NewManagement📚(مدیریت نوین)
255 subscribers
4.31K photos
129 videos
21 files
484 links
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل می‌شوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد می‌گیرید..


https://t.me/newmanagement

کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
Download Telegram
سلام آذر...🍁🍂
@newmanagement
آرزو های بشر پایان ناپذیر است. هرگاه به آرزویی رسید, آرزوی دیگری دارد.

امانوئل_کانت
#سخن_بزرگان
@newmanagement
تجربیات ۴۰ساله خود با بیش ازهزاران ساعت تدریس و سخنرانی
برای میلیونهانفر را
در یک جمله به همه مردم دنیاهدیه می کنم :هرگز ظاهر زندگی دیگران را
با باطن زندگی خود مقایسه نکنید

جان مکسول
@newmanagement
ارتباط با ادمین و ارائه پیشنهادات در خصوص کانال...

@Rasa_N

@newmanagement
فراموش نکنید که

💫اگر مشکلات شما
به بزرگی یک کشتی ست...

💫نعمتهایتان،
به وسعت یک اقیانوس ست...💖
@newmanagement
منطق شما رو از A به B میرسونه
ولی رویاپردازی شما رو هر جایی میبره.
#آلبرت_انیشتین

@newmanagement
یک عذرخواهی واقعی 3 بخش دارد...

●متأسفم!
●تقصیر من بود!
●برای جبرانش چه کاری میتوانم انجام دهم؟

چرا اغلب ما بخش سوم را فراموش می کنیم!؟

https://telegram.me/newmanagement
7 نکته فروش عصبی کدامند؟
@newmanagement
برخی مواقع انسان‌ها چیزهایی را می‌خرند که شاید هرگز از آن استفاده نکنند؛ اما دلیل آن چیست؟ دلیل آن فروشنده است!

او با استفاده از تکنیک بازاریابی عصبی روی شما تأثیر می‌گذارد و شما را وادار به خرید می‌کند.

اما این تکنیک‌ها چه چیزهایی هستند؟
۱. اغلب انسان‌های تصمیمات احساسی می‌گیرند

آن‌ها بر اساس احساسات، نیازها و عواطف خود تصمیم می‌گیرند نه بر اساس منطق و فکر. وقتی شما دارید چیزی را می‌فروشید، باید سعی کنید روی احساسات طرف مقابل تأثیر بگذارید.

۲. انسان‌ها به دنبال ارزش هستند

ارزش کالای شما بستگی به چیزی دارد که می‌فروشید. شما باید ارزش کالای خود را به نحوی بیان کنید که مشتری بداند در قبال هزینه‌ای که پرداخت می‌کند کالایی دریافت می‌کند که برای او منفعت زیادی دارد و هزینه بیجا پرداخت نکرده است.

۳. برای آن‌های مثال بزنید

انسان‌ها موجوداتی اجتماعی هستند و علاقه زیادی به تأیید شدن دارند. در نتیجه هنگام فروش کالا استفاده از این موارد را فراموش نکنید: اعلام تعداد افرادی که این کالا را خریده‌اند، نشان دادن نظر مشتریان و میزان رضایت آن‌ها و …

۴. شما نباید افراد را مجبور به کاری کنید

شما می‌توانید افراد را ترغیب به خرید کنید، می‌توانید احساس نیاز آن‌ها را برانگیزید تا از شما خرید کنند، اما هرگز نباید آن‌ها را مجبور کنید تا از شما خرید کنند چون با اینکار آن‌ها نه تنها از شما خرید نمی‌کنند بلکه هرگز به فروشگاه شما باز نخواهند گشت.

۵. مردم عاشق خرید کردن هستند

مردم علاقه خاصی دارند تا محصولات جدید را بخرند اما هرگز دوست ندارند فریب بخورند. پس به‌جای اینکه سعی کنید به آن‌ها بفروشید سعی کنید آن‌ها را راهنمایی کنید که آیا کالا برای آن‌ها مفید است یا نه؟ با اینکار اعتماد آن‌ها افزایش می‌یابد و فروش خودبه‌خود اتفاق می‌افتد.

۶. مردم همیشه به دنبال چیزهای مشخصی هستند

عشق، سلامتی، راحتی، آرامش و شکوه چیزهایی هستند که اکثر مردم به دنبال آن هستند. پس سعی کنید هنگام فروش یکی از این موارد را به مشتری خود یادآوری کنید مثلاً بگویید با خرید این کالا همه عاشق شما می‌شوند یا با خرید این کالا شما می‌توانید کارهای خود را خیلی راحت‌تر انجام دهید.

۷. انسان‌ها دوست دارند قبل از خرید ببینند، لمس کنند، بشنوند، مزه کنند یا بو کنند

برخی افراد هرگز از اینترنت خرید نمی‌کنند چون آن‌ها نمی‌توانند کالای مورد نظر خود را لمس کنند. در بقیه موارد هم هرچه دسترسی مشتری بیشتر باشد احتمال خرید نیز افزایش می‌یابد.
https://telegram.me/newmanagement
🍃🌼🍃🌼🍃🌼🍃

آن چیزی که آزاد می سازد و خوشی می آورد اراده نام دارد.

🍃فریدریش_نیچه

@newmanagement
🔸مسئله ای که برای شما پیش آمده خودِ مشکل نیست!
عکس العمل شما، اهمیت دارد.

@newmanagement
۴ چيز را هرگز فراموش نكن

1. به همه نمیتوانى كمك كنى
2. همه چيز رانمیتوانى عوض كنى
3. همه تو را دوست نخواهندداشت
4. همه را نمیتوانى راضى نگه دارى

پس آنطور كه خودت دوست دارى زندگی کن

@newmanagement
کسی که اعتقاد دارد دیگران باید مشکلاتش را حل کنند،
همانند کسـی است که برای گذر از رودخانه منتظر است تا آب آن خشک شود.

👤 تولستوی
https://telegram.me/newmanagement
زندگی نسبت به کسی که
رویای خود را دنبال کند
بخشنده است.
6 نکته طلایی از زبان پدر مدیریت مدرن
@newmanagement

عقاید پیتر دراکر اثر بسیار عمیقی روی ساختار و مدیریت شرکت های امروزی داشته است. او به عنوان پایه گذار مدیریت مدرن شناخته شده و ایده «مدیریت هدف گرا» را برای اولین بار مطرح کرد.

✔️ 1. کاری را انجام دهید که لازم است؛ نه کاری که دلتان می خواهد.

👈برای یک مدیر انجام کارها کافی نیست؛ او باید کارهای درست را انجام دهد. کارهایی را انجام دهید که بیشترین تاثیر را بر کسب و کارتان خواهد داشت.


✔️ 2. از فرصت ها بهترین استفاده را بکنید.

👈 حل مسئله به نتایج موثر منجر نمی شود، فقط جلوی آسیب را می گیرد. برای کسب نتیجه باید از فرصت ها بهترین استفاده را کرد. حل مشکلات را به دیگران واگذار کنید و خود به دنبال فرصت ها باشید.

✔️ 3. بهره وری عادت است

👈 برای داشتن بازده کاری بالا باید به طور مستمر و همیشگی رفتارهای کارآمد را تبدیل به عادت کرد. این بدان معناست که برای کارآمد بودن لازم نیست کارهای بزرگ انجام دهید بلکه باید کارهای کوچک اما صحیح روزمره را به طور منظم تکرار کنید. به قول معروف «شما همان چیزی هستید که همیشه تکرار می کنید».

✔️ 4. زمان خود را مدیریت کنید

👈 مهمترین چیزی که شما مدیریت می کنید نه افراد هستند و نه بودجه بلکه زمان است. طرز استفاده شما از زمان تان میزان بهره وری شما را تعیین می کند.

✔️ 5. به دنبال تعالی باشید


برای بزرگ شدن باید آنقدر اعتماد به نفس داشته باشید که باور کنید جهان واقعا به شما و قدرت شما نیاز دارد. اگر به توانایی های خود باور نداشته باشید نمی توانید با اطمینان تصمیم بگیرید و با شجاعت اقدام کنید.

✔️ 6. زیاد تصمیم نگیرید

👈 مدیری که تصمیمات زیادی می گیرد هم تنبل است و هم ناکارآمد. موسساتی که خوب اداره می شوند، بحران های اندکی دارند. اگر دائم در حال تصمیم گیری هستید بدانید که دستورالعمل های لازم و صحیح را ایجاد نکرده اید.

https://telegram.me/newmanagement
Forwarded from مُهرِ هَفتم
سینما و بیشتر از سینما
همه ی آنچه شما از یک کانال سینمایی می خواهید...
کانال رسمی انجمن سینمایی مهر هفتم
همراهمان باشید با جادوی سینما 👇👇👇👇
@mohrehaftom 🎥 🎬