خرید اینترنتی هر روز بیشتر از روز گذشته می شود بطوریکه در عرض ۶سال از یک میلیارد و سیصد میلیون نفر به بیش از دومیلیارد نفر رسیده است .
.
کرونا نیز باعث شد تا تمایل مردم به خریدهای اینترنتی بشدددت افزایش یابد . بطوریکه بزودی اگر کسب و کارتون رو وارد بستر اینترنت نکنید ، محکوم به شکست خواهید شد !
منتورینگ و کوچینگ کسب و کار کارنیل
@karnil_admin
.
کرونا نیز باعث شد تا تمایل مردم به خریدهای اینترنتی بشدددت افزایش یابد . بطوریکه بزودی اگر کسب و کارتون رو وارد بستر اینترنت نکنید ، محکوم به شکست خواهید شد !
منتورینگ و کوچینگ کسب و کار کارنیل
@karnil_admin
خروج از "فیلتر شکن نامحدود رایگان با turbo vpn"
https://play.google.com/store/apps/details?id=free.vpn.unblock.proxy.turbovpn
وی پی ان رایگان
@karnil
https://play.google.com/store/apps/details?id=free.vpn.unblock.proxy.turbovpn
وی پی ان رایگان
@karnil
Google Play
Turbo VPN - Secure VPN Proxy - Apps on Google Play
Enjoy fast streaming, secure & private internet with super unlimited VPN Turbo
بعد از مدل جامع کارنیل برای زندگی، حالا مدل رهبری و مدیریت کسب و کار کارنیل، تا قدم به قدم به سمت یک سبک زندگی اصیل همراه با پیشرفت حرکت کنیم.
هدف از مدل کسب و کار کارنیل تمرکز رهبران و تیم کسب و کار روی دانش و مدل های روز و همچنین حرکت به سمت کسب و کاری که به خلق ارزشی در جامعه بینجامد
@karnil
هدف از مدل کسب و کار کارنیل تمرکز رهبران و تیم کسب و کار روی دانش و مدل های روز و همچنین حرکت به سمت کسب و کاری که به خلق ارزشی در جامعه بینجامد
@karnil
مدل جامع کسب و کار کارنیل
معرفی کلی قواعد
1. رهبری: دیگر کسب و کارها نیاز به مدیر ندارند! بلکه باید یک رهبر توانا با داشتن مهارتهای نرم و سخت بیزنس را پیش ببرد، رهبری متخصص، با تجربه و منعطف
2.تیم: کار و مشاغل اداری و گروهی در حال کم رنگ شدن و کار تیمی با هدفی مشترک جایگزین آن خواهد شد پس باید به سمت ایجاد یک تیم هم هدف و توانا حرکت کرد. و اینجا اهمیت هوش هیجانی و هوش بین فردی مشخص تر می شود....
3. محصول: رهبر شرکت آمازون می گویید: قبلا تمرکز افراد 30 درصد روی محصول بود و 70 درصد روی بازاریابی، اما اکنون بالعکس باید عمل کرد و 70 درصد تمرکز و انرژی باید برای ساخت محصولی در جهت خلق یک ارزش صرف کرد و فقط 30 درصد رو به بازاریابی بپردازیم.
4. استراتژی : استراتژی کسب کار حکم نقشه را دارد ، استراتژی یک کسب و کار را باید با در نظر گرفتن تمامی اجزای کسب و کار و استفاده از مدل های روز مدیریت خلق کرد ، آینده پژوهشی و تحقیقات نقش موثری در این بخش دارد. استفاده از شهود و داده های هوشمند در کنار هم باید مسیر پیش رو شرکت را مشخص کند، بعضی از افراد فقط با هوش شهودی و رویا پردازی سعی در ایجاد چشم انداز دارند، و بعضی با داده ها، اما باید این دو را در کنار هم قرار داد و به سمت اهدافی نسبتا جاه طلبانه و منطقی پیش رفت.
5.مالی : مدیریت مالی نقطه اتصال کسب و کار به جامعه و اقتصاد آن است و نقش حیاتی در ادامه و رشد کسب و کار دارد.
6.مشتری : مشتری یا انسانهای که کسب کار به آنها خدمت می کند مهم ترین و در هسته ی ترین قسمت هر کسب و کار قرار دارند ؛ چیزی که خیلی کسب و کارها به آن توجه ندارند. بازاریابی، تبلیغات و فروش باید با دید انسانی و خدمت و حفظ احترام به مشتری پیش برود. وقتی دیدگاه انسانی و خدمت به انسانها به مشتری داشته باشی دیگر فقط به فکر کسب سود بیشتر به هر قیمتی نیستی و در مقابل هم مشتریان وفادار بیشتری پیدا خواهی کرد
7.یادگیری: در دنیای که علم یکسال قبل تفاوت زیادی با علم روز پیدا می کند، اهمیت رشد و یادگیری مداوم بر کسی پوشیده نیست، چقدر به مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و فرهنگی پویا در سازمان یا کسب و کار اهمیت می دهیم؟ چقدر هدفمند به سمت یادگیری حرکت می کنید؟ چه ابزارهای را برای یادگیری در اختیار تیم قرار می دهید و....
8.فناوری : فناوری نوک پیکان دانش و علم روز است، به زودی فراگیر تر از امروز خواهد شد، چقدر استقبال می کنید از ورود فناوری؟ سواد اطلاعاتی سازمان در چقدر است؟ ایا مهارت استفاده از ابزارهای فناروی کسب و کار خود را دارید ؟
9. عملکرد: کسب و کار موفق است که در کنار ایده ها و سرمایه و نیروی انسانی خوب و... عملکرد عالی هم از خود نشان دهد، چکار باید کرد تا به با بازدهی و انگیزه فراوان در کسب و کار فعالیت کرد؟ سازمان های روزز جهان چه مدلی را در پیش گرفتند؟
10.ارزیابی: ارزیابی مداوم، اصلاح مداوم و سپس حرکت؛ و تکرار این چرخه از عمق هستی نشات می گیرد، جای که حتی سلول های بدن هم با ارزیابی سلول های مخرب را شناسایی و آنها را از بین می برند
چقدر فرهنگ ارزیابی و اصلاح مداوم در کسب و کارتان وجود دارد؟ چقدر منعطف هستید و سریع اصلاحات لازم را اجرا می کنید؟ ارزیابی و اصلاح مداوم باعث می شود هیچ وقت در هیچ بن بستی قرار نگیریم.
#رضا_محمودی
#کارنیل
@karnil
معرفی کلی قواعد
1. رهبری: دیگر کسب و کارها نیاز به مدیر ندارند! بلکه باید یک رهبر توانا با داشتن مهارتهای نرم و سخت بیزنس را پیش ببرد، رهبری متخصص، با تجربه و منعطف
2.تیم: کار و مشاغل اداری و گروهی در حال کم رنگ شدن و کار تیمی با هدفی مشترک جایگزین آن خواهد شد پس باید به سمت ایجاد یک تیم هم هدف و توانا حرکت کرد. و اینجا اهمیت هوش هیجانی و هوش بین فردی مشخص تر می شود....
3. محصول: رهبر شرکت آمازون می گویید: قبلا تمرکز افراد 30 درصد روی محصول بود و 70 درصد روی بازاریابی، اما اکنون بالعکس باید عمل کرد و 70 درصد تمرکز و انرژی باید برای ساخت محصولی در جهت خلق یک ارزش صرف کرد و فقط 30 درصد رو به بازاریابی بپردازیم.
4. استراتژی : استراتژی کسب کار حکم نقشه را دارد ، استراتژی یک کسب و کار را باید با در نظر گرفتن تمامی اجزای کسب و کار و استفاده از مدل های روز مدیریت خلق کرد ، آینده پژوهشی و تحقیقات نقش موثری در این بخش دارد. استفاده از شهود و داده های هوشمند در کنار هم باید مسیر پیش رو شرکت را مشخص کند، بعضی از افراد فقط با هوش شهودی و رویا پردازی سعی در ایجاد چشم انداز دارند، و بعضی با داده ها، اما باید این دو را در کنار هم قرار داد و به سمت اهدافی نسبتا جاه طلبانه و منطقی پیش رفت.
5.مالی : مدیریت مالی نقطه اتصال کسب و کار به جامعه و اقتصاد آن است و نقش حیاتی در ادامه و رشد کسب و کار دارد.
6.مشتری : مشتری یا انسانهای که کسب کار به آنها خدمت می کند مهم ترین و در هسته ی ترین قسمت هر کسب و کار قرار دارند ؛ چیزی که خیلی کسب و کارها به آن توجه ندارند. بازاریابی، تبلیغات و فروش باید با دید انسانی و خدمت و حفظ احترام به مشتری پیش برود. وقتی دیدگاه انسانی و خدمت به انسانها به مشتری داشته باشی دیگر فقط به فکر کسب سود بیشتر به هر قیمتی نیستی و در مقابل هم مشتریان وفادار بیشتری پیدا خواهی کرد
7.یادگیری: در دنیای که علم یکسال قبل تفاوت زیادی با علم روز پیدا می کند، اهمیت رشد و یادگیری مداوم بر کسی پوشیده نیست، چقدر به مدیریت دانش، یادگیری سازمانی و فرهنگی پویا در سازمان یا کسب و کار اهمیت می دهیم؟ چقدر هدفمند به سمت یادگیری حرکت می کنید؟ چه ابزارهای را برای یادگیری در اختیار تیم قرار می دهید و....
8.فناوری : فناوری نوک پیکان دانش و علم روز است، به زودی فراگیر تر از امروز خواهد شد، چقدر استقبال می کنید از ورود فناوری؟ سواد اطلاعاتی سازمان در چقدر است؟ ایا مهارت استفاده از ابزارهای فناروی کسب و کار خود را دارید ؟
9. عملکرد: کسب و کار موفق است که در کنار ایده ها و سرمایه و نیروی انسانی خوب و... عملکرد عالی هم از خود نشان دهد، چکار باید کرد تا به با بازدهی و انگیزه فراوان در کسب و کار فعالیت کرد؟ سازمان های روزز جهان چه مدلی را در پیش گرفتند؟
10.ارزیابی: ارزیابی مداوم، اصلاح مداوم و سپس حرکت؛ و تکرار این چرخه از عمق هستی نشات می گیرد، جای که حتی سلول های بدن هم با ارزیابی سلول های مخرب را شناسایی و آنها را از بین می برند
چقدر فرهنگ ارزیابی و اصلاح مداوم در کسب و کارتان وجود دارد؟ چقدر منعطف هستید و سریع اصلاحات لازم را اجرا می کنید؟ ارزیابی و اصلاح مداوم باعث می شود هیچ وقت در هیچ بن بستی قرار نگیریم.
#رضا_محمودی
#کارنیل
@karnil
معرفی قاعده های جدید
خودشناسی: خودشناسی اولین قاعده و لازمه یک زندگی اصیل روب رشد لست
پوییدن : پویبدن یعنی حرکتی که با هدف و مقصود باشد، این قاعده اشاره به این دارد هدفمند در زندگی حرکت کنیم
مالی: مدیریت مالی شخصی و سرمایه گذاری درزندگی باعث حال خوب و تامین آینده می شود
انضباط: قاعده سیستم به قاعده انضباط تغییر یافت تا به مفهوم ملموس تر نظم و قاعده مند نزدیکتر شویم
صبر: قاعده صبر کارنیل اشاره به حرکت صبورانه و روب رشد را دارد حرکتی که مراحل تکامل را در هر هدفی طی کند
@karnil
خودشناسی: خودشناسی اولین قاعده و لازمه یک زندگی اصیل روب رشد لست
پوییدن : پویبدن یعنی حرکتی که با هدف و مقصود باشد، این قاعده اشاره به این دارد هدفمند در زندگی حرکت کنیم
مالی: مدیریت مالی شخصی و سرمایه گذاری درزندگی باعث حال خوب و تامین آینده می شود
انضباط: قاعده سیستم به قاعده انضباط تغییر یافت تا به مفهوم ملموس تر نظم و قاعده مند نزدیکتر شویم
صبر: قاعده صبر کارنیل اشاره به حرکت صبورانه و روب رشد را دارد حرکتی که مراحل تکامل را در هر هدفی طی کند
@karnil
بیکاری برای کارجویان
نبودن نیروی مناسب برای شرکت ها
مشکل از کجاست؟
در شرایطی به سر می بریم که افراد زیادی جویای کار هستند اما شغل خود را پیدا نمی کنند و از طرف دیگر شرکت ها به شدت علاقمند و پیگیرن که افراد متخصص را جذب تیم خود کنند.
چطور باید به سمت مسئله مهم اشتغال و همچنین رشد و پیشرفت کسب و کارها پیش رفت؟
✔️کارجویان
کارجویان باید با خودشناسی و مرور تجربیات پی به توانایی ها، استعداد ها و رسالت خود ببرند و سعی کنند در مرحله بعد روی آنها تمرکز ذربینی را داشته باشند! آنقدر تمرکز و پیگر باشند تا در طول چندین سال تبدیل به یک متخصص شوند و نهایتا با تهیه یک رزومه حرفه ای در جایگاه که دوست دارند با احترام و مزایا عالی شروع به کار کنند
❇️در کارنیل می توانید خودشناسی و توانمندی خود را آغاز کنید و در زمینه شغلی خود یک متخصص شوید.
✔️کسب و کارها
کسب و کارها در شرایطی که نیروی متخصص کم است می توانند نیروی لایق ی که پتانسیل بالقو زیادی را دارند پیدا کنند و با یک دوره آموزش کوتاه مدت آن فرد را به یکی از توانمندترین افراد تیم خود تبدیل کنند.
❇️در کارنیل می توانید نقشه توسعه و یادگیری کارکنان خود را ایجاد کنید و این نقشه را مطابق اهداف سازمان تنظیم کنید و در نهایت به یک هدف دست جمعی با در نظر گرفتن اهداف فردی کارکنان برسید این فرایند باعث بازدهی و انگیزه بالا و همچنین رضایت شغلی عمیق خواهد شد.
منتورینگ و کوچینگ کسب و کار کارنیل
@karnil
نبودن نیروی مناسب برای شرکت ها
مشکل از کجاست؟
در شرایطی به سر می بریم که افراد زیادی جویای کار هستند اما شغل خود را پیدا نمی کنند و از طرف دیگر شرکت ها به شدت علاقمند و پیگیرن که افراد متخصص را جذب تیم خود کنند.
چطور باید به سمت مسئله مهم اشتغال و همچنین رشد و پیشرفت کسب و کارها پیش رفت؟
✔️کارجویان
کارجویان باید با خودشناسی و مرور تجربیات پی به توانایی ها، استعداد ها و رسالت خود ببرند و سعی کنند در مرحله بعد روی آنها تمرکز ذربینی را داشته باشند! آنقدر تمرکز و پیگر باشند تا در طول چندین سال تبدیل به یک متخصص شوند و نهایتا با تهیه یک رزومه حرفه ای در جایگاه که دوست دارند با احترام و مزایا عالی شروع به کار کنند
❇️در کارنیل می توانید خودشناسی و توانمندی خود را آغاز کنید و در زمینه شغلی خود یک متخصص شوید.
✔️کسب و کارها
کسب و کارها در شرایطی که نیروی متخصص کم است می توانند نیروی لایق ی که پتانسیل بالقو زیادی را دارند پیدا کنند و با یک دوره آموزش کوتاه مدت آن فرد را به یکی از توانمندترین افراد تیم خود تبدیل کنند.
❇️در کارنیل می توانید نقشه توسعه و یادگیری کارکنان خود را ایجاد کنید و این نقشه را مطابق اهداف سازمان تنظیم کنید و در نهایت به یک هدف دست جمعی با در نظر گرفتن اهداف فردی کارکنان برسید این فرایند باعث بازدهی و انگیزه بالا و همچنین رضایت شغلی عمیق خواهد شد.
منتورینگ و کوچینگ کسب و کار کارنیل
@karnil
👍1
نامهی بروس لی به خود
اثباتی بر قدرت فوقالعادهی نوشتن
بروس لی این نامه را در ژانویه سال 1969 نوشت و در متن آن به خود قول داد تا به تمام اهدافی که برای خود تعیین کرده است دست یابد.
بخشی از متن این نامهی بینظیر به شرح زیر است :
"من، بروس لی، اولین ستارهی شرقی در ایالات متحده خواهم بود که بیشترین دستمزد را دریافت میکند. در عوض، هیجانانگیزترین و باکیفیتترین اجرایی که در ظرفیت یک بازیگر است را ارائه میدهم. این فرآیند از سال ۱۹۷۰ شروع میشود، به شهرتی جهانی دست خواهم یافت و تا آخر سال ۱۹۸۰ ثروت من ۱۰ میلیون دلار خواهد بود. طوری زندگی خواهم کرد که لذت ببرم و به هماهنگی درونی و شادی دست یابم."
به گواه این نامه بروس لی تصمیم داشت که در طول ۱۰ سال به تمام اهداف خود دست یابد، ولی در کمال تعجب قبل از 10 سال به تمام رویاهای خود رسیده بود!
وقتی بروس لی نه نیروی هدایتگر خاصی داشت و نه مربی پیشکسوتی که به او انگیزه دهد، این نامه را برای خود نوشت تا منبعی از انگیزه، شور و نشاط را برای خود ایجاد کند. این نامهی بروس لی مثالی روشن از توجه به انگیزه درونی برای افرادی است که هیچ مربی یا نیروی هدایتگر خاصی ندارند.
تمام استادان موفقیت به صورت پیوسته دربارهی نوشتن اهداف و اهمیت آن صحبت کردهاند، و نامهی بروس لی تلنگری برای افرادی است که به این مطلب اهمیت خاصی نمیدهند، و از طرف دیگر دلگرمی خوبی است برای کسانی که از این روش برای رسیدن به اهداف خود و کسب موفقیت استفاده میکنند.
SAEEDv
@karnil
اثباتی بر قدرت فوقالعادهی نوشتن
بروس لی این نامه را در ژانویه سال 1969 نوشت و در متن آن به خود قول داد تا به تمام اهدافی که برای خود تعیین کرده است دست یابد.
بخشی از متن این نامهی بینظیر به شرح زیر است :
"من، بروس لی، اولین ستارهی شرقی در ایالات متحده خواهم بود که بیشترین دستمزد را دریافت میکند. در عوض، هیجانانگیزترین و باکیفیتترین اجرایی که در ظرفیت یک بازیگر است را ارائه میدهم. این فرآیند از سال ۱۹۷۰ شروع میشود، به شهرتی جهانی دست خواهم یافت و تا آخر سال ۱۹۸۰ ثروت من ۱۰ میلیون دلار خواهد بود. طوری زندگی خواهم کرد که لذت ببرم و به هماهنگی درونی و شادی دست یابم."
به گواه این نامه بروس لی تصمیم داشت که در طول ۱۰ سال به تمام اهداف خود دست یابد، ولی در کمال تعجب قبل از 10 سال به تمام رویاهای خود رسیده بود!
وقتی بروس لی نه نیروی هدایتگر خاصی داشت و نه مربی پیشکسوتی که به او انگیزه دهد، این نامه را برای خود نوشت تا منبعی از انگیزه، شور و نشاط را برای خود ایجاد کند. این نامهی بروس لی مثالی روشن از توجه به انگیزه درونی برای افرادی است که هیچ مربی یا نیروی هدایتگر خاصی ندارند.
تمام استادان موفقیت به صورت پیوسته دربارهی نوشتن اهداف و اهمیت آن صحبت کردهاند، و نامهی بروس لی تلنگری برای افرادی است که به این مطلب اهمیت خاصی نمیدهند، و از طرف دیگر دلگرمی خوبی است برای کسانی که از این روش برای رسیدن به اهداف خود و کسب موفقیت استفاده میکنند.
SAEEDv
@karnil
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
روی یک دایره محدود از کسب کارتان تمرکز کنید و انقدر تلاش و مداومت از خود نشان دهید تا به عمیق ترین لایه های آن برسید، لایه که می توانید از آن الماس استخراج کنید....
البته در نظر داشته باشید که روی دایره ی تمرکز کنید که در راستای توانایی ها و استعداد و رسالت فردی تان باشد
در کارنیل با پلن خودشناسی و توسعه فردی روی گنج های درونی تان هدف گذاری کنید
پلن خودشناسی و توسعه فردی آبی کارنیل ویژه سبک زندگی و اهداف کاری
پلن خودشناسی و توسعه فردی بنفش ویژه مدیران و رهبران کسب و کار
پلن خودشناسی و توسعه فردی سبز ویژه دانش اموزان دبیرستانی و کارشناسی جهت یافتن مسیر شغلی
ثبت نام
@karnil_admin
البته در نظر داشته باشید که روی دایره ی تمرکز کنید که در راستای توانایی ها و استعداد و رسالت فردی تان باشد
در کارنیل با پلن خودشناسی و توسعه فردی روی گنج های درونی تان هدف گذاری کنید
پلن خودشناسی و توسعه فردی آبی کارنیل ویژه سبک زندگی و اهداف کاری
پلن خودشناسی و توسعه فردی بنفش ویژه مدیران و رهبران کسب و کار
پلن خودشناسی و توسعه فردی سبز ویژه دانش اموزان دبیرستانی و کارشناسی جهت یافتن مسیر شغلی
ثبت نام
@karnil_admin
برای رسیدن به عمق باید از شکست ها و چالش ها عبور کنید ؛ اما از کدام شکست ها باید عبور کنیم؟
اگر در راستای رسالت و توانایی هایتان دچار چالش ها و شکست شوید ، انها منبع غنی از تجربه و یادگیری هستند اما اگر در کسب و کار و مسیر بیرون از دایره رسالتتان شکست بخورید انها را باید هشداری اگاهانه دانست برای یافتن مسیر جدیدتان
خودشناسی و انالیز کسب کار در کارنیل
@karnil_admin
اگر در راستای رسالت و توانایی هایتان دچار چالش ها و شکست شوید ، انها منبع غنی از تجربه و یادگیری هستند اما اگر در کسب و کار و مسیر بیرون از دایره رسالتتان شکست بخورید انها را باید هشداری اگاهانه دانست برای یافتن مسیر جدیدتان
خودشناسی و انالیز کسب کار در کارنیل
@karnil_admin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
انیمیشن رهایی
آگاهی و بیداری تو روی آگاهی و بیداری جمعی تاثیر می پذیره
فقط تویی که می تونی خودت از بند اسارت های ذهنی آزاد کنی و در اقیانوس عشق رها کنی....
@karnil
آگاهی و بیداری تو روی آگاهی و بیداری جمعی تاثیر می پذیره
فقط تویی که می تونی خودت از بند اسارت های ذهنی آزاد کنی و در اقیانوس عشق رها کنی....
@karnil