قانون ۲۰ درصد گوگل چیست و چرا باید در استارتاپ خود از آن استفاده کنید؟
توسط :مجازیست بدون دیدگاه گوگل
مجازیست–گوگل که یکی از بزرگترین کمپانیهای جهان است از یک قانون یا عادت ساده استفاده میکند و اگر یک کسب و کار کوچک یا بزرگ یا استارتاپ را مدیریت میکنید، باید این ایده را بکار بگیرید.
این کمپانی آلفابت یا مادر شرکت گوگل است که از یک عادت به نام «۲۰ درصد زمان» استفاده میکند. بسیاری از افراد در زندگی حرفهای خود از این قانون بهره میبرند و اگر تا به امروز چنین کاری را انجام ندادهاید، باید آن را مدنظر قرار دهید.
این قانون بسیار ساده است: شما، تیم یا یک کمپانی باید زمان کار خود را تقسیم کرده و حداقل ۲۰ درصد آن را برای پروژههایی درنظر بگیرید که بلافاصله به بهرهوری نمیرسند اما باعث خلق فرصتهای جدیدی در ادامه مسیر میشوند.
بنیانگذاران گوگل، «لری پیج» و «سرگی برین» در سال ۲۰۰۴ و پیش از عرضه اولیه سهام این کمپانی اعلام کرده بودند: «ما از کارکنان خود میخواهیم علاوه بر پروژههای عادی، ۲۰ درصد زمان خود را صرف پروژههایی کنند که در تصور آنها بیشترین سود را به گوگل میرسانند. چنین رویکردی موجب افزایش خلاقیت میشود و اکثر پیشرفتهای قابل توجه ما از این روش بدست آمدهاند.»
از میان پیشرفتها و دستاوردهای گوگل با این رویکرد میتوان به گوگل نیوز در سال ۲۰۰۲، AdSense در سال ۲۰۰۳ و جیمیل در سال ۲۰۰۴ اشاره کرد.
حالا که نزدیک به ۲۰ سال از چنین گفتهای میگذرد و گوگل تبدیل به یکی از بزرگترین کمپانیهای جهان شده، همچنان شاهد استفاده از آن هستیم. از محصولات جدیدی که به علت این قانون خلق شدهاند میتوان به «Cardboard» و «Wear OS» اشاره کرد که هردو در سال ۲۰۱۴ معرفی شدند. در این میان برخی مهندسان از آن به نام قانون ۱۲۰ درصد زمان یاد میکنند که به معنای ۲۰ درصد زمان اضافه برای پروژههای عادی است.
در حال حاضر موضوع مورد اهمیت زنده ماندن یک قانون در شرکتی تریلیون دلاری نیست، چرا که بسیاری از ما شرکتهای بسیار کوچکتر یا تیمها را رهبری میکنیم. در حقیقت ما در جایگاهی قرار داریم که گوگل ۲۰ سال پیش در آن حضور داشت و به همین علت باید از چنین ایدهای استفاده کنیم.
در این مدت زمان میتوانید به فرصتهای جدید فکر کنید یا مهارتهای جدید یاد بگیرید که البته شاید در آینده نزدیک و به سرعت برایتان فایدهای نداشته باشد. برای مثال میتوانید سیستم یا فرایند جدیدی را امتحان کنید یا در یک کنفرانس حضور پیدا کنید.
بهتر است به سراغ پروژهای بروید که هم اکنون در حال کار روی آن هستید اما از آینده آن یا سود مالی اطمینان ندارید، با این وجود موارد جدیدی را یاد میگیرید. میتوانید به سراغ مواردی بروید که ارتباط چندانی با شغل شما نیز ندارند.
در نهایت به یاد داشته باشید که اگر پروژههای جدید به سرانجا نرسیدند نیز مشکلی وجود ندارد چرا که از آنها موارد جدیدی را یاد میگیرید. بنابراین سعی کنید ۸۰ درصد تایم خود را برای پروژههای اصلی صرف کنید و ۲۰ درصد را به پروژههای آینده یا خودتان اختصاص دهید.
📝#دیجیاتو
🌈 #دانش /#خلق_دانش
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
توسط :مجازیست بدون دیدگاه گوگل
مجازیست–گوگل که یکی از بزرگترین کمپانیهای جهان است از یک قانون یا عادت ساده استفاده میکند و اگر یک کسب و کار کوچک یا بزرگ یا استارتاپ را مدیریت میکنید، باید این ایده را بکار بگیرید.
این کمپانی آلفابت یا مادر شرکت گوگل است که از یک عادت به نام «۲۰ درصد زمان» استفاده میکند. بسیاری از افراد در زندگی حرفهای خود از این قانون بهره میبرند و اگر تا به امروز چنین کاری را انجام ندادهاید، باید آن را مدنظر قرار دهید.
این قانون بسیار ساده است: شما، تیم یا یک کمپانی باید زمان کار خود را تقسیم کرده و حداقل ۲۰ درصد آن را برای پروژههایی درنظر بگیرید که بلافاصله به بهرهوری نمیرسند اما باعث خلق فرصتهای جدیدی در ادامه مسیر میشوند.
بنیانگذاران گوگل، «لری پیج» و «سرگی برین» در سال ۲۰۰۴ و پیش از عرضه اولیه سهام این کمپانی اعلام کرده بودند: «ما از کارکنان خود میخواهیم علاوه بر پروژههای عادی، ۲۰ درصد زمان خود را صرف پروژههایی کنند که در تصور آنها بیشترین سود را به گوگل میرسانند. چنین رویکردی موجب افزایش خلاقیت میشود و اکثر پیشرفتهای قابل توجه ما از این روش بدست آمدهاند.»
از میان پیشرفتها و دستاوردهای گوگل با این رویکرد میتوان به گوگل نیوز در سال ۲۰۰۲، AdSense در سال ۲۰۰۳ و جیمیل در سال ۲۰۰۴ اشاره کرد.
حالا که نزدیک به ۲۰ سال از چنین گفتهای میگذرد و گوگل تبدیل به یکی از بزرگترین کمپانیهای جهان شده، همچنان شاهد استفاده از آن هستیم. از محصولات جدیدی که به علت این قانون خلق شدهاند میتوان به «Cardboard» و «Wear OS» اشاره کرد که هردو در سال ۲۰۱۴ معرفی شدند. در این میان برخی مهندسان از آن به نام قانون ۱۲۰ درصد زمان یاد میکنند که به معنای ۲۰ درصد زمان اضافه برای پروژههای عادی است.
در حال حاضر موضوع مورد اهمیت زنده ماندن یک قانون در شرکتی تریلیون دلاری نیست، چرا که بسیاری از ما شرکتهای بسیار کوچکتر یا تیمها را رهبری میکنیم. در حقیقت ما در جایگاهی قرار داریم که گوگل ۲۰ سال پیش در آن حضور داشت و به همین علت باید از چنین ایدهای استفاده کنیم.
در این مدت زمان میتوانید به فرصتهای جدید فکر کنید یا مهارتهای جدید یاد بگیرید که البته شاید در آینده نزدیک و به سرعت برایتان فایدهای نداشته باشد. برای مثال میتوانید سیستم یا فرایند جدیدی را امتحان کنید یا در یک کنفرانس حضور پیدا کنید.
بهتر است به سراغ پروژهای بروید که هم اکنون در حال کار روی آن هستید اما از آینده آن یا سود مالی اطمینان ندارید، با این وجود موارد جدیدی را یاد میگیرید. میتوانید به سراغ مواردی بروید که ارتباط چندانی با شغل شما نیز ندارند.
در نهایت به یاد داشته باشید که اگر پروژههای جدید به سرانجا نرسیدند نیز مشکلی وجود ندارد چرا که از آنها موارد جدیدی را یاد میگیرید. بنابراین سعی کنید ۸۰ درصد تایم خود را برای پروژههای اصلی صرف کنید و ۲۰ درصد را به پروژههای آینده یا خودتان اختصاص دهید.
📝#دیجیاتو
🌈 #دانش /#خلق_دانش
🌱 توانگری کارنیل
@karnil
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مکملها و ایمنی در برابر کووید-19
یک سبک زندگی سالم همراه با وعده های غذایی سرشار از مواد مغذی و در صورت نیاز مصرف مکمل ها می تواند به سیستم ایمنی بدن در ارائه عملکرد مطلوب خود کمک کند.
متن کامل مقاله در لینک زیر
https://www.asriran.com/fa/news/758240/%D9%85%DA%A9%D9%85%D9%84%E2%80%8C%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B1-%DA%A9%D9%88%D9%88%DB%8C%D8%AF-19
#سلامتی
@karnil
یک سبک زندگی سالم همراه با وعده های غذایی سرشار از مواد مغذی و در صورت نیاز مصرف مکمل ها می تواند به سیستم ایمنی بدن در ارائه عملکرد مطلوب خود کمک کند.
متن کامل مقاله در لینک زیر
https://www.asriran.com/fa/news/758240/%D9%85%DA%A9%D9%85%D9%84%E2%80%8C%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B1-%DA%A9%D9%88%D9%88%DB%8C%D8%AF-19
#سلامتی
@karnil
عصر ايران
مکملها و ایمنی در برابر کووید-19
یک سبک زندگی سالم همراه با وعده های غذایی سرشار از مواد مغذی و در صورت نیاز مصرف مکمل ها می تواند به سیستم ایمنی بدن در ارائه عملکرد مطلوب خود کمک کند.
نفوذ نسل جدید ایرانی های مهاجر در سیاست آمریکا
مشخصات پنج آمریکایی ایرانی تباری که در تیم انتقال قدرت بایدن حضور دارند
نسل جوان یا میانسالی که در کودکی به همراه خانواده ایرانی خود به کشورهای دیگر مهاجرت کردهاند یا آنکه در خانواده ایرانیالاصلی به دنیا آمدهاند. برخی از آنها هیچگاه ایران را ندیدهاند یا تنها در کودکی و برخی سفرهای خانوادگی تصاویری اندک از ایران به یاد دارند اما بارقههایی از فرهنگ و ادبیات ایرانی را در خاطر دارند.
حالا از بین ایرانی- آمریکاییها، تعدادی در تیم انتقالی کابینه بایدن نیز حضور دارند، افرادی که میتوانند پتانسیل نهفتهای برای کاستن از بار دشمنی میان ایران و آمریکا باشند.
_سوزان بینیاز، وزارت خارجه
«سوزان بینیاز»، معروف به «سو» حقوقدان و مدرس حقوق در دانشگاه ییل، عمری است که از مشاوران وزارت خارجه ایالات متحده بوده و مثل خیلی از اعضای تیم انتقالی بایدن، بعد از وقفه چهارساله دولت ترامپ، دوباره به سراغ همکاری با این نهاد آمده است.
او بیش از 30 سال در دفتر مشاوران حقوقی وزارت خارجه مشغول به کار بوده، اما برجستهترین حوزه فعالیت او، حوزه محیط زیست و تغییر اقلیم بوده است.
_رامین طلوعی در وزارت خارجه
متولد آیووا، صاحب مدارک تحصیلی از هاروارد و آکسفورد که اکنون در دانشگاه استنفورد مشغول است، پیشتر سابقه کار در دولت باراک اوباما، جورج دبلیو بوش و بیل کلینتون را دارد، هر سه نیز در وزارت خزانهداری و هر سه در بخشهای مربوط به روابط خارجی.
بعد از چندین سال وقفه، او با تأیید سنای آمریکا در دوره دوم باراک اوباما به عنوان دستیار وزیر خزانهداری در توسعه و سیاستهای مالی بینالمللی مشغول به کار شد و این سمت را تا پایان دوران اوباما در اختیار داشت و حالا از اعضای تیم انتقالی بایدن در حوزه مربوط به وزارت خارجه است.
_مهرسا برادران، وزارت خزانهداری و گروه سیاستهای مالی و بانکی
استاد حقوق در دانشگاه یوسیاروین و نامزد دریافت جایزه پولیتزر، متولد ارومیه ایران است و در کودکی، به همراه خانوادهاش و در سالهای اول پس از پیروزی انقلاب اسلامی از ایران به آمریکا مهاجرت کرده است.
حالا او در حوزه سیاستهای پولی و بانکی و نیز وزارت خزانهداری، از اعضای تیم انتقالی جو بایدن است.
_شهرزاد(شارا) مهتدی ، شورای محیط زیست
از دانشگاه کلمبیا، او دیگر عضو این فهرست است که سابقهای، هرچند اندک، در وزارت خارجه دارد و البته بار دیگر عضو این فهرست است که در حوزه محیط زیست و تغییرات اقلیمی فعالیت داشته.
مهتدی از ژانویه ۲۰۱۵ حدود پنج ماه، بهعنوان کارمند وزارت خارجه از دستیاران دفتر مدیریت و هزینه در حوزههای منابع طبیعی، انرژی و علوم در کاخ سفید بوده است اما مقالاتی در طول سالها در حوزه تغییرات اقلیمی منتشر کرده است.مهتدی حالا و در دوره انتقالی دولت بایدن، از اعضای شورایی است که زیرمجموعه کاخ سفید قرار است در زمینه محیط زیست و تغییرات اقلیم فعالیت کند.
_ارس جیزان؛ وزارت مسکن و شهرسازی
جیزان، عضو تیم انتقالی بایدن در وزارت مسکن و شهرسازی است.
سابقه کارآموزی در «شورای روابط خارجی» را نیز در کارنامه دارد. فوق لیسانس را در دانشگاه کالیفرنیا در لسآنجلس و در رشته آمار کاربردی گذرانده و فعالیتهای او اما بیشتر در زمینه شهری و بهخصوص حوزه بیخانمانها بوده است.
او همچنین عضو گروهی به نام «کانون دوستداران فرهنگ ایران» در واشنگتن دیسی است که از سال ۱۹۸۲ تشکیل شده است.
@karnil
@karkhanedar_mag
مشخصات پنج آمریکایی ایرانی تباری که در تیم انتقال قدرت بایدن حضور دارند
نسل جوان یا میانسالی که در کودکی به همراه خانواده ایرانی خود به کشورهای دیگر مهاجرت کردهاند یا آنکه در خانواده ایرانیالاصلی به دنیا آمدهاند. برخی از آنها هیچگاه ایران را ندیدهاند یا تنها در کودکی و برخی سفرهای خانوادگی تصاویری اندک از ایران به یاد دارند اما بارقههایی از فرهنگ و ادبیات ایرانی را در خاطر دارند.
حالا از بین ایرانی- آمریکاییها، تعدادی در تیم انتقالی کابینه بایدن نیز حضور دارند، افرادی که میتوانند پتانسیل نهفتهای برای کاستن از بار دشمنی میان ایران و آمریکا باشند.
_سوزان بینیاز، وزارت خارجه
«سوزان بینیاز»، معروف به «سو» حقوقدان و مدرس حقوق در دانشگاه ییل، عمری است که از مشاوران وزارت خارجه ایالات متحده بوده و مثل خیلی از اعضای تیم انتقالی بایدن، بعد از وقفه چهارساله دولت ترامپ، دوباره به سراغ همکاری با این نهاد آمده است.
او بیش از 30 سال در دفتر مشاوران حقوقی وزارت خارجه مشغول به کار بوده، اما برجستهترین حوزه فعالیت او، حوزه محیط زیست و تغییر اقلیم بوده است.
_رامین طلوعی در وزارت خارجه
متولد آیووا، صاحب مدارک تحصیلی از هاروارد و آکسفورد که اکنون در دانشگاه استنفورد مشغول است، پیشتر سابقه کار در دولت باراک اوباما، جورج دبلیو بوش و بیل کلینتون را دارد، هر سه نیز در وزارت خزانهداری و هر سه در بخشهای مربوط به روابط خارجی.
بعد از چندین سال وقفه، او با تأیید سنای آمریکا در دوره دوم باراک اوباما به عنوان دستیار وزیر خزانهداری در توسعه و سیاستهای مالی بینالمللی مشغول به کار شد و این سمت را تا پایان دوران اوباما در اختیار داشت و حالا از اعضای تیم انتقالی بایدن در حوزه مربوط به وزارت خارجه است.
_مهرسا برادران، وزارت خزانهداری و گروه سیاستهای مالی و بانکی
استاد حقوق در دانشگاه یوسیاروین و نامزد دریافت جایزه پولیتزر، متولد ارومیه ایران است و در کودکی، به همراه خانوادهاش و در سالهای اول پس از پیروزی انقلاب اسلامی از ایران به آمریکا مهاجرت کرده است.
حالا او در حوزه سیاستهای پولی و بانکی و نیز وزارت خزانهداری، از اعضای تیم انتقالی جو بایدن است.
_شهرزاد(شارا) مهتدی ، شورای محیط زیست
از دانشگاه کلمبیا، او دیگر عضو این فهرست است که سابقهای، هرچند اندک، در وزارت خارجه دارد و البته بار دیگر عضو این فهرست است که در حوزه محیط زیست و تغییرات اقلیمی فعالیت داشته.
مهتدی از ژانویه ۲۰۱۵ حدود پنج ماه، بهعنوان کارمند وزارت خارجه از دستیاران دفتر مدیریت و هزینه در حوزههای منابع طبیعی، انرژی و علوم در کاخ سفید بوده است اما مقالاتی در طول سالها در حوزه تغییرات اقلیمی منتشر کرده است.مهتدی حالا و در دوره انتقالی دولت بایدن، از اعضای شورایی است که زیرمجموعه کاخ سفید قرار است در زمینه محیط زیست و تغییرات اقلیم فعالیت کند.
_ارس جیزان؛ وزارت مسکن و شهرسازی
جیزان، عضو تیم انتقالی بایدن در وزارت مسکن و شهرسازی است.
سابقه کارآموزی در «شورای روابط خارجی» را نیز در کارنامه دارد. فوق لیسانس را در دانشگاه کالیفرنیا در لسآنجلس و در رشته آمار کاربردی گذرانده و فعالیتهای او اما بیشتر در زمینه شهری و بهخصوص حوزه بیخانمانها بوده است.
او همچنین عضو گروهی به نام «کانون دوستداران فرهنگ ایران» در واشنگتن دیسی است که از سال ۱۹۸۲ تشکیل شده است.
@karnil
@karkhanedar_mag