городов не очень позволяет соотносить города друг с другом. Тем не менее, общественный транспорт в Ижевске и правда не плох. @Izhsider собрал ключевые плюсы:


#1 Сравнительная новизна парков
Сравнительная, конечно, ключевое слово. В большинстве городов России до сих пор возят на допотопных пазиках, на фоне которых наши Волжанины вполне ого-го.

#2 Развитая сеть электротранспорта
Пока в больших городах ошибочно сокращают трамвайные и троллейбусные маршруты, наши рогатые продолжают ходить.

#3 Отсутствие маршруток
Маршрутки – не абсолютное зло и могут быть эффективны в определенных ситуациях. Но то, что такой транспорт в Ижевске редкость – это круто.


Эй, #КомандаУдмуртии! Объединение ИжГЭТ и ИПОПАТ точно добавит плюсов? Не потеряем имеющиеся?

https://t.me/izhsider

https://www.kommersant.ru/doc/4082620

На концерте в поддержку кандидата от Единой России выступила Диана Гурцкая с песней «Я не вижу других кандидатов».

Нет, это не шутка команды КВН из Центральной Рязанской Лиги

Включаем видео, наслаждаемся, подпеваем...

#непроижевск #золотая_коллекция_политтехнолога

https://t.me/izhsider

Ия Боронина поигрывает выборы

УДМУРТИЯ НЕ ЗАРЯЖАЕТ
 
Пока в избиркомах считают бюллетени, я расскажу вам почему слоган УДМУРТИЯ ЗАРЯЖАЕТ ужасен. Не ради хейта #КомандаУдмуртии, а с точки зрения маркетинга территорий.
 
УДМУРТИЯ вообще очень сложный регион для позиционирования, прежде всего культурно-географически. Большинство регионов России интуитивно воспринимаются в привязке к одному из ключевых географических или культурных ориентиров. Это Урал и Волга, это Сибирь и Север, это Юг и Дальний Восток и т.д.
 
Проведем эксперимент. Я говорю: город на Волге. И у вас в воображении моментально рисуется картинка обширной набережной и старинных купеческих зданий. Скажут: область на Урале. И вы представите заводы с трубами и суровых уральцев.
 
Удмуртия не идентифицируется ни как республика на Волге, ни как регион на Урале. При слове «Удмуртия» никакой картинки не создаётся. Значительная часть наших соотечественников не представляют ГДЕ ЭТО ВООБЩЕ? Можете убедиться введя Удмуртию в поисковую строку Яндекса – «где это» будет первой всплывающей подсказкой.
 
У Удмуртии также отсутствует узнаваемая ярко-выраженная экономическая специализация. Кузбасс ассоциируется с шахтами, Краснодарский край с курортами. Удмуртия ни с чем.
 
То же и с национальными ассоциациями. При слове «Татарстан» любой житель России представит стереотипного татарина. Удмурта представят не многие.
 
Внутри Удмуртии есть узнаваемые бренды федерального масштаба – от Калашникова и Чайковского до Бурановских бабушек. Но ни один из них не ассоциируется именно с Удмуртией. Оружейная столица — это только Ижевск, а не вся Удмуртия. Чайковский – великий русский, а не удмуртский композитор. А Бабушки из Бураново почти не отличаются от бабушек из любого другого российского региона.
 
Вот почему слоган УДМУРТИЯ ЗАРЯЖАЕТ бессмысленен. Жители России ещё не узнали ГДЕ она находится и ЧТО это такое. А им уже говорят, что эта неизвестная и незнакомая им Удмуртия что-то или кого-то заряжает.
 
Так не работает.
 
Поэтому бесплатно делюсь с #КомандойУдмуртии ключевым принципом регионального бренднинга:
 
Хороший региональный брендинг, это когда коммуникация (слоган, логотип, концепция) объясняет ключевые преимущества региона. Пример – позиционирование Сочи или туристический бренд Питера.
 
Крутой региональный брендинг, это когда коммуникация дополняет реальные изменения в регионе. Пример – прекрасная и близкая нам Пермь.
 
Говенный региональный брендинг это когда коммуникация полностью оторвана от того, чем регион является. Пример –  «Марий Эл заряжает!», «Кабардино-Балкария заводит!», «Республика Тува – дайте два!»… Ну вы поняли J
 
https://t.me/izhsider
 
#РазвитиеТерриторий #МаркетингТерриторий #БрендингТерриторий

Посчитали около 10% голосов, но результат ясен. Можно по-всякому относиться к Ие Борониной. Но эти довыборы оппозиционный кандидат реально мог выиграть. Вот почему:

#1 Низкая явка
Для победы на этих выборах было достаточно набрать 15 тысяч голосов избирателей в абсолютных цифрах.

#2 Наличие мобилизующего инфоповода
Негатив к заводу смерти должен был канализироваться в голосование за Боронину

#3 Высокий уровень протестных настроений в целом по стране
Единая Россия разгромлена в Хабаровске и потеряет как минимум 10 мандатов в Мосгордуме

В общем, это был близкий к идеальному расклад. Не получилось, не фартануло (с).

https://t.me/izhsider

Как участник московских протестов этого лета хочу сказать: я счастлив!

То что в Мосгордуме не будет мерзких жуликов типа Метельского и Касамары - это реальная победа. Не гражданского общества даже.

А здравого смысла.

https://t.me/russica2/19757

Кто такой Альберт Разин? https://udm-info.ru/news/politics/10-09-2019/albert-razin-biografiya-uchenogo-ustroivshego-akt-samosozhzheniya-u-zdaniya-gossoveta-ur

Радикализм не может быть «вреден» или полезен. Радикализм – это всегда симптом. Если акт самосожжения в XXI веке остается эффективным способом привлечения внимания – это не проблема человека, который этот акт совершил. Это диагноз государству, в котором не осталось работающих каналов коммуникации с властью.

https://t.me/udmurtiarocks/1261

Я не знал Альберта Разина.

Но прямо сейчас, каждый из нас сможет безошибочно определить кем он был на самом деле - сумасшедшим стариком или борцом за идеалы, доведённым до отчаяния.

По реакции власти.

Если Бречалов лично и честно прокомментирует произошедшее, значит, Разин был безумцем, чьи идеи не разделял никто кроме него самого.

Если власть будет молчать, преуменьшать, юлить и врать, значит, Разин осознанно боролся за что-то действительно важное.