✨در حال حاضر صنعت بازاریابی آنلاین به سرعت در حال رشد و توسعه است. برای موفقیت در دیجیتال مارکتینگ، نیاز است تا دیجیتال مارکترها به مهارتهای گوناگونی تسلط داشته باشند.
⚡️داشتن تفکر استراتژیک، آشنایی با اصول سئو و طراحی وب، توانایی آنالیز اطلاعات، مهارت تولید محتوا، مهارت طراحی و ایجاد کمپین های تبلیغاتی، آشنایی با اصول طراحی، تسلط به بهبود تجربه کاربری و هوش مصنوعی از جمله مهمترین مهارتهایی است که یک بازاریاب آنلاین باید به آنها مجهز باشد.
🆔 : @moaveni_ir
⚡️داشتن تفکر استراتژیک، آشنایی با اصول سئو و طراحی وب، توانایی آنالیز اطلاعات، مهارت تولید محتوا، مهارت طراحی و ایجاد کمپین های تبلیغاتی، آشنایی با اصول طراحی، تسلط به بهبود تجربه کاربری و هوش مصنوعی از جمله مهمترین مهارتهایی است که یک بازاریاب آنلاین باید به آنها مجهز باشد.
🆔 : @moaveni_ir
نهمین نشست تخصصی کافه دیجیتال مارکتینگ مشهد
🕔دوشنبه 25 شهریور ساعت ۱۷:۳۰
کد تخفیف : VIParnikaweb
ثبت نام:
https://evand.com/events/cdmm9
@cafedigitalmarketing
🕔دوشنبه 25 شهریور ساعت ۱۷:۳۰
کد تخفیف : VIParnikaweb
ثبت نام:
https://evand.com/events/cdmm9
@cafedigitalmarketing
✨مدیران تصادفی چه کسانی هستند؟
مدیران تصادفی کسانی هستند که با یک تصادف، به پست مدیریت رسیده‌اند. برخی از این تصادف‌ها عبارتند از:
⚡️پدری که کارآفرین بوده و مدیر کسب‌وکاری است، به صورت ناگهانی فوت یا مهاجرت می‌کند و فرزندی که تا دیروز سرگرم زندگی شخصی خود و گشت و گذار در خیابان‌ها بوده است، ناگهان خود را پشت میز مدیریت می‌بیند.
⚡️مدیر ارشد یک سازمان یا شرکت به دلایل سیاسی یا اقتصادی یا شخصی، ناگهان از کار برکنار شده یا شغل خود را ترک می‌کند و یکی از مدیران میانی، بدون طی شدن فرایند رسمی و توسعه توانمندی‌ها، ناگهان میزی بزرگتر از میز قبلی خود را تصاحب می‌کند.
⚡️یک سرمایه‌گذار، سهام غالب شرکتی را می‌خرد و تصمیم می‌گیرد مدیر معتمد خود را در آن شرکت منصوب نماید.
⚡️یک مدیر در سازمان با لابی کردن و تخریب دیگران، عملاً تمام گزینه‌های دیگر را حذف کرده و مسیر را برای تصاحب پست‌های مدیریتی ارشد، تسهیل می‌کند.
⚡️فردی به دلیل داشتن تعهد بالا و اعتبار زیاد، بدون داشتن دانش و تخصص، در یک پست مدیریتی قرار می‌گیرد.
💫مستقل از اینکه مدیران تصادفی با چه فرایندی در این موقعیت قرار می‌گیرند، ویژگی مشترک آنها این است که: در موقعیتی قرار گرفته‌اند که به آن تعلق ندارند… مهمترین ویژگی های چنین مدیرانی عبارتست از:
1️⃣ مدیران تصادفی، بیشتر کارکنان سازمان را «تهدید» می‌دانند و همواره احساس می‌کنند همه در صدد هستند جایگاه آنها را تصاحب کنند.
2️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های پراکنده می‌گیرند و روند یکسانی در تصمیم‌های آنها مشاهده نمی‌شود. گاه برای یک بخش به طرز گسترده‌ای هزینه می‌کنند و گاه برای مدت طولانی، سرمایه‌گذاری برای یک واحد را فراموش می‌کنند.
3️⃣ مدیران تصادفی، بسیار دهن بین هستند. از آنجا که آنها تخصصی در حوزه مدیریت خود ندارند، معمولاً نظرشان، نظر آخرین فردی است که از اتاقشان خارج شده است.
4️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های تکانشی می‌گیرند. به سادگی افراد را جذب یا اخراج کرده و گاه به سادگی ارتقاء یا تضعیف می‌کنند. آنها استراتژی بلندمدت ندارند و تصمیم‌های آنها غیر قابل پیش‌بینی است.
5️⃣ مدیران تصادفی، به نظام جاسوسی بسیار علاقمند هستند. آنها ترجیح می‌دهند هر یک از کارمندان، مدام اطلاعاتی از سایر کارمندان را برای آنها افشا کنند و حتی حاضرند سازمان را چاق‌تر کنند تا مطمئن باشند به ازاء هر کارمند، یک ناظر وجود دارد.
6️⃣ مدیران تصادفی، معیار انتخاب اطرافیان خود را «وفاداری» می‌دانند و نه «تخصص». چرا که وجود نیروی متخصص، وجود آنها را زیر سوال می‌برد اما وجود متعهدان بی‌تخصص، میتواند چتر حمایتی مطمئن برای آنها باشد.
7️⃣ مدیران تصادفی، تشنه عنوان، مدرک، تقدیرنامه و … هستند و هزینه‌های جدی برای خریداری این نوع اسناد پرداخت می‌کنند.
8️⃣ مدیران تصادفی، سازمان را محل تفریح می‌دانند و نه محل کسب‌وکار. به همین دلیل گاه کارمندانی را در اطرافشان می‌بینی که هرگز نمی‌توانی توانمندی خاصی در آنها یافته و یا دلیل خاصی برای حضور آنها بیابی.
9️⃣ مدیران تصادفی از کارکنان رده پایین‌تر فاصله گرفته و خود را ایزوله می‌کنند. چون درک چندانی از وضعیت سازمان، مشکلات، دغدغه‌ها و … ندارند و عملاً زبان مشترکی بین آنها و کارکنان وجود ندارد.
🔟 مدیران تصادفی از جلسات متعدد استقبال می‌کنند. در جلسه‌های میان کارکنان، می‌توانند لغت‌های جدید بیاموزند و تا حدی با کار آشنا شوند و جملاتی را در حافظه‌ی خود، برای استفاده‌های آتی و توبیخ سایر کارکنان ثبت کنند
1️⃣1️⃣ مدیران تصادفی، کارکنان خود را فقط در زمانی که نیازمند آنها هستند، «می‌بینند». گاه کارمندی ماه‌ها در محل کار دیده نمی‌شود. برای یک جلسه یا یک پروژه صدا زده می‌شود و به محض اینکه کار مدیر با او تمام شد به فراموشی سپرده می‌شود. جالب اینجاست که بسیاری از همین مدیران، انتظار اولشان از کارکنانشان، دیده شدن است. آنها بیش از اینکه نگران کیفیت کار، خروجی یک جلسه یا سود سازمان باشند، می‌خواهند دیده شوند.
👌مدیران تصادفی در کشور ما رو به گسترش هستند. تزریق نقدینگی‌های زیاد به افراد و شرکت‌هایی با ظرفیت کم، موجب شده که از کنار هرشرکت و سازمانی که به رانت اقتصادی دسترسی دارد، ده‌ها شرکت قارچ گونه سبز شده و در راس بسیاری از این سازمان‌ها، مدیران تصادفی منصوب می‌گردند.
💡 این مدیران را نمی‌توان حذف کرد اما می‌توان به مدیریت بهتر آنها فکر کرد.
منبع: برگرفته از وبلاگ محمدرضا شبانعلی
🆔 : @moaveni_ir
مدیران تصادفی کسانی هستند که با یک تصادف، به پست مدیریت رسیده‌اند. برخی از این تصادف‌ها عبارتند از:
⚡️پدری که کارآفرین بوده و مدیر کسب‌وکاری است، به صورت ناگهانی فوت یا مهاجرت می‌کند و فرزندی که تا دیروز سرگرم زندگی شخصی خود و گشت و گذار در خیابان‌ها بوده است، ناگهان خود را پشت میز مدیریت می‌بیند.
⚡️مدیر ارشد یک سازمان یا شرکت به دلایل سیاسی یا اقتصادی یا شخصی، ناگهان از کار برکنار شده یا شغل خود را ترک می‌کند و یکی از مدیران میانی، بدون طی شدن فرایند رسمی و توسعه توانمندی‌ها، ناگهان میزی بزرگتر از میز قبلی خود را تصاحب می‌کند.
⚡️یک سرمایه‌گذار، سهام غالب شرکتی را می‌خرد و تصمیم می‌گیرد مدیر معتمد خود را در آن شرکت منصوب نماید.
⚡️یک مدیر در سازمان با لابی کردن و تخریب دیگران، عملاً تمام گزینه‌های دیگر را حذف کرده و مسیر را برای تصاحب پست‌های مدیریتی ارشد، تسهیل می‌کند.
⚡️فردی به دلیل داشتن تعهد بالا و اعتبار زیاد، بدون داشتن دانش و تخصص، در یک پست مدیریتی قرار می‌گیرد.
💫مستقل از اینکه مدیران تصادفی با چه فرایندی در این موقعیت قرار می‌گیرند، ویژگی مشترک آنها این است که: در موقعیتی قرار گرفته‌اند که به آن تعلق ندارند… مهمترین ویژگی های چنین مدیرانی عبارتست از:
1️⃣ مدیران تصادفی، بیشتر کارکنان سازمان را «تهدید» می‌دانند و همواره احساس می‌کنند همه در صدد هستند جایگاه آنها را تصاحب کنند.
2️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های پراکنده می‌گیرند و روند یکسانی در تصمیم‌های آنها مشاهده نمی‌شود. گاه برای یک بخش به طرز گسترده‌ای هزینه می‌کنند و گاه برای مدت طولانی، سرمایه‌گذاری برای یک واحد را فراموش می‌کنند.
3️⃣ مدیران تصادفی، بسیار دهن بین هستند. از آنجا که آنها تخصصی در حوزه مدیریت خود ندارند، معمولاً نظرشان، نظر آخرین فردی است که از اتاقشان خارج شده است.
4️⃣ مدیران تصادفی، تصمیم‌های تکانشی می‌گیرند. به سادگی افراد را جذب یا اخراج کرده و گاه به سادگی ارتقاء یا تضعیف می‌کنند. آنها استراتژی بلندمدت ندارند و تصمیم‌های آنها غیر قابل پیش‌بینی است.
5️⃣ مدیران تصادفی، به نظام جاسوسی بسیار علاقمند هستند. آنها ترجیح می‌دهند هر یک از کارمندان، مدام اطلاعاتی از سایر کارمندان را برای آنها افشا کنند و حتی حاضرند سازمان را چاق‌تر کنند تا مطمئن باشند به ازاء هر کارمند، یک ناظر وجود دارد.
6️⃣ مدیران تصادفی، معیار انتخاب اطرافیان خود را «وفاداری» می‌دانند و نه «تخصص». چرا که وجود نیروی متخصص، وجود آنها را زیر سوال می‌برد اما وجود متعهدان بی‌تخصص، میتواند چتر حمایتی مطمئن برای آنها باشد.
7️⃣ مدیران تصادفی، تشنه عنوان، مدرک، تقدیرنامه و … هستند و هزینه‌های جدی برای خریداری این نوع اسناد پرداخت می‌کنند.
8️⃣ مدیران تصادفی، سازمان را محل تفریح می‌دانند و نه محل کسب‌وکار. به همین دلیل گاه کارمندانی را در اطرافشان می‌بینی که هرگز نمی‌توانی توانمندی خاصی در آنها یافته و یا دلیل خاصی برای حضور آنها بیابی.
9️⃣ مدیران تصادفی از کارکنان رده پایین‌تر فاصله گرفته و خود را ایزوله می‌کنند. چون درک چندانی از وضعیت سازمان، مشکلات، دغدغه‌ها و … ندارند و عملاً زبان مشترکی بین آنها و کارکنان وجود ندارد.
🔟 مدیران تصادفی از جلسات متعدد استقبال می‌کنند. در جلسه‌های میان کارکنان، می‌توانند لغت‌های جدید بیاموزند و تا حدی با کار آشنا شوند و جملاتی را در حافظه‌ی خود، برای استفاده‌های آتی و توبیخ سایر کارکنان ثبت کنند
1️⃣1️⃣ مدیران تصادفی، کارکنان خود را فقط در زمانی که نیازمند آنها هستند، «می‌بینند». گاه کارمندی ماه‌ها در محل کار دیده نمی‌شود. برای یک جلسه یا یک پروژه صدا زده می‌شود و به محض اینکه کار مدیر با او تمام شد به فراموشی سپرده می‌شود. جالب اینجاست که بسیاری از همین مدیران، انتظار اولشان از کارکنانشان، دیده شدن است. آنها بیش از اینکه نگران کیفیت کار، خروجی یک جلسه یا سود سازمان باشند، می‌خواهند دیده شوند.
👌مدیران تصادفی در کشور ما رو به گسترش هستند. تزریق نقدینگی‌های زیاد به افراد و شرکت‌هایی با ظرفیت کم، موجب شده که از کنار هرشرکت و سازمانی که به رانت اقتصادی دسترسی دارد، ده‌ها شرکت قارچ گونه سبز شده و در راس بسیاری از این سازمان‌ها، مدیران تصادفی منصوب می‌گردند.
💡 این مدیران را نمی‌توان حذف کرد اما می‌توان به مدیریت بهتر آنها فکر کرد.
منبع: برگرفته از وبلاگ محمدرضا شبانعلی
🆔 : @moaveni_ir
Forwarded from سامان فائق
▫️شما در آژانس دیجیتال مارکتینگ فعالیت دارید؟
➖ من در حال تهیه یک لیستِ جامع از مشخصاتِ آژانس‌های دیجیتال مارکتینگ هستم.
➖ در لیست تبلیغ نداریم و لیست بر اساس الفبا تنظیم خواهد شد.
➖وقتی لیست نهایی شد، آن را برای حدود ۹۰۰۰ شرکت فعال ارسال خواهم کرد. این شرکت‌ها برای دریافت این مشخصات قبلاً ثبت‌نام کرده‌اند.
➖ ضمناً لیست به صورت آنلاین هم در دسترس همگان خواهد بود و چند سایت خبری پرترافیک آن را معرفی خواهند کرد.
▫️ثبت مشخصات آژانس شما رایگان است و در آینده هم هیچ وجهی دریافت نخواهد شد.
اگر تمایل دارید در این لیست حضور داشته باشید، مشخصات ذیل را به آی‌دی تلگرام زیر ارسال کنید:
@SamanFaegh2
-نام آژانس بازاریابی دیجیتال
- نام مدیر عامل
-نام مدیر اجرایی
- تلفن مدیر اجرایی (اختیاری)
- تلفن آژانس
- آدرس وب‌سایت
- آدرس ایمیل
- کانال تلگرام (اختیاری)
- صفحه اینستاگرام
@Studio5ir
➖ من در حال تهیه یک لیستِ جامع از مشخصاتِ آژانس‌های دیجیتال مارکتینگ هستم.
➖ در لیست تبلیغ نداریم و لیست بر اساس الفبا تنظیم خواهد شد.
➖وقتی لیست نهایی شد، آن را برای حدود ۹۰۰۰ شرکت فعال ارسال خواهم کرد. این شرکت‌ها برای دریافت این مشخصات قبلاً ثبت‌نام کرده‌اند.
➖ ضمناً لیست به صورت آنلاین هم در دسترس همگان خواهد بود و چند سایت خبری پرترافیک آن را معرفی خواهند کرد.
▫️ثبت مشخصات آژانس شما رایگان است و در آینده هم هیچ وجهی دریافت نخواهد شد.
اگر تمایل دارید در این لیست حضور داشته باشید، مشخصات ذیل را به آی‌دی تلگرام زیر ارسال کنید:
@SamanFaegh2
-نام آژانس بازاریابی دیجیتال
- نام مدیر عامل
-نام مدیر اجرایی
- تلفن مدیر اجرایی (اختیاری)
- تلفن آژانس
- آدرس وب‌سایت
- آدرس ایمیل
- کانال تلگرام (اختیاری)
- صفحه اینستاگرام
@Studio5ir
دومین جلسه رسمی میتاپ وردپرس مشهد
🌐 لینک ثبت‌نام رایگان در گروه میتاپ مشهد
https://bit.ly/2R8F4qY
‼️در صورت باز نشدن سایت میتاپ از VPN استفاده کنید.
‼️حتما پس از ثبت‌نام برای حضور در رویداد Attend دهید.
⚠️ظرفیت محدود
در صورت نیاز از آموزش زیر برای ثبت‌نام استفاده کنید.
https://wpmeetup.ir/how-to-signup
لینک کانال تلگرام میتاپ وردپرس
https://t.me/joinchat/AAAAAFEUXcEeKMVyKvZNNg
🌐 لینک ثبت‌نام رایگان در گروه میتاپ مشهد
https://bit.ly/2R8F4qY
‼️در صورت باز نشدن سایت میتاپ از VPN استفاده کنید.
‼️حتما پس از ثبت‌نام برای حضور در رویداد Attend دهید.
⚠️ظرفیت محدود
در صورت نیاز از آموزش زیر برای ثبت‌نام استفاده کنید.
https://wpmeetup.ir/how-to-signup
لینک کانال تلگرام میتاپ وردپرس
https://t.me/joinchat/AAAAAFEUXcEeKMVyKvZNNg
موتور کشتی بزرگی خراب شد
مهندسان تلاش کردند تا مشکل را حل کنند،اما نتوانستند!
سرانجام صاحبان کشتی تصمیم گرفتند مردی را که سالها تعمیرکار کشتی بود بیاورند..
وی با جعبه ابزار بزرگی آمد و بلافاصله به بررسی دقیق موتور کشتی پرداخت. ۲نفر از صاحبان کشتی نیز مشغول تماشای کار او بودند. بعد از یک روز وارسی کامل فردا صبح مرد از جعبه ابزارش آچار کوچکی بیرون آورد و با آن به آرامی ضربه ای به قسمتی از موتور زد،بلافاصله موتور شروع به کار کرد و درست شد. یک هفته بعد صورتحسابی ده هزار دلاری از آن مرد دریافت کردند. صاحب کشتی با عصبانیت فریاد زد:
او واقعا هیچ کاری نکرد!
ده هزار دلار برای چه میخواهد بگیرد؟
بنابراین از آن مرد خواستند ریز صورتحساب را برایشان ارسال کند؟
مرد تعمیر کار نیز صورتحساب را اینطور برایشان فرستاد:
ضربه زدن با آچار: ۲دلار
تشخیص اینکه ضربه به کجا باید زده شود: ۹۹۹۸ دلار
و ذیل آن نیز نوشت:
تلاش کردن مهم است اما دانستن اینکه کجا باید تغییر کند میتواند همه چیز را تغییر بدهد.
👌قرار نیست همه زندگی ما تغییر کند تا زندگی مان متحول شود. از خودمان بپرسیم کدام بخش از زندگی من نیاز به ضربه دارد.
@moaveni_ir
مهندسان تلاش کردند تا مشکل را حل کنند،اما نتوانستند!
سرانجام صاحبان کشتی تصمیم گرفتند مردی را که سالها تعمیرکار کشتی بود بیاورند..
وی با جعبه ابزار بزرگی آمد و بلافاصله به بررسی دقیق موتور کشتی پرداخت. ۲نفر از صاحبان کشتی نیز مشغول تماشای کار او بودند. بعد از یک روز وارسی کامل فردا صبح مرد از جعبه ابزارش آچار کوچکی بیرون آورد و با آن به آرامی ضربه ای به قسمتی از موتور زد،بلافاصله موتور شروع به کار کرد و درست شد. یک هفته بعد صورتحسابی ده هزار دلاری از آن مرد دریافت کردند. صاحب کشتی با عصبانیت فریاد زد:
او واقعا هیچ کاری نکرد!
ده هزار دلار برای چه میخواهد بگیرد؟
بنابراین از آن مرد خواستند ریز صورتحساب را برایشان ارسال کند؟
مرد تعمیر کار نیز صورتحساب را اینطور برایشان فرستاد:
ضربه زدن با آچار: ۲دلار
تشخیص اینکه ضربه به کجا باید زده شود: ۹۹۹۸ دلار
و ذیل آن نیز نوشت:
تلاش کردن مهم است اما دانستن اینکه کجا باید تغییر کند میتواند همه چیز را تغییر بدهد.
👌قرار نیست همه زندگی ما تغییر کند تا زندگی مان متحول شود. از خودمان بپرسیم کدام بخش از زندگی من نیاز به ضربه دارد.
@moaveni_ir
یادگیری یک فرآیند مستمر و همیشگی است. مشکل انسان ها این است که با فراگیری یک موضوع تصور می کنند که عالم همه چیزدان شده اند.
بهتر آن است که هر چند وقت ذهنمان را از تمام آموخته هایمان پاک کنیم و به موضوعات (حتی قدیمی) با دیدگاهی جدید بیندیشیم. یادگیری مجدد به ما عمق بیشتری درباره یک موضوع را می دهد.
@moaveni_ir
بهتر آن است که هر چند وقت ذهنمان را از تمام آموخته هایمان پاک کنیم و به موضوعات (حتی قدیمی) با دیدگاهی جدید بیندیشیم. یادگیری مجدد به ما عمق بیشتری درباره یک موضوع را می دهد.
@moaveni_ir
✨دیگر کسی در مترو واشنگتن روزنامه نمی‌خواند
⚡️روزنامه رایگان مسافر با عنوان «اکسپرس» که توسط واشنگتن پست هر روزه در مترو توزیع می‌شد پس از شانزده سال تعطیل گردید.
آخرین تیتر اکسپرس این بود: « با گوشی‌های تنفرآمیز خود خوش باشید!»
🆔 : @moaveni_ir
⚡️روزنامه رایگان مسافر با عنوان «اکسپرس» که توسط واشنگتن پست هر روزه در مترو توزیع می‌شد پس از شانزده سال تعطیل گردید.
آخرین تیتر اکسپرس این بود: « با گوشی‌های تنفرآمیز خود خوش باشید!»
🆔 : @moaveni_ir
✨الکسا بهترین ناظم برای هر سایتی
⚡️کسانی که وبلاگنویسی کرده اند، می دانند که نظم در نوشتن اهمیت بسیاری دارد. رتبه الکسا شاید از جهت نمایش دادن نظم یک بلاگر با اهمیت باشد.
در مقاله زیر به سایت الکسا به عنوان یک ناظم سخت گیر پرداخته شده است:
🌐 : http://2deliha.ir/?p=428
🆔 : @moaveni_ir
⚡️کسانی که وبلاگنویسی کرده اند، می دانند که نظم در نوشتن اهمیت بسیاری دارد. رتبه الکسا شاید از جهت نمایش دادن نظم یک بلاگر با اهمیت باشد.
در مقاله زیر به سایت الکسا به عنوان یک ناظم سخت گیر پرداخته شده است:
🌐 : http://2deliha.ir/?p=428
🆔 : @moaveni_ir
Forwarded from آژانس خبری اینترنت اشیا (Masoud Moaveni)
نشست پنجم کافه دیتا
📅 تاریخ برگزاری: 15 مهرماه روز دوشنبه ۱۷ الی ۱۹:۳۰
📍آدرس: دانشگاه فردوسی
◀️ با ارائه دکتر هادی صدوقی عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی-دانشکده مهندسی
موضوع: یادگیری توزیع شده
لینک ثبت نام 👇
https://evnd.co/uC3LS
با کد تخفیف ویژه : pourali
🆔 : @iotmap
📅 تاریخ برگزاری: 15 مهرماه روز دوشنبه ۱۷ الی ۱۹:۳۰
📍آدرس: دانشگاه فردوسی
◀️ با ارائه دکتر هادی صدوقی عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی-دانشکده مهندسی
موضوع: یادگیری توزیع شده
لینک ثبت نام 👇
https://evnd.co/uC3LS
با کد تخفیف ویژه : pourali
🆔 : @iotmap
Forwarded from مرکز نوآوری شهری مشهد
💭به نظر شما بهترین شیوه نظرسنجی مردمی کدام است؟
Anonymous Poll
68%
۱- آنلاین
7%
۲- تماس تلفنی
25%
۳- مصاحبه حضوری
Forwarded from ContentKade
📋چک لیست بازاریابی محتوایی
۲۵ سوالی که شما را در رسیدن به یک محتوای اثربخش کمک می‌کند!
🖋
مطالعه این مطلب خالی از لطف نیست اگر شما هم بازاریاب محتوایی هستید که وجود نظم و انسجام در رسیدن به هدف براتون اهمیت داره.
🔗 bit.ly/2OlWOiY
📝 @ContentKade
۲۵ سوالی که شما را در رسیدن به یک محتوای اثربخش کمک می‌کند!
🖋
مطالعه این مطلب خالی از لطف نیست اگر شما هم بازاریاب محتوایی هستید که وجود نظم و انسجام در رسیدن به هدف براتون اهمیت داره.
🔗 bit.ly/2OlWOiY
📝 @ContentKade
Forwarded from ContentKade
2019 Social Media Marketing Calendar (2).xlsx
257.7 KB
دوستانی که برای نظم‌دهی به انتشار محتوای خودشون در شبکه‌های اجتماعی به دنبال یک تقویم انتشار محتوا هستند، شاید این فایل اکسل بتونه بهشون کمک کنه.
این فایل قابلیت ویرایش داره و شما می‌تونید اون‌جوری که مایلید اون رو استفاده کنید، من برای این فایل هیچ کاری نکردم و فقط چندتا کلمه رو فارسی کردم، شما خودتون می‌تونید با صرف کمی وقت بهترین تقویم محتوا رو برای خودتون بسازید.
📝 @ContentKade
این فایل قابلیت ویرایش داره و شما می‌تونید اون‌جوری که مایلید اون رو استفاده کنید، من برای این فایل هیچ کاری نکردم و فقط چندتا کلمه رو فارسی کردم، شما خودتون می‌تونید با صرف کمی وقت بهترین تقویم محتوا رو برای خودتون بسازید.
📝 @ContentKade
✨این نقاشی ساده و ابتدایی به اندازه صد تا کتاب حرف داره!
⚡️آن مرد از وجود مار درون سوراخ بی‌خبر است! و زن هم از وجود سنگ روی مرد بی‌خبر است! زن با خودش فکر می کند که من در حال سقوط هستم، نمی توانم بالا بروم چون مار دست مرا نیش زده است! چرا مرد کمی بیشتر از قدرت خود استفاده نمی‌کند و مرا بالا نمی کشد!؟ مرد هم با خود فکر می‌کند که من درد زیادی را تحمل می‌کنم، با این وجود با تمام توان دست زن را گرفته ام، چرا زن کمی تلاش نمی کند و خود را بالا نمی کشد!؟
⚡️حقیقت این است که شما فشاری که بر روی دیگران است را نمی‌بینید، دیگران هم فشاری که بر روی شما هست را نمی بینند! زندگی اینگونه است! سر کار، در خانواده، فامیل، دوستان و آشنایان! ما باید سعی کنیم یکدیگر را بفهمیم و درک متقابل از هم داشته باشیم! یاد بگیریم متفاوت از قبل فکر کنیم، شاید کمی عمیق تر، واضح تر و در تعامل بیشتر با دیگران باشیم! اندکی فکر کردن و صبور بودن نتایج بزرگی را در پی خواهد داشت! با یکدیگر مهربان باشیم! هر کسی را که در اطراف خود می بینید در حال جنگیدن در زمین جنگ زندگی خود است!
🆔 : @moaveni_ir
⚡️آن مرد از وجود مار درون سوراخ بی‌خبر است! و زن هم از وجود سنگ روی مرد بی‌خبر است! زن با خودش فکر می کند که من در حال سقوط هستم، نمی توانم بالا بروم چون مار دست مرا نیش زده است! چرا مرد کمی بیشتر از قدرت خود استفاده نمی‌کند و مرا بالا نمی کشد!؟ مرد هم با خود فکر می‌کند که من درد زیادی را تحمل می‌کنم، با این وجود با تمام توان دست زن را گرفته ام، چرا زن کمی تلاش نمی کند و خود را بالا نمی کشد!؟
⚡️حقیقت این است که شما فشاری که بر روی دیگران است را نمی‌بینید، دیگران هم فشاری که بر روی شما هست را نمی بینند! زندگی اینگونه است! سر کار، در خانواده، فامیل، دوستان و آشنایان! ما باید سعی کنیم یکدیگر را بفهمیم و درک متقابل از هم داشته باشیم! یاد بگیریم متفاوت از قبل فکر کنیم، شاید کمی عمیق تر، واضح تر و در تعامل بیشتر با دیگران باشیم! اندکی فکر کردن و صبور بودن نتایج بزرگی را در پی خواهد داشت! با یکدیگر مهربان باشیم! هر کسی را که در اطراف خود می بینید در حال جنگیدن در زمین جنگ زندگی خود است!
🆔 : @moaveni_ir
❤1
حس اون پسربچه ای رو دارم که دست مادرش رو تو شلوغی بازار ول کرده و حالا گم شده و با کلی بغض تو جمعیت هی مامانش رو صدا میکنه ولی پیداش نمیکنه...
@moaveni_ir
@moaveni_ir