قلك هاي هوشمند
@newmanagement

چه کشورهایی بیشترین درآمد را از گردشگری کسب می‌کنند؟

صنعت گردشگری یک کشور از جمله عوامل مهم در توسعه و پیشرفت اقتصاد آن به شمار می‌رود. کشورهای بسیاری در دنیا وجود دارند که بخش اعظم درآمدشان از صنعت گردشگری تأمین می‌شود.

1- آمریکا، ۱۳۹/۶ میلیارد دلار درآمد سالانه از گردشگری

2- اسپانیا، ۶۰/۴ میلیارد دلار

3- فرانسه، ۵۶/۱ میلیارد دلار

4- چین، ۵۱/۷ میلیارد دلار

5- ایتالیا، ۴۳/۹ میلیارد دلار

6- تایلند، ۴۲/۱ میلیارد دلار

7- بریتانیا، ۳۶/۱۱۵ میلیارد دلار

علیرغم آنکه ایران در ردیف 10 کشور غنی دنیا در جاذبه های گردشگری است، اما درآمد سالانه ایران از گردشگری کمتر از 6 میلیارد دلار است.
لينك همراهي 👇
telegram.me/newmanagement

سه مورد از مضرترین اعتیادها، هروئین، کربوهیدرات و حقوق ماهیانه است.

@newmanagement

انگیزش
@newmanagement
جدیدترین کتاب برایان تریسی به زبان فارسی

روش‌های ایجاد انگیزه در کارکنان و افزایش عملکرد سازمان

چگونه به کارمندان و همکاران انگیزه بدهیم تا با توانی باورنکردنی کار کنند و کسب‌و کارمان را رشد دهند؟

بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار می‌کند. در این کتاب می‌آموزید چگونه ۵۰ درصد دیگر را شکوفا کنید.

در این کتاب، یکی از مهم‌ترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را می‌آموزید. همچنین با روش استفاده از بهترین ایده‌های کشف‌شده در ۵۰ سال اخیر آشنا می‌شوید تا به افرادتان کمک کنید حداکثر توانشان را به کار گیرند.


در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• چهار عامل انگیزش
• استفاده از اصل پارتو
• خلق جادوی انگیزشی
• برگزاری جلسات طوفان ذهنی
• چرخه‌ها و تیم‌های کیفیت
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

📖سرفصل‌های کتاب

۱. عامل ایکس
۲. افراد مناسب را انتخاب کنید
۳. بگذارید با قدرت شروع کنند
۴. انتظارات را واضح بیان کنید
۵. مدیریت مشارکتی را به کار گیرید
۶. چهار عامل انگیزش
۷. سه اصل انگیزش
۸. مدیریت بر اساس ارزش‌ها
۹. استفاده از مدیریت هدف محور
۱۰. استفاده از مدیریت موردی
۱۱. اصل پارِتو را به کار گیرید
۱۲. معلم باشید
۱۳. همواره به تعلیم و تربیت بپردازید
۱۴. بر اصل خطای صفر تأکید کنید
۱۵. چرخه‌ها و تیم‌های کیفیت را معرفی کنید
۱۶. جلسات طوفان ذهنی داشته باشید
۱۷. مربی شوید
۱۸. با سرمشق بودن مدیریت کنید
۱۹. به کارمندان گوش دهید
۲۰. عامل دوستی را به یاد داشته باشید
۲۱. جادوی انگیزشی خلق کنید
مقدمه کتاب

بزرگ‌ترین و گران‌بهاترین منبع هر سازمان، افراد آن هستند. بیشترین توان بالقوه برای رشد، بهره‌وری، عملکرد، موفقیت و سودآوری، در مهارت‌ها و توانایی‌های افراد متوسط نهفته است. در این کتاب، یکی از مهم‌ترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را خواهید آموخت. روش استفاده از بهترین ایده‌‌های کشف‌شده در پنجاه سال اخیر را می‌آموزید تا به افرادتان کمک کنید که حداکثر توانشان را در سازمان به کار گیرند.

البته می‌دانیم که نمی‌توانید به افراد دیگر انگیزه دهید، اما می‌توانید موانعی که آن‌ها را از انگیزه دادن به خودشان باز می‌دارد، از میان بردارید. همه بحث انگیزش درباره خودانگیزشی است. به عنوان مدیر می‌توانید محیطی ایجاد کنید که این توان بالقوه برای خودانگیزشی به طور طبیعی و خودبه‌خود آزاد شود.

بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار می‌کند. ۵۰ درصد باقیمانده روز تا حد زیادی هدر رفته و صرف مکالمه‌‌های بیهوده با همکاران، هدر دادن وقت در اینترنت،‌ دیر آمدن، زود رفتن،‌ طولانی کردن ساعات صرف قهوه و ناهار و پرداختن به کارهای شخصی می‌شود.

یکی از دلایل این هدر دادن وقت که از بزرگ‌ترین دلایل ضرر مالی هر سازمان است، این است که افراد انگیزه و تمرکز کافی برای انجام کار ندارند؛ دلیل اصلی آن نبود حس فوریت و مسیر صحیح برای انجام کار است. این چالشی است که یک مدیر خوب باید از عهده‌اش بر بیاید.
انگیزه‌کُش‌ها را از میان بردارید

دو انگیزه‌‌کُش اصلی در کار و زندگی وجود دارد. هر دوی آن‌ها عواملی هستند که از کودکی آغاز شده و تا دوران بلوغ ادامه می‌یابد. اغلب، آن‌ها را به عنوان الگوهای عادتی منفی یا واکنش‌های شرطی به محرک‌‌ها می‌شناسند.


یکی از این انگیزه‌کش‌ها ترس از شکست است. این ترس مهم‌ترین مانع موفقیت و رشد در زندگی فرد بالغ است. افراد به علت انتقادات مخرب در کودکی با ترس از اشتباه یا شکست در کارشان بزرگ می‌شوند. این ترس به شکل نوعی معلولیت بروز می‌کند و افراد را از خطر کردن، ‌داوطلب شدن برای وظایف جدید یا پیشرفت به هر شکلی باز می‌دارد. ترس از شکست همواره دلایل یا بهانه‌‌هایی برای اقدام نکردن ایجاد می‌کند.

دومین انگیزه‌کش ترس از عدم پذیرش است. این مانع در ابتدای کودکی بروز می‌کند، یعنی زمانی که والدین به فرزندشان «عشق مشروط» می‌دهند. عشق و حمایت آن‌ها مشروط به عملکرد کودک بر اساس معیارهای بالای نامشخصی است. در نتیجه کودک با حساسیت شدید به عقاید، نظرات و بازخورد دیگران، ‌به خصوص رئیسش در محیط کار، رشد می‌کند.

این ترس از عدم پذیرش شامل ترس از انتقاد،‌ محکومیت و سرزنش و همچنین ترس از اشتباه و شکست خوردن است. مدیران برتر کارمندان را بی‌قیدوشرط می پذیرند و باعث می‌شوند که کارمند در مواجهه با رئیس و در محیط کار احساس آرامش و امنیت کند...
@newmanagement

مسیرهاى پیاده روى و دوچرخه سوارى در لهستان از موادی خاص ساخته شده اند که در روشنای روز انرژی در خود ذخیره میکنند و در شب به زیبایی میدرخشند!

@newmanagement

کانال مدیریت نوین...
http://telegram.me/newmanagement

موفقیت یک شبه اتفاق نمی افتد
اندکی بهتر شدن نسبت به روزِ قبل
موفقیت است...

@newmanagement

بهونه ات غیر قابل قبوله!

@JUNFANJEETKUNEDO

شادی تنها زمانی واقعیست که
با کسی به اشتراک گذاشته شود ...

@newmanagement

نوآوری، توانايي تبدیل ایده ها به صورتحساب ها است.
@newmanagemenr

📸 نیویورک؛ خلاقیت شهرداری برای استراحت عابرها..
http://telegram.me/newmanagement

فوق العادست این....
@newmanagement

کانال مدیریت نوین...
@newmanagement

آگهی خلاقانه برای تبلیغ فرزندخواندگی در هند
مثل کودک خودتان است...
@newmanagement

فكر شما هر چه باشد، شما همان هستيد و محال است كه بتوانيد از فكر خود بزرگتر شويد و يا از حدود فكر خويش تجاوز نماييد .

👤موريس مترلينگ

ولوو به منظور حفظ جان مسافران هنگام بروز تصادفها بر روى كاپوت خودروهاى خود ايربگ هاى مخصوص عابر پياده نصب ميكند
@newmanagement

لبخندتون لوگو شماست. شخصيتتون بيزينس كارت شماست. حسى كه آدمها بعد از هر برخورد با شما ميگيرن تبديل به علامت تجارى شما خواهد شد. ..

@newmanagement

تصمیم بگیریم استاد تغییر باشیم
نه قربانی تقدیر
در بازی زندگی اگر عوض نشویم
تعویض خواهیم شد...
http://telegram.me/newmanagement