🔝 کدام کشورها باکیفیت ترین جاده ها و بهترین ارتباطات بین جاده ای را دارند؟
✅ @newmanagement
✅ @newmanagement
هر چیزی که ذهن خود را به آن مشغول سازید در زندگی واقعیت پیدا می کند.
هر چیزی که روی آن تمرکز کنید و مرتبا به آن فکر کنید در زندگی واقعی شکل می گیرد و گسترش پیدا می کند.
بنابراین باید فکر خود را بر چیزهایی متمرکز کنید که:
در زندگی واقعا طالب آن هستید
#کتاب
#برایان_تریسی
#قورباغه_ات_را_قورت_بده
@newmanagement
هر چیزی که روی آن تمرکز کنید و مرتبا به آن فکر کنید در زندگی واقعی شکل می گیرد و گسترش پیدا می کند.
بنابراین باید فکر خود را بر چیزهایی متمرکز کنید که:
در زندگی واقعا طالب آن هستید
#کتاب
#برایان_تریسی
#قورباغه_ات_را_قورت_بده
@newmanagement
⚖ مردی يک ساندويچ برای دو تا پسر كوچيكش گرفت و روی میز گذاشت؛
به اولی گفت: "تو نصف كن!"
و به دومی گفت: "و تو انتخاب كن!"
مات و مبهوت نحوه ی تربيت و عدالت اين مرد شدم!
يعنی اگه اولى يه وقت عمدا نامساوى نصف كنه، دومى حق داشته باشه كه اول انتخاب كنه!
اینجوری عدالت رو یاد بچه هامون بدیم، نه با شعارهای عدالتخواهی!
⛱ @newmanagement
به اولی گفت: "تو نصف كن!"
و به دومی گفت: "و تو انتخاب كن!"
مات و مبهوت نحوه ی تربيت و عدالت اين مرد شدم!
يعنی اگه اولى يه وقت عمدا نامساوى نصف كنه، دومى حق داشته باشه كه اول انتخاب كنه!
اینجوری عدالت رو یاد بچه هامون بدیم، نه با شعارهای عدالتخواهی!
⛱ @newmanagement
✨ آینده پژوهشی مدیریت !
رهبری و خلق آینده ای پایدار
مدیران، رهبران آینده نیستند !
🌀«مدیران کسانی هستند که کارها را به درستی انجام میدهند، رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام میدهند.»
این جمله را بارها شنیدهایم، جملهای که عرف شده است. چنین برخوردی با مدیریت باعث میشود مدیران تلاش کنند مبدل به رهبرانی تاثیرگذار شوند که کارکنان میتوانند به آنها تکیه کنند.
🍃مهمترین تفاوت بین یک مدیر بزرگ و یک رهبر بزرگ در میزان تمرکز آنها نهفته است.
🌀مدیران بزرگ به درون مینگرند. آنها بر درون شرکتها، افراد، تفاوت سبکهای کاری کارمندان، اهداف و نیازهای آنها و انگیزههای متفاوت افراد تمرکز میکنند. آگاهی کامل از این تفاوتها میتواند مدیران را به سوی راه درست برای آزاد کردن استعدادهای منحصربهفرد هرکدام از کارکنان و تبدیل آنها به بهترین عملکرد ممکن راهنمایی کند.
🍃در نقطه مقابل، رهبران بزرگ قرار دارند؛ کسانی که به برون مینگرند. آنها توجه زیادی بر رقابتهای آینده و مسیرهای جایگزین دارند. این رهبران میکوشند استعدادها و توانمندیهای کارمندان را به هم پیوند بزنند. رهبران سازمانی بزرگ افرادی پر از اندیشههای استراتژیک هستند.
همچنین، مدیران بزرگ مانند مجریان خردهپایی که به شدت به رهبران سازمان وابستهاند، نیستند؛ همانطور که رهبران بزرگ نیز صرفا مدیرانی دارای تجربیات و دانش فردی نیستند.
🌀واقعیت آن است که فعالیتهای هستهای یک مدیر و یک رهبر سازمانی، با هم تفاوت دارند. به همین دلیل این احتمال وجود دارد که یک نفر، مدیری فوقالعاده باشد، اما در رهبری سازمان ناتوان و عاجز. عکس این حالت هم امکانپذیر است.
🍃در دنیای کسب و کار، کسانی که هم مدیران بزرگی هستند و هم رهبرانی تاثیرگذار، افرادی استثنایی به حساب میآیند. بنابراین ترکیب کورکورانه نقشهای مدیریتی و رهبری در یک فرد، در هر شرکتی میتواند به فروپاشی آن شرکت منجر شود.
🌀آنچه شرکتها میتوانند برای حمایت از مدیران بکار گیرند، کمک به آنها برای متمرکز شدن روی چهار فعالیت محوری است که عبارتند از:
◽️انتخاب افراد مناسب،
◽️مشخص کردن انتظارات از افراد،
◽️انگیزه دادن به افراد و
◽️کمک به پیشرفت آنها.
لذا صرفنظر از سبک مدیریتی هر مدیر، چنانچه او بتواند در انجام این چهار نقش موفق باشد و بتواند استعدادهای کارمندان را به عملکرد مطلوب تبدیل کند، آن مدیر، مدیر موفقی خواهد بود.
📚منبع: موسسه Gallup
⛱ @newmanagement
رهبری و خلق آینده ای پایدار
مدیران، رهبران آینده نیستند !
🌀«مدیران کسانی هستند که کارها را به درستی انجام میدهند، رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام میدهند.»
این جمله را بارها شنیدهایم، جملهای که عرف شده است. چنین برخوردی با مدیریت باعث میشود مدیران تلاش کنند مبدل به رهبرانی تاثیرگذار شوند که کارکنان میتوانند به آنها تکیه کنند.
🍃مهمترین تفاوت بین یک مدیر بزرگ و یک رهبر بزرگ در میزان تمرکز آنها نهفته است.
🌀مدیران بزرگ به درون مینگرند. آنها بر درون شرکتها، افراد، تفاوت سبکهای کاری کارمندان، اهداف و نیازهای آنها و انگیزههای متفاوت افراد تمرکز میکنند. آگاهی کامل از این تفاوتها میتواند مدیران را به سوی راه درست برای آزاد کردن استعدادهای منحصربهفرد هرکدام از کارکنان و تبدیل آنها به بهترین عملکرد ممکن راهنمایی کند.
🍃در نقطه مقابل، رهبران بزرگ قرار دارند؛ کسانی که به برون مینگرند. آنها توجه زیادی بر رقابتهای آینده و مسیرهای جایگزین دارند. این رهبران میکوشند استعدادها و توانمندیهای کارمندان را به هم پیوند بزنند. رهبران سازمانی بزرگ افرادی پر از اندیشههای استراتژیک هستند.
همچنین، مدیران بزرگ مانند مجریان خردهپایی که به شدت به رهبران سازمان وابستهاند، نیستند؛ همانطور که رهبران بزرگ نیز صرفا مدیرانی دارای تجربیات و دانش فردی نیستند.
🌀واقعیت آن است که فعالیتهای هستهای یک مدیر و یک رهبر سازمانی، با هم تفاوت دارند. به همین دلیل این احتمال وجود دارد که یک نفر، مدیری فوقالعاده باشد، اما در رهبری سازمان ناتوان و عاجز. عکس این حالت هم امکانپذیر است.
🍃در دنیای کسب و کار، کسانی که هم مدیران بزرگی هستند و هم رهبرانی تاثیرگذار، افرادی استثنایی به حساب میآیند. بنابراین ترکیب کورکورانه نقشهای مدیریتی و رهبری در یک فرد، در هر شرکتی میتواند به فروپاشی آن شرکت منجر شود.
🌀آنچه شرکتها میتوانند برای حمایت از مدیران بکار گیرند، کمک به آنها برای متمرکز شدن روی چهار فعالیت محوری است که عبارتند از:
◽️انتخاب افراد مناسب،
◽️مشخص کردن انتظارات از افراد،
◽️انگیزه دادن به افراد و
◽️کمک به پیشرفت آنها.
لذا صرفنظر از سبک مدیریتی هر مدیر، چنانچه او بتواند در انجام این چهار نقش موفق باشد و بتواند استعدادهای کارمندان را به عملکرد مطلوب تبدیل کند، آن مدیر، مدیر موفقی خواهد بود.
📚منبع: موسسه Gallup
⛱ @newmanagement
💢 نفت یا اینترنت⁉️
کدام ثروتآفرینتر است⁉️
ارزش روز کمپانی «آمازون» به ۴۰۰ میلیارد دلار رسید، معادل ۱۰ برابر صادرات نفت سال گذشته ما
@newmanagement
کدام ثروتآفرینتر است⁉️
ارزش روز کمپانی «آمازون» به ۴۰۰ میلیارد دلار رسید، معادل ۱۰ برابر صادرات نفت سال گذشته ما
@newmanagement
✨ سه ضلع مثلث برندسازی از :
🔸 هویت برند
🔸 صداقت برند
🔸 تصویر برند
🚩 هویت برند:
جایگاه برند شما در ذهن مصرف کنندگان است.
🚩 صداقت برند:
برآورده شدن ادعاهایی است كه درباره جايگاه و تمايز برند گفته میشود.
🚩 تصوير برند:
ارزش برند شما بايد برای نيازها و خواستههای احساسی مصرف كننده فراتر از ويژگی ها و كاركردهای محصول جذبه داشته باشد.
( فلیپ کاتلر )
⛱ @newmanagement
🔸 هویت برند
🔸 صداقت برند
🔸 تصویر برند
🚩 هویت برند:
جایگاه برند شما در ذهن مصرف کنندگان است.
🚩 صداقت برند:
برآورده شدن ادعاهایی است كه درباره جايگاه و تمايز برند گفته میشود.
🚩 تصوير برند:
ارزش برند شما بايد برای نيازها و خواستههای احساسی مصرف كننده فراتر از ويژگی ها و كاركردهای محصول جذبه داشته باشد.
( فلیپ کاتلر )
⛱ @newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚘 گلس ماشین هم اومد...🙃
⛱ @newmanagement
⛱ @newmanagement
Forwarded from NewManagement📚(مدیریت نوین)
Life is too short to wake up in the morning with regret !
زندگی كوتاهتر از اونه كه بخواييم صبحها با كلی افسوس از خواب بيدار شيم !
دلتون شاد باشِ
صبح بخیر
@newmanagement
زندگی كوتاهتر از اونه كه بخواييم صبحها با كلی افسوس از خواب بيدار شيم !
دلتون شاد باشِ
صبح بخیر
@newmanagement
ترسو ها هیچ وقت آغاز نمی کنند.
ضعیف ها هیچ وقت تمام نمی کنند.
و برنده ها هیچ وقت کوتاه نمی آیند.
@newmanagement
ضعیف ها هیچ وقت تمام نمی کنند.
و برنده ها هیچ وقت کوتاه نمی آیند.
@newmanagement
آنان که از اتفاقات ناگوار زندگی خود چیزی نمی آموزند، وجدان هستی را مجبور می کنند تا آن اتفاقات را تا آنجا که نیاز باشد تکرار کند تا فرد آن چیزی را که آن اتفاقات ناگوار می خواهند آموزش دهند، یاد بگیرد.
آنچه که انکار می کنید، شما را شکست می دهد؛
آنچه که قبول می کنید شما را تغییر می دهد...."
"کارل گوستاو یونگ"
@newmanagement
آنچه که انکار می کنید، شما را شکست می دهد؛
آنچه که قبول می کنید شما را تغییر می دهد...."
"کارل گوستاو یونگ"
@newmanagement
🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃
جرأت متفاوت بودن رو داشته باش .
اين دنيا پره از آدمهاى معمولى .
Dare to be different .
The world is full of ordinary.
🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃
@newmanagement
جرأت متفاوت بودن رو داشته باش .
اين دنيا پره از آدمهاى معمولى .
Dare to be different .
The world is full of ordinary.
🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃🔥🍃
@newmanagement
سکوت در اثر بستن دهان نیست؛
در اثر باز کردن فکر است،
هر چه فکر بازتر، سکوت بیشتر،
هر چه فکر بسته تر، دهان بازتر
@newmanagement
در اثر باز کردن فکر است،
هر چه فکر بازتر، سکوت بیشتر،
هر چه فکر بسته تر، دهان بازتر
@newmanagement