‼️جمعه 30 آذر، آخرین مهلت استفاده از شرایط ثبت‌نام با تخفیف طلایی زودهنگام در دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈اطلاعات تکمیلی و ثبت‌نام:
http://bit.ly/2Ch8Qnk
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈اطلاعات تکمیلی و ثبت‌نام:
http://bit.ly/2Ch8Qnk
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌مروری بر اولین همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
💯آخرین مهلت ثبت‌نام با تخفیف طلایی زودهنگام در دومين همایش:
جمعه، 30 آذرماه
👈اطلاعات تکمیلی و ثبت‌نام:
http://bit.ly/2Ch8Qnk
💯آخرین مهلت ثبت‌نام با تخفیف طلایی زودهنگام در دومين همایش:
جمعه، 30 آذرماه
👈اطلاعات تکمیلی و ثبت‌نام:
http://bit.ly/2Ch8Qnk
Forwarded from مجله مدیریت معنا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌سخنی با مخاطب
🖋به قلم سمیه تهوری، مدیرعامل
🔺بلندترين شب سال بار ديگر بهانه‌ای بود برای كنارهم بودن، از حال هم خبرگرفتن، شنيدن خاطرات بزرگترها، تفأل به حافظ، بازی‌های گروهی و دسته جمعی، بار ديگر فرصتی شد تا از دغدغه های زندگی رها شويم، دنيای مجازی را كنار بگذاريم و از حقيقت حضور هم لذت ببريم و بيش از پيش به تأثير عميق دورهمی بر حس و حالمان پی ببريم.
🔺و اما امروز اول زمستان است، زمستان برای من يادآور دورهمی ديگری است در خانه دومم به نام معنا. زمستان ٩١ بود كه هسته اوليه خانواده معنا شكل گرفت. اگر در طول سال فرصت اندكی دست می‌دهد تا دورهمی‌های خانوادگی را تجربه كنم اما در معنا هر روز دور هم بودنی از جنس همدلی، همراهی، همسويی را تجربه می‌كنم.
🔺به جرئت می‌توانم بگويم همه اين همدلی‌ها با تلاش شبانه‌روزی در معنا اتفاق می‌افتد تا طعم شیرين «يادگيری برای زندگی» محقق شود، تا هرآنچه يادمی‌گيريم به زندگی مان كمك كند. زمانی كه می‌شنويم دانش‌آموختگان مان از يادگيری براي بهبود عملكردشان در حوزه های مختلف زندگی بهره می‌برند و به نتايج دلخواه می‌رسند از تجربه آنها به‌عنوان هدف محقق شده خودمان به شيرينی ياد می‌كنيم.
🔺ما معتقديم قبل از كمك به يادگيری ديگران بايد خودمان يادگيرنده باشيم؛ از اين رو از بازخوردهایتان به‌شدت استقبال می‌كنيم، مشاركت و تعامل و بيان تجربيات حضورتان در دوره‌های كوتاه مدت و بلندمدت، كارگاه‌ها و سمينارهای معنا به ما در شناسايی نقاط ضعف و قوتمان كمك كرده و راه را برايمان روشن می‌كند.
🔺از این رو تصمیم گرفتیم برنامه‌هایمان را پیش و در جریان اجرا در ستون سخنی با مخاطب با شما در میان بگذاریم تا با بازخوردهای ارزشمندتان، بتوانیم بهتر به نیازتان پاسخ دهیم و آموزشی در خور شما عزيزان ارائه دهيم، تا يادگيري تان به زندگی بهتر شما كمك كند.
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🖋به قلم سمیه تهوری، مدیرعامل
🔺بلندترين شب سال بار ديگر بهانه‌ای بود برای كنارهم بودن، از حال هم خبرگرفتن، شنيدن خاطرات بزرگترها، تفأل به حافظ، بازی‌های گروهی و دسته جمعی، بار ديگر فرصتی شد تا از دغدغه های زندگی رها شويم، دنيای مجازی را كنار بگذاريم و از حقيقت حضور هم لذت ببريم و بيش از پيش به تأثير عميق دورهمی بر حس و حالمان پی ببريم.
🔺و اما امروز اول زمستان است، زمستان برای من يادآور دورهمی ديگری است در خانه دومم به نام معنا. زمستان ٩١ بود كه هسته اوليه خانواده معنا شكل گرفت. اگر در طول سال فرصت اندكی دست می‌دهد تا دورهمی‌های خانوادگی را تجربه كنم اما در معنا هر روز دور هم بودنی از جنس همدلی، همراهی، همسويی را تجربه می‌كنم.
🔺به جرئت می‌توانم بگويم همه اين همدلی‌ها با تلاش شبانه‌روزی در معنا اتفاق می‌افتد تا طعم شیرين «يادگيری برای زندگی» محقق شود، تا هرآنچه يادمی‌گيريم به زندگی مان كمك كند. زمانی كه می‌شنويم دانش‌آموختگان مان از يادگيری براي بهبود عملكردشان در حوزه های مختلف زندگی بهره می‌برند و به نتايج دلخواه می‌رسند از تجربه آنها به‌عنوان هدف محقق شده خودمان به شيرينی ياد می‌كنيم.
🔺ما معتقديم قبل از كمك به يادگيری ديگران بايد خودمان يادگيرنده باشيم؛ از اين رو از بازخوردهایتان به‌شدت استقبال می‌كنيم، مشاركت و تعامل و بيان تجربيات حضورتان در دوره‌های كوتاه مدت و بلندمدت، كارگاه‌ها و سمينارهای معنا به ما در شناسايی نقاط ضعف و قوتمان كمك كرده و راه را برايمان روشن می‌كند.
🔺از این رو تصمیم گرفتیم برنامه‌هایمان را پیش و در جریان اجرا در ستون سخنی با مخاطب با شما در میان بگذاریم تا با بازخوردهای ارزشمندتان، بتوانیم بهتر به نیازتان پاسخ دهیم و آموزشی در خور شما عزيزان ارائه دهيم، تا يادگيري تان به زندگی بهتر شما كمك كند.
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
📌تحلیل فردی
🔹همانطور که از نام این تحلیل مشخص است، تحلیل فردی به کسانی مربوط است که در سازمان و در آن حوزه‌ی خاص به آموزش نیاز دارند. در اینجا، عملکرد از داده‌های ارزیابی عملکرد استخراج می‌شود و با سطح مورد انتظار یا استاندارد عملکرد مقایسه می‌شود.
🔹تحلیل فردی از طریق پرسشنامه‌ها، بازخورد 360 درجه، مصاحبه‌های انفرادی و غیره نیز انجام می‌شود. به همین ترتیب، بسیاری از سازمان‌ها از امتیازات شایستگی برای رتبه‌بندی مدیران خود استفاده میکنند؛ این امتیازها ممکن است توسط زیردستان، مشتریان، هم‌رتبه‌ها، مدیران بالادست و غیره به آنها داده شده باشد. به غیر از موارد ذکر شده، سازمان‌ها از نظرسنجی‌های نگرشی، حوادث بحرانی و نظرسنجی‌های ارزیابی برای درک نیازهای آموزشی استفاده میکنند.
#یادگیری ، #سازمان_یادگیرنده ، #آموزش ، #تحلیل_فردی
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: MSG
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹همانطور که از نام این تحلیل مشخص است، تحلیل فردی به کسانی مربوط است که در سازمان و در آن حوزه‌ی خاص به آموزش نیاز دارند. در اینجا، عملکرد از داده‌های ارزیابی عملکرد استخراج می‌شود و با سطح مورد انتظار یا استاندارد عملکرد مقایسه می‌شود.
🔹تحلیل فردی از طریق پرسشنامه‌ها، بازخورد 360 درجه، مصاحبه‌های انفرادی و غیره نیز انجام می‌شود. به همین ترتیب، بسیاری از سازمان‌ها از امتیازات شایستگی برای رتبه‌بندی مدیران خود استفاده میکنند؛ این امتیازها ممکن است توسط زیردستان، مشتریان، هم‌رتبه‌ها، مدیران بالادست و غیره به آنها داده شده باشد. به غیر از موارد ذکر شده، سازمان‌ها از نظرسنجی‌های نگرشی، حوادث بحرانی و نظرسنجی‌های ارزیابی برای درک نیازهای آموزشی استفاده میکنند.
#یادگیری ، #سازمان_یادگیرنده ، #آموزش ، #تحلیل_فردی
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: MSG
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌فناوری شناسایی و پرورش مدیران
📣📣📣دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
💯 تخفیف 70 درصدی ویژه دانش‌پذیران و دانش‌آموختگان دوره‌های MBA و DBA معنا، فقط تا پایان این هفته
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
@dbamba
📣📣📣دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
💯 تخفیف 70 درصدی ویژه دانش‌پذیران و دانش‌آموختگان دوره‌های MBA و DBA معنا، فقط تا پایان این هفته
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
@dbamba
📣📣📣ارکان دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
رئیس همایش: مهندس سیدکاظم وزیری هامانه (وزیر اسبق نفت)
رئیس شورای سیاست‌گذاری: دکتر آرین قلیپور (استادتمام دانشگاه تهران)
دبیرهمایش: دکتر علی منافی (مدرس دانشگاه و عضو هیئت علمی موسسه معنا)
💯 آخرین مهلت استفاده از شرایط ثبت‌نام با تخفیف زودهنگام تا پایان هفته
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
📞021 88935486
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
رئیس همایش: مهندس سیدکاظم وزیری هامانه (وزیر اسبق نفت)
رئیس شورای سیاست‌گذاری: دکتر آرین قلیپور (استادتمام دانشگاه تهران)
دبیرهمایش: دکتر علی منافی (مدرس دانشگاه و عضو هیئت علمی موسسه معنا)
💯 آخرین مهلت استفاده از شرایط ثبت‌نام با تخفیف زودهنگام تا پایان هفته
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
📞021 88935486
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
📌چرا مدیران باید توسعه پیدا کنند؟
🔹در نظرسنجی‌های اخیر، مدیران به لزوم توسعه‌ی مهارت‌های رهبران در تمام سطوح سازمان اشاره میکنند. این موضوع با توجه به تغییراتی که در نیروی کار صورت می‌پذیرد، اهمیت بیشتری به خود می‌گیرد. زمانی که مدیران باتجربه به سازمانی دیگر می‌روند یا بازنشسته می‌شوند، دانش و تجربه‌ای را که طی سال‌ها جمع کرده‌اند با خود می‌برند.
🔹بسیاری از این رهبران به‌مرور با مسئولیت‌هایشان رشد کرده‌اند، فرصتی که شاید در دسترس جانشینان آنها نباشد. رهبران جدید باید با سرعت بیشتر، مجموعه‌ای از مهارت‌ها را که بیشتر مورد تقاضا هستند یاد بگیرند که این مساله خود چالشی جدی است.
#ارزیابی_و_توسعه، #مهارت_های_مدیران
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: selectinternational
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹در نظرسنجی‌های اخیر، مدیران به لزوم توسعه‌ی مهارت‌های رهبران در تمام سطوح سازمان اشاره میکنند. این موضوع با توجه به تغییراتی که در نیروی کار صورت می‌پذیرد، اهمیت بیشتری به خود می‌گیرد. زمانی که مدیران باتجربه به سازمانی دیگر می‌روند یا بازنشسته می‌شوند، دانش و تجربه‌ای را که طی سال‌ها جمع کرده‌اند با خود می‌برند.
🔹بسیاری از این رهبران به‌مرور با مسئولیت‌هایشان رشد کرده‌اند، فرصتی که شاید در دسترس جانشینان آنها نباشد. رهبران جدید باید با سرعت بیشتر، مجموعه‌ای از مهارت‌ها را که بیشتر مورد تقاضا هستند یاد بگیرند که این مساله خود چالشی جدی است.
#ارزیابی_و_توسعه، #مهارت_های_مدیران
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: selectinternational
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
📌برگزاری نشست کمیته علمی دومین همایش ملی شناسایی و پرورش مدیران آینده
این نشست که با گردهمایی و هم‌اندیشی برگزارکنندگان، اعضای کمیته علمی و با حضور مهندس سید کاظم وزیری هامانه (وزیر اسبق نفت و رئیس همایش)، دکتر آرین قلیپور(استاد تمام دانشگاه تهران و رئیس شورای سیاست‌گذاری همایش)، دکتر علی منافی(دبیر همایش)، امیر شاهرخی (رئیس هیئت‌مدیره موسسه معنا)، مهندس حامد وریزی (دبیر شورای سیاست‌گذاری همایش)، دکتر علی اصغر پورعزت (رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی ایران) و جمعی از سخنرانان و اعضای پنل همایش تشکیل شد، مباحث و موضوعات زیر به‌صورت اجمالی مورد بررسی قرار گرفت:
🔸 مروری بر ساختار همایش و طراحی بخش‌های تفکیک شده آن بر اساس نیاز مخاطبان،
🔸 هماهنگی محتوایی عناوین سخنرانی‌ها جهت پوشش موضوعی هرچه کامل‌تر همایش با توجه به محورهای اصلی،
🔸شناسایی و مرور نقاط قوت و ضعف احتمالی در برگزاری همایش،
🔸مرور نیازها و دغدغه‌های مخاطبان همایش و انطباق و انعکاس نیازهای روز آنان در طراحی موضوعات سخنرانی‌ها،
🔸مرور و تجمیع نظرات حاضرین بر برنامه زمانبندی همایش،
🔸تهیه محتوای تصویری و معارفه مختصر سخنرانان، برگزارگنندگان و موضوعات سخنرانی.
📣📣📣دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
💯 آخرین مهلت استفاده از شرایط ثبت‌نام با تخفیف زودهنگام تا پایان هفته
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
📞021 88935486
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
این نشست که با گردهمایی و هم‌اندیشی برگزارکنندگان، اعضای کمیته علمی و با حضور مهندس سید کاظم وزیری هامانه (وزیر اسبق نفت و رئیس همایش)، دکتر آرین قلیپور(استاد تمام دانشگاه تهران و رئیس شورای سیاست‌گذاری همایش)، دکتر علی منافی(دبیر همایش)، امیر شاهرخی (رئیس هیئت‌مدیره موسسه معنا)، مهندس حامد وریزی (دبیر شورای سیاست‌گذاری همایش)، دکتر علی اصغر پورعزت (رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی ایران) و جمعی از سخنرانان و اعضای پنل همایش تشکیل شد، مباحث و موضوعات زیر به‌صورت اجمالی مورد بررسی قرار گرفت:
🔸 مروری بر ساختار همایش و طراحی بخش‌های تفکیک شده آن بر اساس نیاز مخاطبان،
🔸 هماهنگی محتوایی عناوین سخنرانی‌ها جهت پوشش موضوعی هرچه کامل‌تر همایش با توجه به محورهای اصلی،
🔸شناسایی و مرور نقاط قوت و ضعف احتمالی در برگزاری همایش،
🔸مرور نیازها و دغدغه‌های مخاطبان همایش و انطباق و انعکاس نیازهای روز آنان در طراحی موضوعات سخنرانی‌ها،
🔸مرور و تجمیع نظرات حاضرین بر برنامه زمانبندی همایش،
🔸تهیه محتوای تصویری و معارفه مختصر سخنرانان، برگزارگنندگان و موضوعات سخنرانی.
📣📣📣دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
💯 آخرین مهلت استفاده از شرایط ثبت‌نام با تخفیف زودهنگام تا پایان هفته
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
📞021 88935486
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌در اولین همایش شناسایی و پرورش مدیران آینده چه گذشت؟
📣📣📣دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
💯 تخفیف 70 درصدی ویژه معنایی‌ها فقط تا پایان روز جمعه 7 دی‌ماه 97
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
📣📣📣دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
💯 تخفیف 70 درصدی ویژه معنایی‌ها فقط تا پایان روز جمعه 7 دی‌ماه 97
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌از زبان بانیان همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده بشنوید❗️
#سیدکاظم_وزیری_هامانه، وزیراسبق نفت و رئیس همایش،
#علی_منافی، دبیر همایش
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
#سیدکاظم_وزیری_هامانه، وزیراسبق نفت و رئیس همایش،
#علی_منافی، دبیر همایش
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
📌برنامه‌ریزی آموزش موثرکارکنان
🔹آموزش تکنیکی شامل تغییر در نگرش، مهارت‌ها یا دانش فرد با بهبود حاصله در رفتار است. برای آنکه آموزش موثر باشد باید فعالیت برنامه‌ریزی شده‌ای باشد که بعد از تحلیل کامل نیاز اجرا شود و شایستگی‌های خاصی را هدف گیرد. مهم‌تر از همه آنکه آموزش باید در فضای یادگیری انجام شود.
🔹هنگام طراحی برنامهی آموزشی باید هر دوی اهداف فردی و سازمانی را به خاطر داشت. گرچه تضمین برنامهی آموزشی همگام شاید ممکن نباشد اما شایستگی‌ها به نحوی انتخاب می‌شوند که رابطه‌ی برد برد برای کارمند و سازمان ایجاد شود.
🔹معمولا سازمان‌ها تقویم آموزشی خود را در ابتدای سال مالی آماده میکنند که در آن نیازهای آموزشی برای کارکنان شناسایی می‌شود. این شناسایی نیاز که «تحلیل نیاز آموزشی» نامیده می‌شود، بخشی از فرایند سنجش عملکرد است. پس از تحلیل نیاز، در مورد میزان ساعات آموزشی همراه با تداخل آموزشی تصمیم‌گیری می‌شود و همین روند به طور راهبردی در طول سال بعدی اجرا می‌شود.
#یادگیری ، #سازمان_یادگیرنده ، #آموزش ، #آموزش_کارکنان
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹آموزش تکنیکی شامل تغییر در نگرش، مهارت‌ها یا دانش فرد با بهبود حاصله در رفتار است. برای آنکه آموزش موثر باشد باید فعالیت برنامه‌ریزی شده‌ای باشد که بعد از تحلیل کامل نیاز اجرا شود و شایستگی‌های خاصی را هدف گیرد. مهم‌تر از همه آنکه آموزش باید در فضای یادگیری انجام شود.
🔹هنگام طراحی برنامهی آموزشی باید هر دوی اهداف فردی و سازمانی را به خاطر داشت. گرچه تضمین برنامهی آموزشی همگام شاید ممکن نباشد اما شایستگی‌ها به نحوی انتخاب می‌شوند که رابطه‌ی برد برد برای کارمند و سازمان ایجاد شود.
🔹معمولا سازمان‌ها تقویم آموزشی خود را در ابتدای سال مالی آماده میکنند که در آن نیازهای آموزشی برای کارکنان شناسایی می‌شود. این شناسایی نیاز که «تحلیل نیاز آموزشی» نامیده می‌شود، بخشی از فرایند سنجش عملکرد است. پس از تحلیل نیاز، در مورد میزان ساعات آموزشی همراه با تداخل آموزشی تصمیم‌گیری می‌شود و همین روند به طور راهبردی در طول سال بعدی اجرا می‌شود.
#یادگیری ، #سازمان_یادگیرنده ، #آموزش ، #آموزش_کارکنان
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌مدیران مبرا از ارزیابی نیستند❗️
پروفسور #آرین_قلیپور
یکی از 20 دانشمند برتر علوم انسانی کشور و از اساتید مسلم علوم رفتاری و منابع انسانی در دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده به تبیین مفهوم، ابعاد و سطوح شایستگی در مدل 34000 می‌پردازد.
#سخنرانان_همایش
🕘تنها سه روز تا برگزاری همایش باقی مانده است.
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
پروفسور #آرین_قلیپور
یکی از 20 دانشمند برتر علوم انسانی کشور و از اساتید مسلم علوم رفتاری و منابع انسانی در دومين همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده به تبیین مفهوم، ابعاد و سطوح شایستگی در مدل 34000 می‌پردازد.
#سخنرانان_همایش
🕘تنها سه روز تا برگزاری همایش باقی مانده است.
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
📌فعالیت‌های لازم جهت توسعه مهارت‌های رهبری
🔹یکی از کلیدهای موفقیت برنامهی توسعه‌ی رهبری این است که مطمئن شویم تلاش‌های انجام شده همسو با اهداف مشخص رهبران در تمام سطوح سازمان است. نیازهای سرپرستان، مدیران میانی و مدیران ارشد باید به‌نحوی برآورده شود که نه‌تنها پاسخگوی شکاف‌‌های مهارتی در سطح فردی، بلکه هم‌راستا با فرهنگ رهبری کلی در سازمان باشد.
بنابراین، برای توسعه مهارت‌های رهبری می‌توانید با این فعالیت‌ها شروع کنید:
🔹روشن کردن نیازهای رهبری سازمان در زمان حال و آینده: تنها روی بهبود نقاط قوت متمرکز نشوید. فکر کنید کسب‌وکارتان به کدام سمت می‌رود و رهبران شما برای تحقق موفقیت در آینده به چه مهارت‌هایی نیاز دارند.
🔹پیوند توسعه‌ی رهبری با برنامهی جانشین‌پروری درون‌سازمانی و برنامه‌های توسعه‌ی کار فردی: توسعه‌ی رهبری زمانی بیشترین تاثیر را دارد که به دیگر برنامه‌های کلیدی متصل شود. از موضوعاتِ برنامهی جانشین‌پروری استفاده کنید تا نیازها را برای تمام گروه‌های رهبران برجسته سازید و همچنین الزامات و نیازهای فردی را برای نامزدهای جانشینی مشخص کنید.
#ارزیابی_و_توسعه، #مهارت_های_رهبری
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: selectinternational
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹یکی از کلیدهای موفقیت برنامهی توسعه‌ی رهبری این است که مطمئن شویم تلاش‌های انجام شده همسو با اهداف مشخص رهبران در تمام سطوح سازمان است. نیازهای سرپرستان، مدیران میانی و مدیران ارشد باید به‌نحوی برآورده شود که نه‌تنها پاسخگوی شکاف‌‌های مهارتی در سطح فردی، بلکه هم‌راستا با فرهنگ رهبری کلی در سازمان باشد.
بنابراین، برای توسعه مهارت‌های رهبری می‌توانید با این فعالیت‌ها شروع کنید:
🔹روشن کردن نیازهای رهبری سازمان در زمان حال و آینده: تنها روی بهبود نقاط قوت متمرکز نشوید. فکر کنید کسب‌وکارتان به کدام سمت می‌رود و رهبران شما برای تحقق موفقیت در آینده به چه مهارت‌هایی نیاز دارند.
🔹پیوند توسعه‌ی رهبری با برنامهی جانشین‌پروری درون‌سازمانی و برنامه‌های توسعه‌ی کار فردی: توسعه‌ی رهبری زمانی بیشترین تاثیر را دارد که به دیگر برنامه‌های کلیدی متصل شود. از موضوعاتِ برنامهی جانشین‌پروری استفاده کنید تا نیازها را برای تمام گروه‌های رهبران برجسته سازید و همچنین الزامات و نیازهای فردی را برای نامزدهای جانشینی مشخص کنید.
#ارزیابی_و_توسعه، #مهارت_های_رهبری
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: selectinternational
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
📌پرورش شایستگی تصميم‌گيری مدیران در انتخاب‌های پرهزینه
🔹توانایی تصمیم‌گیری اثربخش، یک شایستگی بسیار کلیدی برای انسان است. تصمیم‌های مدیران از آن جهت حساسیت دوچندان دارد که علاوه بر سرنوشت خود، بر سرنوشت افراد دیگر نیز تاثیرات بزرگ و گاهی غیرقابل بازگشت می‌گذارد.
🔹تصمیم‌گیری علاوه بر آنکه خود فرایندی پرهزینه است، می‌تواند هزینه‌های زیادی نیز برای مجموعه تحت مدیریت یک مدیر ایجاد کند و عجبا که این هزینه حتی می‌تواند تعهد مدیر را نسبت به انتخاب‌های پیشین خود بیشتر کند! هدف از این کارگاه کوتاه، معرفی روش‌ها و تکنیک‌های رفتاری و تحلیلی برای پرورش شایستگی تصمیم‌گیری مدیران در انتخاب‌های پرهزینه است.
📣📣📣برگزاری کارگاه «پرورش شایستگی تصميم‌گيری مدیران در انتخاب‌های پرهزینه» در همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
👈مخاطبان: مدیران و کارشناسان ارشد سازمان‌ها و هر فردی که با تصمیم‌های مهم و انتخاب‌های سخت و حساس روبرو است.
مدرسین: دکتر محمدتقی عیسائی – مهندس شاهین حقی
🕖 چهارشنبه 12/10/1397
مدت زمان: یک ساعت و نیم
🕘تنها دو روز تا برگزاری همایش باقی مانده است.
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
🔹توانایی تصمیم‌گیری اثربخش، یک شایستگی بسیار کلیدی برای انسان است. تصمیم‌های مدیران از آن جهت حساسیت دوچندان دارد که علاوه بر سرنوشت خود، بر سرنوشت افراد دیگر نیز تاثیرات بزرگ و گاهی غیرقابل بازگشت می‌گذارد.
🔹تصمیم‌گیری علاوه بر آنکه خود فرایندی پرهزینه است، می‌تواند هزینه‌های زیادی نیز برای مجموعه تحت مدیریت یک مدیر ایجاد کند و عجبا که این هزینه حتی می‌تواند تعهد مدیر را نسبت به انتخاب‌های پیشین خود بیشتر کند! هدف از این کارگاه کوتاه، معرفی روش‌ها و تکنیک‌های رفتاری و تحلیلی برای پرورش شایستگی تصمیم‌گیری مدیران در انتخاب‌های پرهزینه است.
📣📣📣برگزاری کارگاه «پرورش شایستگی تصميم‌گيری مدیران در انتخاب‌های پرهزینه» در همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
👈مخاطبان: مدیران و کارشناسان ارشد سازمان‌ها و هر فردی که با تصمیم‌های مهم و انتخاب‌های سخت و حساس روبرو است.
مدرسین: دکتر محمدتقی عیسائی – مهندس شاهین حقی
🕖 چهارشنبه 12/10/1397
مدت زمان: یک ساعت و نیم
🕘تنها دو روز تا برگزاری همایش باقی مانده است.
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌از زبان بانیان همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده بشنوید❗️
#سیدکاظم_وزیری_هامانه، وزیراسبق نفت و رئیس همایش،
#علی_منافی، دبیر همایش
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
#سیدکاظم_وزیری_هامانه، وزیراسبق نفت و رئیس همایش،
#علی_منافی، دبیر همایش
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌چرا مدیران باید در همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده شرکت کنند؟
#امیر_شاهرخی، رئیس ستاد اجرایی همایش و رئیس هیئت‌مدیره موسسه معنا
#علی_اصغر_پورعزت، رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی و سخنران همایش
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
#امیر_شاهرخی، رئیس ستاد اجرایی همایش و رئیس هیئت‌مدیره موسسه معنا
#علی_اصغر_پورعزت، رئیس انجمن علمی مدیریت دولتی و سخنران همایش
🕘چهارشنبه،١٢ دی‌ماه ١٣٩٧
📍مرکز همایش‌های بین‌المللی کتابخانه ملی ایران
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
Future Leaders Conference II_Conductor.pdf
158.4 KB
📣برنامه زمانبندی دومین همایش ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
📞021 88935486
🌐http://bit.ly/2SPLg6y
👈دبیرخانه همایش:
👤 @ManaEvents
📞021 88935486
🌐http://bit.ly/2SPLg6y