3⃣1⃣سیزده نکته مدیریتی برای رهبران بزرگ
1- به میدان بیایید!
وقتی افراد تیم شما ببینند شما اهل عملید و شخصا پا به میدان می گذارید، ازشما الهام میگیرند تا بیشتر فعالیت کنند و راه شما را ادامه دهند.
2- وقت خود را متمرکز کنید!
به قانون 20/80توجه کنید. بیشترین توجه و وقت خود را صرف 20درصد از افرادتان کنید که 80درصد نتایجتان را بوسیله آنها می گیرید.
3- محیط دوست داشتنی بیافرینید!
افرادتان می خواهند از محیط کارلذت ببرند. تلاش کنید تا محیط کار برای همه ی شما لذت بخش شود.
4- موانع را حذف کنید!
بوروکراسی ، خلاقیت و نوآوری را ازبین می برد. برخی کاغذبازی ها را حذف کنید.
5- بازخورد بدهید!
زیردستان شما بازخوردمی خواهند. بازخورد برای حداکثرکردن بهره وری ضروری است. اعضای تیم شمابایدنظرشما را نسبت به عملکردشان و فعالیت هایشان بدانند.
6- سبک خود را تطبیق دهید!
درتیم خودسبک های ارتباطی و شخصیت هایی متفاوت وجوددارند. نمی توانید همه را به یک روش مدیریت کنید. تصورنکنید هرشخصی دوست دارد به شیوه ای که شما می پسندید مدیریت شود. راه درست ارتباط با افراد مختلف را کشف کنید!
7- اهداف کوچکترهم تعیین کنید!
داشتن اهداف بزرگ برای آینده و رشد ضروریست اما باید هدف های کوچکی که درزمان های نزدیک هم به آن می توان رسید داشته باشید،تا انرژی و احساس تیم تقویت شود.برای رسیدن به هدف های کوچک جشن بگیریدتاهمه باهم برای رسیدن به هدف های بزرگ انرژی بگیرید.
8- اطلاعات رابه اشتراک بگذارید!
تاجایی که می توانید اطلاعات را در اختیار همه قراردهید. تعداد زیادی ذهن ، ازمسیر منحرف نمی شوند. این به معنای رعایت نکردن امنیت نیست به معنای دادن اطلاعات کافی و مناسب و سنجیده به اعضای تیم است.
9- تشکرکنید!
مردم دوست دارند که از آنها بخاطر کاری که انجام می دهند قدردانی شود. یک یادداشت تشکر کوچک هزینه ای ندارد ، اما تفاوت زیادی ایجاد می کند. همه ی اعضای تیم شما نیاز دارند تا فعالیت ها و تلاشهایشان دیده شود.
10- تفویض اختیارکنید!
هیچکس نمی تواند آن کار را به خوبی شما انجام دهد! اما بازهم لازم است که تفویض اختیار کنیدتابرای انجام وظایفی که مناسب سطح شما است ،وقت داشته باشید.
تفویض اختیار درست یکی از مهارتهای کلیدی رهبران و مدیران موفق است. پس این مهارت مهم را درخود تقویت کنید.!
11- کارتیمی را تقویت کنید!
همکاران شمااگر بتوانند کارتیمی رابخوبی تجربه کنند نتایج آن برای همه اعجاب انگیز خواهدبود. لذت و موفقیت همزمان نصیب اعضای تیم خواهدشد.
12-صادق باشید!
بدون صداقت ممکن نیست که سایرین رهبری شما را به معنای واقعی بپذیرند. برای اینکه یک رهبرواقعی وشایسته باشید پیوسته و صادقانه برای داشتن روحیه سالمتر تلاش کنید.
13- آموختن را متوقف نکنید!
شما الگوی اعضای تیمتان هستید. بنابراین پیوسته آموختن یکی از وظایف کلیدی شماست . آنرا در هیچ شریطی متوقف نکنید. اعضای تیم خود را هم به آموختن و رشد تشویق کنید.
💡 به مهارت رهبری خودتان چه نمره ای می دهید؟
برای توسعه آن چه برنامه ای داريد؟
🌹 انتخاب با شماست...
⛱ @newmanagement
1- به میدان بیایید!
وقتی افراد تیم شما ببینند شما اهل عملید و شخصا پا به میدان می گذارید، ازشما الهام میگیرند تا بیشتر فعالیت کنند و راه شما را ادامه دهند.
2- وقت خود را متمرکز کنید!
به قانون 20/80توجه کنید. بیشترین توجه و وقت خود را صرف 20درصد از افرادتان کنید که 80درصد نتایجتان را بوسیله آنها می گیرید.
3- محیط دوست داشتنی بیافرینید!
افرادتان می خواهند از محیط کارلذت ببرند. تلاش کنید تا محیط کار برای همه ی شما لذت بخش شود.
4- موانع را حذف کنید!
بوروکراسی ، خلاقیت و نوآوری را ازبین می برد. برخی کاغذبازی ها را حذف کنید.
5- بازخورد بدهید!
زیردستان شما بازخوردمی خواهند. بازخورد برای حداکثرکردن بهره وری ضروری است. اعضای تیم شمابایدنظرشما را نسبت به عملکردشان و فعالیت هایشان بدانند.
6- سبک خود را تطبیق دهید!
درتیم خودسبک های ارتباطی و شخصیت هایی متفاوت وجوددارند. نمی توانید همه را به یک روش مدیریت کنید. تصورنکنید هرشخصی دوست دارد به شیوه ای که شما می پسندید مدیریت شود. راه درست ارتباط با افراد مختلف را کشف کنید!
7- اهداف کوچکترهم تعیین کنید!
داشتن اهداف بزرگ برای آینده و رشد ضروریست اما باید هدف های کوچکی که درزمان های نزدیک هم به آن می توان رسید داشته باشید،تا انرژی و احساس تیم تقویت شود.برای رسیدن به هدف های کوچک جشن بگیریدتاهمه باهم برای رسیدن به هدف های بزرگ انرژی بگیرید.
8- اطلاعات رابه اشتراک بگذارید!
تاجایی که می توانید اطلاعات را در اختیار همه قراردهید. تعداد زیادی ذهن ، ازمسیر منحرف نمی شوند. این به معنای رعایت نکردن امنیت نیست به معنای دادن اطلاعات کافی و مناسب و سنجیده به اعضای تیم است.
9- تشکرکنید!
مردم دوست دارند که از آنها بخاطر کاری که انجام می دهند قدردانی شود. یک یادداشت تشکر کوچک هزینه ای ندارد ، اما تفاوت زیادی ایجاد می کند. همه ی اعضای تیم شما نیاز دارند تا فعالیت ها و تلاشهایشان دیده شود.
10- تفویض اختیارکنید!
هیچکس نمی تواند آن کار را به خوبی شما انجام دهد! اما بازهم لازم است که تفویض اختیار کنیدتابرای انجام وظایفی که مناسب سطح شما است ،وقت داشته باشید.
تفویض اختیار درست یکی از مهارتهای کلیدی رهبران و مدیران موفق است. پس این مهارت مهم را درخود تقویت کنید.!
11- کارتیمی را تقویت کنید!
همکاران شمااگر بتوانند کارتیمی رابخوبی تجربه کنند نتایج آن برای همه اعجاب انگیز خواهدبود. لذت و موفقیت همزمان نصیب اعضای تیم خواهدشد.
12-صادق باشید!
بدون صداقت ممکن نیست که سایرین رهبری شما را به معنای واقعی بپذیرند. برای اینکه یک رهبرواقعی وشایسته باشید پیوسته و صادقانه برای داشتن روحیه سالمتر تلاش کنید.
13- آموختن را متوقف نکنید!
شما الگوی اعضای تیمتان هستید. بنابراین پیوسته آموختن یکی از وظایف کلیدی شماست . آنرا در هیچ شریطی متوقف نکنید. اعضای تیم خود را هم به آموختن و رشد تشویق کنید.
💡 به مهارت رهبری خودتان چه نمره ای می دهید؟
برای توسعه آن چه برنامه ای داريد؟
🌹 انتخاب با شماست...
⛱ @newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
همیشه به ما گفته بودند هارولد لوید این صحنهها رو بدون جلوهی ویژه و بدل بازی میکرد، ولی هرگز از چگونگیاش صحبتی نشده بود.
@newmanagement
@newmanagement
💮اين دختر 27ساله اولين زن خواهد بود كه از تمام جهان ديدن كرده است،او تا كنون 181كشور را بازديد كرده،هزينه سفرهاى او 200هزار دلار شده است!كه البته اسپانسر او ميپردازد..
@newmanagement
@newmanagement
انسان ها کفش و لباس پنج سال
پیش خود را استفاده نمیکنند
اما با باورهای هزار سال قبل
زندگی میکنند . . .
@newmanagement
پیش خود را استفاده نمیکنند
اما با باورهای هزار سال قبل
زندگی میکنند . . .
@newmanagement
به همه انسان ها احترام بزار، حتی اونایی که لیاقتشو ندارن!
نه به عنوان یه انعکاس از شخصیت اونا، بلکه به عنوان یه بازتاب از شخصیت خودت...
👤 دیو ویلیس
@newmanagement
نه به عنوان یه انعکاس از شخصیت اونا، بلکه به عنوان یه بازتاب از شخصیت خودت...
👤 دیو ویلیس
@newmanagement
🌐مدیریت
یعنی ترغیب افراد به انجام کارهایی که دوست ندارند
ولی رهبری
یعنی تشویق آنها به انجام کارهایی که فکر میکنند نمیتوانند انجام دهند.
👤استیو جابز
⛱ @newmanagement
یعنی ترغیب افراد به انجام کارهایی که دوست ندارند
ولی رهبری
یعنی تشویق آنها به انجام کارهایی که فکر میکنند نمیتوانند انجام دهند.
👤استیو جابز
⛱ @newmanagement
🏃♀اين يكی از عادات قديمی و مسخرهی انسان است: وقتی راهش را گم میكند تندتر میدود...
ريگ روان
👤استيو تولتز
⛱ @newmanagement
ريگ روان
👤استيو تولتز
⛱ @newmanagement
به آدمها دل مبند تو که از خدایشان عاشق تر نیستی آنها خدایشان را به تکه نانی می فروشند و تو را به.....
به روز ها دل مبند
روزها به فصل که می رسند
رنگ عوض میکنند
با شب بمان
شب گرچه تاریک است
اما همیشه یک رنگ است
شبتون بخیر💫🌟💫🌟💫🌟
https://t.me/joinchat/AAAAADwmDZr9kq7HPbkHRw
به روز ها دل مبند
روزها به فصل که می رسند
رنگ عوض میکنند
با شب بمان
شب گرچه تاریک است
اما همیشه یک رنگ است
شبتون بخیر💫🌟💫🌟💫🌟
https://t.me/joinchat/AAAAADwmDZr9kq7HPbkHRw
امروزروزدیگــــــریست🍃
آنقدر مشغـــــول دوسـت داشتـــن
زندگـی باش
که فرصتــــی برای
نفــــرت نداشــــته باشی🍃
امروز به کامتون..🍃
#صبح تان بخیر
💜 https://t.me/joinchat/AAAAADwmDZr9kq7HPbkHRw
آنقدر مشغـــــول دوسـت داشتـــن
زندگـی باش
که فرصتــــی برای
نفــــرت نداشــــته باشی🍃
امروز به کامتون..🍃
#صبح تان بخیر
💜 https://t.me/joinchat/AAAAADwmDZr9kq7HPbkHRw
عطرهای خوب به قدری خوبند
که حتی شیشه های خالی شان هم بوی خوب می دهد !
آدمهای خوب مثل عطرهای خوبند
به قدری خوب که همیشه یادشان به آدم حس خوبی میدهد !
حتی اگر از ددراین آدمها دور باشی باز هم خوبی شان نصیبت میشود !
زندگیتون پر از آدم های خوب
🌺🍃 https://t.me/joinchat/AAAAADwmDZr9kq7HPbkHRw
که حتی شیشه های خالی شان هم بوی خوب می دهد !
آدمهای خوب مثل عطرهای خوبند
به قدری خوب که همیشه یادشان به آدم حس خوبی میدهد !
حتی اگر از ددراین آدمها دور باشی باز هم خوبی شان نصیبت میشود !
زندگیتون پر از آدم های خوب
🌺🍃 https://t.me/joinchat/AAAAADwmDZr9kq7HPbkHRw
✨با عقل جور در نمیاد که آدمهای باهوش رو استخدام کنیم و بهشون بگیم چه کاری بکنند
ما آدم های باهوش رو استخدام میکنیم تا اونابه مابگن چه کاری بکنیم!
👤استیو جابز
⛱ @newmanagement
ما آدم های باهوش رو استخدام میکنیم تا اونابه مابگن چه کاری بکنیم!
👤استیو جابز
⛱ @newmanagement