This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
گفتگو با ساتیا نادلا مدیر عامل مایکروسافت، نادلا از عادت ها، علائق و شخصیتش می گویید
با دقت و تامل نگاه کنید
@karnil
با دقت و تامل نگاه کنید
@karnil
فرهیختگی و آزادی از بند باورهای غلط
فرهیختگی ما را از بند باور ها و عادات غلطی که از گذشته همراه فرهنگ بوده است آزاد می کند.
اولین قدم فرهیختگی اشتیاق برای یادگیری است...
#رضا_محمودی
@karnil
فرهیختگی ما را از بند باور ها و عادات غلطی که از گذشته همراه فرهنگ بوده است آزاد می کند.
اولین قدم فرهیختگی اشتیاق برای یادگیری است...
#رضا_محمودی
@karnil
Forwarded from کارنیل
✔️✔️ کوچینگ پیشرفت کارنیل با طرح الماس خدمات ویژه برای مدیران و متخصصین عزیز دارد
#طرح_الماس_کارنیل
✅ برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به پشتیبانی کارنیل پیام بدهید
@karnil_admin
#طرح_الماس_کارنیل
✅ برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به پشتیبانی کارنیل پیام بدهید
@karnil_admin
خرید اینترنتی هر روز بیشتر از روز گذشته می شود بطوریکه در عرض ۶سال از یک میلیارد و سیصد میلیون نفر به بیش از دومیلیارد نفر رسیده است .
.
کرونا نیز باعث شد تا تمایل مردم به خریدهای اینترنتی بشدددت افزایش یابد . بطوریکه بزودی اگر کسب و کارتون رو وارد بستر اینترنت نکنید ، محکوم به شکست خواهید شد !
منتورینگ و کوچینگ کسب و کار کارنیل
@karnil_admin
.
کرونا نیز باعث شد تا تمایل مردم به خریدهای اینترنتی بشدددت افزایش یابد . بطوریکه بزودی اگر کسب و کارتون رو وارد بستر اینترنت نکنید ، محکوم به شکست خواهید شد !
منتورینگ و کوچینگ کسب و کار کارنیل
@karnil_admin
خروج از "فیلتر شکن نامحدود رایگان با turbo vpn"
https://play.google.com/store/apps/details?id=free.vpn.unblock.proxy.turbovpn
وی پی ان رایگان
@karnil
https://play.google.com/store/apps/details?id=free.vpn.unblock.proxy.turbovpn
وی پی ان رایگان
@karnil
Google Play
Turbo VPN - Secure VPN Proxy - Apps on Google Play
Enjoy fast streaming, secure & private internet with super unlimited VPN Turbo
بعد از مدل جامع کارنیل برای زندگی، حالا مدل رهبری و مدیریت کسب و کار کارنیل، تا قدم به قدم به سمت یک سبک زندگی اصیل همراه با پیشرفت حرکت کنیم.
هدف از مدل کسب و کار کارنیل تمرکز رهبران و تیم کسب و کار روی دانش و مدل های روز و همچنین حرکت به سمت کسب و کاری که به خلق ارزشی در جامعه بینجامد
@karnil
هدف از مدل کسب و کار کارنیل تمرکز رهبران و تیم کسب و کار روی دانش و مدل های روز و همچنین حرکت به سمت کسب و کاری که به خلق ارزشی در جامعه بینجامد
@karnil
مدل جامع کسب و کار کارنیل
معرفی کلی قواعد
1. رهبری: دیگر کسب و کارها نیاز به مدیر ندارند! بلکه باید یک رهبر توانا با داشتن مهارتهای نرم و سخت بیزنس را پیش ببرد، رهبری متخصص، با تجربه و منعطف
2.تیم: کار و مشاغل اداری و گروهی در حال کم رنگ شدن و کار تیمی با هدفی مشترک جایگزین آن خواهد شد پس باید به سمت ایجاد یک تیم هم هدف و توانا حرکت کرد. و اینجا اهمیت هوش هیجانی و هوش بین فردی مشخص تر می شود....
3. محصول: رهبر شرکت آمازون می گویید: قبلا تمرکز افراد 30 درصد روی محصول بود و 70 درصد روی بازاریابی، اما اکنون بالعکس باید عمل کرد و 70 درصد تمرکز و انرژی باید برای ساخت محصولی در جهت خلق یک ارزش صرف کرد و فقط 30 درصد رو به بازاریابی بپردازیم.
4. استراتژی : استراتژی کسب کار حکم نقشه را دارد ، استراتژی یک کسب و کار را باید با در نظر گرفتن تمامی اجزای کسب و کار و استفاده از مدل های روز مدیریت خلق کرد ، آینده پژوهشی و تحقیقات نقش موثری در این بخش دارد. استفاده از شهود و داده های هوشمند در کنار هم باید مسیر پیش رو شرکت را مشخص کند، بعضی از افراد فقط با هوش شهودی و رویا پردازی سعی در ایجاد چشم انداز دارند، و بعضی با داده ها، اما باید این دو را در کنار هم قرار داد و به سمت اهدافی نسبتا جاه طلبانه و منطقی پیش رفت.
5.مالی : مدیریت مالی نقطه اتصال کسب و کار به جامعه و اقتصاد آن است و نقش حیاتی در ادامه و رشد کسب و کار دارد.
6.مشتری : مشتری یا انسانهای که کسب کار به آنها خدمت می کند مهم ترین و در هسته ی ترین قسمت هر کسب و کار قرار دارند ؛ چیزی که خیلی کسب و کارها به آن توجه ندارند. بازاریابی، تبلیغات و فروش باید با دید انسانی و خدمت و حفظ احترام به مشتری پیش برود. وقتی دیدگاه انسانی و خدمت به انسانها به مشتری داشته باشی دیگر فقط به فکر کسب سود بیشتر به هر قیمتی نیستی و در مقابل هم مشتریان وفادار بیشتری پیدا خواهی کرد
7.یادگیری: در دنیای که علم یکسال قبل تفاوت زیادی با علم روز پیدا می کند، اهمیت رشد و یادگیری مداوم بر کسی پوشیده نیست، چقدر به مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و فرهنگی پویا در سازمان یا کسب و کار اهمیت می دهیم؟ چقدر هدفمند به سمت یادگیری حرکت می کنید؟ چه ابزارهای را برای یادگیری در اختیار تیم قرار می دهید و....
8.فناوری : فناوری نوک پیکان دانش و علم روز است، به زودی فراگیر تر از امروز خواهد شد، چقدر استقبال می کنید از ورود فناوری؟ سواد اطلاعاتی سازمان در چقدر است؟ ایا مهارت استفاده از ابزارهای فناروی کسب و کار خود را دارید ؟
9. عملکرد: کسب و کار موفق است که در کنار ایده ها و سرمایه و نیروی انسانی خوب و... عملکرد عالی هم از خود نشان دهد، چکار باید کرد تا به با بازدهی و انگیزه فراوان در کسب و کار فعالیت کرد؟ سازمان های روزز جهان چه مدلی را در پیش گرفتند؟
10.ارزیابی: ارزیابی مداوم، اصلاح مداوم و سپس حرکت؛ و تکرار این چرخه از عمق هستی نشات می گیرد، جای که حتی سلول های بدن هم با ارزیابی سلول های مخرب را شناسایی و آنها را از بین می برند
چقدر فرهنگ ارزیابی و اصلاح مداوم در کسب و کارتان وجود دارد؟ چقدر منعطف هستید و سریع اصلاحات لازم را اجرا می کنید؟ ارزیابی و اصلاح مداوم باعث می شود هیچ وقت در هیچ بن بستی قرار نگیریم.
#رضا_محمودی
#کارنیل
@karnil
معرفی کلی قواعد
1. رهبری: دیگر کسب و کارها نیاز به مدیر ندارند! بلکه باید یک رهبر توانا با داشتن مهارتهای نرم و سخت بیزنس را پیش ببرد، رهبری متخصص، با تجربه و منعطف
2.تیم: کار و مشاغل اداری و گروهی در حال کم رنگ شدن و کار تیمی با هدفی مشترک جایگزین آن خواهد شد پس باید به سمت ایجاد یک تیم هم هدف و توانا حرکت کرد. و اینجا اهمیت هوش هیجانی و هوش بین فردی مشخص تر می شود....
3. محصول: رهبر شرکت آمازون می گویید: قبلا تمرکز افراد 30 درصد روی محصول بود و 70 درصد روی بازاریابی، اما اکنون بالعکس باید عمل کرد و 70 درصد تمرکز و انرژی باید برای ساخت محصولی در جهت خلق یک ارزش صرف کرد و فقط 30 درصد رو به بازاریابی بپردازیم.
4. استراتژی : استراتژی کسب کار حکم نقشه را دارد ، استراتژی یک کسب و کار را باید با در نظر گرفتن تمامی اجزای کسب و کار و استفاده از مدل های روز مدیریت خلق کرد ، آینده پژوهشی و تحقیقات نقش موثری در این بخش دارد. استفاده از شهود و داده های هوشمند در کنار هم باید مسیر پیش رو شرکت را مشخص کند، بعضی از افراد فقط با هوش شهودی و رویا پردازی سعی در ایجاد چشم انداز دارند، و بعضی با داده ها، اما باید این دو را در کنار هم قرار داد و به سمت اهدافی نسبتا جاه طلبانه و منطقی پیش رفت.
5.مالی : مدیریت مالی نقطه اتصال کسب و کار به جامعه و اقتصاد آن است و نقش حیاتی در ادامه و رشد کسب و کار دارد.
6.مشتری : مشتری یا انسانهای که کسب کار به آنها خدمت می کند مهم ترین و در هسته ی ترین قسمت هر کسب و کار قرار دارند ؛ چیزی که خیلی کسب و کارها به آن توجه ندارند. بازاریابی، تبلیغات و فروش باید با دید انسانی و خدمت و حفظ احترام به مشتری پیش برود. وقتی دیدگاه انسانی و خدمت به انسانها به مشتری داشته باشی دیگر فقط به فکر کسب سود بیشتر به هر قیمتی نیستی و در مقابل هم مشتریان وفادار بیشتری پیدا خواهی کرد
7.یادگیری: در دنیای که علم یکسال قبل تفاوت زیادی با علم روز پیدا می کند، اهمیت رشد و یادگیری مداوم بر کسی پوشیده نیست، چقدر به مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و فرهنگی پویا در سازمان یا کسب و کار اهمیت می دهیم؟ چقدر هدفمند به سمت یادگیری حرکت می کنید؟ چه ابزارهای را برای یادگیری در اختیار تیم قرار می دهید و....
8.فناوری : فناوری نوک پیکان دانش و علم روز است، به زودی فراگیر تر از امروز خواهد شد، چقدر استقبال می کنید از ورود فناوری؟ سواد اطلاعاتی سازمان در چقدر است؟ ایا مهارت استفاده از ابزارهای فناروی کسب و کار خود را دارید ؟
9. عملکرد: کسب و کار موفق است که در کنار ایده ها و سرمایه و نیروی انسانی خوب و... عملکرد عالی هم از خود نشان دهد، چکار باید کرد تا به با بازدهی و انگیزه فراوان در کسب و کار فعالیت کرد؟ سازمان های روزز جهان چه مدلی را در پیش گرفتند؟
10.ارزیابی: ارزیابی مداوم، اصلاح مداوم و سپس حرکت؛ و تکرار این چرخه از عمق هستی نشات می گیرد، جای که حتی سلول های بدن هم با ارزیابی سلول های مخرب را شناسایی و آنها را از بین می برند
چقدر فرهنگ ارزیابی و اصلاح مداوم در کسب و کارتان وجود دارد؟ چقدر منعطف هستید و سریع اصلاحات لازم را اجرا می کنید؟ ارزیابی و اصلاح مداوم باعث می شود هیچ وقت در هیچ بن بستی قرار نگیریم.
#رضا_محمودی
#کارنیل
@karnil