توصیه های برایان تریسی برای افزایش بهره وری

به عقیده برایان تریسی : «تفاوت اصلی افراد موفق با ناموفق در این است که افراد موفق به طرز مشهودی اهمیت زیادی برای زمان و ارزش آن قائلند.» در اینجا میخواهیم 5 درس با ارزش افزایش بهره وری برایان تریسی را با هم مرور کنیم؛ درس هایی که به ظاهر ساده و بدیهی می آیند اما آیا تا به حال در زندگی تان از آنها استفاده کردید؟

1. اگر دو قورباغه دارید، ابتدا زشت ترین رو بخورید !
خوردن قورباغه نمادی از انجام وظایف سخت و ناخوشایند اما مهم روزانه در مسیر اهداف تان است. اگر هدف شما افزایش فروش باشد، شاید زشت ترین قورباغه شما همان تماس های تلفنی اول صبح است که باید با مشتری برقرار کنید.پس با این اوصاف؛ شما باید ابتدا قورباغه هایی که باید در طول روز بخوریدشان را مشخص کنید (وظایف مهم روزانه تان که دوست ندارید) و روزتان را با خوردن زشت ترین قورباغه آغاز کنید و تا زمانی که کامل آنرا نخوردید، سراغ قورباغه های بعدی نباید بروید.
با انجام مهم ترین کار در ابتدای روز، بار فکری زیادی از فکرتان خالی میشود و شما با آسایش خاطر بیشتری به سراغ کارهای بعدی میروید.

2. از قانون 90/10 بیشتر استفاده کنید !
این قانون مخصوص افرادیست که در ابتدای روز سردرگم هستند که از کجا شروع کنند. بر اساس قانون 90/10 برایان تریسی، شما 10% از زمان ابتدای روزتان را صرف برنامه ریزی برای کارهای روزانه تان کنید که این کار 90% زمان شما را در طول روز ذخیره میکند.

3. این واقعیت را بپذیرید که شما نمیتوانید همه کارهایی که باید انجام دهید را انجام دهید. بعضی از کارها را باید به بعد موکول کنید، کارهای کم اهمیت را ! ما میتوانیم یک روز با بهره وری بالا داشته باشیم اما هیچوقت نمیتوانید با راندمان 100%کارهایمان را انجام دهیم (یعنی حتی یک دقیقه هم زمان پرت نداشته باشید! که غیرممکن است!) اما میتوانیم با افزایش بهره وری استفاده بیشتری از زمان مان ببریم.بنابراین، قبول کنید که باید یک سری از کارهایتان را به بعد موکول کنید. اما چه کارهایی؟ کارهای کم اهمیت، کارهایی که انجام آنها کمکی به تحقق اهداف تان نمیکند اما زمان تان را میگیرند و در بدترین شرایط حتی کارهایی که مهمی اضطراری نیستند.

4. هیچوقت زمان کافی برای انجام همه کارها نخواهید داشت. شما فقط زمان کافی برای انجام مهم ترین کارها خواهید داشت !
برایان تریسی نام این درس را «قانون اجبار بهره وری» که در آن توصیه میکند شما در طول روز فقط کافیست بر روی 10 کار مهمی که در آن روز باید انجام شوند، تمرکز کنید و زمانی که این 10 کار مهم را به انجام رساندید، میتوانید لیست بعدی را تشکیل دهید.کارهای مهم چه کارهایی هستند؟

5. هدف اصلی مدیریت زمان و افزایش بهره وری این است که شما زمان بیشتری در اختیار داشته باشید تا با کسانی که دوست شان دارید و با انجام کارهایی که لذت میبرید بگذرانید ! اگر بخواهید بدانید چقدر خوشبخت هستید، کافیست سه فاکتور خوشبختی یعنی ثروت، سلامتی و روابط تان را زیر ذره بین بگذارید. کدام یک از این سه فاکتور شما نواقصی دارند که باید برطرف شوند؟

@newmanagement

۱۹ اشتباه مهلک زبان بدن که مانع پیشرفت شغلی می‌شود

زبان بدن‌تان می‌تواند یکی از همان چیزهایی باشد که شما را از پیشرفت شغلی بازداشته‌اند. ممکن است بدون اینکه خودتان متوجه باشید، مدام دست‌هایتان را در هم گره کنید یا در صندلی خود فرو بروید. شاید این نکته‌های ظریف در منزل یا در جمع دوستان مسئله‌ی مهمی محسوب نشوند، اما در محل کار می‌توانند باعث شوند که مضطرب یا بی‌کفایت به‌نظر برسید. شاید هم اصلا نمی‌دانید چه اشتباهاتی در زبان بدن مرتکب می‌شوید! در اینجا با ۱۹ اشتباهی که برای پیشرفت شغلی باید از آنها دوری کنید، آشنا شوید:

⚠️فرورفتن در صندلی
⚠️پشت چشم نازک کردن
⚠️گره‌کردن دست‌ها یا پاها
⚠️تجاوز به حریم شخصی
⚠️تکرار نکردن حرکات دیگران
⚠️برقرار نکردن ارتباط چشمی
⚠️شل دست‌ دادن
⚠️یواشکی وارد شدن
⚠️کسل به‌نظر رسیدن
⚠️انجام حرکت‌های عصبی
⚠️تکیه‌دادن به دیوار یا مبلمان
⚠️لبخند نزدن
⚠️پنهان کردن دست‌ها
⚠️نگاه‌کردن به ساعت
⚠️استفاده از حرکات اغراق‌آمیز
⚠️رو برگرداندن از حضار در جلسات کاری
⚠️خساست در سر تکان‌ دادن
⚠️کناره‌گیری از همکاران
⚠️استفاده‌ی مداوم از تلفن
@newmanagement

🔲 به حریف گوش دهید و هدف و دیدگاهش را بفهمید

شاید بدترین مذاکره کنندگان کسانی باشند که مدام صحبت می کنند
و می خواهند کنترل تمام مکالمه را به دست بگیرند.
آن ها برای این کار جزییات موقعیت و جایگاهشان را بیش از اندازه توضیح می دهند.
اما بهترین مذاکره کنندگان کسانی هستند که به حرف های حریف گوش می دهند تا هدف های کلیدی و محدودیت های آن ها را بفهمند، سپس یک پاسخ مناسب و فرموله را آماده می کنند.

باید سعی کنید به درکی از مواردی که برای حریف مهم است و محدودیت هایی که ممکن است داشته باشد برسید و بفهمید کجا انعطاف به خرج می دهد و در این مسیر از زیاد حرف زدن اجتناب کنید.

🔴 هنر مذاکره، زبان بدن و فروش
@newmanagement

از قانون بالن استفاده کنید..!
هرچی که به درد بخور نیست رو
بریزید دور تا ؛
اوج بگیرید...!
@newmanagement

غربت آن است؛
که در جمعی و جانانت نیست...!
#مولانا‌

شب خوش💫‌
https://t.me/joinchat/AAAAADwmDZr9kq7HPbkHRw

👌جنگ تبدیل به صلح میشود!به همین سادگی!
@newmanagement

اینفوگرافیک| پردرآمدترین رشته های دانشگاهی کدامند؟

@newmanagement

مرسدس بنز، ارزشمندترین برند اروپا در سال ۲۰۲۰

🔹بر اساس لیستی که از سوی موسسه Brand Finanace چندی پیش منتشر شد، مرسدس بنز جایگاه اول ارزشمندترین‌ برندهای اروپا در سال ۲۰۲۰ رو تصاحب کرد. نکته جالب این لیست حضور ۶ شرکت آلمانی در بین ده برند برتر است.

@newmanagement

بخارِ روی چای میگوید فرصت اندک است زندگی را تا سرد نشده باید سر کشید
یک فنجان آرامش در این صبح پاییزی گوارای وجودتان باد

صبح بخیر 🌞🍁‎‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
‎
Join → @newmanagement

خبر فوری.

خسرو آواز ایران پر کشید!🖤

🔹استاد محمد رضا شجریان پس از تحمل دوره طولانی بیماری عصر امروز (پنجشنبه) در بیمارستان جم تهران درگذشت/ایرنا

@newmanagement

👌خلاقیت جالب دندانپزشک برای دوران کرونا!
@newmanagement

ایکیگای(به ژاپنی: 生き甲斐) مفهومی در زبان ژاپنی است که معنای آن "دلیلی برای بودن" است. بر اساس فرهنگ ژاپنی، هر فرد، یک ایکیگای دارد. یافتن ایکیگای، نیازمند جستجوی عمیق و طولانی در خود است.

فرهنگ اوکیناوا، ایکیگای را به عنوان "دلیلی برای برخاستن در صبح" و به معنی دلیلی برای لذت بردن از زندگی، آموزش می‌دهد.



سرزمین اوکیناوا در ژاپن، شادترین مردم با بیشترین طول عمر را دارد.
از بین هر صدهزار نفر پنجاه نفر صدسالگی را تجربه می‌کنند که بالاترین آمار در جهان است.
وقتی از آنها پرسیده شد که راز خوشحالی شما چیست، رایج‌ترین جواب، ایکیگای بود.

نویسنده‌ای به نام هکتور گارسیا می‌گوید:

«ایکیگای هرکس نقطۀ مشترکی است بین آنچه دوست دارد و آنچه خوب است.»

📌نقل از کتاب : بولت ژورنال

@newmanagement

⭕️ موفقیت،رفته رفته و آهسته به دست می آید،موفقیت همان نتیجه های خوبیست که ما را از کوچک ترین موردهای زندگی میگیریم.همین چیزهای کوچک باعث موفق شدن می شوند.
👤دارن هاردی
#سخنان
@newmanagement

گویند مردی وارد مسجدی شد تا کمی استراحت کند...

کفش‌هایش را گذاشت زیر سرش و خوابید.
طولی نکشید که دو نفر وارد مسجد شدند. یکی از آن دو نفر گفت: طلاها را بگذاریم پشت منبر... آن یکی گفت: نه !
گویا آن مرد نخوابیده و وقتی ما برویم طلاها را بر میدارد.
گفتند: امتحانش میکنیم کفش‌هایش را از زیر سرش برمیداریم اگر بیدار باشد معلوم میشود.
مرد که حرفای آن‌ها را شنیده بود خودش را بخواب زد.
آن دو، کفش‌هایش را برداشتند و مرد هیچ واکنشی نشان نداد.
گفتند پس حتما خواب است طلاها را بگذاریم پشت منبر...
بعد از رفتن آن دو فرد، مرد خوش باور بلند شد و رفت
که جعبه طلای آن دو رو بردارد اما اثری از طلا نبود
و متوجه شد که همه این حرفا برای این بوده
که در عین بیداری کفش‌هایش را بدزدند...!

🔆پیشنهاد، هیچوقت خودتون رو به خواب نزنید 😉
https://t.me/newmanagement

ممنون از عزیزان بابت شرکت در نظر سنجی کانال🙏🙏🙏🌺🌺🌺

💥چند قانون خواندنی در مدیریت

1- قانون براو

فقط با نگاه کردن می توانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.

2- قانون کروپ

میزان کاری که انجام می شود با زمانی که در دفتر سپری می شود رابطه  عکس دارد.

3- قانون نصیحت دیو

بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است (عمل کردن است).

4- قانون دابین

وقتی شک دارید از چکش بزرگ تری استفاده کنید.

5- قانون هندریکسون

اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد می شود بالاخره جلسات از خود مسئله مهم تر می شود.

6- قانون ماوگام

فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.

7- قانون مک گاورن

هرچه عنوان شغلی طولانی تر باشد اهمیت آن کمتر است.

8- قانون اول پارکینسون

کار به قدری کش می آید که زمان موجود برای تکمیلش را پر کند.

9- قانون دوم پارکینسون

مصرف به قدری افزایش پیدا می کند تا کل درآمد را پوشش دهد.

10- قانون سوم پارکینسون

بسط معنای پیچیدگی می دهد و پیچیدگی معنای زوال.

11- قانون چهارم پارکینسون

اگر راهی برای تاخیر انداختن در تصمیمی مهم وجود دارد بوروکراسی خوب دولتی یا خصوصی آن را پیدا خواهد کرد.

12- قانون پیتر

در هر سلسله مراتبی هر فردی گرایش به رشد تا رسیدن به درجه  بی کفایتی اش را دارد. هر پستی تمایل دارد توسط شخصی پر شود که قادر به انجام کارهایش نیست.

13- قانون تصمیم گیری ولف

به ندرت بیش از 4 نفر درباره  کارهای اساسی تصمیم گیری می کنند.

اگر فکر می کنید که جلسه  بزرگی که در آن حضور دارید تصمیم مهمی را خواهد ساخت احتمالا اشتباه می کنید یا تصمیم پیش از آنکه جلسه شروع شود توسط یک گروه کوچک تر گرفته شده است یا اینکه خروجی جلسه  بزرگ بعدا زمانی که سه یا چهار نفر دور هم جمع شدند اصلاح خواهد شد.

14- قانون جلسات ولف

تنها نتیجه  مهم یک جلسه توافق درباره  گام  های بعدی است.

15- قانون برنامه ریزی ولف

نقطه  شروع جایی است که شما هم اکنون در آن ایستاده اید.

16- قانون زوسمان

موفقیت یک نشست بستگی به به پذیرایی در جلسه دارد.

17- قانون دیگری از پارکینسون

بین کاری که باید انجام شود و تعداد پرسنلی که درگیر می کند یا رابطه ای وجود ندارد یا اگر وجود دارد بسیار ناچیز است.

18- قانون جاستین اورز

اخراج کارکنان بهترین راه برای کاهش هزینه ها نیست.

19- قانون کنفسیوس

تنها باهوش ترین و احمق ترین افراد هستند که هرگز تغییر نمی کنند.

20- قانون دیوید هارست

مدیران ارشد آشپز نیستند بلکه مواد لازم آشپزی هستند.

21- قانون مینتزبرگ در مدیریت

اگر می خواهید یک مدیر را مورد قضاوت قرار دهید 10 سال دیگر به همان سازمان نگاه کنید.

22- قانون مینتزبرگ در انگیزش

قدردانی از دیروز افتخارات فردا را سبب می شود.

23- قانون اسوپ

بعد از تمام گفته ها و کارهای انجام شده بیش از آنکه عمل شود حرف زده شده است.
@newmanagement