NewManagement📚(مدیریت نوین)
256 subscribers
4.31K photos
129 videos
21 files
484 links
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل می‌شوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد می‌گیرید..


https://t.me/newmanagement

کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
Download Telegram
🔴اگر به مدت دو هفته سعی کنید کارهای روزمره را با دست غیر غالب یا مخالفتان انجام دهید ،بهتر میتوانید احساسات و خشم خود را کنترل کنید.

@newmanagement
ژاپنی ها برای اخلاقیات اهمیت زیادی قائل هستند. آنها باز کردن دهان و گاز زدن ساندویچ در معرض دید دیگران را نادرست می دانند به همین علت از این نوع دستمال مخصوص ساندویچ استفاده می کنند.

@newmanagement
#مذاکره
#منافع

👈 انواع منافع در مذاکره

تشخیص منافع (Interests) به اندازه‌ی تشخیص مواضع (Positions) ساده نیست. چرا که مواضع رسماً اعلام می‌شوند و منافع ممکن است مستقیماً مورد اشاره قرار نگیرند.

▪️به همین علت، تقریباً تصویر یک کوه یخ شناور در آب به نماد شناخته‌شده‌ی منافع و مواضع تبدیل شده است.

▪️این تصویر به ما یادآوری می‌کند که آن‌چه در نگاه اول (روی سطح آب) می‌بینیم، صرفاً مواضع هستند و برای کشف منافع باید بیشتر تلاش کنیم.

▪️دسته‌بندی چهارگانه‌ی زیر چند دهه قبل توسط دو نفر به نام لَکس و سِبِنیوس (Lax & Sebenius) انجام شد و آن‌قدر مفید و کاربردی بود که هنوز هم، اغلب کتب مرجع مذاکره همان را با عنوان مخفف (L&S)به مذاکره‌کنندگان توصیه می‌کنند:

▫️منافع اساسی
(Substantial Interests)
معمولاً همان‌ خواسته‌هایی هستند که در نخستین تحلیل مذاکره به چشم‌مان می‌آیند.

اغلب حدس‌های اولیه‌ای که افراد ناآشنا با الگوی چهارگانه‌ی L&S از منافع مذاکره مطرح می‌کنند، در همین دسته قرار می‌گیرند.

اما موضوع مهم، سه دسته منفعت دیگری است که ممکن است از چشم ما پنهان بمانند و آن‌چنان‌که باید، به آن‌ها توجه نکنیم.

▫️منافع فرایندی
(Process Interests)
به نتیجه‌ مستقیم مذاکره کاری ندارند؛ بلکه به فرایند و مسیر شکل‌گیری و شیوه‌ی اجرای مذاکره توجه دارند.

▫️منافع رابطه‌ای
(Relationship Interests)
دسته‌ی دیگری از منافع هستند که ممکن است مورد توجه مذاکره‌کنندگان قرار داشته باشند.

این منافع، معمولاً حول ایجاد رابطه، حفظ رابطه‌ی موجود و یا زمینه‌سازی برای رابطه‌های آتی شکل می‌گیرند.

▫️منافع ارزشی
(Interests in Principle)
مواردی هستند که به اصول و چارچوب‌ها و سلسله مراتب ارزش‌های طرف‌های مذاکره‌کننده باز می‌گردند.

▪️توجه کنید که قرار نیست طرف مقابل، صرفاً یک نوع منفعت داشته باشد.

▪️ممکن است در مذاکره‌ای دو یا سه یا چهار نوع منفعت وجود داشته باشند.

▪️نقش شما در این شرایط، تشخیص اولویت‌بندی این منافع در ذهن طرف مقابل است.

▪️ممکن است طرف مقابل هم با منافعی مشابه و از جنس منافع شما در مذاکره حاضر شده باشد.

▫️پس مراقب باشید که افکار خودتان را بر روی طرف مقابل، برون‌فکنی نکنید.

▪️منافع با وجودی که از مواضع زیربنایی‌تر هستند، باز هم قابل تغییرند.

▫️ممکن است در ابتدای یک مذاکره، کسی با هدف کسب سود وارد مذاکره شود. اما آن‌قدر اخلاق، منش و روش طرف مقابل را بپسندد که در میانه‌ی راه، منافع رابطه‌ای را در اولویت بالاتری نسبت به منافع اساسی قرار دهد.

▪️تمام توان و ظرفیت فکری و ذهنی‌ خود را پیش از مذاکره و در زمان مذاکره، صرفِ تحلیل مواضع نکنید و بخشی از انرژی خود را هم صرف این سوال کنید که طرف مقابل، چه نوع منافعی در این مذاکره دارد و به بیان دیگر: برای تأمین چه منافعی روبروی من نشسته است؟
@newmanagement
For being successful you don't need to be very strong you just need to be stronger than one thing "your excuse"

برای رسیدن به موفقیت، لازم نیست خیلی قوی باشی، فقط کافیه از یک چیز قوی تر باشی، "از قوی ترین بهانه ات"
@newmanagement
وقتت رو با توضيح دادن هدر نده..
مردم فقط چيزي رو ميشنون که ميخوان بشنون
@newmanagement
عصب‌هايی در مغز ما وجود دارد كه به عصب‌های آينه‌وار یا نورون‌های آينه‌ای معروفند.
وظیفه‌ی این نورون‌ها اين است كه تقلید ناخودآگاه از رفتار ديگران انجام دهد!
مطابق آزمايشاتی كه انجام شده، ديدن حركات ديگران باعث ميشود كه عين همان عمل در مغز ما انجام شود.

نتيجه‌:
به شدت مراقب انتخاب گروه دوستان، اطرافيان و همكاران خود باشيد.
اين نورون‌های مغز به صورت دقيق و كاملا ناخودآگاه، شما را مثل و مانند اطرافیان‌تان می‌کند

@newmanagement
تو دقيقا به همون اندازه
شاد خواهى بود كه خودت
تصميم ميگيرى باشى!

صبح خیر🌸
@newmanagement
موفقیت یعنی از ناممکن ها
ممکن ساختن،
هر ناممکنی ممکن است
اما به شرط "خواستن"

صبح بخیر❤️
@newmanagement
ساعت رو نگاه نكن . همون كاری رو
بكن كه اون انجام میده.
پيش برو
@newmanagement
فقط 15% از موفقیت مالی به علم و دانش فنی شما بر میگردد
و 85% بستگی به مهارت شما در مهندسی 《انسانها》، و رهبری و تاثیر گذاشتن بر روی دیگران دارد❗️✔️
@newmanagement
👍1
"لوئيز هی" میگويد: دليل اينكه نمی خنديد،آن نيست كه پير شده ايد، شما پير ميشويد چون نمیخنديد!

خنديدن یک نيايش است اگر بتوانی بخندی، آموخته ای كه چگونه نيايش كنی.
سرور و شادی، خدای درون فرد است كه از اعماق او برخاسته و متجلی میشود!
خنده موسيقی زندگی است.
هر قدر بيشتر بتوانيم در خود و ديگران شادی بيافزاييم، دنيای بهتری خواهيم داشت

"شكسپير" میگويد: افرادی كه توانايی لبخند زدن و خنديدن دارند، موجوداتی برتر هستند

یادت نگه دار این فرمول را :
شادی اگر تقسيم شود دو برابر میشود
غم اگر تقسيم شود نصف میشود
پس ضرر نمیكنی از هم اكنون لبخند زدن را تجربه كن، تمرین کن
@newmanagement
نرخ بهره بانکی در کشورهای خلیج فارس و جهان؛ ایران بیشترین در منطقه

🔹ایران با ۱۸% بیشترین نرخ بهره بانکی را در کشورهای خلیج فارس دارد و امارات با ۲.۵% کمترین میزان بهره بانکی را به خود اختصاص داده است.

🔹بیشترین نرخ بهره بانکی در جهان متعلق است به جزیره ماداگاسکار در اقیانوس هند با ۶۴% ، برزیل ۶۳% و کنگو با ۳۶%. همچنین کمترین نرخ بهره بانکی جهان متعلق است به اقتصادهای توسعه یافته فرانسه ۱.۴%، ژاپن، نروژ، هلند و فنلاند ۱.۵%

@newmanagement
اینفوگرافیک / با ارزش‌ترین برندهای جهان کدامند؟

🔹 مؤسسه «برند فاینانس» امسال نیز مانند سال‌های قبل، گزارش رتبه‌بندی برندهای جهانی را منتشر کرده است.
🔹 بر این‌ اساس، آمازون موفق شد باارزش‌ترین برند جهان لقب بگیرد و پس از آن شرکت‌های گوگل و اپل در رتبه‌های دوم و سوم قرار دارند.

@newmanagement
سواد رسانه ای یعنی بیاموزیم که چگونه هر چه رسانه ها می گویند باور نکنیم .
این بخش از سواد این روزها برای همه ی افراد جامعه از خواندن و نوشتن لازم تر است.
@newmanagement
در سرمایه‌گذاری همیشه به یاد داشته باش که رُم در یک روز ساخته نشد...
در تجارت همیشه به یاد داشته باش که هیروشیما در یک روز نابود شد...
@newmanagement
🌺🍃 خوشبختی میتونه حتی توی تاریک‌ترین زمانها هم پیدا بشه، اگه یکی به یاد داشته باشه چراغ رو روشن کنه.
@newmanagement
*سرعت هوشت راامتحان کن*
*ببین مغزت جوونه یاپیر شده*

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
*شماره ها رو به ترتیب 1 تا 50 خیلی سریع بزن...*


http://zzzscore.com/1to50/en/

*در پایان :*
*خودت را بسنج* 👇🏻👇👇🏻

20-29 ثانيه : بسیار باهوش
30-39 ثانيه : باهوش
40-59 ثانيه : بالاتر از خوب
60-79 ثانيه : طبیعی
80-99 ثانيه : مشکل داری.
100-130ثانيه : دیگه پیر شدی
بیشتر از 130 : خیلی پیر یا خیلی خسته ای

یه چالش جالب برای دوران قرنطینه
🧐🤔
@newmanagement
این زورِ پشتِ عقربه‌ها،
روزگارِ ماست...

گاهیش خاطره‌ست؛
درد است؛
عا‌شقی‌ست؛

گاهیش روزِ نوست!

نوروزتان پیشاپیش به‌ خیر...
کلاغِ قصه‌‌ی امسالتان عاقبت به‌ خیر...

@newmanagement