بیزینس کوچینگ کارنیل


@karnil

کسب و کار های اصیل #ماندگار هستند.

دنیای دیجیتال همراه با آگاهی بالای افراد در عصر اطلاعات دو متغیر کلیدی هستند که در کنار هم در حال پالایش کسب و کارهای اصیل و ارزش آفرین از کسب و کارهای سطحی، پر سروصدا و شلوغ هستند.



#اصالت یک کسب و کار یعنی ارائه ارزشی در راستای رفع نیازهای ضروری انسانها یعنی همان مشتری

این ارزش افرینی باید به بهترین شکل ممکن اتفاق بیفتد یعنی محصولی با کیفیت، کارا و با طراحی زیبا باشد.


برای حرکت به سمت کسب و کار اصیل و خلق ارزش باید روی پنج مقوله مهم تمرکز کنیم.


۱. برنامه ریزی ( ماموریت، برنامه ریزی بلند‌مدت، برنامه‌ریزی عملیاتی)
۲. یادگیری (فردی،سازمانی)
۳.توانمندسازی سرمایه های انسانی(بهبودعملکرد)
۴.حرکت سیستمی( افراد،فرایندها،وظایف)
۵. مشتری (ارزش، راحتی، طراحی،هزینه)


تمرکز روی این پنج مقوله نتنها باعث ارائه محصولی ارزشمند برای مشتری می شود؛ بلکه باعث سوداوری و کسب درامدی بالا برای رهبر و کارکنان سازمان هم خواهد شد. و شما را از رقبای دیگر کاملا متمایز خواهد کرد.


بر پایه همین فلسفه ماموریت بیزینس کوچینگ کارنیل می شود:

"برنامه ریزی و تمرکز روی نیازهای مشتری و خلق ارزشی بر پایه یادگیری، توانمندسازی و حرکت سیستمی"


این ماموریت نتنها برای کارنیل بلکه برای هر کسب و کاری که بدنبال خلق ارزش به صورت سیستمی است ؛ می تواند حکم قطب نما را داشته باشد

با عضویت در بیزینس کوچینگ کارنیل نقشه خلق ارزش کسب و کارتان را به کمک مشاوران کارنیل طراحی کنید و سپس به صورت سیستمی تلاش کنید، تلاش همراه با یادگیری مداوم

ما به شما این اطمینان را می دهیم که در قدم های اول همراه با کارنیل؛ حرکت پایدار و اصولی خود را در مسیر اهداف کسب و کارتان کاملا احساس خواهید کرد.
و با بازخورد های مثبتی چون افزایش درآمد، رضایت مشتریان و بهبود عملکرد کارکنان روبرو خواهید شد.


ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل و آغاز مسیر ارزش افرینی در کسب و کار




ثبت نام👇👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

کارنیل را در اینستاگرام فالو کنید


💡لینک پیج اینستاگرام کارنیل👇

https://instagram.com/karnilcom?utm_medium=copy_link

کلیپ ویدئویی بالانس

این کلیپ کوتاه به خوبی اهمیت تفکر سیستمی و ارتباط اجزا یک سیستم نشان می دهد.


بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil

بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil

رشد و توسعه رهبر کسب و کار اولین و مهم ترین گام رسیدن به موفقیت در کسب و کار است.


برنامه تخصصی رشد و توسعه رهبران و مدیران کسب و کارها


ثبت نام👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport

ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

مجموعه بیزینس کوچینگ کارنیل شامل چندین شرکت است که هر کدام در حوزه مشخصی به صورت تخصصی به کسب و کارها خدمات ارائه می دهد. (مالی،طراحی وب سایت و سئو، تحقیقات بازاریابی، تبلیغات خلاقانه، نرم افزارهای سیستم سازی کسب و کار و...)


با شرکت در بیزینس کوچینگ کارنیل یک تیم با تمام تخصص ها در کنار خود خواهید داشت، و با توجه به نیاز شما کوچ بهترین خدمات را در اختیار شما قرار می دهد.

🔵ما بهترین و کلیدی ترین خدمات کسب و کار، بهترین کیفیت، بهترین قیمت و بهترین پشتیبانی را برای شما ارائه می کنیم تا شما با خیال راحت فقط روی اهداف سازمانتان متمرکز شوید.


دستاوردهای پیوستن به کارنیل:

✔️- مشاور و آموزش تخصصی

✔️- صرفه جویی در هزینه‌ها ( بسیاری از هزینه های شما مانند تولید، نیروی انسانی، هزینه بازاریابی، هزینه آموزش و... کاهش پیدا می کند

✔️-صرفه جویی در زمان و انرژی با خدمات یکپارچه و تخصصی کارنیل

✔️-افزایش بازدهی کسب و کار با برنامه ریزی، سیستم سازی، بهبود محصول و بازاریابی خلاقانه: 30 تا 500 درصد

✔️-بهبود عملکرد مدیر و تیم اصلی کسب و کار





ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل

@Karnilsupport
@Karnilsupport

تقریبا 80 درصد کسب و کارها خودآگاه یا با عدم آگاهی راهکار الف را انتخاب می کنند، و خود را وارد میدان رقابت سنگینی می کنند، میدان رقابتی که توجه، تمرکز و انرژی آنها را صرف بازاریابی می کند، در اینجا کسب و کار دیگر هیچ تمرکزی روی بهبود ارزش افرینی خود انجام نداده است و در آینده نزدیک از رقابت با رقبای ارزش افرین خود که معمولا جز 20 درصد بازار هستند باز می‌ماند.

شما امروز می توانید برنامه ارزش افرینی خود را آغاز کنید و در لاین کسب و کارهای ارزش افرین قرار بگیرید


بیزینس کوچینگ کارنیل
@Karnilsupport
@Karnilsupport
@karnil

اگر دنبال نتایج فوق العاده هستید، باید به این سوال قدرتمند فکر کنید:
تیم کاری شما چقدر به نقطه تلاش حداکثری نزدیک است؟

این پرسش شما را هدایت می کند برای یافتن باگ های تلاش حداکثری کسب وکارتان،
چگونه یک تیم با انگیزه داشته باشیم؟
هماهنگی بین تیم چگونه به بالاترین سطح برسد؟ چه سیستم های باید اضافه کنیم برای دست یافتن به این هماهنگی؟

چگونه به یک برنامه ریزی شفاف و انگیزه دهنده دست پیدا کنیم؟




بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil

بیش از 30 آزمون استاندارد خودشناسی رایگان در حوزه های مختلف


ورود به سایت کارنیل و دریافت آزمونهای رایگان خودشناسی👇

https://karnil.com/

این نمودار تفاوت رشد کسب و کارهای کوچک و متوسط را نشان می دهد


در این نمودار کسب و کارهای متوسط در واقع همان کسب و کارهای هستند که به #عمق بیشتری دست پیدا کرده اند و قاعدتا در درازمدت نتایج و درآمد بالاتری نسبت به کسب و کارهای کوچک داشته اند

این کسب و کارها روی خلق ارزش، سیستم سازی و تیم سازی تمرکز داشته اند

هرچقدر به کسب و کارتان #عمق بیشتری بدهید، بازدهی بالاتری بدست می اورید و آینده کسب و کار را هم تضمین خواهید کرد

@karnil

با هر واحد آموزش و یادگیری بازدهی شما به صورت تصاعدی بیشتر می شود. این یعنی هرچقدر زودتر در زندگی یادگیری عمیق را شروع کنید، پیشرفت بیشتری در این دنیای رقابتی بدست می آورید.

در کوچینگ کارنیل شما فقط یاد نمی گیرید بلکه در طول همان هفته آموزش را در زندگی و کسب و کارتان درونی می کنید


ما به شما پیشرفت و رشدی متفاوت را نوید می دهیم✌️

بیزینس کوچینگ کارنیل
@Karnilsupport
@Karnilsupport

فایل اکسل مدل کسب و کار ( بیزینس مدل)
این فایل استیکرهای متحرکی دارد که به راحتی می توانید بلوک های کسب و کار خود را تکمیل کنید.

ایجاد مدل کسب و کار یکی از مهم ترین و ابتدایی ترین قدم های سیستمی سازی و حرکت پایدار در کسب و کار است

دریافت فایل اکسل بیزینس مدل👇
https://bit.ly/3oapVX3

قانون 80/20 انرژی و منابع ما را هدایت می کند تا فقط روی مهم ترین اولویت ها تمرکز کنیم
پیاده سازی 80/20 در کسب و کار تا 50 درصد بهره وری و سودآوری کسب و کار را افزایش می دهد.

این قانون را می توان در
در #استراتژی
#کیفیت
#بازاریابی
#فناوری
#تصمیم_گیری
#مدیریت پروژه

و... پیاده کرد



ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport