دنیای رقابتی امروز می طلبه هر کسب و کاری یک مشاوره و مربی در کنار خود داشته باشد، مشاور و مربی که کسب وکار را در مسیر درست ارزش افرینی و رشد قرار دهد


شروع تحول در کسب وکار (ثبت نام)👇
@Karnilsupport

با نقشه پیش برو... (ثبت نام)👇
@Karnilsupport

شروع تحول در کسب وکار (ثبت نام)👇
@Karnilsupport

طراحی محصول، رابط کاربری، دیزاین محیط می تونه تا 35 درصد روی فروش محصول شما موثر باشد، چقدر به طراحی محصول خود اهمیت می دهید؟ آیا طراحی را مطابق با نیازهای کاربر و همچنین در نظر گرفتن اصول روانشناسی پیاده می کنید؟



@karnil

#همکاری_با_کارنیل
دوستانی که به آمار ( و همچنین ریاضی) مسلط هستند جهت همکاری با کارنیل به ایدی زیر پیام بدهند

لطفا شماره تماس، مدرک تحصیلی و تجربیاتتون ارسال بفرمایید

@Karnilsupport

داده محوری در کسب و کار یعنی
۱. داده های رو درست و با کیفیت جمع آوری کنیم.
۲. تحلیل درستی بر پایه آمار و ریاضی روی آن پیاده کنیم
۳. آنها را بصری کنیم
۴. به بینشی درست برای کسب و کار و تصمیات پیش رو دست پیدا کنیم.

رشد واقعی در کسب و کار با کارنیل تجربه کنید



به مدیران موفق کارنیلی بپیوندید✌️

@Karnilsupport

داده محوری به شرکتها کمک می کند.

۱. نیازهای پنهان و راهبردی مشتریان زودتر شناسایی کنند
۲. فرهنگ شفافیت و مسئولیت پذیری درونی کنند.
۳. به اهداف و نتایج دقیقی در راستای چشم انداز شرکتتان دست پیدا کنید.

۴. ریسک ها را به حداقل برسانید

@karnil

به دنبال روندها باشید به اطلاعات لحظه ی واکنش نشان ندهید.


در دنیای امروز ما به‌طور پیوسته در معرض انواع اطلاعات هستیم. این اطلاعات ما را به این سمت سوق می‌دهند که واکنش نشان دهیم. اما همان‌طور که ماکیاولی شهریاران را اندرز می‌دهد، واکنش‌های لحظه‌ای به اتفاقات در دنیای کسب‌وکار اغلب وضع را بدتر می‌کند. مدیران باید آگاه باشند بیشتر اطلاعات لحظه‌ای که دریافت می‌کنند همراه با نویز است. آنان به‌جای توجه به اطلاعات بی‌فایده باید روندها را تشخیص دهند. شاید به همین خاطر است برخی توصیه می‌کنند به‌جای خواندن اخبار اقتصادی روزانه که نویز زیادی دارد، بهتر است مجلات اقتصادی هفتگی را بخوانید
@karnil

چهار عامل مهمی که "ضایعات" خط تولید شما را بالا می برد

1. نیروی انسانی ناکارآمد
2. ماشین های مستهلک
3. فرایند های ناکارآمدی که تعریف شده
4. مواد اولیه بی کیفیت


کارنیل
@karnil

دلتای ۸ گانه تولید ناب

این دلتا به ما می گه تو هر تولیدی باید هشت مورد زیر رو به صفر برسونه



۱.تولید اضافه(فقط برا مشتری تولید کن)

۲.موجودی( به اندازه و به موقع خرید کن)

۳.حمل و نقل( بهینه جابجا کن)

۴.پردازش اضافی ( از شر پردازش های اضافی و پیچیده راحت شو)

۵.حرکت اتلافی( حرکت های اتلافی حذف کن)

۶.محصولات معیوب( محصولات معیوب صفر کن)

۷.اطلاعات بی فایده( تولید اطلاعات بی فایده متوقف کن)

۸.ایده های خلاق تلف شده



کارنیل
@karnil