NewManagement📚(مدیریت نوین)
256 subscribers
4.31K photos
129 videos
21 files
484 links
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل می‌شوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد می‌گیرید..


https://t.me/newmanagement

کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
Download Telegram
زمان های خوب به خاطرات خوب بدل می شوند و زمان های بد، به درس های خوب!

با روی گشاده، از همه چیز استقبال کنید.

https://telegram.me/newmanagement
انسان با سه چیز مغرور میشود؛

1- نام بزرگ
2- خانه بزرگ🏰
3- لباس فاخر👔

اما افسوس که بعد از مرگ؛

1- نامش... مرحوم
2- خانه اش... قبر
3- لباسش... کفن

بر چرخ فلک مناز که کمر شکن است
بر رنگ لباس مناز که آخر کفن است
مغرور مشو که زندگی چند روز است
در زیرِ زمین شاه و گدا یک رقم است

@newmanagement
تصویر مدیریتی:
یک بازی برد-برد یا یک بازی باخت-باخت؟
انتخاب با ماست

✳️ مواظب تعریف مساله ونتایج جبران ناپذیر "راه حل های غلط به ظاهر درست"،باشیم...
@newmanagement
فروش
طرح پیشنهادی فروش و بخشهای آن

نکاتی در پرسش و پاسخ در رابطه با بخش های مختلف یک طرح پیشنهادی فروش:

۱- رایج ترین اشتباه و خطا در صفحه جلد طرح پیشنهادی چیست؟
غلط املایی در نوشتن نام مشتری

۲- رایج ترین اشتباه و خطا در صفحه فهرست چیست؟
شماره صفحه غلط

۳- رایج ترین اشتباه و خطا در خلاصه مدیریتی چیست؟
بسیار طولانی باشد و فروشنده در آن بیش از اندازه از خود تعریف کند.

۴- رایج ترین اشتباه و خطا در ارزیابی نیازهای مشتری در طرح پیشنهادی چیست؟
به اندازه کافی تعریف دقیقی از حوزه کاری صورت نگیرد.

۵- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش وضعیت شرکت در طرح پیشنهادی چیست؟
انتقاد شدید، غلو آشکار نسبت به اقدامات گذشته و کلی گویی بیش از حد

۶- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش پیشنهادات و منافع در طرح پیشنهادی چیست؟
پیشنهادها و توصیه هایی که مبهم و کلی بوده و منافع غیر واقع گرایانه ای را نوید می دهد.

۷- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش برنامه سرمایه گذاری در طرح پیشنهادی چیست؟
دست کم گرفتن، حذف هزینه ها و عدم تجزیه و تحلیل نرخ بازگشت سرمایه

۸- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش چارچوب زمانی در طرح پیشنهادی چیست؟
عدم توجه به تاخیرهای غیر منتظره ای که از سوی مشتری، فروشنده، شرتی محیطی، تامین کنندگان و غیره می تواند تکمیلی پروژه را تحت تاثیر قرار دهد. همچنین عدم فهرست کردن توقعات و نیازهای مشتری در چارچوب زمانی.

@newmanagement
چگونه به راحتی گفتگو را به پایان برسانیم؟

بسیاری از افراد در پایان بخشیدن به گفتگو ناتوان هستند. آنها معمولا گفتگوی خوبی را شروع کرده ولی بطور ناگهانی با گفتن "ببخشید" و تنها گذاشتن فرد موجب ناراحتی و رنجش وی می شوند.

بهترین راه استفاده از عبارت زیر است:
از گفتگو با شما بسیار لذت بردم، مطمئن هستم که شما هم مثل من قصد ملاقات با افراد دیگری را نیز دارید. اجازه دهید بیش از این مزاحم وقت شما نشوم. طی چند روز آینده جهت دیدار و ادامه گفتگو تماس می گیرم تا ببینم چطور می توانیم به همدیگر کمک کنیم.

@newmanagement
تبليغ خلاقانه خمير دندان Colgate داخل جعبه پيتزا
@newmanagement
🍂🍃 یکی از اولین کارهایی که برای اوج گرفتن باید انجام دهیم، رها کردن غرور است.

🍂🍃 غرور از چیزهاییست که به راحتی انسان را پایین نگه می‌دارد...
هیچ مترسکی را شبیه گرگ نساختن!
شبیه پلنگ یا خرس هم نساختن؛

به گمانم ترسناک تر از آدمیزاد نیافتن!

@newmanagement
دانش واقعی این است که میزان نادانی خود را بدانی.

#کنفوسیوس

@newmanagement
ذهنی که پر است از ترس ها؛ 😫

جایی برای رویاها ندارد.

@newmanagement
زندگے شبیه فصل‌ست
هیچ فصلے همیشگے نیست
درزندگے نیزروزهایے براے
ڪاشت،داشت،استراحت
وتجدیدحیات وجوددارد
زمستان تا ابدطول نمیڪشد
اگرامروز مشکلاتے دارید
بدانید ڪه بهارهم درپیش است...
@newmanagement
آدم فقط گوشش بدهکار سؤالاتی است که جوابش را می‌داند .


#فریدریش_نیچه
⭕️ عقاب داشت از گرسنگی می مرد و نفسهای آخرش را می کشید. کلاغ و کرکس رو به جغد کردند و گفتند این عقاب احمق را می بینی بخاطر غرور احمقانه اش دارد جان می دهد؟ اگه بیاید و با ما هم سفره شود نجات پیدا می کند. جغد گفت: عقاب نه مثل کرکس لاشخور است و نه مثل کلاغ دزد، آنها عقابند از گرسنگی خواهند مرد اما اصالتشان را هیچ وقت از دست نخواهند داد از چشم عقاب چگونه زیستن مهم است نه چقدر زیستن. زندگی ما انسانها هم باید مثل عقاب باشد، مهم نیست چقدر زنده ایم مهم این است به بهترین شکل زندگی کنیم.
@newmanagement
از حکیمی پرسیدند:
چرا هیچ از عیب مردم سخن نمیگویی؟
حکیم گفت:
هنوز از محاسبه ی عیب های خودم
فارغ نشده ام
تا به عیب های دیگران بپردازم...
#سخن_بزرگان

بیشتر مردم نمیتونن به آسونی ثروتمند بشن!!
چون اون ها آموزش ندیدن تا فرصت های جلوشون رو تشخیص بدن!!

👤رابرت کیوساکی

@newmanagement
اقدام بدون برنامه ریزی، دلیل هر شکستی است...!

*پیتر دراکر*
@newmanagement
🔺

What is not started today is never finished tomorrow!

🔻
@newmanagement