💥موفقیت در زندگی برابر است با
آدمهایی که ملاقات می کنید
به اضافه
چیزهایی که با هم میسازید👌
کیت فرازی
@newmanagement
آدمهایی که ملاقات می کنید
به اضافه
چیزهایی که با هم میسازید👌
کیت فرازی
@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 #فوری/ گام پنجم گام نهایی: توقف آخرین محدودیت های عملیاتی ایران در برجام
🔹بیانیه جمهوری اسلامی ایران در گام پنجم کاهش تعهدات خود، آخرین مورد کلیدی از محدودیت های عملیاتی خود در برجام، یعنی «محدودیت در تعداد سانتریفیوژها» را کنار می گذارد. بدین ترتیب برنامه هسته ای جمهوری اسلامی ایران دیگر با هیچ محدودیتی در حوزه عملیاتی (شامل ظرفیت غنی سازی، درصد غنی سازی، میزان مواد غنی شده، و تحقیق و توسعه) مواجه نیست و منبعد برنامه هسته ای ایران صرفا بر اساس نیازهای فنی خود پیش خواهد رفت. همکاری ایران با آژانس بین المللی انرژی اتمی کمافی السابق ادامه خواهد یافت. در صورت رفع تحریم ها و منتفع شدن ایران از منافع برجام، جمهوری اسلامی ایران آماده بازگشت به تعهدات برجامی خود می باشد. سازمان انرژی اتمی موظف است در این چارچوب اقدامات و تمهیدات لازم را با هماهنگی رئیس جمهور اتخاذ نماید.
15 دی 1398
✅ @newmanagement
🔹بیانیه جمهوری اسلامی ایران در گام پنجم کاهش تعهدات خود، آخرین مورد کلیدی از محدودیت های عملیاتی خود در برجام، یعنی «محدودیت در تعداد سانتریفیوژها» را کنار می گذارد. بدین ترتیب برنامه هسته ای جمهوری اسلامی ایران دیگر با هیچ محدودیتی در حوزه عملیاتی (شامل ظرفیت غنی سازی، درصد غنی سازی، میزان مواد غنی شده، و تحقیق و توسعه) مواجه نیست و منبعد برنامه هسته ای ایران صرفا بر اساس نیازهای فنی خود پیش خواهد رفت. همکاری ایران با آژانس بین المللی انرژی اتمی کمافی السابق ادامه خواهد یافت. در صورت رفع تحریم ها و منتفع شدن ایران از منافع برجام، جمهوری اسلامی ایران آماده بازگشت به تعهدات برجامی خود می باشد. سازمان انرژی اتمی موظف است در این چارچوب اقدامات و تمهیدات لازم را با هماهنگی رئیس جمهور اتخاذ نماید.
15 دی 1398
✅ @newmanagement
Forwarded from NewManagement📚(مدیریت نوین)
هر صبح دو تا انتخاب داری:
به خوابت ادامه بدی و رویاهاتو خواب ببینی یا اینکه بیدار شی و دنبالشون کنی.
Channel: @newmanagement
به خوابت ادامه بدی و رویاهاتو خواب ببینی یا اینکه بیدار شی و دنبالشون کنی.
Channel: @newmanagement
کشتی ها به خاطر آب اطرافشان غرق نمیشوند
بلکه آنها به دلیل آبی که داخلشان جمع میشود غرق میشوند
هیچگاه اجازه ندهید که اتفاقات پیرامون شما به داخلتان نفوذ کند و شما رو پایین بکشد
👓 @newmanagement
بلکه آنها به دلیل آبی که داخلشان جمع میشود غرق میشوند
هیچگاه اجازه ندهید که اتفاقات پیرامون شما به داخلتان نفوذ کند و شما رو پایین بکشد
👓 @newmanagement
🔴اگر به مدت دو هفته سعی کنید کارهای روزمره را با دست غیر غالب یا مخالفتان انجام دهید ،بهتر میتوانید احساسات و خشم خود را کنترل کنید.
@newmanagement
@newmanagement
ژاپنی ها برای اخلاقیات اهمیت زیادی قائل هستند. آنها باز کردن دهان و گاز زدن ساندویچ در معرض دید دیگران را نادرست می دانند به همین علت از این نوع دستمال مخصوص ساندویچ استفاده می کنند.
@newmanagement
@newmanagement
#مذاکره
#منافع
👈 انواع منافع در مذاکره
✍ تشخیص منافع (Interests) به اندازهی تشخیص مواضع (Positions) ساده نیست. چرا که مواضع رسماً اعلام میشوند و منافع ممکن است مستقیماً مورد اشاره قرار نگیرند.
▪️به همین علت، تقریباً تصویر یک کوه یخ شناور در آب به نماد شناختهشدهی منافع و مواضع تبدیل شده است.
▪️این تصویر به ما یادآوری میکند که آنچه در نگاه اول (روی سطح آب) میبینیم، صرفاً مواضع هستند و برای کشف منافع باید بیشتر تلاش کنیم.
▪️دستهبندی چهارگانهی زیر چند دهه قبل توسط دو نفر به نام لَکس و سِبِنیوس (Lax & Sebenius) انجام شد و آنقدر مفید و کاربردی بود که هنوز هم، اغلب کتب مرجع مذاکره همان را با عنوان مخفف (L&S)به مذاکرهکنندگان توصیه میکنند:
▫️منافع اساسی
(Substantial Interests)
معمولاً همان خواستههایی هستند که در نخستین تحلیل مذاکره به چشممان میآیند.
➖ اغلب حدسهای اولیهای که افراد ناآشنا با الگوی چهارگانهی L&S از منافع مذاکره مطرح میکنند، در همین دسته قرار میگیرند.
➖ اما موضوع مهم، سه دسته منفعت دیگری است که ممکن است از چشم ما پنهان بمانند و آنچنانکه باید، به آنها توجه نکنیم.
▫️منافع فرایندی
(Process Interests)
به نتیجه مستقیم مذاکره کاری ندارند؛ بلکه به فرایند و مسیر شکلگیری و شیوهی اجرای مذاکره توجه دارند.
▫️منافع رابطهای
(Relationship Interests)
دستهی دیگری از منافع هستند که ممکن است مورد توجه مذاکرهکنندگان قرار داشته باشند.
➖ این منافع، معمولاً حول ایجاد رابطه، حفظ رابطهی موجود و یا زمینهسازی برای رابطههای آتی شکل میگیرند.
▫️منافع ارزشی
(Interests in Principle)
مواردی هستند که به اصول و چارچوبها و سلسله مراتب ارزشهای طرفهای مذاکرهکننده باز میگردند.
▪️توجه کنید که قرار نیست طرف مقابل، صرفاً یک نوع منفعت داشته باشد.
▪️ممکن است در مذاکرهای دو یا سه یا چهار نوع منفعت وجود داشته باشند.
▪️نقش شما در این شرایط، تشخیص اولویتبندی این منافع در ذهن طرف مقابل است.
▪️ممکن است طرف مقابل هم با منافعی مشابه و از جنس منافع شما در مذاکره حاضر شده باشد.
▫️پس مراقب باشید که افکار خودتان را بر روی طرف مقابل، برونفکنی نکنید.
▪️منافع با وجودی که از مواضع زیربناییتر هستند، باز هم قابل تغییرند.
▫️ممکن است در ابتدای یک مذاکره، کسی با هدف کسب سود وارد مذاکره شود. اما آنقدر اخلاق، منش و روش طرف مقابل را بپسندد که در میانهی راه، منافع رابطهای را در اولویت بالاتری نسبت به منافع اساسی قرار دهد.
▪️تمام توان و ظرفیت فکری و ذهنی خود را پیش از مذاکره و در زمان مذاکره، صرفِ تحلیل مواضع نکنید و بخشی از انرژی خود را هم صرف این سوال کنید که طرف مقابل، چه نوع منافعی در این مذاکره دارد و به بیان دیگر: برای تأمین چه منافعی روبروی من نشسته است؟
@newmanagement
#منافع
👈 انواع منافع در مذاکره
✍ تشخیص منافع (Interests) به اندازهی تشخیص مواضع (Positions) ساده نیست. چرا که مواضع رسماً اعلام میشوند و منافع ممکن است مستقیماً مورد اشاره قرار نگیرند.
▪️به همین علت، تقریباً تصویر یک کوه یخ شناور در آب به نماد شناختهشدهی منافع و مواضع تبدیل شده است.
▪️این تصویر به ما یادآوری میکند که آنچه در نگاه اول (روی سطح آب) میبینیم، صرفاً مواضع هستند و برای کشف منافع باید بیشتر تلاش کنیم.
▪️دستهبندی چهارگانهی زیر چند دهه قبل توسط دو نفر به نام لَکس و سِبِنیوس (Lax & Sebenius) انجام شد و آنقدر مفید و کاربردی بود که هنوز هم، اغلب کتب مرجع مذاکره همان را با عنوان مخفف (L&S)به مذاکرهکنندگان توصیه میکنند:
▫️منافع اساسی
(Substantial Interests)
معمولاً همان خواستههایی هستند که در نخستین تحلیل مذاکره به چشممان میآیند.
➖ اغلب حدسهای اولیهای که افراد ناآشنا با الگوی چهارگانهی L&S از منافع مذاکره مطرح میکنند، در همین دسته قرار میگیرند.
➖ اما موضوع مهم، سه دسته منفعت دیگری است که ممکن است از چشم ما پنهان بمانند و آنچنانکه باید، به آنها توجه نکنیم.
▫️منافع فرایندی
(Process Interests)
به نتیجه مستقیم مذاکره کاری ندارند؛ بلکه به فرایند و مسیر شکلگیری و شیوهی اجرای مذاکره توجه دارند.
▫️منافع رابطهای
(Relationship Interests)
دستهی دیگری از منافع هستند که ممکن است مورد توجه مذاکرهکنندگان قرار داشته باشند.
➖ این منافع، معمولاً حول ایجاد رابطه، حفظ رابطهی موجود و یا زمینهسازی برای رابطههای آتی شکل میگیرند.
▫️منافع ارزشی
(Interests in Principle)
مواردی هستند که به اصول و چارچوبها و سلسله مراتب ارزشهای طرفهای مذاکرهکننده باز میگردند.
▪️توجه کنید که قرار نیست طرف مقابل، صرفاً یک نوع منفعت داشته باشد.
▪️ممکن است در مذاکرهای دو یا سه یا چهار نوع منفعت وجود داشته باشند.
▪️نقش شما در این شرایط، تشخیص اولویتبندی این منافع در ذهن طرف مقابل است.
▪️ممکن است طرف مقابل هم با منافعی مشابه و از جنس منافع شما در مذاکره حاضر شده باشد.
▫️پس مراقب باشید که افکار خودتان را بر روی طرف مقابل، برونفکنی نکنید.
▪️منافع با وجودی که از مواضع زیربناییتر هستند، باز هم قابل تغییرند.
▫️ممکن است در ابتدای یک مذاکره، کسی با هدف کسب سود وارد مذاکره شود. اما آنقدر اخلاق، منش و روش طرف مقابل را بپسندد که در میانهی راه، منافع رابطهای را در اولویت بالاتری نسبت به منافع اساسی قرار دهد.
▪️تمام توان و ظرفیت فکری و ذهنی خود را پیش از مذاکره و در زمان مذاکره، صرفِ تحلیل مواضع نکنید و بخشی از انرژی خود را هم صرف این سوال کنید که طرف مقابل، چه نوع منافعی در این مذاکره دارد و به بیان دیگر: برای تأمین چه منافعی روبروی من نشسته است؟
@newmanagement
For being successful you don't need to be very strong you just need to be stronger than one thing "your excuse"
برای رسیدن به موفقیت، لازم نیست خیلی قوی باشی، فقط کافیه از یک چیز قوی تر باشی، "از قوی ترین بهانه ات"
@newmanagement
برای رسیدن به موفقیت، لازم نیست خیلی قوی باشی، فقط کافیه از یک چیز قوی تر باشی، "از قوی ترین بهانه ات"
@newmanagement
عصبهايی در مغز ما وجود دارد كه به عصبهای آينهوار یا نورونهای آينهای معروفند.
وظیفهی این نورونها اين است كه تقلید ناخودآگاه از رفتار ديگران انجام دهد!
مطابق آزمايشاتی كه انجام شده، ديدن حركات ديگران باعث ميشود كه عين همان عمل در مغز ما انجام شود.
نتيجه:
به شدت مراقب انتخاب گروه دوستان، اطرافيان و همكاران خود باشيد.
اين نورونهای مغز به صورت دقيق و كاملا ناخودآگاه، شما را مثل و مانند اطرافیانتان میکند
@newmanagement
وظیفهی این نورونها اين است كه تقلید ناخودآگاه از رفتار ديگران انجام دهد!
مطابق آزمايشاتی كه انجام شده، ديدن حركات ديگران باعث ميشود كه عين همان عمل در مغز ما انجام شود.
نتيجه:
به شدت مراقب انتخاب گروه دوستان، اطرافيان و همكاران خود باشيد.
اين نورونهای مغز به صورت دقيق و كاملا ناخودآگاه، شما را مثل و مانند اطرافیانتان میکند
@newmanagement
موفقیت یعنی از ناممکن ها
ممکن ساختن،
هر ناممکنی ممکن است
اما به شرط "خواستن"
صبح بخیر❤️
@newmanagement
ممکن ساختن،
هر ناممکنی ممکن است
اما به شرط "خواستن"
صبح بخیر❤️
@newmanagement
فقط 15% از موفقیت مالی به علم و دانش فنی شما بر میگردد
و 85% بستگی به مهارت شما در مهندسی 《انسانها》، و رهبری و تاثیر گذاشتن بر روی دیگران دارد❗️✔️
@newmanagement
و 85% بستگی به مهارت شما در مهندسی 《انسانها》، و رهبری و تاثیر گذاشتن بر روی دیگران دارد❗️✔️
@newmanagement
👍1
"لوئيز هی" میگويد: دليل اينكه نمی خنديد،آن نيست كه پير شده ايد، شما پير ميشويد چون نمیخنديد!
خنديدن یک نيايش است اگر بتوانی بخندی، آموخته ای كه چگونه نيايش كنی.
سرور و شادی، خدای درون فرد است كه از اعماق او برخاسته و متجلی میشود!
خنده موسيقی زندگی است.
هر قدر بيشتر بتوانيم در خود و ديگران شادی بيافزاييم، دنيای بهتری خواهيم داشت
"شكسپير" میگويد: افرادی كه توانايی لبخند زدن و خنديدن دارند، موجوداتی برتر هستند
یادت نگه دار این فرمول را :
شادی اگر تقسيم شود دو برابر میشود
غم اگر تقسيم شود نصف میشود
پس ضرر نمیكنی از هم اكنون لبخند زدن را تجربه كن، تمرین کن
@newmanagement
خنديدن یک نيايش است اگر بتوانی بخندی، آموخته ای كه چگونه نيايش كنی.
سرور و شادی، خدای درون فرد است كه از اعماق او برخاسته و متجلی میشود!
خنده موسيقی زندگی است.
هر قدر بيشتر بتوانيم در خود و ديگران شادی بيافزاييم، دنيای بهتری خواهيم داشت
"شكسپير" میگويد: افرادی كه توانايی لبخند زدن و خنديدن دارند، موجوداتی برتر هستند
یادت نگه دار این فرمول را :
شادی اگر تقسيم شود دو برابر میشود
غم اگر تقسيم شود نصف میشود
پس ضرر نمیكنی از هم اكنون لبخند زدن را تجربه كن، تمرین کن
@newmanagement
نرخ بهره بانکی در کشورهای خلیج فارس و جهان؛ ایران بیشترین در منطقه
🔹ایران با ۱۸% بیشترین نرخ بهره بانکی را در کشورهای خلیج فارس دارد و امارات با ۲.۵% کمترین میزان بهره بانکی را به خود اختصاص داده است.
🔹بیشترین نرخ بهره بانکی در جهان متعلق است به جزیره ماداگاسکار در اقیانوس هند با ۶۴% ، برزیل ۶۳% و کنگو با ۳۶%. همچنین کمترین نرخ بهره بانکی جهان متعلق است به اقتصادهای توسعه یافته فرانسه ۱.۴%، ژاپن، نروژ، هلند و فنلاند ۱.۵%
✅ @newmanagement
🔹ایران با ۱۸% بیشترین نرخ بهره بانکی را در کشورهای خلیج فارس دارد و امارات با ۲.۵% کمترین میزان بهره بانکی را به خود اختصاص داده است.
🔹بیشترین نرخ بهره بانکی در جهان متعلق است به جزیره ماداگاسکار در اقیانوس هند با ۶۴% ، برزیل ۶۳% و کنگو با ۳۶%. همچنین کمترین نرخ بهره بانکی جهان متعلق است به اقتصادهای توسعه یافته فرانسه ۱.۴%، ژاپن، نروژ، هلند و فنلاند ۱.۵%
✅ @newmanagement