15 минут мимо меня идет колонна, пока конца ей не видно. Центр Веллингтона парализован.
Новости подогнали цифры: в Веллингтоне на забастовку вышло 40000 человек (8% населения города примерно), по всей стране прошло 40 забастовок.
Городской транспорт перекрыли, потом оперативно пустили. Никого не винтили, не крутили, никаких автозаков. Никто не сел за вовлечение несовершеннолетних - несовершеннолетние сами занимались организацией всего этого через Фейсбук.
Городской транспорт перекрыли, потом оперативно пустили. Никого не винтили, не крутили, никаких автозаков. Никто не сел за вовлечение несовершеннолетних - несовершеннолетние сами занимались организацией всего этого через Фейсбук.
Отличная статья в Плейбое. Но там полно рекламы. Например, такой. И очень хочется спросить, хорошо ли себя чувствует их рекламный отдел, но я сдерживаюсь.
#концептуальноеВидео Лорд Грома, Добрый Кролик и Мери Поппинс танцуют, обгоняя велосипедистов и ловко уворачиваясь от ограждений.
Показываю как проходят наши региональные выборы. Голосование удаленное, избирательных участков нет.
#хроникиЖизниВШире
#всеЧтоВыХотелиЗнатьОШире
#хроникиЖизниВШире
#всеЧтоВыХотелиЗнатьОШире
Наслаждаюсь уроками жизни. Воистину, каждый факап это ценный урок, особенно если факап чужой.
Сторонний подрядчик ошибся на несколько тысяч долларов. Ошибку они признали, работают над ее разрешением. Молча. Как партизаны. А мы сидим и не знаем - что там творится? Есть ли прогресс? Меня бухгалтерия спрашивает, а я могу только улыбаться и пожимать плечами. А потом писать очередное фолоапное письмо, вымаливая статус-апдейт.
Я не знаю, может их, конечно, уже казнили и забили иголки под ногти или что-то в этом роде. Но блин.
Короче, прямо ценный урок, как не надо делать damage-control mode. Молчать, сжав булки, не надо. Даже если расстроили клиента до колик, нельзя прикидываться тихой ветошью. Клиенту в такой ситуации нужен регулярный статус. Чтобы понимать, что процесс идет, что проблема решается, что люди на том конце проблемы работают и заботятся о тебе. Уход подрядчика в инкоммуникадо здорово нагнетает, если честно.
Сторонний подрядчик ошибся на несколько тысяч долларов. Ошибку они признали, работают над ее разрешением. Молча. Как партизаны. А мы сидим и не знаем - что там творится? Есть ли прогресс? Меня бухгалтерия спрашивает, а я могу только улыбаться и пожимать плечами. А потом писать очередное фолоапное письмо, вымаливая статус-апдейт.
Я не знаю, может их, конечно, уже казнили и забили иголки под ногти или что-то в этом роде. Но блин.
Короче, прямо ценный урок, как не надо делать damage-control mode. Молчать, сжав булки, не надо. Даже если расстроили клиента до колик, нельзя прикидываться тихой ветошью. Клиенту в такой ситуации нужен регулярный статус. Чтобы понимать, что процесс идет, что проблема решается, что люди на том конце проблемы работают и заботятся о тебе. Уход подрядчика в инкоммуникадо здорово нагнетает, если честно.