خودشناسی و مشخص کردن مسیر شخصی یا شغلی نیاز به تسلط و شناخت ابعاد مختلفی دارد مانند:
تایپ شخصیتی
باورها و ارزش ها
تجربیات
دانش و مهارت
انگیزه ها
استعداد های درونی
علائق
برای گزینش مسیر علاوه بر شناخت موارد بالا باید بتوانیم به خوبی آینده پژوهی کنیم، شرایط تجزیه و تحلیل کنیم فرصت ها را ببینیم، تهدیدها و ریسک ها را آنالیز کنیم و در نهایت با تکیه به نقاط قوتمان به سمت مسیر حرکت کنیم
@karnil
تایپ شخصیتی
باورها و ارزش ها
تجربیات
دانش و مهارت
انگیزه ها
استعداد های درونی
علائق
برای گزینش مسیر علاوه بر شناخت موارد بالا باید بتوانیم به خوبی آینده پژوهی کنیم، شرایط تجزیه و تحلیل کنیم فرصت ها را ببینیم، تهدیدها و ریسک ها را آنالیز کنیم و در نهایت با تکیه به نقاط قوتمان به سمت مسیر حرکت کنیم
@karnil
ذهن شتاب زده ما به سرعت نگاهش به خود اهداف و راه حلها معطوف می شود، غافل از اینکه یک مسئله وقتی حل می شود که خود مسئله درک و فهمیده شده باشد، یک هدف گذاری وقتی قابل دست یافتن است که فرد به خودشناسی رسیده باشد، شرایط اکنون را درک کرده باشد.
ثبت نام در کوچینگ کارنیل👇👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport
ثبت نام در کوچینگ کارنیل👇👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport
در کارنیل فرایندهای کاری را شناسایی و طراحی کن، چک لیستها را مشخص کن و تلاش فردی و سازمانی را با بالاترین بهرهوری پیش ببرید.
سیستم سازی کسب و کار نیاز به گام های کوچک و مداوم است با کارنیل همراه باشید وهروز یک اقدام کوچک برای بهبود وضیعت سیستمی کسب و کار خود انجام دهید
@karnil
سیستم سازی کسب و کار نیاز به گام های کوچک و مداوم است با کارنیل همراه باشید وهروز یک اقدام کوچک برای بهبود وضیعت سیستمی کسب و کار خود انجام دهید
@karnil
7 آبان روز جهانی کوروش بزرگ
#یادگیری_از خرد_کهن
آقای پیتر دراکر ، از دانشمندان بزرگ علم مدیریت معتقد است ، در عصر جدید دیگر نمی توان کشورها را به دو گروه توسعه یافته و توسعه نیافته یا غنی و فقیر تقسیم نماییم . بلکه کشورهای جهان در دو بعد مدیریت قوی و ضعیف از یکدیگر متمایز می شوند . اگر چه منابع ، اهمیت خود را دارند اما این تعریف نشان می دهد که مدیریت و استفاده درست از منابع ، به اندازه خود منابع و شاید بیشتر ، با اهمیت است .
به کارگیری روش ها و ابزار مدیریت امروزی بدون آشنایی با پیشینه ملی در کشوری چون ایران ، درست مانند این خواهد بود که مهندسی بدون آزمایش لایه های زیرین سطح زمین، ستون های بنا را بر پا کند . پیداست چنین کاری با بیم بزرگ فرو ریختن همراه است .
در این میان موفقیت مدیریت زمانی حاصل می شود که مدیران با ژن فرهنگی و رفتار فردی و گروهی و اجتماعی و سازمانی خویش بیشتر آشنا شوند تا بتوانند به کمک آن ، شیوه ها و ابزارهای مدیریت امروزی را به درستی در اختیار آورند و به کار بندند.
@karnil
#یادگیری_از خرد_کهن
آقای پیتر دراکر ، از دانشمندان بزرگ علم مدیریت معتقد است ، در عصر جدید دیگر نمی توان کشورها را به دو گروه توسعه یافته و توسعه نیافته یا غنی و فقیر تقسیم نماییم . بلکه کشورهای جهان در دو بعد مدیریت قوی و ضعیف از یکدیگر متمایز می شوند . اگر چه منابع ، اهمیت خود را دارند اما این تعریف نشان می دهد که مدیریت و استفاده درست از منابع ، به اندازه خود منابع و شاید بیشتر ، با اهمیت است .
به کارگیری روش ها و ابزار مدیریت امروزی بدون آشنایی با پیشینه ملی در کشوری چون ایران ، درست مانند این خواهد بود که مهندسی بدون آزمایش لایه های زیرین سطح زمین، ستون های بنا را بر پا کند . پیداست چنین کاری با بیم بزرگ فرو ریختن همراه است .
در این میان موفقیت مدیریت زمانی حاصل می شود که مدیران با ژن فرهنگی و رفتار فردی و گروهی و اجتماعی و سازمانی خویش بیشتر آشنا شوند تا بتوانند به کمک آن ، شیوه ها و ابزارهای مدیریت امروزی را به درستی در اختیار آورند و به کار بندند.
@karnil
❤1
کوروش بزرگ: باید تعیین کنی هر کس به تو خدمت میکند روان شاداب و جسم سالم دارد.
"روان شاداب و جسم سالم " تو علم امروز یعنی مدیریت انرژی، یعنی اگر تو یک سازمانی کارکنانش انرژی روانی کافی نداشته باشند، بهره وری بشدت کاهش پیدا می کند. با آموزش و مدیریت انرژی کارکنان می توان یک اقدام بنیادین برای بهبود سازمان انجام داد.
@karnil
"روان شاداب و جسم سالم " تو علم امروز یعنی مدیریت انرژی، یعنی اگر تو یک سازمانی کارکنانش انرژی روانی کافی نداشته باشند، بهره وری بشدت کاهش پیدا می کند. با آموزش و مدیریت انرژی کارکنان می توان یک اقدام بنیادین برای بهبود سازمان انجام داد.
@karnil
کوروش بزرگ: این بود وظیفه من، خلق انگیزه برای دستیابی به هدفهای والا در کنار رسیدن به هدفهای فردی.
این سخن کوروش اشاره به نقش انگیزه به عنوان یک نیروی اصلی در دست یابی به اهداف سازمانی است، ایجاد فرصت رشد و توسعه برای کارکنان، پیش بینی مسیر شغلی کارکنان در سازمان، سیستم ارزیابی بر پایه بهبود عملکرد و فراهم کردن محیط کاری آرامش بخش می تواند باعث انگیزه و در نهایت بهره وری کسب و کار و سازمان شما شود.
@karnil
این سخن کوروش اشاره به نقش انگیزه به عنوان یک نیروی اصلی در دست یابی به اهداف سازمانی است، ایجاد فرصت رشد و توسعه برای کارکنان، پیش بینی مسیر شغلی کارکنان در سازمان، سیستم ارزیابی بر پایه بهبود عملکرد و فراهم کردن محیط کاری آرامش بخش می تواند باعث انگیزه و در نهایت بهره وری کسب و کار و سازمان شما شود.
@karnil
کسب و کاری بر پایه دانش و تخصص ایجاد کنید.
شرکتی که #صرفا بر پایه بازاریابی و فروش حرکت میکند، تمرکز آن بر روی نیاز بازار است. و در بازار رقابتی انرژی زیادی برای جذب مشتری صرف می کند، این شرکت هروز باید با رقبای بیشتری وارد رقابت شود و باید تلاش کند جایگاهش را در بازار از دست ندهد.
اما کسب و کاری که که فعالیتهای آن بر پایه دانش، پژوهش و توسعه صورت میگیرد، بر روی نیازی که تاکنون برآورده نشده، یا بهبود کیفیت محصول فعلیش متمرکز میشود. این کسب و کار می تواند در بلند مدت محصولات ارزشمندی برای مشتریانش تهیه کند و به بازار #پرسود و انحصاری خود وارد شود.
در بازاری که بیشتر از 80 درصد کسب و کارها اهمیت فراوانی برای توسعه و تحقیق خود قرار نمی دهند یا عملا آن را پیاده سازی نمی کنند، سازمان شما می تواند تبدیل به کسب و کاری دانشی و نوآور شود و مسیر خود را از رقبای که در #سطح کار می کنند جدا کند.
ما در کارنیل شما را از مسیر دانش، پژوهش و خلق کسب و کاری ارزش محور هدایت می کنیم.
یعنی حرکت به سمت کیفیت، نوآوری و بهره وری بالا
با بیزینس کوچینگ کارنیل کسب و کاری ارزش محور خلق کنید.
@karnil
شرکتی که #صرفا بر پایه بازاریابی و فروش حرکت میکند، تمرکز آن بر روی نیاز بازار است. و در بازار رقابتی انرژی زیادی برای جذب مشتری صرف می کند، این شرکت هروز باید با رقبای بیشتری وارد رقابت شود و باید تلاش کند جایگاهش را در بازار از دست ندهد.
اما کسب و کاری که که فعالیتهای آن بر پایه دانش، پژوهش و توسعه صورت میگیرد، بر روی نیازی که تاکنون برآورده نشده، یا بهبود کیفیت محصول فعلیش متمرکز میشود. این کسب و کار می تواند در بلند مدت محصولات ارزشمندی برای مشتریانش تهیه کند و به بازار #پرسود و انحصاری خود وارد شود.
در بازاری که بیشتر از 80 درصد کسب و کارها اهمیت فراوانی برای توسعه و تحقیق خود قرار نمی دهند یا عملا آن را پیاده سازی نمی کنند، سازمان شما می تواند تبدیل به کسب و کاری دانشی و نوآور شود و مسیر خود را از رقبای که در #سطح کار می کنند جدا کند.
ما در کارنیل شما را از مسیر دانش، پژوهش و خلق کسب و کاری ارزش محور هدایت می کنیم.
یعنی حرکت به سمت کیفیت، نوآوری و بهره وری بالا
با بیزینس کوچینگ کارنیل کسب و کاری ارزش محور خلق کنید.
@karnil
بیزینس کوچینگ کارنیل، مرکز رشد و نوآوری کسب و کارهای ایران
با بهترین مشاورها و اساتید از دانشگاههای برتر کشور
گام به گام همراه کارنیل مسیر رشد و توسعه را #اصولی و بر پایه علم روز کسب و کار طی کن.
ثبت نام👇👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport
با بهترین مشاورها و اساتید از دانشگاههای برتر کشور
گام به گام همراه کارنیل مسیر رشد و توسعه را #اصولی و بر پایه علم روز کسب و کار طی کن.
ثبت نام👇👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport
با بهترین مشاورها و اساتید از دانشگاههای برتر کشور
با #تجربه در راه اندازی و توسعه ده ها کسب و کار موفق
ثبت نام👇👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport
با #تجربه در راه اندازی و توسعه ده ها کسب و کار موفق
ثبت نام👇👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport