💢زیبا و الهام بخش

⭕️هر چيزی رو كه ميشنوی باور نكن،هر داستانی هميشه سه سمت داره :
سمت تو،
سمت طرف مقابل
و "واقعيت"

@newmanagement

کشور سوئیس به خاطر داشتن بزرگترین پناهگاه های اتمی در جهان معروف است این پناهگاه‌ها به قدری بزرگ هستند که تمام جمعیت کشور را میتوان در آنها جا داد!

@newmanagement

سال 1944 کارخانه کوچک سویچیرو هوندا، در بمباران نیروی هوایی آمریکا آسیب دید و هنوز آن را کاملا مرمّت نکرده بود که سال بعد (سال 1945) ساختمان کارخانه بر اثر زلزله از میان رفت. هوندا باز مأیوس نشد و در سال 1948 با ایجاد شرکت و فروش سهام با وسعت بیشتری ادامه داد و امروز هشتمین شرکت بزرگ خودروسازی دنیاست!

تصویر بالا عکس اول، اولین محصول با نام هوندا را نشان می‌دهد که یه دوچرخه موتوری است!
@newmanagement

برترین شهرهای جهان از نظر کسب‌وکار

🔹 زوریخ سوئیس؛ با متوسط درآمد 5764 دلار در ماه

🔹 سن فرانسیسکو آمریکا؛ با متوسط درآمد 4974 دلار در ماه

🔹 نیویورک آمریکا؛ با متوسط درآمد 4115 دلار در ماه

🔹 سیدنی استرالیا؛ با متوسط درآمد 3914 دلار در ماه

🔹 بوستون آمریکا؛ با متوسط درآمد 3740 دلار در ماه

🔹 اسلو نروژ ؛ با متوسط درآمد 3664 دلار در ماه

🔹 شیکاگو آمریکا؛ با متوسط درآمد 3650 دلار در ماه
@newmanagement

🌍 بهترین شهرهای جهان برای کار

دویچه بانک نام ۲۸ شهر برتر جهان برای کارکنان از نظر شرایط کاری را منتشر کرد که شهرهای اروپایی بیشترین نماینده را در این لیست دارند.

بر این اساس متوسط درآمد شاغلین در ۲۸ شهر جهان پس از کسر مالیات بالای ۲۴۰۰ دلار در ماه است که عبارتند از:

۱- زوریخ سوئیس؛ با متوسط درآمد ۵۷۶۴ دلار در ماه

۲- سن فرانسیسکو آمریکا؛ با متوسط درآمد ۴۹۷۴ دلار در ماه

۳- نیویورک آمریکا؛ با متوسط درآمد ۴۱۱۵ دلار در ماه

۴- سیدنی استرالیا؛ با متوسط درآمد ۳۹۱۴ دلار در ماه

۵- بوستون آمریکا؛ با متوسط درآمد ۳۷۴۰ دلار در ماه

۶- اسلو نروژ ؛ با متوسط درآمد ۳۶۶۴ دلار در ماه

۷-شیکاگو آمریکا؛ با متوسط درآمد ۳۶۵۰ دلار در ماه

۸- کپنهاگن دانمارک؛ با متوسط درآمد ۳۴۶۲ دلار در ماه

۹- دبی امارات؛ با متوسط درآمد ۳۴۴۷ دلار در ماه

۱۰- فرانکفورت آلمان؛ با متوسط درآمد ۳۳۸۹ دلار در ماه

۱۱- لندن انگلیس؛ با متوسط درآمد ۳۳۸۱ دلار در ماه

۱۲- ملبورن استرالیا؛ با متوسط درآمد ۳۲۶۳ دلار در ماه

۱۳- سنگاپور؛ با متوسط درآمد ۳۰۹۹ دلار در ماه

۱۴- آمستردام هلند؛ با متوسط درآمد ۳۰۵۸ دلار در ماه

۱۵- توکیو ژاپن؛ با متوسط درآمد ۳۰۰۴ دلار در ماه


۱۶- استکهلم سوئد؛ با متوسط درآمد ۲۹۹۹ دلار در ماه

۱۷- هلسینکی فنلاند؛ با متوسط درآمد ۲۹۸۸ دلار در ماه

۱۸- ولینگتون نیوزلند؛ با متوسط درآمد ۲۹۴۶ دلار در ماه

۱۹- پاریس فرانسه؛ با متوسط درآمد ۲۸۸۶ دلار در ماه

۲۰- دوبلین ایرلند؛ با متوسط درآمد ۲۷۶۲ دلار در ماه

۲۱- آوکلند نیوزلند؛ با متوسط درآمد ۲۷۲۳ دلار در ماه

۲۲- ادینبورگ اسکاتلند؛ با متوسط درآمد ۲۵۶۵ دلار در ماه


۲۳-هنگ کنگ؛ با متوسط درآمد ۲۵۵۰ دلار در ماه

۲۴- تورنتو کانادا؛ با متوسط درآمد ۲۵۱۹ دلار در ماه

۲۵- برلین آلمان؛ با متوسط درآمد ۲۴۸۲ دلار در ماه

۲۶- بروکسل بلژیک؛ با متوسط درآمد ۲۴۸۰ دلار در ماه

۲۷- ونکوور کانادا؛ با متوسط درآمد ۲۴۵۸ دلار در ماه

۲۸- وین اتریش؛ با متوسط درآمد ۲۴۲۵ دلار در ماه

⛱ @newmanagement

🔸علائم اختصاری ارز کشور های مختلف
@newmanagement

#پندکارآفرینی : کارآفرینی یعنی اینکه چند سال به شکلی زندگی کنی که دیگران نمی خواهند،برای اینکه سالها به شکلی زندگی کنی که دیگران نمی توانند.

👤 #پیتر_دراکر

@newmanagement

Dream so big
They call you crazy

انقدر رویاهای بزرگی داشته باش
که همه بهت بگن دیوونه

Channel: @newmanagement

یکی از مهمترین دلایل برای رشد و پیشرفت شخصی سحر خیز بودن هست، کما اینکه خیلی از موفق ترین انسانها صبح زود از خواب بیدار می شوند و فعالیت های روزانه را شروع می کنند.

@newmanagement

پنج دشمن کار تیمی

1⃣ بی‌اعتمادی:
اینکه حس کنید در برابر اعضای تیم آسیب‌پذیر هستید، باعث می‌شود نتوانید به آنها اعتماد کنید.

2⃣ ترس از درگیری:
گاهی‌اوقات افراد دوست دارند آرامش مصنوعی را در محیط خود حفظ کنند. این باعث می‌شود درگیری‌های مؤثر و نتیجه‌بخش ایدئولوژیک را در نطفه خفه کنند.

3⃣ بی‌مسئولیتی:
شفاف‌نبودن همه‌چیز باعث می‌شود اعضای تیم تصمیماتی بگیرند که به آنها پایدار نمی‌مانند.

4⃣ طفره‌رفتن از پاسخ‌گویی:
ترس از دست دادن اعتبار در میان افراد دیگر باعث می‌شود بعضی‌ها تقصیر را به گردن دیگران بیندازند.

5⃣ بی‌توجه بودن به نتیجه:
دنبال کردن اهداف شخصی و بالابردن رتبه باعث می‌شود برخی افراد روی موفقیت تیمی تمرکز نداشته باشند.
@newmanagement

در دوره رکودتورمی چه باید کرد ؟
(توصیه ای به شرکت ها و بنگاهای بخش خصوصی)



به نظر ميرسد اقتصاد ايران در آستانه يك ركودتورمى سنگين است و اينكه چرا پس از ٦ سال دوباره و شايد كمى عميق تر به شرايط سال ١٣٩١ بازگشته ايم، موضوعى است كه در سطح كلان مى توان به آن پرداخت و دلايل اين سيكل تكرارى اشتباهات حكمرانى سياسي و اقتصادى كه باعث جهش يكباره قيمت ارز و نوسانات شديد سياسي و اقتصادى مي گردد را تحليل كرد .

اما نكته مهم براى بنگاههاى اقتصادى آن است كه در اين شرايط چه بايد كرد ؟ تاثير مستقيم ركود تورمى بر شركت ها و بنگاههاى اقتصادى آن است كه هزينه هاى شركت ها با افزايش قيمت ارز و تورم افزايش مى يابد و بسته به ميزان ارزبرى كسب و كارهايشان اين افزايش هزينه ها در شركت ها مى تواند متفاوت باشد. در عين حال ركود و كوچك شدن اقتصاد و كاهش تقاضاي موثر امكان افزايش درآمدهاى شركت ها را مگر در شركت هاى معدودی كه توانسته اند در پورتفوى محصولات و خدمات خود درآمدهاى ارزى ايجاد كنند كاهش مى دهد. همزمانى اين دو پديده دقيقا كاهش شكاف بين درآمدها و هزينه ها یا همان کاهش سودآوری در بخش عمده اى از شركت هاست و در این شرایط به نظر مى رسد استراتژى هاى كلان شركت ها بايد عمدتا معطوف به استراتژى هاى بقا باشد .

اگر بپذیریم ما در کنار رکود و افزایش قیمت ارز که تا حدی از آهنگ افزایش آن کاسته شده و در سطوح بالا ماندگار شده است، در آستانه یک موج تورمی قابل توجه در طی ماههای آینده قرار داريم، به نظر نگارنده عمده استراتژی های بقا براى شركت ها در شرايط كنونى معطوف به «کاهش هزینه» است و با توجه به اينكه کاهش هزینه های متغیر واقعى متناسب با کاهش درآمدهای شرکت ها بطور خودكار صورت مى گيرد، اين استراتژى ها بطور مشخص معطوف به «کاهش هزینه های ثابت» است .

استراتژی Cost Reduction یا کاهش هزینه و بررسی مجدد همه هزینه های ثابت از هزينه هاى نيروى انسانى گرفته تا هزينه هاى عمومى، مالي، بالاسرى و ... با هدف بهینه کردن و مدیریت هزینه هاى ثابت به نظر نگارنده شاه بیت استراتژی های بقا در شرایط کنونی است تا بنگاهها بتوانند متناسب با کاهش احتمالی درآمدها، هزینه ها را تا سر حد ممکن کاهش دهند تا از شکاف سودآوری بنگاهها صیانت کنند.

صیانت از شکاف درآمد و هزینه در شرکت ها معمولا از طریق افزایش درآمدها میسر می گردد اما اگر بپذیریم که عمیق تر شدن تحریم ها و کاهش تقاضای موثر و قدرت خرید عمومی امکان افزایش درآمدها متناسب با افزایش هزینه ها را نمی دهد، تمرکز بر هزینه ها ديگر استراتژی مراقبت از شکاف سودآوری است .

@newmanagement

⏯این فیلم کوتاه بیست ثانیه ای نشان می دهد گاهی اوقات تردید و ترس و تعلل به معنای تسلیم نیست؛ مساوی شکست است
@newmanagement

⭕️ اگر یکبار تسلیم شی, واست یه عادت می شه! پس هیچوقت تسلیم نشو...!
مایکل جردن
@newmanagement

روانشناسان معتقدند که ژست‌ها و حالات بدن هر فرد نمایانگر حقایق درونی هستند که سعی در مخفی کردنشان داریم؛

با روش هاى بالا متوجه حرف هايي كه از شما مخفى ميشود را بفهمید!

@newmanagement

ترسو ها هیچ وقت آغاز نمی کنند،
ضعیف ها هیچ وقت تمام نمی کنند،
و برنده ها هیچ وقت کوتاه نمی آیند...


#صبح_بخیر 💐

@newmanagement

کانال مدیریت نوین
@newmanagement

چقدر کارکنانمان را می شناسیم؟

مدیران موفق باید در 3 حوزه مهم، کارکنان خود را بشناسند تا بتوانند روابطی اثربخش را با آنها تنظیم و در مورد آنها اجرا کنند:

1⃣ نقاط قوت و ضعف

مدیران موفق شطرنج بازی می کنند، آنها از میدان حرکت و مانور هر مهره مطلع هستند و ویژگی های متمایز هر یک از کارکنان را خوب می شناسند. آنها روی همین ویژگی های مثبت متمایز سرمایه گذاری می کنند و البته و در کنار آن نقاط ضعف کارکنان را هم از طریق آموزش و تکنولوژی و ... کنترل می نمایند.

2⃣محرک ها و عوامل پیش برنده روحی

مدیران موفق می دانند که کارکنان شان چه می خواهند، چگونه به هیجان می آیند و چگونه می توان به آنها انگیزه داد." روانشناسی نیاز و انگیزش" به مدیران کمک می کند تا به هر یک از کارکنان چیزی بدهند که با خواست و نیاز آنها بیشترین تناسب و بر روحیه و رضایت آنها بیشترین اثر مثبت را داشته باشد.

3⃣ سبک یادگیری

مدیران، مسئول آموزش و یادگیری کارکنان هم هستند، لذا باید بدانند هر کارمند چگونه یاد می گیرد. شناخت سبک یادگیری کارکنان، آموزش آنها را اثربخش تر و سازمان را موفق تر می کند.

در کنار آثار مستقیم حاصل از شناخت کارکنان، به نظرتان وقتی کارمندی می بیند که مدیرش برای شناخت استعدادها، قوت ها، انگیزه ها و سایر ویژگی ها و نیازهای او وقت صرف کرده و حساس بوده چه حالی پیدا می کند؟
@newmanagement

⭕️ سود کردن بدون ریسک..
تجربه کردن بدون خطر...
پاداش گرفتن بدون تلاش..
👈به این می ماند که بدون اینکه متولد شوید انتظار زندگی کردن داشته باشید.
👤برایان تریسی

@newmanagement