✨الکسا چه کمکی به بهبود سئو و رتبه سایت ما خواهد کرد؟
⚡️بررسی آخرین تغییرات صورت پذیرفته در سایت الکسا در مقاله زیر:
🌐 : http://moaveni.ir/?p=1994
🆔 : @moaveni_ir
⚡️بررسی آخرین تغییرات صورت پذیرفته در سایت الکسا در مقاله زیر:
🌐 : http://moaveni.ir/?p=1994
🆔 : @moaveni_ir
✨آشنایی با شاخص های کلیدی عملکرد در بازاریابی آنلاین
⚡️آشنایی با شاخص های کلیدی عملکرد یا Key Performance Indicator در دیجیتال مارکتینگ برای بازاریابها ضروری می باشد.
⚡️با کمک KPI ها می توان حال و روز کسب و کارها را مورد بررسی قرار داد. با کمک این شاخص ها می توان مشکلات را قبل از وقوع تشخیص داد و راهکارهای مناسبی را برای مواجه شدن با آنها در نظر گرفت.
مطالعه کامل این مقاله از طریق لینک زیر:
🌐 : http://moaveni.ir/?p=4086
🆔 : @moaveni_ir
⚡️آشنایی با شاخص های کلیدی عملکرد یا Key Performance Indicator در دیجیتال مارکتینگ برای بازاریابها ضروری می باشد.
⚡️با کمک KPI ها می توان حال و روز کسب و کارها را مورد بررسی قرار داد. با کمک این شاخص ها می توان مشکلات را قبل از وقوع تشخیص داد و راهکارهای مناسبی را برای مواجه شدن با آنها در نظر گرفت.
مطالعه کامل این مقاله از طریق لینک زیر:
🌐 : http://moaveni.ir/?p=4086
🆔 : @moaveni_ir
✨عالیس بعد از تبلیغات گسترده در رسانه انبوه حال وارد اینفلوئنسر مارکتینگ در توییتر شده است.
قبلا یک محتوا درباره چگونگی تبدیل شدن به اینفلوئنسر موقق در سایت گذاشته ام که می توانید از لینک زیر مطالعه اش کنید:
🌐 : yon.ir/Poiuy
🆔 : @moaveni_ir
قبلا یک محتوا درباره چگونگی تبدیل شدن به اینفلوئنسر موقق در سایت گذاشته ام که می توانید از لینک زیر مطالعه اش کنید:
🌐 : yon.ir/Poiuy
🆔 : @moaveni_ir
Forwarded from سامان فائق
▫️اسنپ پشت کارت غرفه‌داران تبلیغ کرده و فیلیمو بند دور گردن را در اختیار دارد. همه کارکنان تمامی برند‌ها تبلیغ این دو برند را می‌کنند.
فیلیمو حذف نمی‌شود ولی پشت کارت را با کاغذی سفید می‌توان پوشاند.
#هوشمندانه
#الکامپ
@Studio5ir
فیلیمو حذف نمی‌شود ولی پشت کارت را با کاغذی سفید می‌توان پوشاند.
#هوشمندانه
#الکامپ
@Studio5ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✨8 تمرین ورزشی که میتوانید پشت میز آنها را انجام دهید!
⚡️ اگر روزانه ساعت‌ها پشت کامپیوتر هستید میتوانید از این تمرین‌ها در جهت سلامتی استفاده کنید.
🆔 : @moaveni_ir
⚡️ اگر روزانه ساعت‌ها پشت کامپیوتر هستید میتوانید از این تمرین‌ها در جهت سلامتی استفاده کنید.
🆔 : @moaveni_ir
📣 تجربه‌های جهانی دیجیتال مارکتینگ
🎙مدرس: مهدی پاکراد، مدیر دیجیتال مارکتینگ رنو فرانسه
📆 پنجشنبه ۱۰ مرداد، مشهد
🧲 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام
Evnd.co/BGeHd
🎙مدرس: مهدی پاکراد، مدیر دیجیتال مارکتینگ رنو فرانسه
📆 پنجشنبه ۱۰ مرداد، مشهد
🧲 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام
Evnd.co/BGeHd
✨10قانون طلایی در برندسازی شخصی
⚡️برندسازی شخصی میتواند کاری سخت و زمانبر باشد، چرا که نمی دانیم بایستی از کجا و چگونه شروع کنیم.
⚡️داشتن یک داستان مخصوص که در درون آن پیام ویژه ای قرار گرفته شده باشد، می تواند باعث جذب مخاطب شود.
در پست زیر به ۱۰ قانون طلایی در جذب مخاطب پرداخته ایم:
🌐 : http://we9.ir/Brand1
🆔 : @moaveni_ir
⚡️برندسازی شخصی میتواند کاری سخت و زمانبر باشد، چرا که نمی دانیم بایستی از کجا و چگونه شروع کنیم.
⚡️داشتن یک داستان مخصوص که در درون آن پیام ویژه ای قرار گرفته شده باشد، می تواند باعث جذب مخاطب شود.
در پست زیر به ۱۰ قانون طلایی در جذب مخاطب پرداخته ایم:
🌐 : http://we9.ir/Brand1
🆔 : @moaveni_ir
Forwarded from نیماتودِی
اگه با نویسنده‌ها و مترجم‌های فریلنسر همکاری می‌کنین، از این دوتا سایت واسه بررسی اینکه متنشون کپی یا کپی همراه با ذکر منبع شده استفاده کنین.
- از زبان فارسی هم تا حد قابل توجهی پشتیبانی می‌کنه!
#بازاریابی_محتوایی
🔗 https://smallseotools.com/plagiarism-checker/
🔗 https://copyscape.com/
📝 نیما شفیع‌زاده
@Nima_Shafiezadeh
- از زبان فارسی هم تا حد قابل توجهی پشتیبانی می‌کنه!
#بازاریابی_محتوایی
🔗 https://smallseotools.com/plagiarism-checker/
🔗 https://copyscape.com/
📝 نیما شفیع‌زاده
@Nima_Shafiezadeh
Plagiarism Checker - Check Originality, Similarity & Sources
Use our plagiarism checker to detect plagiarism in essays, articles, and assignments. Get a 100% accurate report with matched sources.
✨قیمت اجناس بعد از حذف چهار صفر از پول ملی
⚡️این طرح دولت مثل ماشین زمان می مونه، فکر می کنی ۳۰ سال به عقب برگشتی.🙈😂
🆔 : @moaveni_ir
⚡️این طرح دولت مثل ماشین زمان می مونه، فکر می کنی ۳۰ سال به عقب برگشتی.🙈😂
🆔 : @moaveni_ir
✨عمر عقاب ۷۰ سال است ولی به ۴۰ که رسید چنگال هایش بلند شده و انعطافِ گرفتن طعمه را دیگر ندارد..
نوک تیزش کند و بلند و خمیده میشود و شهبال های کهنسال بر اثر کلفتی پَر به سینه میچسبد و دیگر پرواز برایش دشوار است.
آنگاه عقاب است و دوراهی:
--> بمـیرد یـــــا دوباره متولد شود<--
⚡️ولی چگونه؟؟
عقاب به قله ای بلند میرود نوک خود را آنقدر بر صخره ها میکوبد تا کنده شود و منتظر میماند تا نوکی جدید بروید. با نوک جدید تک تک چنگال هایش را از جای میکَند تا چنگال نو درآید. و بعد شروع به کندن پَرهای کهنه میکند.
این روند دردناک 150 روز طول میکشد ولی پس از 5 ماه عقاب تازه ای متولد میشود که میتواند 30 سال دیگر زندگی کند.
برای زیستن باید تغییر کرد.
درد کشید...
از آنچه دوست داشت گذشت.
عادات و خاطرات بد را از یاد برد و دوباره متولد شد.
یـــــا بايد مُرد...
«انتخاب با خودِ توست...!»
#انگیزشی
#موفقیت
🆔: @moaveni_ir
نوک تیزش کند و بلند و خمیده میشود و شهبال های کهنسال بر اثر کلفتی پَر به سینه میچسبد و دیگر پرواز برایش دشوار است.
آنگاه عقاب است و دوراهی:
--> بمـیرد یـــــا دوباره متولد شود<--
⚡️ولی چگونه؟؟
عقاب به قله ای بلند میرود نوک خود را آنقدر بر صخره ها میکوبد تا کنده شود و منتظر میماند تا نوکی جدید بروید. با نوک جدید تک تک چنگال هایش را از جای میکَند تا چنگال نو درآید. و بعد شروع به کندن پَرهای کهنه میکند.
این روند دردناک 150 روز طول میکشد ولی پس از 5 ماه عقاب تازه ای متولد میشود که میتواند 30 سال دیگر زندگی کند.
برای زیستن باید تغییر کرد.
درد کشید...
از آنچه دوست داشت گذشت.
عادات و خاطرات بد را از یاد برد و دوباره متولد شد.
یـــــا بايد مُرد...
«انتخاب با خودِ توست...!»
#انگیزشی
#موفقیت
🆔: @moaveni_ir
✨این یک نمونه از عدم تطابق محتوا و بسترِ ارائه است. ال‌سی‌دی عمودی نصب شده ولی فیلم افقی تهیه شده و نتیجه این است که می‌بینید.
🔅منبع: کانال تلگرامی سامان فائق👇👇👇
@Studio5ir
🆔 : @moaveni_ir
🔅منبع: کانال تلگرامی سامان فائق👇👇👇
@Studio5ir
🆔 : @moaveni_ir
Forwarded from ایسمینار | پلتفرم برگزاری وبینار
📌 برشی از کتابچه گزارش سالانه وبینار
✅ وبینارها در چه روزهایی برگزار میشود؟
📅 پنجشنبه، چهارشنبه و جمعه به ترتیب پر ترافیک ترین روزهای وبیناری هستند.
کتابچه گزارش سالانه وبینار رو می‌تونید در وبلاگ ایسمینار دانلود کنید👈
http://esmn.ir/tlessdvc
✅ وبینارها در چه روزهایی برگزار میشود؟
📅 پنجشنبه، چهارشنبه و جمعه به ترتیب پر ترافیک ترین روزهای وبیناری هستند.
کتابچه گزارش سالانه وبینار رو می‌تونید در وبلاگ ایسمینار دانلود کنید👈
http://esmn.ir/tlessdvc
✨این معروف‌ترین برنامه ای است که تقریبا تمامی برنامه‌نویس‌ها آن را بعنوان اولین مثال در هر زبانی انجام داده اند.
⚡️تاریخچه این جمله برمی گردد به ۱۹۷۳ که برایان کرینگان این جمله را در یک کتاب برنامه‌نویسی به عنوان یک مثال آموزشی برای یک زبان برنامه‌نویسی مطرح کرد.
وقتی توی مصاحبه با یکی از نشریات هندی از او سوال شده بود گفته بود که:
👈🏽چیزی که یادم میاد این هست که داشتم کارتونی 📺 رو تماشا میکردم که یک جوجه 🐣 و تخم مرغ رو نشون میداد و جوجه وقتی از تخم سر درآورد گفت هلو ورد!
⚡️در حال حاضر این اولین برنامه برای توسعه دهنده ها برای تست سیستم هاست. برنامه نویس ها وقتی این دو لغت رو روی مانیتور میبینند،متوجه میشن که کد اونا به درستی کمپایل، بارگذاری و اجرا میشه👌🏽 و میتونن ازش خروجی بگیرن.
🆔 : @moaveni_ir
⚡️تاریخچه این جمله برمی گردد به ۱۹۷۳ که برایان کرینگان این جمله را در یک کتاب برنامه‌نویسی به عنوان یک مثال آموزشی برای یک زبان برنامه‌نویسی مطرح کرد.
وقتی توی مصاحبه با یکی از نشریات هندی از او سوال شده بود گفته بود که:
👈🏽چیزی که یادم میاد این هست که داشتم کارتونی 📺 رو تماشا میکردم که یک جوجه 🐣 و تخم مرغ رو نشون میداد و جوجه وقتی از تخم سر درآورد گفت هلو ورد!
⚡️در حال حاضر این اولین برنامه برای توسعه دهنده ها برای تست سیستم هاست. برنامه نویس ها وقتی این دو لغت رو روی مانیتور میبینند،متوجه میشن که کد اونا به درستی کمپایل، بارگذاری و اجرا میشه👌🏽 و میتونن ازش خروجی بگیرن.
🆔 : @moaveni_ir
✨در حال حاضر صنعت بازاریابی آنلاین به سرعت در حال رشد و توسعه است. برای موفقیت در دیجیتال مارکتینگ، نیاز است تا دیجیتال مارکترها به مهارتهای گوناگونی تسلط داشته باشند.
⚡️داشتن تفکر استراتژیک، آشنایی با اصول سئو و طراحی وب، توانایی آنالیز اطلاعات، مهارت تولید محتوا، مهارت طراحی و ایجاد کمپین های تبلیغاتی، آشنایی با اصول طراحی، تسلط به بهبود تجربه کاربری و هوش مصنوعی از جمله مهمترین مهارتهایی است که یک بازاریاب آنلاین باید به آنها مجهز باشد.
🆔 : @moaveni_ir
⚡️داشتن تفکر استراتژیک، آشنایی با اصول سئو و طراحی وب، توانایی آنالیز اطلاعات، مهارت تولید محتوا، مهارت طراحی و ایجاد کمپین های تبلیغاتی، آشنایی با اصول طراحی، تسلط به بهبود تجربه کاربری و هوش مصنوعی از جمله مهمترین مهارتهایی است که یک بازاریاب آنلاین باید به آنها مجهز باشد.
🆔 : @moaveni_ir
نهمین نشست تخصصی کافه دیجیتال مارکتینگ مشهد
🕔دوشنبه 25 شهریور ساعت ۱۷:۳۰
کد تخفیف : VIParnikaweb
ثبت نام:
https://evand.com/events/cdmm9
@cafedigitalmarketing
🕔دوشنبه 25 شهریور ساعت ۱۷:۳۰
کد تخفیف : VIParnikaweb
ثبت نام:
https://evand.com/events/cdmm9
@cafedigitalmarketing
✨مدیران تصادفی چه کسانی هستند؟
مدیران تصادفی کسانی هستند که با یک تصادف، به پست مدیریت رسیده‌اند. برخی از این تصادف‌ها عبارتند از:
⚡️پدری که کارآفرین بوده و مدیر کسب‌وکاری است، به صورت ناگهانی فوت یا مهاجرت میکند و فرزندی که تا دیروز سرگرم زندگی شخصی خود و گشت و گذار در خیابان‌ها بوده است، ناگهان خود را پشت میز مدیریت می‌بیند.
⚡️مدیر ارشد یک سازمان یا شرکت به دلایل سیاسی یا اقتصادی یا شخصی، ناگهان از کار برکنار شده یا شغل خود را ترک میکند و یکی از مدیران میانی، بدون طی شدن فرایند رسمی و توسعه توانمندی‌ها، ناگهان میزی بزرگتر از میز قبلی خود را تصاحب میکند.
⚡️یک سرمایه‌گذار، سهام غالب شرکتی را می‌خرد و تصمیم می‌گیرد مدیر معتمد خود را در آن شرکت منصوب نماید.
⚡️یک مدیر در سازمان با لابی کردن و تخریب دیگران، عملاً تمام گزینه‌های دیگر را حذف کرده و مسیر را برای تصاحب پست‌های مدیریتی ارشد، تسهیل میکند.
⚡️فردی به دلیل داشتن تعهد بالا و اعتبار زیاد، بدون داشتن دانش و تخصص، در یک پست مدیریتی قرار می‌گیرد.
💫مستقل از اینکه مدیران تصادفی با چه فرایندی در این موقعیت قرار می‌گیرند، ویژگی مشترک آنها این است که: در موقعیتی قرار گرفته‌اند که به آن تعلق ندارند… مهمترین ویژگی های چنین مدیرانی عبارتست از:
1️⃣ مدیران تصادفی، بیشتر کارکنان سازمان را «تهدید» می‌دانند و همواره احساس می‌کنند همه در صدد هستند جایگاه آنها را تصاحب کنند.
2️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های پراکنده می‌گیرند و روند یکسانی در تصمیم‌های آنها مشاهده نمی‌شود. گاه برای یک بخش به طرز گسترده‌ای هزینه می‌کنند و گاه برای مدت طولانی، سرمایه‌گذاری برای یک واحد را فراموش می‌کنند.
3️⃣ مدیران تصادفی، بسیار دهن بین هستند. از آنجا که آنها تخصصی در حوزه مدیریت خود ندارند، معمولاً نظرشان، نظر آخرین فردی است که از اتاقشان خارج شده است.
4️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های تکانشی می‌گیرند. به سادگی افراد را جذب یا اخراج کرده و گاه به سادگی ارتقاء یا تضعیف می‌کنند. آنها استراتژی بلندمدت ندارند و تصمیم‌های آنها غیر قابل پیش‌بینی است.
5️⃣ مدیران تصادفی، به نظام جاسوسی بسیار علاقمند هستند. آنها ترجیح می‌دهند هر یک از کارمندان، مدام اطلاعاتی از سایر کارمندان را برای آنها افشا کنند و حتی حاضرند سازمان را چاق‌تر کنند تا مطمئن باشند به ازاء هر کارمند، یک ناظر وجود دارد.
6️⃣ مدیران تصادفی، معیار انتخاب اطرافیان خود را «وفاداری» می‌دانند و نه «تخصص». چرا که وجود نیروی متخصص، وجود آنها را زیر سوال می‌برد اما وجود متعهدان بی‌تخصص، میتواند چتر حمایتی مطمئن برای آنها باشد.
7️⃣ مدیران تصادفی، تشنه عنوان، مدرک، تقدیرنامه و … هستند و هزینه‌های جدی برای خریداری این نوع اسناد پرداخت می‌کنند.
8️⃣ مدیران تصادفی، سازمان را محل تفریح می‌دانند و نه محل کسب‌وکار. به همین دلیل گاه کارمندانی را در اطرافشان می‌بینی که هرگز نمی‌توانی توانمندی خاصی در آنها یافته و یا دلیل خاصی برای حضور آنها بیابی.
9️⃣ مدیران تصادفی از کارکنان رده پایین‌تر فاصله گرفته و خود را ایزوله می‌کنند. چون درک چندانی از وضعیت سازمان، مشکلات، دغدغه‌ها و … ندارند و عملاً زبان مشترکی بین آنها و کارکنان وجود ندارد.
🔟 مدیران تصادفی از جلسات متعدد استقبال می‌کنند. در جلسه‌های میان کارکنان، می‌توانند لغت‌های جدید بیاموزند و تا حدی با کار آشنا شوند و جملاتی را در حافظه‌ی خود، برای استفاده‌های آتی و توبیخ سایر کارکنان ثبت کنند
1️⃣1️⃣ مدیران تصادفی، کارکنان خود را فقط در زمانی که نیازمند آنها هستند، «میبینند». گاه کارمندی ماه‌ها در محل کار دیده نمی‌شود. برای یک جلسه یا یک پروژه صدا زده میشود و به محض اینکه کار مدیر با او تمام شد به فراموشی سپرده میشود. جالب اینجاست که بسیاری از همین مدیران، انتظار اولشان از کارکنانشان، دیده شدن است. آنها بیش از اینکه نگران کیفیت کار، خروجی یک جلسه یا سود سازمان باشند، می‌خواهند دیده شوند.
👌مدیران تصادفی در کشور ما رو به گسترش هستند. تزریق نقدینگی‌های زیاد به افراد و شرکت‌هایی با ظرفیت کم، موجب شده که از کنار هرشرکت و سازمانی که به رانت اقتصادی دسترسی دارد، ده‌ها شرکت قارچ گونه سبز شده و در راس بسیاری از این سازمان‌ها، مدیران تصادفی منصوب می‌گردند.
💡 این مدیران را نمی‌توان حذف کرد اما می‌توان به مدیریت بهتر آنها فکر کرد.
منبع: برگرفته از وبلاگ محمدرضا شبانعلی
🆔 : @moaveni_ir
مدیران تصادفی کسانی هستند که با یک تصادف، به پست مدیریت رسیده‌اند. برخی از این تصادف‌ها عبارتند از:
⚡️پدری که کارآفرین بوده و مدیر کسب‌وکاری است، به صورت ناگهانی فوت یا مهاجرت میکند و فرزندی که تا دیروز سرگرم زندگی شخصی خود و گشت و گذار در خیابان‌ها بوده است، ناگهان خود را پشت میز مدیریت می‌بیند.
⚡️مدیر ارشد یک سازمان یا شرکت به دلایل سیاسی یا اقتصادی یا شخصی، ناگهان از کار برکنار شده یا شغل خود را ترک میکند و یکی از مدیران میانی، بدون طی شدن فرایند رسمی و توسعه توانمندی‌ها، ناگهان میزی بزرگتر از میز قبلی خود را تصاحب میکند.
⚡️یک سرمایه‌گذار، سهام غالب شرکتی را می‌خرد و تصمیم می‌گیرد مدیر معتمد خود را در آن شرکت منصوب نماید.
⚡️یک مدیر در سازمان با لابی کردن و تخریب دیگران، عملاً تمام گزینه‌های دیگر را حذف کرده و مسیر را برای تصاحب پست‌های مدیریتی ارشد، تسهیل میکند.
⚡️فردی به دلیل داشتن تعهد بالا و اعتبار زیاد، بدون داشتن دانش و تخصص، در یک پست مدیریتی قرار می‌گیرد.
💫مستقل از اینکه مدیران تصادفی با چه فرایندی در این موقعیت قرار می‌گیرند، ویژگی مشترک آنها این است که: در موقعیتی قرار گرفته‌اند که به آن تعلق ندارند… مهمترین ویژگی های چنین مدیرانی عبارتست از:
1️⃣ مدیران تصادفی، بیشتر کارکنان سازمان را «تهدید» می‌دانند و همواره احساس می‌کنند همه در صدد هستند جایگاه آنها را تصاحب کنند.
2️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های پراکنده می‌گیرند و روند یکسانی در تصمیم‌های آنها مشاهده نمی‌شود. گاه برای یک بخش به طرز گسترده‌ای هزینه می‌کنند و گاه برای مدت طولانی، سرمایه‌گذاری برای یک واحد را فراموش می‌کنند.
3️⃣ مدیران تصادفی، بسیار دهن بین هستند. از آنجا که آنها تخصصی در حوزه مدیریت خود ندارند، معمولاً نظرشان، نظر آخرین فردی است که از اتاقشان خارج شده است.
4️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های تکانشی می‌گیرند. به سادگی افراد را جذب یا اخراج کرده و گاه به سادگی ارتقاء یا تضعیف می‌کنند. آنها استراتژی بلندمدت ندارند و تصمیم‌های آنها غیر قابل پیش‌بینی است.
5️⃣ مدیران تصادفی، به نظام جاسوسی بسیار علاقمند هستند. آنها ترجیح می‌دهند هر یک از کارمندان، مدام اطلاعاتی از سایر کارمندان را برای آنها افشا کنند و حتی حاضرند سازمان را چاق‌تر کنند تا مطمئن باشند به ازاء هر کارمند، یک ناظر وجود دارد.
6️⃣ مدیران تصادفی، معیار انتخاب اطرافیان خود را «وفاداری» می‌دانند و نه «تخصص». چرا که وجود نیروی متخصص، وجود آنها را زیر سوال می‌برد اما وجود متعهدان بی‌تخصص، میتواند چتر حمایتی مطمئن برای آنها باشد.
7️⃣ مدیران تصادفی، تشنه عنوان، مدرک، تقدیرنامه و … هستند و هزینه‌های جدی برای خریداری این نوع اسناد پرداخت می‌کنند.
8️⃣ مدیران تصادفی، سازمان را محل تفریح می‌دانند و نه محل کسب‌وکار. به همین دلیل گاه کارمندانی را در اطرافشان می‌بینی که هرگز نمی‌توانی توانمندی خاصی در آنها یافته و یا دلیل خاصی برای حضور آنها بیابی.
9️⃣ مدیران تصادفی از کارکنان رده پایین‌تر فاصله گرفته و خود را ایزوله می‌کنند. چون درک چندانی از وضعیت سازمان، مشکلات، دغدغه‌ها و … ندارند و عملاً زبان مشترکی بین آنها و کارکنان وجود ندارد.
🔟 مدیران تصادفی از جلسات متعدد استقبال می‌کنند. در جلسه‌های میان کارکنان، می‌توانند لغت‌های جدید بیاموزند و تا حدی با کار آشنا شوند و جملاتی را در حافظه‌ی خود، برای استفاده‌های آتی و توبیخ سایر کارکنان ثبت کنند
1️⃣1️⃣ مدیران تصادفی، کارکنان خود را فقط در زمانی که نیازمند آنها هستند، «میبینند». گاه کارمندی ماه‌ها در محل کار دیده نمی‌شود. برای یک جلسه یا یک پروژه صدا زده میشود و به محض اینکه کار مدیر با او تمام شد به فراموشی سپرده میشود. جالب اینجاست که بسیاری از همین مدیران، انتظار اولشان از کارکنانشان، دیده شدن است. آنها بیش از اینکه نگران کیفیت کار، خروجی یک جلسه یا سود سازمان باشند، می‌خواهند دیده شوند.
👌مدیران تصادفی در کشور ما رو به گسترش هستند. تزریق نقدینگی‌های زیاد به افراد و شرکت‌هایی با ظرفیت کم، موجب شده که از کنار هرشرکت و سازمانی که به رانت اقتصادی دسترسی دارد، ده‌ها شرکت قارچ گونه سبز شده و در راس بسیاری از این سازمان‌ها، مدیران تصادفی منصوب می‌گردند.
💡 این مدیران را نمی‌توان حذف کرد اما می‌توان به مدیریت بهتر آنها فکر کرد.
منبع: برگرفته از وبلاگ محمدرضا شبانعلی
🆔 : @moaveni_ir