📝 حکایت آموزنده
🚌اردوی مدرسه با اتوبوس
⚠️ در مسیر حرکت، اتوبوس به یک تونل نزدیک میشود که نرسیده به آن تابلویی دیده میشد: «حداکثر ارتفاع سه متر»
🛤 ارتفاع اتوبوس هم سه متر بود ولی چون راننده قبلا این مسیر را آمده بود با کمال اطمینان وارد تونل شد.
😬اما سقف اتوبوس به سقف تونل کشیده شد و صدایی وحشتناک آمد و اتوبوس ایستاد.
🛣 پس از بررسی اوضاع، مشخص میشود که یک لایه آسفالت جدید روی جاده کشیدهاند که باعث این اتفاق شده و همه به فکر چاره افتادند؛
⁉️ یکی به کندن آسفالت و دیگری به بکسل کردن و غیره.اما هیچ کدام چارهساز نبود.
👦🏻 تا اینکه پسربچهای از اتوبوس پیاده شد و گفت: «راه حل این مشکل را من میدانم!»
❤️ مرد از حاضر جوابی کودک تعجب کرد و راهحل را از او خواست.بچه گفت: « معلممان یادمان داد که از یک مسیر تنگ چگونه عبور کنیم و گفت که برای اینکه دارای روح لطیف و حساسی باشیم باید درونمان را از هوای نفس و باد غرور و تکبر و طمع و حسادت خالی کنیم و در این صورت میتوانیم از هر مسیر تنگ عبور کنیم و به خدا برسیم.»
❓مسئول اردو از او پرسید: «خب این چه ربطی به اتوبوس دارد؟»
پسربچه گفت: «اگر بخواهیم این مسئله را روی اتوبوس اجرا کنیم باید باد لاستیکهای اتوبوس را کم کنیم تا اتوبوس از این مسیر تنگ و باریک عبور کند.» پس از این کار اتوبوس از تونل عبور کرد.
✅ خالی کردن درون از هوای کبر و غرور و نفاق و حسادت رمز عبور از مسیرهای تنگ زندگی است.
⛱ @newmanagement
🚌اردوی مدرسه با اتوبوس
⚠️ در مسیر حرکت، اتوبوس به یک تونل نزدیک میشود که نرسیده به آن تابلویی دیده میشد: «حداکثر ارتفاع سه متر»
🛤 ارتفاع اتوبوس هم سه متر بود ولی چون راننده قبلا این مسیر را آمده بود با کمال اطمینان وارد تونل شد.
😬اما سقف اتوبوس به سقف تونل کشیده شد و صدایی وحشتناک آمد و اتوبوس ایستاد.
🛣 پس از بررسی اوضاع، مشخص میشود که یک لایه آسفالت جدید روی جاده کشیدهاند که باعث این اتفاق شده و همه به فکر چاره افتادند؛
⁉️ یکی به کندن آسفالت و دیگری به بکسل کردن و غیره.اما هیچ کدام چارهساز نبود.
👦🏻 تا اینکه پسربچهای از اتوبوس پیاده شد و گفت: «راه حل این مشکل را من میدانم!»
❤️ مرد از حاضر جوابی کودک تعجب کرد و راهحل را از او خواست.بچه گفت: « معلممان یادمان داد که از یک مسیر تنگ چگونه عبور کنیم و گفت که برای اینکه دارای روح لطیف و حساسی باشیم باید درونمان را از هوای نفس و باد غرور و تکبر و طمع و حسادت خالی کنیم و در این صورت میتوانیم از هر مسیر تنگ عبور کنیم و به خدا برسیم.»
❓مسئول اردو از او پرسید: «خب این چه ربطی به اتوبوس دارد؟»
پسربچه گفت: «اگر بخواهیم این مسئله را روی اتوبوس اجرا کنیم باید باد لاستیکهای اتوبوس را کم کنیم تا اتوبوس از این مسیر تنگ و باریک عبور کند.» پس از این کار اتوبوس از تونل عبور کرد.
✅ خالی کردن درون از هوای کبر و غرور و نفاق و حسادت رمز عبور از مسیرهای تنگ زندگی است.
⛱ @newmanagement
برای هر مشکلی سه راه وجود داره:
پذیرفتنش،
تغییر دادنش
یا ترک کردنش!
اگه نمیتونی بپذیریش،
تغییرش بده.
و اگه نمیتونی تغییرش بدی،
ترکش کن.
@newmanagement
پذیرفتنش،
تغییر دادنش
یا ترک کردنش!
اگه نمیتونی بپذیریش،
تغییرش بده.
و اگه نمیتونی تغییرش بدی،
ترکش کن.
@newmanagement
⚽️ موفق بودن در بازار کسب و کار مثل دروازه بان بودن است!!مهم نیست چند تا توپ را گرفتی...آدمها همیشه فقط همان یک گلی که خورده اید را به خاطر می آورند...
⛱ @newmanagement
⛱ @newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌙حضرت محمد (ص) فرمودند: هر کس حلول ماه ربیع را به دیگران مژده دهد، من بهشت را به او مژده خواهم داد.
حلول ماه ربیع بر شما مبارک🎉🌈
⛱ @newmaagement
حلول ماه ربیع بر شما مبارک🎉🌈
⛱ @newmaagement
⭕️ زمانی که استالین فوت کرد، خروشچف جانشین او در کنگره حزب کمونیست شروع به باز گویی جنایات استالین کرد. همه حاضرین تعجب کرده بودند که چگونه یک رهبر از رهبر پیشین اینچنین تند انتقاد میکند. در حین سخنرانی که سالن مملو از جمعیت بود ناگهان فردی خطاب به خروشچف فریاد زد: پس تو آن زمان کجا بودی؟ سالن ساکت شد خروشچف رو به جمعیت گفت: چه کسی این سوال را پرسید؟ هیچکس جواب نداد دوباره گفت: کسی که این سوال را کرد بایستد اما هیچ کس بلند نشد. خروشچف در حالی که لبخند بر لب داشت گفت: در آن زمان من جای تو نشسته بودم. انسان واقعی کسی است که در هر جایگاهی، حرف حق را بزند، حتی اگر به ضررش تمام شود.
@newmanagement
@newmanagement
📚 استراتژیست کیست؟
امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمانهایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند. براساس مطالعهای که در شرکتهای چند کسبوکاره (هلدینگ) در ایران انجام پذیرفته این یافته به دست آمده است که مدیران استراتژیست یک یا چند ویژگی از ویژگیهای ذیل را از خود نشان میدهند. به بیان دیگر، استراتژیست ها از هفت استراتژی در حل مسائل بهره میگیرند:
ویژگیهای استراتژیست ها:
1️⃣ چشم انداز دارند: آنها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش میکنند.
2️⃣ تجزیه و تحلیل گرند: آنها موضوعات را به اجزای سازنده شان میشکنند و هر مسئلهای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار میدهند.
3️⃣ روابط را میبینند: آنها به طور بخشی تصمیم نمیگیرند. میدانند که هر مسئلهای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که میتوانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.
4️⃣ پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش میکشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام میگرفته از این پس میتواند به شکل متفاوتی انجام شود. آنها به موضوعات و علل آنها جور دیگری مینگرند.
5️⃣ خلاقند: آنها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل میکنند و راهحلهای جدیدی برای مسائل پیدا میکنند.
6️⃣ هم افزایی ایجاد میکنند: آنها منابع و قابلیتهای موجود را به گونهای با هم ترکیب میکنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.
7️⃣ مزیت خلق میکنند: آنها قادرند به منابع و قابلیتهای برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند.
⛱ @newmanagement
امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمانهایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند. براساس مطالعهای که در شرکتهای چند کسبوکاره (هلدینگ) در ایران انجام پذیرفته این یافته به دست آمده است که مدیران استراتژیست یک یا چند ویژگی از ویژگیهای ذیل را از خود نشان میدهند. به بیان دیگر، استراتژیست ها از هفت استراتژی در حل مسائل بهره میگیرند:
ویژگیهای استراتژیست ها:
1️⃣ چشم انداز دارند: آنها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش میکنند.
2️⃣ تجزیه و تحلیل گرند: آنها موضوعات را به اجزای سازنده شان میشکنند و هر مسئلهای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار میدهند.
3️⃣ روابط را میبینند: آنها به طور بخشی تصمیم نمیگیرند. میدانند که هر مسئلهای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که میتوانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.
4️⃣ پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش میکشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام میگرفته از این پس میتواند به شکل متفاوتی انجام شود. آنها به موضوعات و علل آنها جور دیگری مینگرند.
5️⃣ خلاقند: آنها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل میکنند و راهحلهای جدیدی برای مسائل پیدا میکنند.
6️⃣ هم افزایی ایجاد میکنند: آنها منابع و قابلیتهای موجود را به گونهای با هم ترکیب میکنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.
7️⃣ مزیت خلق میکنند: آنها قادرند به منابع و قابلیتهای برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند.
⛱ @newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✨ واقعا چرا ما ازینا نداریم؟
این همه کمک مردمی ، این همه نیرو که این روزها شاهدش هستیم
چرا الان چند هزار از این کپر های سیمانی برپا نشده؟
⛱ @newmanagement
این همه کمک مردمی ، این همه نیرو که این روزها شاهدش هستیم
چرا الان چند هزار از این کپر های سیمانی برپا نشده؟
⛱ @newmanagement
💎 چگونه یک شعار فراموش نشدنی بسازید!
هر شعار بزرگ دارای سه کیفیت زیر است:
1⃣ به خاطر سپردنی است. نکته ای در مورد شعار به یاد ماندنی است و با پس از تجربه مشتری باقی می ماند.
2⃣ ارزشی را منتقل می کند. شعار به طور مستقیم یا ضمنی، متضمن مزایای کلیدی ارائه شده توسط برند یا محصول می باشد.
3⃣ وجه تمایز را می رساند. شعار تداعی کننده روشی است که در آن محصول و یا برند را در برابر رقبای خود متمایز می کند.
🌹 انتخاب با شماست ...
⛱ @newmanagement
هر شعار بزرگ دارای سه کیفیت زیر است:
1⃣ به خاطر سپردنی است. نکته ای در مورد شعار به یاد ماندنی است و با پس از تجربه مشتری باقی می ماند.
2⃣ ارزشی را منتقل می کند. شعار به طور مستقیم یا ضمنی، متضمن مزایای کلیدی ارائه شده توسط برند یا محصول می باشد.
3⃣ وجه تمایز را می رساند. شعار تداعی کننده روشی است که در آن محصول و یا برند را در برابر رقبای خود متمایز می کند.
🌹 انتخاب با شماست ...
⛱ @newmanagement
✨پيدا كردن يك دوست در تجارت، خيلي بهتر از يك تجارت براساس رابطه دوستانه است.
🌹 انتخاب با شماست
⛱ @newmanagement
🌹 انتخاب با شماست
⛱ @newmanagement
الاغی دعا کرد صاحبش بمیرد تا از زندگی خرانه خود خلاص شود
صاحبش فکر الاغ را خواند و گفت :
ای خر! با مرگ من تورا شخص دیگری خریده و صاحب می شود
دعا کن که از خریت خود بیرون شوی
💢 @newmanagement
صاحبش فکر الاغ را خواند و گفت :
ای خر! با مرگ من تورا شخص دیگری خریده و صاحب می شود
دعا کن که از خریت خود بیرون شوی
💢 @newmanagement
در بیمارستان کودکان لندن اتاق و دستگاه س تی اسکن را به این شکل تزئین کرده اند تا بچه ها نترسند
امیدوارم یه روزی همه ی بچه های دنیا سلامت باشن
@newmanagement
امیدوارم یه روزی همه ی بچه های دنیا سلامت باشن
@newmanagement
🚴 زندگی مثل روندن یه دوچرخه است. برای حفظ تعادل زندگی باید همیشه در حرکت باشی.
👤 هوراکی موراکامی
⛱ @newmanagement
👤 هوراکی موراکامی
⛱ @newmanagement
آنچه که "انجام میدهی" بسیار تاثیر گذارتر است، از آنچه که میگویی/استیون کاوی
@newmanagement
@newmanagement