| علی اصغر سعیدی

علی خسروشاهی [بنیانگذار فقید شرکت مینو] به خاطر اصولش آگاهانه حاضر نبود هیچ گونه رابطه ای در سپهر سیاست با مقامات داشته باشد.... او حتی هیچ علاقه ای به حضور در اتاق بازرگانی و صنایع و معادن نداشت. چرا که به طور کلی و جز در موارد استثنایی، برای دولت و ماموران دولت احترام چندانی قائل نبود. یک علتش این بود که می گفت در دانشکده حقوق [که درآن تحصیل کرده بود]، بی استعدادترین شاگردان کلاس به وزارت خارجه رفتند. به طور کلی، عقیده علی خسروشاهی درباره دولت و حکومت با این روایت دوستش یوسف عظیما وزیر دادگستری حکومت پیشه وری مطابق بود. یوسف عظیما می گفت: روزی که مردم آذربایجان از همیشه راحت تر بودند روزی بود که حکومت فرقهٔ دموکرات متواری شده بودند و قوای حکومت مرکزی هنوز به تبریز نرسیده بودند [یعنی عملاً حکمرانی دولتی در آذربایجان وجود نداشت!]. علی خسروشاهی مکرراً این گفته یوسف عظیما را تکرار می کرد.

از کتاب "موقعیت صاحبان صنایع در ایران عصر پهلوی؛ زندگی و کارنامه علی خسروشاهی."

✅ @karkhone

‍ کمپانی SpaceX متعلق به ایلان ماسک چقدر برای لابی کردن هزینه کرده است؟!

با بررسی های انجام شده، و با توجه به داده های دریافتی از منابع از سال 1998،این شرکت 25,166,958 دلار برای لابی کردن هزینه کرده است.


بررسی تکمیلی:
در طول سال ها:
2003 - 36000 دلار
2004 - 40000 دلار
2005 - 120000 دلار
2006 - 163000 دلار
2007 - 326000 دلار
2008 - 533500 دلار
2009 - 563500 دلار
2010 - 568958 دلار
2011 - 860000 دلار
2012 - 1,020,000 دلار
2013 - 1,120,000 دلار
2014 - 1,525,000 دلار
2015 - 1,780,000 دلار
2016 - 1,931,000 دلار
2017 - 1,960,000 دلار
2018 - 2,210,000 دلار
2019 - 2,380,000 دلار
2020 - 2,220,000 دلار
2021 - 2,390,000 دلار
2022 - 2,730,000 دلار
2023 - 690000 دلار
مجموع: 25,166,958 دلار

دریافت کنندگان اصلی در سال 2023:
Invariant LLC - $90,000
Capitol Alliance Group - $60,000
Forbes Tate Partners - $60,000
Miller Strategies - $60,000
Harbinger Strategies - $50,000
JA Green & Co - $50,000

دریافت کنندگان اصلی در سال 2022:
American Defense International - $360,000
Invariant LLC - $360,000
Capitol Alliance Group - $240,000
Forbes Tate Partners - $240,000
Harbinger Strategies - $220,000
JA Green & Co - $200,000


✅ @karkhone

تحریم؛ درد مردم بدون دستاورد مهم سیاسی

مرکز مطالعات پیشرفتۀ بین‌المللی دانشگاه جان هاپکینز پروژه‌ای مطالعاتی را تحت عنوان «ایران تحت تحریم‌ها» پیش می‌برد و در این راستا اخیراً گزارشی با عنوان «درد مردم، بدون دستاورد مهم سیاسی» منتشر کرده است. گزارش را هادی کحال‌زاده؛ پژوهشگر مؤسسۀ کرون سنتر دانشگاه برندایز- آمریکا تهیه کرده است. رویکرد نظری غالب در اعمال تحریم‌های بین‌المللی این است که فشارهای اقتصادی خارجی می‌تواند به فشار سیاسی داخلی به نفع تحریم‌کنندگان تبدیل شود. کحال‌زاده در این گزارش با تحلیلی از وضعیت نظام رفاهی ایران تلاش کرده که این رویکرد را نقد کند و نشان دهد که تحریم‌ها بیشتر گروه‌های آسیب‌پذیر جامعه را تحت فشار قرار داده و گروه‌های درون دولت نظیر کارکنان کشوری و لشکری و نهادهای وابسته به نوعی در مقابل تأثیر تحریم‌ها تاحدی محافظت شده‌اند. در این گزارش با مروری بر پیشینۀ تحریم‌های اقتصادی آمریکا علیه ایران، تأثیر این تحریم‌ها را بر تغییر شاخص‌های قیمتی و سبد هزینۀ خانوارها، وضعیت بازار کار، و فقر بررسی شده است. یک وجه قابل‌اعتنای کار این است که پژوهشگر تأثیر تحریم‌ها را در سه گروه جمعیتی شاغلان بخش عمومی، شاغلان تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی، و شاغلان بخش غیررسمی و بیکاران به‌طورجداگانه بررسی کرده است. برخی یافته‌های گزارش را در ادامه می‌خوانید:

در فاصلۀ ۲۰۱۴-۲۰۱۱ درحالی‌که ۶ درصد شاغلان بخش عمومی زیر خط فقر بوده‌اند و در کل این دوره این عدد ثابت بوده، اما جمعیت زیر خط فقر شاغلان بخش غیررسمی از حدود ۲۶ درصد در سال ۲۰۱۱ به حدود ۳۱ درصد در سال ۲۰۱۴ رسیده است.

در فاصلۀ ۲۰۲۰-۲۰۱۷ (دورۀ ترامپ) جمعیت زیر خط فقر شاغلان بخش عمومی از ۶ درصد به حدود ۱۰ درصد رسیده، و برای شاغلان بخش غیررسمی از حدود ۳۲ درصد به ۴۰ درصد رسیده است.

در فاصلۀ ۲۰۲۰-۲۰۱۰ حدود ۷۰ درصد شاغلان بخش عمومی در طبقۀ متوسط قرار داشته‌اند یعنی هزینۀ این خانوارها بین ۱.۵ تا ۵ برابر خط فقر بوده است. در بین شاغلان بخش غیررسمی حدود ۳۹ درصد در طبقۀ متوسط قرار داشته‌اند.

نظام رفاهی ایران بیش از آنکه نیازمحور باشد، امتیازمحور است و شاغلان بخش عمومی از محل منابع عمومی از حمایت‌های رفاهی بیشتری نظیر بیمۀ تکمیلی درمان و بعضاً درمانگاه‌های اختصاصی، خانه‌های سازمانی، دسترسی به وام، تعاونی‌های مصرف، بن‌های خرید، تخفیف‌های دوره‌ای، و ... برخوردارند، و از این منظر نظام رفاهی در حمایت از گروه‌های آسیب‌پذیر ناتوان است.

لینک دسترسی به متن کامل گزارش


✅ @karkhone

در هم ریختگی مدیریت اقتصادی ایران در سال‌های منجر به انقلاب

... و فکر می‌کنم تمام این‌ها، [یعنی] این مسائل اقتصادی که ایران با آن مواجه شد مخصوصاً بعد از [سال] ۱۳۵۱ برای همین چیزها بود. برای این‌که سعی نشد در ایران institution building [نهادسازی] بشود یعنی بیایند و تشکیلات صحیح و منظّم دستگاه‌های مختلف بگذارند و به تدریج این‌ها پاشیده شد. البتّه این [روند منجر به فروپاشی] کاملاً روشن بود برای این‌که بعد از ۱۳۵۲ که من برگشتم به بانک جهانی، [دوباره] برای یک مدّت کوتاهی رفتم به ایران تا ببینم که اثرات همین ازدیاد درآمد [نفت] چیست.

من دیدم که اوضاع بسیار دگرگون است. برای این که حتّی کوچک‌ترین [جمله ناتمام]. البتّه یک موقع‌هایی سعی می‌شد مثلاً سازمان برنامه و وزارت مثلاً اقتصاد یا بانک مرکزی یک افرادی داشته باشند که تحقیق کنند و بررسی کنند. ولی بعد از این که درآمدهای نفت رفت بالا تمام این مراکز تحت [...]، یعنی اصلاً اهمیتی برای این‌ها قائل نبودند. برای این‌که خب پول فراوان بود و می‌خواستند پول خرج بشود بدون این که هیچ کنترلی روی پول بشود و یا حتّی بررسی بشود که به چه نحوی از این پول‌ها به صحیح استفاده بشود.

بنابراین سازمان برنامه و بانک مرکزی و وزارت اقتصاد کم‌کم آن قوای تفکّرشان را از دست دادند و من حقیقتاً از وضع بسیار نگران شدم بعد از این که درآمد نفت افزایش پیدا کرد. البتّه باز مجدداً ۱۹۷۸ قبل از این که انقلاب بشود من برای یک مدتی رفتم به ایران، سازمان برنامه آن‌موقع خواسته بود یعنی من بروم برای یک مدّت دو سه ماه برنامه آینده‌شان را نگاه کنم.

س- چه سالی بود آقا؟

ج- درست قبل از انقلاب ۱۹۷۸. اوایل ۷۸ بود یعنی سال ایرانی البتّه هنوز من تا مارچ آن‌جا بودم قبل از عید برگشتم به… من ۷۸ یعنی در فوریه و مارچ من آن‌جا بودم…

س- [اواخر] سال ۱۳۵۶.

ج- بله تا همان موقعی بود که یعنی در تبریز این چیزها [تظاهرات علیه حکومت] پیش آمد و من همان مدّت حقیقتاً وقتی review [مرور] کردم تمام برنامه‌های مختلف را دیدم که اصلاً کنترل در دست هیچ‌کس نبود. یعنی حقیقتاً کنترل مالی، کنترل پولی تمام این‌ها از دست مقامات ایرانی خارج بود و آدم این حس را می‌کرد که یک conspiracy [توطئه] وجود دارد. برای این که غیر قابل تصوّر بود ایران با یک سرعتی مثلاً صد مایل یک ساعت داشت می‌رفت جلو و هیچ‌کسی در آن‌جا نبود که پایش روی ترمز بگذارد steering wheel [فرمان] در دستش باشد که این کشور را به طرفی سوق بدهد.

اصلاً حقیقتاً با توجه به این که درآمد نفت ایران یک درآمد نفت بیست میلیارد دلاری در سال داشت و من حساب کردم خود این در عرض پنج سالی صد میلیارد دلار یک برنامه‌ای بود که ایران یعنی هندوستان یک کشوری که در حدود بیست برابر ایران جمعیت داشت یک چنین برنامه‌ای را نداشت. درحالی‌که ایران باز با توجه به یک برنامه بسیار بزرگ سازمان برنامه در حقیقت نزدیک ورشکستگی قرار گرفته بود و تمام این شرکت‌های مختلف دولت که هفتاد هشتاد درصد منابع سازمان برنامه این‌ها، به این‌ها داده می‌شد هیچ مسئولیّتی نشان نمی‌دادند و هیچ حساب و کتاب صحیحی نداشتند و همان موقع‌هایی بود که بالاخره انقلاب شروع شد. به هر حال مسئولیّت این را باید مقامات ایرانی به عهده بگیرند. حالا یک عدّه‌ای‌شان تحصیل‌کرده بودند تردیدی نیست می‌توانستند بالاخره از یک‌چنین وضعی تا اندازه‌ای جلوگیری کنند.

به هر حال این یک چیزی بود که یک سال قبل از انقلاب من مشاهده کردم و حقیقتاً وحشت کردم با توجّه به این که با تمام منابع بسیار عظیمی که ایران در دست داشت نتوانست این‌ها را به‌صورت صحیح manage [اداره] کند و وضع کشور را به جایی رسانده بود که بخش خصوصی‌اش کاملاً کنترل از دستش رفته بود با توجّه به این که بانک‌ها به‌طور غیرمعقولی به هر کسی وام می‌دادند هر کاری که می‌خواستند می‌کردند بخش دولتیش هم سازمان برنامه، اصلاً مسئولیّتی وجود نداشت. صحبت می‌کردیم با خصوصاً با بخش‌های مختلف مثلاً شهرسازی. صحبت‌ها از میلیارها دلار می‌شد بدون این که بدانند که برای چه می‌خواهند این منابع را خرج کنند. یک حسی بود که حقیقتاً هیچ کسی در کنترل نیست در ایران، درست یک سال قبل از انقلاب. البتّه من فکر می‌کردم که می‌شود این را کنترل کرد یعنی حقیقتاً جلوگیری کرد از این نحوه‌ای که ایران پیش می‌رفت ولی خب نشد.

بخشی از مصاحبه بهمن آبادیان (۱۳۰۷-۱۳۹۷) با پروژه تاریخ شفاهی ایران در دانشگاه هاروارد، نوار اول

✅ @karkhone

| موسی غنی نژاد

‍ در برنامه‌های عمرانی هفت‌ساله‌ی اوّل و دوم آنچه دولت انجام می‌داد عبارت بود از سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های اقتصادی، مانند سدسازی، نیروگاه‌ها، راه‌سازی و غیره؛ امّا از برنامه‌ی سوم دولت به برنامه‌ریزی جامع برای تخصیص کلّ منابع اقتصادی کشور روی آورد و در این چارچوب، سرمایه‌گذاری در صنایع مادر و کلاً صنایع استراتژیک و بزرگ را عمدتاً در انحصار خود قرار داد، امّا در عین‌حال فضا را برای فعّالیّت هرچه بیشتر بخش خصوصی در حوزه‌ی صنایع تبدیلی کوچک و متوسّط باز کرد و فعّالان این بخش از طریق سیاست‌های حمایتی و استراتژیِ جایگزینیِ واردات مورد پشتیبانی جدّی دولت قرار گرفتند. البتّه اهمّیّت ورود سرمایه‌گذاری و تکنولوژی پیشرفته‌ی خارجی را به کشور، چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی، که از اواسط دهه‌ی ۱۳۳۰ آغاز شده بود نباید فراموش کرد؛ چراکه نقش مؤثّری در پیشرفت صنعتی کشور داشت. براساس داده‌های آماری... رشد اقتصادی ایران در دهه‌ی ۱۳۴۰ در تاریخ معاصر ایران بی‌سابقه و حتّی در سطح جهانی کم‌نظیر بود. این رشد که عمدتاً در بخش صنعت و خدمات روی داد و چهره‌ی اقتصادی جامعه‌ی ایرانی را دگرگون کرد همزمان شد با سیاست‌هایی که دو رویه‌ی متفاوت و بعضاً متناقض داشت؛ یعنی از یک‌سو بنگاهداری دولتی به سبک و سیاق دوران رضاشاه، البتّه با تفات‌هایی در انتخاب بخش‌ها، گسترش یافت و، از سوی دیگر، بخش خصوصی مورد حمایت و تشویق واقع شد.

بخش کشاورزی به‌رغم هزینه‌های زیادی که برای آن صرف شد، رشدی همگام با صنعت و خدمات نداشت و علّت آن به‌وضوح به اجرای طرح اصلاحات ارضی در آغاز دهه‌ی ۱۳۴۰ برمی‌گشت که ساختار اقتصاد کشاورزی ایران را به هم ریخت بدون این‌که جایگزین مناسبی برای آن ایجاد کند.

پیش از پرداختن به موضوع سیاست‌های اقتصادی دهه‌ی ۱۳۴۰، لازم است اجمالاً به سرمایه‌گذاری خارجی و نقش آن در توسعه‌ی صنایع پیشرفته در بخش خصوصی اشاره شود. در پی تصویب قانون جلب و حمایت سرمایه‌های خارجی در سال ۱۳۳۵ ورود خالص سرمایه‌های خارجی به ایران به‌شدّت افزایش یافت، و از ۳۱ میلیون ریال در این سال به ۶۹۳ میلیون ریال در سال ۱۳۴۵ رسید؛ یعنی در مدّت ده سال بیش از ۲۲ برابر شد. برای پی‌بردن به اهمّیّت این سرمایه‌گذاری لازم است یادآوری شود که ارزش تولید صنایع کارخانه‌ای در سال ۱۳۴۵ نزدیک به ۲۰۲ میلیون ریال بود.

سهم بزرگ سرمایه‌های خارجی در این سال‌ها در بخش خصوصی به‌کار گرفته شد و اصولاً سرمایه‌گذاری‌های بزرگ دولتی در صنایع سنگین مانند ذوب‌آهن، ماشین‌سازی و پتروشیمی در برنامه‌ی پنج‌ساله‌ی چهارم از سال ۱۳۴۷ به بعد صورت گرفت. از این‌رو شاید بتوان ادّعا کرد که «تقریباً همه‌ی مؤسّسات جدید در دهه‌ی ۱۳۴۰ متعلّق به بخش خصوصی بودند و دولت جز در امور تأمین مالی طرح‌های صنعتی و اقدامات حمایتی و اعطای کمک‌هزینه، شیوه‌ی عدم دخالت را در پیش گرفته بود.» به این ترتیب، صنایع کارخانه‌ای به ابتکار بخش خصوصی و با تکیه بر سرمایه و تکنولوژی خارجی، حدّاقل تا اواخر دهه‌ی ۱۳۴۰ به بخش پیشگام در توسعه‌ی اقتصادی کشور تبدیل شد.

سهم صنایع کارخانه‌ای در تولید ناخالص داخلی از ۸٫۵ درصد در سال ۱۳۳۸ به ۱۵٫۴ درصد در سال ۱۳۴۷ رسید. در این دوره‌ی ده‌ساله به‌طور متوسّط سالانه بیش از ۴۰۰ اجازه‌ی تأسیس کارخانه صادر شد. البتّه سیاست‌های اقتصادی دولت مبنی بر توسعه و تشویق بخش خصوصی به‌طور مشخّص و منسجم از آغاز برنامه‌ی پنج‌ساله‌ی سوم در دستور کار دولت قرار گرفت، گرچه همان‌گونه که پیش از این اشاره شد، تفکّر حاکم بر مسئولان رده‌بالای کشور به‌ویژه خود شاه موافق ورود بخش خصوصی به صنایع سنگین و استراتژیک نبود، به‌نظر می‌رسد آغاز تحوّل مهم در خصوص سیاست‌های اقتصادی به سال ۱۳۴۱ برمی‌گردد؛ زمانی‌که دو وزارتخانه‌ی بازرگانی و صنایع و معادن در هم ادغام شدند و وزارتخانه‌ی مهمّ و بزرگ اقتصاد به‌وجود آمد و یک اقتصاددان جوان و تحصیلکرده‌ی اروپا مسئولیّت آن را به عهده گرفت.

ادامه مطلب

✅ @karkhone

ضایعه درگذشت آقای مهدی گرجی آخرین بازمانده نسل گرجی و فرزند بنیان‌گذار فقید برند گرجی؛ مرحوم علی گرجی را به دوستداران صنعت و تولید تسلیت و تعزیت عرض می‌نماییم.

روحشان قرین رحمت اللهی

✅ @karkhone

| فردریک باستیا

یکی از به‌یادماندنی‌ترین طنزهای باستیا ویران‌سازی پایه‌های این باور حمایت‌گرایانه است که برقراری «تراز تجاری» ضررتا مطلوب است. باستيا می‌گوید که بازرگان فرانسوی کالاهایی به ارزش ۵۰ هزار دلار به آمریکا برده و فروخته و ۱۷ هزار دلار سود کرده و ۶۷ هزار دلار پنبه از آمریکا خریده و بعد آن را به فرانسه وارد کرده است. از آن‌جا که فرانسه به این ترتیب کالایی بیش از آن‌چه را که صادر کرده به درون مرزهای خود وارد کرده است، از تراز تجاری «نامطلوبی» رنج می‌برد. باستیا با کنایه می‌نویسد که شرایطی «مطلوب‌تر» زمانی پدید می‌آید که این بازرگان بکوشد معامله‌ای دیگر را هم در آمریکا انجام دهد، اما کشتی‌اش بعد از ترک بندر به خاطر وقوع توفان در دریا غرق شود. به این ترتیب اداره گمرک این بندر، صادراتی بیش از واردات را ثبت می‌کند و تراز تجاری بسیار مطلوبی به بار می‌نشیند. باستیا استدلال می‌کند که از آن‌جا که نمی‌توان روی درگرفتن توفان حساب کرد، بهترین سیاست این است که دولت را واداریم که همه کالاهای بازرگانان را وقتی از لنگرگاه‌های فرانسه حرکت می‌کنند، به دریا بریزد و به این سان، پیدایی «یک تراز تجاری مطلوب» را تضمین کند! این نوع نمایش نبوغ ادبی است که هنری هازلیت را یک سده بعد از مرگ باستیا واداشت که ردای فروافتاده او را دوباره از زمین برگیرد.

✅ @karkhone

واردات نفت چین از مالزی ۳ برابر میزان تولید مالزی!

حدس می‌زنید ماجرا از چه قرار است؛ بله، یک میلیون بشکه‌ی مازاد، نفت ایران است که به نام مالزی به چین فروخته می‌شود.

علت: اثر معکوس تحریم‌ها، نتیجه اینکه سیاستمدار امریکای چشمش را بر روی چنین فرآیندی می‌بندد، چرا که هم مجبور است ژست تحریم را حفظ کند، و هم برای حفظ تعادل در تولید و‌عرضه و پرهیز از ایجاد نوسان در بازار نفت مجبور است چشم بر تولید و فروش نفت ایران ببندد.


کم نیستند گروهی در این سر دنیا که با انکار حقایق بازار، تصور می‌کنند با مصوبه و بخش‌نامه و قطعنامه می‌شود با دو دوتا چهارتای اقتصاد جنگید، کاری که حتی از عهده‌ی ابرقدرت اقتصاد و سیاست دنیا هم ساخته نیست و نهایتا ناچار می‌شود به آن تن بدهد اگرچه در خفا.

✅ @karkhone

سرمایه‌گذاری ۲۵میلیاردی "اینتل" در اسرائیل برای ساخت تراشه

سازنده تراشه آمریکایی "اینتل" می‌خواهد، علاوه بر اروپا و در مقایسی گسترده‌تر، کارخانه تولید تراشه در اسرائیل داشته باشد. به گفته نخست‌وزیر بنیامین نتانیاهو، یک کارخانه جدید ۲۵ میلیارد دلاری در "کریات گات" برنامه‌ریزی شده است که بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری خارجی در این کشور به‌شمار می‌رود.

وزارت دارایی اسرائیل اعلام کرد، قرار است این کارخانه در سال ۲۰۲۷ افتتاح شود و فرصت شغلی برای هزاران نفر فراهم کند. این وزارتخانه افزود، با اینتل برای یک نرخ مالیات ۷،۵ درصدی به توافق رسیده که بالاتر از سطح فعلی ۵ درصدی است.

اینتل اعلام کرد، مراکز تولید در اسرائیل "نقش تعیین‌کننده‌ای" در موفقیت این شرکت ایفا خواهند کرد. در اطلاعیه اینتل آمده است: «قصد ما برای توسعه ظرفیت تولید در اسرائیل مبتنی بر فعالیت‌های ما برای پوشش دادن به نیازهای تولید در آینده است. ما از حمایت مستمر دولت اسرائیل قدردانی می‌کنیم.»

این خطر استراتژیک است
شما با رساندن نرخ مالیات (انواع آن) در ایران به بیش از ۵۵ درصد، بنای ویرانی مملکت را دارید
اینتل روی ۷.۵ درصد مالیات با دولت اسراییل به توافق رسید که آنجا ۲۵ میلیارد دلار سرمایه گذاری کند که تراشه بسازد.
اگر نمی فهمید ده بار بخوانید.
رگ غیرت تان برای این باید بجنبد.

مالیات فلسفه و علم دارد و درک مدیران دولت فقط در حد باج ستانی است.

برنامه هفتم در این خصوص فاجعه بار خواهد بود.
اگر کسی دستی به کار دارد التماس دعا دارم در حق این ملک .

✅ @karkhone

فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی حادثه‌ای فرخنده برای محیط زیست


| وینسنت گلوسو
/ محمدرضا میر




اگر به تاریخ اقتصادی شوروی مراجعه کنید درخواهیدیافت که تنها بخش کوچکی که اجازه یافته بود خصوصی بماند زراعت بود. طرح‌های کوچک خصوصی که در حدود ۳٪ از سطح زیر کشت و چیزی بین ۳۹ تا ۶۶ درصد از تولید گوجه، سبزی‌جات، گوشت، شیر و تخم‌مرغ را بر عهده داشتند. مابقی زمین و تولید ذیل مزارع با مالکیت دولتی و یا مزارع اشتراکی بودند. استدلال رایج این است که بازدهی بخش خصوصی قابل مقایسه با بخش دولتی نیست. با این حال حتی مزارع خصوصی شوروی هم در زمینه‌ی بازدهی پیش کشورهای دیگر بازنده محسوب می‌شوند.

تولید کشاورزی شوروی همزمان با سقوط حکومت شوروی دچار فروپاشی شد و به شکل شگفت‌انگیزی واردات غذا از غرب افزایش یافت؛ به قول یک پژوهشگر مواد غذایی -چه به شکل خام و چه فرآوری شده- مانند سیل به بازار روسیه سرازیر شد. میلیون‌ها هکتار قطعات زمین متروکه و دوباره با پوشش گیاهی و جنگل پوشیده شدند؛ چیزی که می‌توانیم به عنوان منفعت مستقیم محیط زیست درنظر بگیریم.

اما رشد جنگل‌ها و مراتع اثرات غیرمستقیمی هم دارند از جمله جذب و جایگزینی کربن. جذب کربن در جنگل‌ها به این صورت است که گیاهان دی‌اکسید کربن را طی فرآیند فتوسنتز از اتمسفر جذب و در بافت گیاهی‌شان ذخیره می‌کنند. طی این فرآیند گازهای گلخانه‌ای و اثراتش بر تغییرات آب‌وهوایی نیز کاهش می‌یابد. مقیاس زمین‌های متروکه در شوروی سابق به قدری قابل توجه است که برخی پژوهش‌گران از این صحبت می‌کنند که برای تاثیر بر میزان قاره‌ای و جهانی کربن کافی‌ بوده است. به عبارتی بخشی از رشد انتشار جهانی گازهای گل‌خانه‌ای را جبران کرده و کاهش داده است.
سوال اینجاست؛ چقدر؟ یافته‌های یک پژوهش به ما می‌گویند میزان جذ ب کربن در روسیه، بلاروس و اوکراین بین سال‌های ۱۹۹۰ تا ۲۰۱۷ یک گیگا تن بوده است. پژوهش دیگری که صرفا روی روسیه و قزاقستان انجام گرفته است نیز نتایج مشابهی را نشان می‌دهد، اهمیت موضوع اینجاست که بدانیم این مقادیر برای جبران به ترتیب ۳۶ و ۴۹ درصد از آلودگی فعلی سوخت‌های فسیلی در روسیه و قزاقستان در سال کافی‌ست!

این اعداد و ارقام بیان می‌کنند که فروباشی شوروی به شکلی شگفت‌انگیز راهی ارزان‌ برای سیاست مقابله با تغییرات اقلیمی بوده است. در واقع این اثر کاهشی یک منفعت بدون هزینه برای رشد اقتصادی بوده است (امروزه سیاست‌های مذگور هزینه‌های سنگینی را برای کاهش آلودگی به اقتصاد تحمیل می‌کنند). داده‌های درآمد در ممالک شوروی -طبق عرف رایج در کشورهای کمونیستی- عموما اغراق‌شده‌ بودند، به شکلی که شیب کاهش درآمد تا پیش از فروپاشی دیده نمی‌شد. پس از شروع بازسازی، استانداردهای زندگی از آن دوران پیشی‌گرفتند به شکلی که فروپاشی شوروی هم اقتصاد را بهبود داد و هم آلودگی محیط زیست را کاهش.

در اینجا کمی هم دوز خوش‌بینی را بالا می‌برم؛ چه بسا دوباره هم اتفاق بیافتد!
خوب، امروز شوروی‌ای وجود ندارد که دوباره فروبپاشد. با این حال انبوهی از سیاست‌های حمایتی کشاورزی وجود دارند که بهر‌ه‌کشی و استفاده‌ی افراطی از زمین را تشویق می‌کنند. به داده‌های کشورهای سازمان رشد و توسعه اقتصادی توجه کنید که چطور تولیدکنندگان برای فعالیت‌های مختلف کشاورزی حمایت می‌شوند. سطح حمایت‌های دولتی بالا و همچنان در حال افزایش است.حذف این حمایت‌ها به این معناست که روش‌های کشاورزی باید به سمت استفاده‌ی کمتر از زمین تغییر کنند، که کمک می‌کند تا آنچه را که با فروپاشی شوروی واقع شد شبیه‌سازی کنیم با منافعی از قبیل کاهش بار مالیات روی دوش شهروندان بابت اقدامات حمایتی دولتی.

در واقع داده‌های مشابه در کشورهای سازمان رشد و توسعه اقتصادی نشان می‌دهد مشوق‌های دولت‌های اروپایی بیش از سایر بخش‌ها مایل به دام‌داری‌ست. نتیجه تولید بیشتر محصولات این بخش خواهد بود که در محاسبات سهم بزرگی از آلودگی جهانی گازهای گل‌خانه‌ای را در اختیار دارد. توقف یارانه‌ها فعالیت‌های آلوده‌کننده را کاهش داده و مالیات‌دهندگان را از بار حمایت از تولید با بازدهی پایین رها می‌کند.

در تمام این موارد یک درس ساده نهفته‌ست، چیزی که سیاست‌های کاهش تغییرات اقلیمی نیازمندند مداخلات و تجویزهای دولتی نیست، بلکه دقیقا این است که دولت‌ها عقب بایستند.

✅ @karkhone

آیا در آینده نزدیک هوش مصنوعی موقعیت شغلی همه را از آنها خواهد گرفت
گزارش سازمان ملل در این باره چه می‌گوید؟

/ امیدرضا فرهادی‌پور

در سال 1965، استاد فلسفه، هوبرت درایفوس، منتقد سرسخت هوش مصنوعی، به جرأت ادعا کرد که یک ماشین هرگز انسان را در بازی شطرنج شکست نخواهد داد. تنها دو سال طول کشید تا این محقق شکاک در بازی با یک کامپیوتر توسعه یافته توسط MIT مات شود. تا سال 1997 ماشین‌ها به اندازه‌ای پیشرفت کردند که یکی از بزرگترین ذهن‌های شطرنج زمان خود - گری کاسپاروف - را شکست دادند. در سال 2015، بهترین بازیکن گونه ما (گونه انسانی) در بازی Go که نیازمند به درک شهودی و انسانی است بارها و بارها تسلیم رایانه گوگل شد. ((بازی GO بازی شبیه به شطرنج است. AlphaGo اولین برنامه کامپیوتری است که یک بازیکن حرفه ای انسان را در بازی Go شکست می‌دهد، اولین برنامه‌ای است که قهرمان جهانی بازی Go را شکست داده و می‌توان گفت قوی ترین بازیکن Go در تاریخ است.)) با پیشرفت سریع تکنولوژی در سال‌های اخیر، رایانه‌ها به طور فزاینده‌ای در حال تجاوز به حوزه‌‌هایی هستند که پیش از این منحصراً انسانی در نظر گرفته می‌شدند. پیشرفت شگفت‌انگیز در زمینه‌هایی مانند هوش مصنوعی (AI)، رباتیک، چاپگرهای سه‌بعدی و ژنتیک، کامپیوترها را قادر ساخته است تا وظایف معماران، پزشکان، آهنگ‌سازان موسیقی و حتی یک استاد نقاشی هلندی قرن شانزدهم را نیز انجام دهند. تقریباً هر روز اخباری در مورد موفقیت‌های قابل‌توجهی که توسط رایانه‌ها یا ربات‌ها به دست می‌آیند شنیده می‌شود، و همراه با آنها یک سؤال آزاردهنده: آیا ماشین‌ها ما را از مشاغل ذهنی (کار یا تلاشی که اصولا یا عمدتاً شامل فعالیت ذهنی، فکر، تخیل و غیره است، برخلاف کارهای فیزیکی یا دستی.) حذف خواهند کرد؟ این سوال با توجه به روندهای اخیر جمعیت جهان نگران کننده‌تر شده است. آخرین داده‌های دپارتمان امور اقتصادی و اجتماعی سازمان ملل متحد (UN DESA) نشان می‌دهد که انتظار می رود تا سال 2050، جمعیت انسان‌ها به 9.8 میلیارد نفر برسد که بیش از 6 میلیارد نفر از آن‌ها در سن کار خواهند بود. در همین حال، ما در حال حاضر برای یافتن شغل مناسب برای 71 میلیون جوان در سراسر جهان تقلا می‌کنیم. به راحتی می‌توان فهمید که چرا تکنولوژی‌های جدید به طور فزاینده‌ای به عنوان یک تهدید بزرگ برای بازارهای کار تلقی می‌شوند. برخی برآوردها حتی ادعا می‌کنند که 80 درصد مشاغل در دهه‌های آینده با خطر خودکار شدن مواجه هستند. گزارش جدید بخش تحلیل و توسعه‌ی سیاست‌گذاری (DPAD) سازمال ملل متحد برخی از این محاسبات را غیرواقعی می‌داند. این مطالعه با اقتباس از درس‌های تاریخی انقلاب‌های صنعتی گذشته و انبوهی از تحقیقات کنونی، دلایل متعددی را ارائه می‌کند که چرا سیاره ما هنوز در مسیر تبدیل شدن به دنیای ربات‌ها قرار ندارد. اول از همه، هوش مصنوعی، چاپگرهای سه بعدی و سایر نوآوری‌ها عموماً به گونه‌ای طراحی شده‌اند که در مجموعه‌ای از وظایف خاص برتری داشته باشند. آن‌ها به ندرت قادر به جایگزینی یک شغل کامل خواهند بود، که در بیشتر موارد، به تطبیق‌پذیری و چندمنظوره بودن بسیار بیشتری نیاز دارد. ثانیاً تکنولوژی‌های جدید نه تنها تخریب نمی‌کنند، بلکه باعث ایجاد شغل نیز می‌شوند. در طول تاریخ، نوآوری‌های تکنولوژیکی بهره‌وری کارگران را افزایش داده و محصولات و بازارهای جدیدی را ایجاد کرده و در نتیجه مشاغل جدیدی در اقتصاد به وجود آورده است.

ادامه مطلب

✅ @karkhone

قاعده‌ی بازی

تصویر بالا، نقشه‌ای از دیرینه‌ترین شرکت‌های تاُسیس‌ شده روی کره زمین هستند که هنوز به فعالیت خود ادامه می‌دهند. چنان‌که کهن‌ترین شرکت در جهان، در ۵۷۸ میلادی تاُسیس شده است.‌

تعداد معدود شرکت‌های باقیمانده از گذشته‌های دور در جهان، حاوی این پیام مهم است که در یک اقتصاد بازارمحور، قدمت یا ثروت بیشتر رمز ماندگاری نیست. هر شرکت تازه تاُسیسی با سرمایه‌ای اندک، بخت آن را دارد تا با اتکای به ارایه ایده‌های نو، در قالب خلق محصولات و خدمات ارزان‌تر و باکیفیت‌تر، گوی سبقت را از پیشینیان برباید‌. تولد نشان‌های جدید تجاری و به محاق رفتن برندهای معروف قدیمی، یادآور همین اصل هستند.

✅ @karkhone

آیا شرکت های خصوصی چینی راه واگنر را در آفریقا پیش میگیرند؟

خرداد ماه امسال حمله گروه واگنر به باخموت توجه جهانیان را به این گروه جلب کرد و اسم یوگنی پریگوژین را بر سر زبان ها انداخت. منتهی برای قاره آفریقا واگنر چندین سال است که نامی آشناست.

استقرار گسترده این گروه در آفریقا آن را به یکی از برجسته ترین نیروهای نظامی خصوصی در قاره تبدیل کرده و به گسترش نفوذ روسیه در آفریقا کمک میکند.
برای مثال در سال 2018 نیروهای واگنر از دولت فوستن-آرکانژ توادرا(رئیس جمهور آفریقای مرکزی) در برابر حملات شورشیان به بانگی (پایتخت) محافظت کرده و در عوض حق برداشت از یک معدن طلا را در دست گرفتند.

کشور های آفریقائی پس از استقلال محیط بسیار مناسبی برای شرکت های نظامی خصوصی شده اند. دولت های ضعیف، ناتوان در افزایش قدرت اقتصادی و تغییر مداوم قدرت فضا را به محیط مناسبی برای جولان مزدوران تبدیل کرده است.

در قرن بیستم این مزدوران عمدتا از کشورهای اروپای غربی مانند فرانسه و نیز مناطق سفید پوست نشین آفریقای جنوبی تامین میشدند.با این حال از دهه 90 میلادی شرایط تغییر کرد. کشور هائی همچون کنگو وسیرالئون فروپاشیدند.همچنین شوروی فروپاشید و نیروی نظامی ماهر و ارزان به مقدار زیادی در دسترس قرار گرفتند. در اولین گام تامین امنیت رژیم سیرالئون و در عوض گرفتن حق استخراج معادن طلا فرصت های تجاری سودآوری برای شرکت های نظامی خصوصی به وجود اورد. گروه واگنر نیز از ابتدای تاسیس در سال 2014 نقش مهمی در این قاره ایفا کرده است در مالی،بورکینافاسو و نیز در درگیری های سودان و حمایت از دولت البشیر.

پس از 2010 و با تصمیم چین برای گسترش حضور خود در آفریقا به عنوان جزئی از ابتکار کمربند و جاده حضور شرکت های خصوصی چین در آفریقا سالانه در حال افزایش است.

شرکت نظامی خصوصی چینی هنوز نتوانسته اند نقشی مانند بازیگران سنتی در آفریقا به دست بیاورند ولی در طول سالیان گذشته با گروه هایی همچون بلک واتر به آموزش نیروی انسانی خود پرداخته اند.

بر خلاف گروه واگنر که هدف آن عملیات نظامی است تمرکز شرکت های نظامی چینی تقویت بنیه اقتصادی چین در منطقه است.

خروج گروه واگنر به دلیل جنگ اوکراین به شرکت های چینی این فرصت را میدهد که جای پای خود را در آفریقا گسترش دهند. همچنین ارتباط گسترده شرکت های نظامی چینی با شرکت های استخراج چینی و مخصوصا نقش مهم چین در استخراج کبالت میتواند برای آمریکا به چالشی استراتژیک تبدیل شود.

✅ @karkhone

هدف دولت: مداخله دولت در انتخاب شارژر

همگان آزاردهندگی داشتن چندین شارژر متفاوت برای دستگاه‌های مختلف را احساس کرده‌اند. هرج و مرجی در شارژرها با رابط‌های USB-B، USB-C، Apple lightning و غیره وجود دارد از این نظر که همه با هم ناسازگارند. این امر از نظر عملیاتی ناخوشایند است زیرا اشتراک شارژرها امکان‌پذیر نیست. همچنین منجر به ضایعات الکترونیکی بیشتر در قالب شارژرهای بلااستفاده می‌شود.

فردی خشمگین از این تعدد شارژرها ممکن است بگوید، «آیا ما نمی‌توانیم دولتی داشته باشیم که این موضوع را استانداردسازی کند؟» آیا دولت می‌تواند با وادار کردن همه شرکت‌های الکترونیکی به ساختن تنها یک نوع شارژر، ارزش بیشتری ایجاد کند؟ در ابتدا، این شاید ایده جذابی بنماید. این همان چیزی است دولت ضشاید به آن بپردازد؛ مثلا با وضع قانونی که همه شرکت‌های فناوری را مجبور کند فقط محصولات مصرفی را در یک کشور خاص بفروشند که (مثلاً) شارژر USB-C می‌خورند.
درحالی‌که این امر ممکن است در ابتدا قابل‌قبول باشد، وقتی عمیق‌تر به مشکل می‌پردازیم، انواع مشکلات رخ می‌نماید.

اگر ما مجبور شویم که یک دولت یک شارژر را انتخاب کند تا بر همه آنها حکومت کند، چگونه این کار انجام می‌شود؟ چه کسی نوع شارژر یگانه را انتخاب می‌کند؟ چگونه مطمئن باشیم که این افراد به نفع جامعه فکر می‌کنند و از ظرفیت فکری گسترده‌ای برخوردارند؟ چگونه می‌دانیم که با وجود لابی‌های شدید همه شرکت‌های فن‌آوری، تصمیم درستی گرفته خواهد شد؟ اگر دستگاه‌های خاصی در تایوان وجود داشته باشد که بسیار توانمند و مقرون‌به‌صرفه‌اند، اما از شارژر ممنوعه استفاده می‌کنند، چه می‌شود و چه باید کرد؟ آیا مصرف‌کنندگان را از استفاده از آنها منع خواهیم کرد؟

فرض کنید شارژر USB-C که استاندارد شده از طریق تحمیل دولت ساخته شده باشد. اگر دستگاه‌های کوچکی مانند ساعت‌های مچی وجود داشته باشند که شارژر USB-C برایشان خیلی حجیم باشد، چه باید کرد؟

استانداردسازی شارژر چگونه اجرا خواهد شد؟ چه کسی مراقب تخلفات خواهد بود؟ آیا ماموران گمرکی خواهیم داشت که محموله‌های کالا را بازبینی کنند تا از ورود تجهیزاتی که از شارژرهای ممنوعه استفاده می‌کنند جلوگیری کنند؟ آیا پلیس به کارخانه‌ها حمله خواهد کرد که به دنبال متخلفانی باشند که با شارژر دیگری تجهیزاتی را تولید می‌کنند؟ در مورد افرادی که به خارج از کشور سفر  و تجهیزات شخصی خود را حمل می‌کنند و قول می دهند در کشور ما استفاده نشوند، چه باید کرد؟ در همه این موارد چه مجازاتی را اعمال خواهیم کرد؟ آیا بازار سیاه برای شارژرهایی که قانون را نقض می‌کنند ایجاد می‌شود؟ آیا برای جلوگیری از چنین تحولاتی قوانینی را اجرا خواهیم کرد؟

یا همه اینها خیلی سخت است و ما به مالیات و یارانه رو می‌آوریم؟ شاید بتوانیم از تجهیزاتی که شارژر اشتباه دارند مالیات بگیریم و به تجهیزاتی که شارژر مناسب دارند یارانه بدهیم. این تصمیمات هم عواقب پیچیده خود را خواهد داشت. و، باید بپرسیم که آیا سود از هزینه رفاهی (کلان) مرتبط با استفاده از بودجه عمومی فراتر خواهد رفت؟

استانداردسازی شارژرهای دستگاه‌های الکترونیکی مشکل خاصی نیست! این یک مشکل کوچک و بی‌اهمیت است. اما در این تصویر کوچک، می‌بینیم که چگونه مداخله دولت، حتی در چنین مشکلات کوچکی، به سرعت به یک آشفتگی تبدیل می‌شود.

✅ @karkhone

حکایت غمبار تولید و تولید کننده در این ملک محنت زده...


| علی مرادی مراغه ای


اولين بار سماور در سلطنت شاهرخ نوه نادرشاه از روسيه وارد ايران شد. هشتاد سال بعد،امير كبير کوشید صنعتگران ايرانى را تشويق کند تا سماور ایرانی بسازند.(تاريخ اجتماعى ايران...ج‏7 ص242).
سماور چنان کالایی مهم و تشریفاتی بود که در مراسم رسمى تاجگذارى احمد شاه، هر کدام از سفرا هدیه ای میدادند و هدیه سفير روسيه يك سماور بود!(ايران در جنگ بزرگ،سپهر...ص67)

امیرکبیر که در طول 4سال صدارتش در همه زمینه ها مخصوصا در حمایت از تولید کنندگان داخلی، کارستانی کرده بود یکسال مانده به کشته شدنش در1267ه. در ساختن سماور نیز گامهایی اساسی برداشت بقول صدرالتواريخ:«امير در ترويج و تشويق اهل صنعت و حرفت، زياد از اندازه، اصرار داشت...»(صدر التواريخ خطى...ص34)

اما پس از کشته شدنش،نهال تولید نیز که با او آغاز شده بود کشته شد! و داستان تلخ و بغایت عبرت انگیزی که در زیر می آورم مربوط به اولین تولید کننده و صاحب امتیاز سماورساز ایرانی است که پس از کشته شدن امیرکبیر از طریق گدایی شکم خود و خانواده اش را سیر می کرد!
و این داستانی است که توسط هر ایرانی که قلبش برای کشورش می تپد باید بارها خوانده شود...

حاجی ابراهيم خان صديق الممالك در 160سال پیش داستانی نقل میکند از بدبختی های تولید و تولید کننده که هنوز هم زخم تازه است و تا به امروز کشیده شده...
او میگوید با جمعي از بزرگان، مشغول عيش و نشاط بوديم، گدایی پيری پيدا شده و عیدی خواست. هر کدام مقداری شاهی داديم. خوشحال شده از ما خواست اجازه دهیم سرگذشت و سبب بدختی اش را بگوید و اجازه دادیم و چنین گفت:
چراغعلي خان زنگنه از طرف اميرکبیر حاکم اصفهان شده بود امیرکبیر از حاکم اصفهان خواست بهترین صنعتگر اصفهان را نزد او بفرستد و او مرا نزد امیرفرستاد به تهران که رسیدم امیر سماوری نشان داده و گفت میتوانی مثل این بسازی؟
گفتم حتی بهتر از این می سازم...گفت هر چه امکانات و هزینه می خواهی در اختیارت می گذاریم برو یکی بساز و بیاور...
رفتم یک سماوری ساختم بهتر از نمونه روسی بود حتی 7 ریال هم ازرانتر از نمونه روسی اش تمام شده بود. وقتی نزد امیر بردم از خوشحالی از ته دل خندید و دستور داد امتياز آنرا بنام من صادر کرده و 200 تومان هم وام به عنوان تهیه وسایل و تجهیزات کارگاه داده و به حاکم اصفهان هم دستور داد بهترین مکان را برای من فراهم سازد...

با هزار امید به اصفهان برگشته و شروع به کار کردم اما چند ماه بعد امیر در حمام فین کاشان کشته شد و بجایش میرزا آقاخان نوری به صدارت رسید و همه چیز تغییر کرد و حاکم اصفهان نیز تغییر کرد...
روزی دو نفر فراش قرمز پوش از طرف حاكم جدید اصفهان وارد كارخانه شدند و 200تومان وامی که صرف تجهیزات کرده بودم خواستند هر چه گفتم من فرمان دولتی و اميركبير را دارم فایده نکرد حتی چندین فحش و دشنام به امیرکبیر دادند...»(نامه های اميركبير ...صص308 تا 311)

ادامه داستان را خلاصه میکنم: چون صنتعگر بیچاره، 200تومان وام را صرف ساختن تجهیزات و کارگاه کرده بود و نتوانست عودت دهد مأموران، صنعتگر را گرفته دور بازار میگرداندند و چوب بر سر و رویش ‌میزدند بلکه رهگذاران ترحمی کنند چیزی بدهند تا قرض خود را بپردازد...!
صنعتگر ایرانی از آن ضربه ها که بر سرش وارد آمد، نابینا گشت و بقیه عمرش مجبور به گدایی شد و البته صنعت ایرانی نیز از آن تاریخ مجبور به گدایی شد! و ایران و ایرانی تبدیل به مصرف کننده و بلعنده کالاهای خارجی شد که امروزه از سماور روسی رسیده ایم به تخمه چینی ، قلوه ‌سنگ چینی، تله‌ موش چینی، بوق چینی، خلال دندان چینی، سنگ پای چینی ...!

نیم قرن پس از مرگ امیرکبیر، لرد کرزن، چنین تصویر مایوس کننده ای از اقتصاد ایران بدست می دهد:
«نفوذ کالاهای روس را در همه‏ جای ایران میتوان ديد: لامپا، چهل ‏چراغ، لاله‏ جار، سينى، ليوان، استكان، سماور، قفل، قاشق و چنگال ارزان همه ساخت روس است و در نظر ناظر معمولى چنين مى ‏نمايد كه كليه حوايج زندگى در انحصار دستگاههاى روسى است..»( ايران و قضيه ايران...ج‏1ص : 282)
و کرزن به سرازیری کالاهای بریتانیا به ایران هم اشاره کرده که نیم قرن پس از مرگ امیرکبیر و گرداندن صنعتگر ایرانی در بازار و کور کردنش! می نویسد:
«در سال1299ه.ق.ظرفیت محمولات کشتی انگلستان و میزان کالاهای انگلیسی که از بندر بوشهر ترخیص گردیده بالغ بر113تن بوده است»(همان...ص 663) البته در نظر بگیرید جمعیتِ حدود ده میلیونی ایران آن زمان...!
افزایش مصرف و در کنار آن، فقدان و مرگ تدریجی تولید، باعث فروش کشور و آغاز عصری بنام عصر فروش امتیازات میگردد و دخالت آن دو کشور در جزیی ترین امور ایران و...

✅ @karkhone

واقع‌گرایی با «اوپنهامیر» یا فرار از واقعیت با «باربی»؟



این دو فیلم یک جفت رقابت جذاب را رقم زده‌اند: اوپنهایمر با کت‌وشلواری قهوه‌ای و کلاه شاپو و باربی در لباس کتانی و با موی جذاب آرایش کرده. قلمرو اوپنهایمر پژوهش‌های علمی بزرگ در نیومکزیکو است؛ و قلمرو باربی خانه‌ای است صورتی و با مهتابی صورتی و همراه با یک سرسره.
رابرت اوپنهایمر (با نقش‌آفرینی بازیگر ایرلندی، کیلین مورفی) روزهای خود را با مدیریت برترین دانشمندان آمریکایی برای ساختن یک بمب اتمی می‌گذراند، کاری که به گفته‌ی یکی از همکاران او، «مهم‌ترین کاری است که تا کنون در تاریخ جهان رخ داده». ممکن است زندگی باربی (با نقش‌آفرینی بازیگر استرالیایی، مارگوت روبی) یک زندگی ایده‌آل به نظر برسد، اما او دل‌نگرانی‌های وجودی و اگزیستانسیالیستی دارد. آیا دوستان و عروسک‌های همکار او تا کنون به مردن فکر کرده‌اند؟
در این اواخر، علاقمندان سینما برای هیچ فیلمی به اندازه‌ی این دو فیلم «باربی» و «اوپنهایمر» مشتاقانه انتظار نکشیده‌اند. این دو فیلم در 21 جولای در آمریکا و بریتانیا به روی پرده خواهند رفت تا مشخص شود که آیا تماشاگران می‌توانند از روی مبل‌های خود در خانه‌هایشان بلند شوند و دوباره به سینما بروند [ و سینما رونق بگیرد] یا نه. عدم تجانس موضوعات این دو فیلم جالب است. مردم میم‌هایی درست کرده‌اند و تریلرهای آن دو فیلم را با عنوان ترکیبی «باربنهایمر» دست به دست می‌کنند و از این بحث می‌کنند که آیا بهتر است اول درام زندگی نامه‌ای را ببینند یا کمدی فانتزی را.
سردرگمی و گیجی مردم تا حدودی به دلیل روش کارگردان‌های این دو فیلم است. کریستوفر نولان، نویسنده و کارگردان اوپنهایمر شبیه‌ترین چیزی است که هالیوود به یک دانشمند دیوانه دارد. او در فیلم‌هایش از شلیک گلوله واقعی استفاده می‌کند و از مقدار زیادی جلوه‌های بصری کامپیوتری بهره می‌برد و برای فیلم قبلی خود یک بوئینگ 747 واقعی را منفجر کرد. در فیلم اوپنهایمر انفجارهای اتمی نیز از طریق انفجارهای واقعی (البته نه انفجارهای اتمی) ایجاد شده است، یعنی از طریق ترکیب پودر آلومینیوم و منیزیوم. فیلم‌های او با قواعد روایی بازی می‌کند و از موضوعات اغواگر، مانند ذهن ناخودآگاه و اختر فیزیک نظری، حداکثر بهره را می‌برد. فیلم‌های نولان در مجموع 5 میلیارد دلار فروش داشته‌اند. فیلم دانکرک (2017) یکی از پرفروش‌ترین فیلم‌هایی است که تا کنون درباره جنگ جهانی دوم ساخته شده است.
از سوی دیگر، گرتا گرویگ، کارگردان و نویسنده همکار فیلم باربی، طرفداران بزرگ خود را دارد. او کار خود را با ژانری در سینمای مستقل آغاز کرد و با فیلم های «لیدی برد » (2017) و اقتباسی از «زنان کوچک» (2019) به شهرت رسید. فیلم‌های او تا کنون 300 میلیون دلار فروش داشته‌اند. او برای فیلم باربی از برخی فیلم‌های موزیکال قدیمی هالیوودی، و همچنین فیلم‌های مربوط به زندگی پس از مرگ، مانند فیلم «بهشت می‌تواند صبر بکند» (1943) الهام گرفته است.
هر دو فیلم نوعی عصاره و چکیده برخی از علایق رایج در صنعت فیلم‌سازی امروز هستند. باربی یکی از تولیدات فراوانی است که میراث عقلانی گذشته را بازتولید می‌کنند. ماتل، که یک تولیدکننده اسباب‌بازی است، پس از معرفی عروسک باربی در سال 1959، تقریبا یک میلیارد عروسک را به فروش رساند. خانم روبی، که او نیز یک تولید کننده فیلم است، گفته است که به این دلیل در تولید فیلم باربی مشارکت داشته است که نام باربی بیش از هر چیز دیگری در دنیا شناخته شده است، البته به جز کوکا کولا. به راحتی می‌توان تصور کرد که فیلم باربی بر روی یک سابقه طولانی بنا شده است. در مقابل، فیلم اوپنهایمر از چنان امتیازی برخوردار نیست. مطابق آنچه که نولان تصویر کرده است، این دانشمند می‌تواند یکی از چهره‌های «بسیار مهم و متناقض‌نمای تاریخ علم» باشد، و در نتیجه بعید است که نولان بعدها به ساختن اوپنهایمر 2، مثلاً با نام «آموختن دوست داشتن بمب» اقدام کند. فیلم اوپنهایمر درامی است جدی و مستقل، از آن نوع فیلم‌ها که استودیوهای فیلم‌سازی خیلی به سمت آنها نمی‌روند. پیش‌بینی می‌شود که این فیلم بتواند در هفته اول 40 تا 50 میلیون دلار فروش داشته باشد، درحالی که برای فیلم باربی فروش 80 میلیون دلاری پیش بینی می‌شود.

ادامه مطلب

✅ @karkhone

| مارگارت تاچر ملقب به بانوی آهنین

کشورها به اعتبار منابع طبیعی خود ثروتمند نیستند. اگر چنین بود روسیه ثروتمندترین کشور جهان بود. او همه چیز دارد، نفت، گاز، الماس، پلاتین، طلا، نقره، فلزات صنعتی، چوب و خاک غنی.

کشورهایی ثروتمند‌اند که سیاست دولت‌هایشان تشویق خلاقیت اساسی انسان برای همکاری اجتماعی با دیگران در تولید کالاها و‌ خدمات مورد نیازشان است.

بنابراین می‌بینیم ژاپن، سوئیس، هنگ کنگ، تایوان، سنگاپور و … با اینکه فاقد منابع طبیعی هستند اما در حال حاضر جزو مرفه ترین کشورهای جهان هستند.

بازار اختراع جدید برخی از اقتصاددانان آکادمیک نیست، بلکه قدیمی ترین سازوکار تجاری شناخته شده برای بشر است.

تنها یک تجارت آزاد می تواند استانداردهای زندگی بالاتر و مشاغلی را که مردم به آن نیاز دارند ایجاد کند؛ اگر صادقانه بگوییم آنها در حال بهره‌مندی از مزایای آزادی هستند.


✅ @karkhone

ابراز وجود از ریاض تا میلان

بیش از ۴۰ طراح مد سعودی از برنامه ابتکاری «صد برند سعودی» برای دومین سال پیاپی در نمایشگاه مد و پوشاک وایت میلان شرکت می کنند. این نمایشگاه یکی از زیر مجموعه های هفته مد میلان است که دو بار در سال برگزار می شود. نمایشگاه وایت میلان که از سال ۲۰۰۲ آغاز به کار کرد برای هواداران مد یکی از رویدادهای مهم است. حدود هزار برند جهانی نوآوری ها و خلاقیت هایشان را در معرض دید بیش از ۲۰ هزار نفر بازدید کننده از کشورهای مختلف قرار می دهند. طراحان مد سعودی در پادیگلیونه ویسکونتی در محوطه یکهزار متر مربعی نمایشگاه دارند.

تجربه اول طراحان «صد برند سعودی» درخشان و موفق بود و حالا تکرار این تجربه به یک روند خوشایند تبدیل شده و رفته رفته سنت تحسین برانگیز می شود که هم چشم اندازهای بیشتری برای طراحان مد جوان سعودی باز می کند و هم غربی ها را با توانمندی های نوآوران سعودی آشنا می کند.
این نمایشگاه امسال همزمان با هفته مد میلان از ۲۲ تا ۲۵ سپتامبر برگزار می شود و نمایشگاه وایت میلان میزبان رسمی طراحان سعودی است و از این رو آنها راحت تر می توانند با خریداران و دست اندرکاران و تصمیم گیران در صنعت مد و لباس و زیورآلات ارتباط برقرار کنند چون آیتم های طراحان سعودی طیف گسترده ای از لباس های آماده و کالکشن های خلاقانه جواهرات و عطر و غیره را در برمی گیرد.

چهره های برجسته و برندهای نام آشنای سعودی مثل نوف السدیری و «RBA New York» و مزرود و اوسکیتا و ساره عنتابی و نهی المطیری و مزون فایا و اشواق المرشد و سجی و منی الشبل و جواهرات یتغان و غیره در نمایشگاه «صد برند سعودی» حضور دارند. این نمایشگاه زیر نظر کمیسیون مد سعودی است. همه این چهره ها و برندها در بازار اسم و رسم دارند، به عنوان مثال طراحی های اشواق المرشد اینک در بخش مد فاخر هاروی نیکلز ریاض عرضه می شود. اشواق المرشد اولین طراح مد زن سعودی است که محصولاتش در این مرکز خرید به نمایش گذاشته شده و از این رو او سعی می کند تا پایگاه هواداران و مشتریانش را در نمایشگاه وایت میلان گسترش دهد و برداشت مثبتی از برند خود به جا بگذارد.
در بخش اکسسوری کالکشن تابستانه ۲۰۲۴ کیف «الصفاه» صنایع دستی و بافت نخل سنتی صنعتگران منطقه الاحساء را برجسته کرده است. الاحساء یکی از ۶ سایت سعودی است که در فهرست یونسکو ثبت شده اند. الاحساء بزرگ ترین نخلستان دنیا است. اسکیتا، اولین برند تجاری سعودی است که پوشاک انعطاف پذیر زنانه و مردانه طراحی می کند. اسکیتا نیز در نمایشگاه وایت میلان شرکت کرده است.

جمع دیگری از فشن دیزاینرهای جوان و با استعداد سعودی از جمله رم رم و Rebirth و «ام دی ۲۹» و «پیر پرسیوز» و «دیرزا»‌ و ریما البواردی و نورا الغلیصی و رهام ناصر و سمر نصر الدین و جواهرات اریج الدخیل و هیفاء الحمید و جواهراتی آر ام و دیگر طراحان با استعداد در نمایشگاه مد و پوشاک وایت میلان حضور دارند.

برند «Rebirth» تالا ابو خالد یک برند تجاری لباس های دوخت آماده زنانه و مردانه است که در نظر دارد محصولاتش را تا سال ۲۰۲۵ صد در صد در سعودی تولید کند. در کالکشن بهار و تابستانه این برند از الیاف طبیعی و قابلیت های نوآورانه استفاده شده است. جواهراتی آر ام ریم المشوق آیتم های طلا و الماس و سنگ های قیمتی را در کالکشن جدیدش عرضه می کند. برند تجاری سعودی لباس خواب بیسوس راحتی و استایل شیک را در کالکشن جدید الهام گرفته از کیمونو یکجا جمع کرده است.

بوراک چاکماک مدیر عامل کمیسیون مد سعودی درباره نمایشگاه مد و پوشاک وایت میلان گفت «وایت میلان یکی از مهم ترین رویدادها در حوزه مد برای برندهای استارت آپ است که می کوشند کسب و کارشان را گسترش دهند. همزمان با افزایش توجه و تقاضای پوشاک سعودی از سوی خریدان و سرمایه گذاران در سطح جهان طراحان لباس کمیسیون مد سعودی آماده گفتگو و همکاری با خریداران و کشف فرصت های نوین برای تامین نیازمندی های مشتریان هستند».

ابتکار «صد برند سعودی» در سال ۲۰۲۱ با همکاری وزارت فرهنگ برای ارتقای عرصه فرهنگی آغاز به کار کرد و هدف توانمند سازی فشن دیزاینرهای سعودی و حمایت از آنان برای گسترش کسب و کارهایشان در زمینه های نوآورانه گوناگون و تسهیل مطرح شدن آنان در جهان را دنبال می کند. ابتکار «صد برند سعودی» تا حالا طراحان موفقی را در صنعت فشن معرفی کرده که توانستند موفقیت های بسیاری در محافل بین المللی و رویدادهای مد جهان در نیویورک و پاریس و میلان و کارگاه های آموزشی و کلاس های خصوصی و دوره های مهارت افزایی کسب کنند.

تصاویر

✅ @karkhone

جایگاه متزلزل صنعت در برنامه هفتم توسعه؛ نمودی از مدل نگاه نظام حکمرانی به مقوله‌ی توسعه صنعتی

| محمدهادی عامری

دولت‌ها با هدف اداره آگاهانه امور و تضمین سطح مطلوبي از رفاه برای آحاد جمعیت كشورشان به تدوين برنامه‌های توسعه مي‌پردازند. برنامه‌های پنج‌ساله به عنوان فرصتی جهت تنظیم سویه‌ی روند‌های کوتاه‌مدت ذیل سیاست‌ها و راهبرد‌های کلان و بلندمدت برای دولت‌ها اهمیت پیدا می‌کند. احکام برنامه‌های توسعه، باید کشور را به سمت مسیری مشخص هدایت نماید و بتواند اولویت‌های اصلی را در بخش‌های مختلف نمایندگی کند، به عبارت دیگر، در برنامه‌ریزی میان‌مدت برای نیل به توسعه لازم است مقدم بر اتخاذ سیاست‌‌های بخشی، نگاهی منسجم به اصلی‌ترین مسائل و چالش‌های کشور داشته و بر اساس آن، مهم‌ترین اولویت‌های کشور را احصا نموده و راهکارهای زمان‌مند مناسب برای هر یک از آنان ارائه نمود؛ یکی از مهم‌ترینِ این اولویت‌ها، بخش صنعت کشور و ریل‌گذاری مناسب جهت تبدیل آن به محرک اصلی رشد اقتصادی کشور است.
تلاش برای تحول صنعت، به عنوان اولویت اصلی کشور‌هایی که در مسیر توسعه گام برداشته‌اند، در برنامه‌ریزی‌های میان‌مدت و بلندمدت، جایگاه ویژه‌ای دارد؛ چراکه دستیابی به اهداف مهمی در لایه‌های اقتصادی، سیاسی و اجتماعی - نظیر تسریع رشد اقتصادی، تقویت ظرفیت‌های تولید، بهبود اشتغال مولد و جلوگیری از آسیب‌های ناشی از بیکاری و اشتغال ناقص، افزایش تنوع‌ و عمق‌بخشی به تولید و صادرات، اهمیت بالا در جایگاه یک کشور در مناسبات بین‌المللی و روابط خارجی - با توسعه صنعتی گره خورده است.

در شرایطی که وضع بحرانی کشور در زمینه تشکیل سرمایه ثابت و رشد اقتصادی و هم‌چنین کاهش سهم صنعت از ارزش‌افزوده کشور طی دهه گذشته، این انتظار را ایجاد کرده بود که برنامه هفتم توسعه با یک نگاه دقیق و روش‌مند به برنامه‌ریزی برای ایجاد تحولات جدی در حوزه صنعت بپردازد، اما در این برنامه، هیچ بخشی تحت عنوان صنعت وجود ندارد و صرفا به موارد معدودی تحت عنوان پروژه‌های پیشران و تحول‌آفرین، به زنجیره ارزش معدن و صنایع نفتی پرداخته است؛ حال آن‌که عمده احکام ارائه‌شده در این بخش، به جای این‌که، با در نظر گرفتن گلوگاه‌ها و موانع پیشرفت صنایع کشور، پروژه‌های اولویت‌دار را مشخص و به‌عنوان پیشران‌های برنامه معرفی کند، به نظر می‌رسد بیشتر در راستای درخواست‌های دستگاه‌های اجرایی برای رفع موانع قانونی برخی از مسائل بخشی، گسترش دامنه اختیارات خود یا تداوم وظایف ذاتی آنان بوده است.

البته ناگفته نماند که انتخاب طرح‌های پیشران و زنجیره ارزش، هنگامی می‌تواند دستاورد قابل توجهی برای کشور به همراه داشته باشد که پیش از آن استراتژی توسعه صنعتی مشخص شده باشد. در مجموع عدم برخورداری از استراتژی توسعه صنعتی به‌عنوان محرکی برای رشد اقتصادی کشور و پایه‌ای برای مواجهه با مسائل تولید و به‌ویژه بخش صنعت را می‌توان به‌عنوان بنیادی‌ترین نقطه ضعف این برنامه برشمرد.

ضعفی که در این سند نمود پیدا کرده است، در واقع هم‌چنان چالش اصلی توسعه صنعتی کشور است؛ چالشی که نه تنها در جهت رفع آن اقدام ملموس و مثبتی صورت نمی‌گیرد بلکه هر روز بر ابهامات این جهت‌گیری‌های اساسی توسعه‌ای نیز افزوده می‌شود.

تحقق توسعه صنعتی به عنوان ضرورت حیاتی پیشرفت کشور، فقط با نشست و برخاست‌های سالانه و انجام مراسم و مناسک و صدور دستورات و احکام اداری محقق نمی‌شود، بلکه بیش از هر چیزی، نیازمند تدوین و تصویب سندی راهبردی و پایبندی به آن در اتخاذ سیاست‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت است؛ موضوعی که خود مستلزم وجود اراده سیاسی لازم برای تغییر نگرش به جایگاه توسعه صنعتی در تحولات نظامات اقتصادی، سیاسی و اجتماعی می‌باشد. اراده‌ای که در سیستم مدیریتی کشور دیده نمی‌شود، هرچند بیش از یک سال از تاکیدات چندباره مقام معظم رهبری درباره لزوم تدوین استراتژی توسعه صنعتی گذشته باشد.

✅ @karkhone

دنبلان گوسفند 2

چندی پیش  یکی برای خرید گوشت به یکی از قصابیهای آشنا مراجعه کرد.
جهت مزاح از قصاب خواستیم که یک عدد دنبلان گوسفند را وزن کرده و تعیین قیمت کند.

شد وزن 200 گرم، قیمت 40000 تومان

با این وضعیت این قضیه روشن می‌شود که :

دراوایل انقلاب با 40000 تومان می‌توانستیم   تقریبا یک گله گوسفند  (200 راس)

در دولت رفسنجانی تقریبا ( 20 راس )

در دولت خاتمی (یک راس )

در دوره احمدی‌نژاد ( یک کیلوگوشت گرم  )

در دوره روحانی ( فقط نیم کیلو گوشت )

  و در دوران رئیسی فقط یک دنبلان گوسفند خرید!

حال این سئوال مطرح می‌شود که طی این 43 سال:

پول ملی افت داشته یا بیضه گوسفند رشد داشته؟

نویسنده متن بالا برایم ناشناس است اما راه‌حلهای احتمالی برخی از اساتید:

یزدی زاده: با توجه به اینکه دنبلان به عنوان ابزار مبادله موجب تضعیف پول ملی میشه باید خرید و فروش دنبلان توسط مردم ممنوع بشه و در کنترل دولت باشد.

درودیان: برای بهبود اوضاع باید طرح ملی گوسفند ۳ بیضه اجرا بشه تا موجب افزایش انگیزه ملی بشه.

رنانی: طرح کشوری بیضه‌های شاد میتونه موجب افزایش شادی در سطح ملی بشه.

اباذری: توطئه نئولیبرالیسم موجب کاهش سایز دنبلان شده و نابرابری در سطح کشور را افزایش داده.

عبداله صوفی: دنبلانهای کره شمالی خیلی هم بزرگه منتها آمریکا و استکبار تصویر کوچکتری ازش ساخته.

جبرائیلی: این قیمت دنبلان تل‌گرامی است. باید از اقتصاد دنبلان‌زدایی کنیم

حامد قدوسی: جذر انتگرال دوگانه دنبلان را بگیریم نشون میده گراف قیمت گذاری دنبلان در ده سال گذشته شیبش ثابت بوده.

محسن رضایی: باید چند هزار گوسفند آمریکایی را گروگان بگیریم تا به ازای هر کدوم ده تا دنبلان بهمون بدن.

اقتصاددانان اتریشی: ارزش دنبلان ذهنی است. :)

گروه چراز: ما در این کلیپ قصد داریم قیمت دنبلان را از دوره‌ی رضاشاه به بعد مقایسه کنیم ببینیم کی راست می‌گه!

خاندوزی: طرح مالیات بر دنبلان اضافه برای گوسفندهایی که دنبلان اضافی دارند درآمدهای دولت را افزایش خواهد داد

جناب گاو: دولت حتی با دنبلان گوسفند هم کار دارد!

امیر جوادی: دنبلان در سپهر بین‌الاذهانی است که چنین قدر و منزلت یافته!

ولایتی (در حال خوردن خاویار) : یمنیها اشکنه با پوست دنبلان میخورند و با آمریکا میجنگند!

محمد ایمانی: آن زمانی که رومی‌ها و یونانی‌ها کله‌پاچه می‌خوردند، ایرانی‌ها دنبلان‌خور بودند

رئیسی: شما ناهار دنبلان خورده‌اید؟

امیرحسین خالقی: گرانی دنبلان بیشتر از آنچه مسئله‌ی اقتصادی باشد مسئله‌ی سیاسی است.

شریعتی: من آن مذهبی را نمی‌خواهم که کله‌پاچه را به صاحبان زر و زور و تزویر دهد، ولی حتی دنبلان را از قشر کارگر دریغ کند.

علیز: در همین انگلستان دولت به مردم دنبلان رایگان می‌دهد. افزایش قیمت دنبلان به دلیل رویکرد غرب‌گرایانه و نئولیبرالی سیاستمدارن ماست. اگر به سمت شرق برویم قیمت دنبلان حل می‌شود.

احمدی‌نژاد: دنبلان سر کوچه‌ی ما کیلویی ده هزار تومان است.

پروفسور درخشان: «دنبلان» یعنی بندگی گوسفند، یعنی انسان بنده شه، یعنی انسان برده شه، برده‌ی گوسفند!

گوسفند: ماهیچه و سردست که هیچ، از این به بعد تخممم نمیتونید بخورید

✅ @karkhone