مدیریت افت عملکرد کارکنان سازمان
اینکه گاهی بازدهی تان کم شود طبیعی است. همه ما هر از گاهی عملکردمان به مدت چند ماه یا حتی یک سال افت می کند. در این مواقع نباید منتظر گزارش ارزیابی عملکرد که معمولاً یک یا دو بار در سال انجام میشود ماند. اگر عملکردتان پایین آمده باید زودتر با مدیر صحبت کنید. وقتی کارها خوب پیش نمیرود، پروژه مهمی که در دست داشتید طبق برنامه پیش نرفته یا فروش کمتر از حد انتظار بوده، صحبت با مدیر احتمالاً آخرین کاری است که بخواهید انجام دهید. این گفت و گو قلق و نکات خاصی دارد:
➊ جایگاه حرفهای خود را حفظ کنید:
برای حفظ جایگاه حرفهای تان ۲ نکته را فراموش نکنید: اول؛ قبل اینکه مدیرتان به افت عملکردتان پی ببرد خودتان صادقانه موضوع را پیش بکشید. و دوم؛ جای بهانه تراشی، به دنبال راه حل باشید.
➋ عمیقاً فکر کنید:
منشأ مشکل را پیدا کنید. از خود بپرسید آیا واقعاً عملکردتان افت کرده یا نه. اغلب زمان زیادی لازم است تا در سازمان به نتایج مطلوب برسیم. اگر افت عملکردتان در شرایط خاص است، میتوان آن را نادیده گرفت.
➌ آماده باشید:
از خودتان بپرسید: «او چطور به این خبر واکنش نشان میدهد؟» اگر رئیس تان از آن دسته آدم هایی است که ممکن است از کوره در برود، باید خودتان را آماده کنید. نباید ناشیانه رفتار کنید.
➍ اعتراف کنید:
«صادق و صریح باشید.» گفتوگو را این طور شروع کنید: خبر بدی برایتان دارم. این رویکرد، توجه او را جلب میکند و مطمئن میشوید که سوء تفاهمی برایش ایجاد نمی شود. سپس پشیمانی خود را ابراز کنید.
➎ راهنمایی بخواهید:
همزمان که برای بهبود شرایط ایده می دهید از مدیر راهنمایی بخواهید. با این کار احترام و اعتماد خود را نشان می دهید. اما چاپلوسی نکنید. مثلاً بگویید: راهی که به ذهنم می رسد به نظر شما منطقی است؟
➏ به بلندمدت فکر کنید:
اگر افت عملکرد نشان مشکلی بزرگ تر باشد آنرا پیدا و رفع کنید. به مدیر بگویید: وقتی این دوران سخت را پشت سر گذاشتیم، برنامهریزی کنیم که چطور می توانیم در بلند مدت از وقوع مجدد آن پیشگیری کنیم.
➐ نیازهایتان را بشناسید:
باید بیشتر درباره شغل تان فکر کنید. شاید نیاز به آموزش دارید یا این شغل برایتان مناسب نیست. یا به ابزار و تکنولوژی جدیدی نیاز دارید. یا اینکه باید محیط کار یا همکاران شما تغییر کنند.
➑ جبران کنید:
یک «متأسفم» خالصانه و از ته دل می تواند جادو کند. در آخر بدون معطلی توضیح دهید که چطور می خواهید جبران کنید. به دنبال مقصر نباشید. دنبال سرزنش یا آبروریزی نباشید. روی اصلاح تمرکز کنید.
@newmanagement
اینکه گاهی بازدهی تان کم شود طبیعی است. همه ما هر از گاهی عملکردمان به مدت چند ماه یا حتی یک سال افت می کند. در این مواقع نباید منتظر گزارش ارزیابی عملکرد که معمولاً یک یا دو بار در سال انجام میشود ماند. اگر عملکردتان پایین آمده باید زودتر با مدیر صحبت کنید. وقتی کارها خوب پیش نمیرود، پروژه مهمی که در دست داشتید طبق برنامه پیش نرفته یا فروش کمتر از حد انتظار بوده، صحبت با مدیر احتمالاً آخرین کاری است که بخواهید انجام دهید. این گفت و گو قلق و نکات خاصی دارد:
➊ جایگاه حرفهای خود را حفظ کنید:
برای حفظ جایگاه حرفهای تان ۲ نکته را فراموش نکنید: اول؛ قبل اینکه مدیرتان به افت عملکردتان پی ببرد خودتان صادقانه موضوع را پیش بکشید. و دوم؛ جای بهانه تراشی، به دنبال راه حل باشید.
➋ عمیقاً فکر کنید:
منشأ مشکل را پیدا کنید. از خود بپرسید آیا واقعاً عملکردتان افت کرده یا نه. اغلب زمان زیادی لازم است تا در سازمان به نتایج مطلوب برسیم. اگر افت عملکردتان در شرایط خاص است، میتوان آن را نادیده گرفت.
➌ آماده باشید:
از خودتان بپرسید: «او چطور به این خبر واکنش نشان میدهد؟» اگر رئیس تان از آن دسته آدم هایی است که ممکن است از کوره در برود، باید خودتان را آماده کنید. نباید ناشیانه رفتار کنید.
➍ اعتراف کنید:
«صادق و صریح باشید.» گفتوگو را این طور شروع کنید: خبر بدی برایتان دارم. این رویکرد، توجه او را جلب میکند و مطمئن میشوید که سوء تفاهمی برایش ایجاد نمی شود. سپس پشیمانی خود را ابراز کنید.
➎ راهنمایی بخواهید:
همزمان که برای بهبود شرایط ایده می دهید از مدیر راهنمایی بخواهید. با این کار احترام و اعتماد خود را نشان می دهید. اما چاپلوسی نکنید. مثلاً بگویید: راهی که به ذهنم می رسد به نظر شما منطقی است؟
➏ به بلندمدت فکر کنید:
اگر افت عملکرد نشان مشکلی بزرگ تر باشد آنرا پیدا و رفع کنید. به مدیر بگویید: وقتی این دوران سخت را پشت سر گذاشتیم، برنامهریزی کنیم که چطور می توانیم در بلند مدت از وقوع مجدد آن پیشگیری کنیم.
➐ نیازهایتان را بشناسید:
باید بیشتر درباره شغل تان فکر کنید. شاید نیاز به آموزش دارید یا این شغل برایتان مناسب نیست. یا به ابزار و تکنولوژی جدیدی نیاز دارید. یا اینکه باید محیط کار یا همکاران شما تغییر کنند.
➑ جبران کنید:
یک «متأسفم» خالصانه و از ته دل می تواند جادو کند. در آخر بدون معطلی توضیح دهید که چطور می خواهید جبران کنید. به دنبال مقصر نباشید. دنبال سرزنش یا آبروریزی نباشید. روی اصلاح تمرکز کنید.
@newmanagement
🍂پاییز هـزار بـرگ دفتر شـده است
🍊باران زده و خاطره ها تر شده است
🍂با طعم انار و یـک بغل خرمـالـو
🍊برخیز که باغ غرق آذر شده است
ســـــلام
صبح پاییزی تـون بـخیر 🍂❤️
@newmanagement
🍊باران زده و خاطره ها تر شده است
🍂با طعم انار و یـک بغل خرمـالـو
🍊برخیز که باغ غرق آذر شده است
ســـــلام
صبح پاییزی تـون بـخیر 🍂❤️
@newmanagement
دنیا پر از افرادی است که منتظرند کسی از راه برسد و به آنها انگیزه دهد تا به فردی تبدیل شوند که آرزو دارند.
این افراد منتظر رسیدن اتوبوس ایستادهاند، اما در خیابانی که هیچ اتوبوسی از آن نمیگذرد!
در نتیجه، اگر این اشخاص مسئولیت زندگی خود را بر عهده نگیرند و خود را تحت فشار قرار ندهند، ممکن است برای همیشه منتظر بمانند و این کاریست که اکثر مردم انجام میدهند...
#برایان_تریسی
@newmanagement
این افراد منتظر رسیدن اتوبوس ایستادهاند، اما در خیابانی که هیچ اتوبوسی از آن نمیگذرد!
در نتیجه، اگر این اشخاص مسئولیت زندگی خود را بر عهده نگیرند و خود را تحت فشار قرار ندهند، ممکن است برای همیشه منتظر بمانند و این کاریست که اکثر مردم انجام میدهند...
#برایان_تریسی
@newmanagement
💥 آیا حواستون به میمون درون تون هست؟!
وقتی کسی جلوی شما خمیازه می کشد، شماهم اين كار را تكرار مي كنيد. مسبب این حالت سلولهای عصبی خاصی است در مغز که به آنها نورونهای آینه ای می گویند.
وظیفه این نورونها تقلید ناآگاهانه از رفتار و کردار دیگران است.
مراقب هم نشینان خود باشید، نورونهای آینه ای مغزتان بدون آگاهی شما، شما را مشابه اطرافیانتان می کند.
@newmanagement
وقتی کسی جلوی شما خمیازه می کشد، شماهم اين كار را تكرار مي كنيد. مسبب این حالت سلولهای عصبی خاصی است در مغز که به آنها نورونهای آینه ای می گویند.
وظیفه این نورونها تقلید ناآگاهانه از رفتار و کردار دیگران است.
مراقب هم نشینان خود باشید، نورونهای آینه ای مغزتان بدون آگاهی شما، شما را مشابه اطرافیانتان می کند.
@newmanagement
هر کس که دو سوم از اوقات شبانه روز را، به خودش تعلق نداشته باشد، برده است.
تفاوتی نمیکند که دولتمرد، بازرگان، یا دانشمند باشد!
👤 نیچه
@newmanagement
تفاوتی نمیکند که دولتمرد، بازرگان، یا دانشمند باشد!
👤 نیچه
@newmanagement
💥وقتی در مسیر هدفمان موانعی میبینیم،
در بدترین حالت به دنبال مسیری جدید باید بگردیم، نه به دنبال هدفی دیگر.
@newmanagement
در بدترین حالت به دنبال مسیری جدید باید بگردیم، نه به دنبال هدفی دیگر.
@newmanagement
مدل رهبری کاریزماتیک
✏️ما به ندرت به رهبرانی برخورد می کنیم که برای پیروان شان حرمت دارند و می تواند اطمینان کامل پیروان را کسب کنند. چنین افرادی به اصطلاح رهبران کاریزماتیک نامیده ميشوند.
داستانهای اسطوره ای و حماسی زیادی پیرامون آنها و کردار و رفتارشان وجود دارد.
💥رهبران کاریزماتیک می توانند پیروان را به انجام کار و اطاعت پذیری، فراتر از انتظارات، تحریک كنند. رهبری کاریزماتیک، به اندازه تمدن بشر قدمت دارد.
👤رابرت هاوس (Robert House) نخستين كسي بود که در سال ۱۹۷۶ به بررسی سیستماتیک این پدیده (Phenomenon) در سازمانهای تجاري پرداخت.
⭕️ویژگی های اصلی رهبران کاریزماتیک عبارتند از:
1- 🎯اعتماد به نفس (Self-confidence).
رهبران کاریزماتیک از توانایی ها، تصمیمات( Decisions
قضاوتها( Judgements) و رفتارهایشان اطمینان کامل دارند.
۲- 🎯چشم انداز (Vision). آنها دارای دوراندیشی(Far-sightedness) هستند و همچنین می تواند مجموعه اهدافی را که مطابق با واقعیت فعلی باعث تحول مهم می شود را تنظیم نمایند
.
٣- 🎯وضوح در چشم انداز (Articulation of the vision). آنها می توانند به راحتی و با وضوح زیاد چشم انداز را برای پیروان خود تصویر نمایند. رهبران کاریزماتیک از چشم انداز به منظور برانگیختن پیروان، استفاده می کنند
٤- 🎯اعتقاد راسخ (Conviction): این امر به وسیله تعهد رهبر، تمایل رهبر به فداكاري،متحمل شدن هزینه ها و قرار دادن خود در موقعیتهای ناخوشایند و خطرناک توصیف می شود. رهبران که این رفتار را برای رسیدن به چشم انداز بروز می دهند.
٥-🎯رفتارهاي غيرمعمول(Unconventional).
رهبران کاریزماتیک به روش غیر معمول عمل می کنند شکستن هنجارهای مرسوم در برابر شیوه های عموما مقبول.
٦-🎯عامل تغییرات با تغیر (Change agent).
آنها تغییرات تحولی (Transformational) را برای سیستم به
ارمغان مي آورند که این امر بر خلاف سبک معمول یعنی حفظ وضع موجود( Status quo) یا تغيرات تدریجی Incremental changes) است.
٧-🎯حساسیت به محیط (Sensitivity to surroundings). رهبران کاریزماتیک بسیار آگاه هستند و
اغلب محیط را در یک وضعیت سیستماتیک می سنجند. بر همین اساس، آنها برنامه های اجرایی
تغییرات را طرح ریزی می کنند.
📝مطالعات پژوهشی ارتباط روشنی(Clear correlation) میان رهبری کاریزماتیک و عملکرد بالا و میزان اعتماد پیروان برقرار می کند. البته رهبری کاریزماتیک لزوما یک سبک اخلاقی (Moralistic style) نیست چون که می تواند غیراخلاقی هم باشد.
⭕️کاربرد مدیریتی
مساله مهم برای مدیران این است که آیا کارکنان می توانند در مسیر رهبری کاریزماتیک آموزش این امر در عمل چقدر سودمند خواهد بود. مطالعات و نوشته های مربوطه نشان می دهد که كاركنان می تواند برای یادگیری برخی از صفات و ویژگیهای رهبری کاریزماتیک، آموزش ببینند.
📝اماتغييردادن افراد به رهبران کاریزماتیک غیرممکن است مگر اینکه آنها اصولا کاریزماتیک باشند.
البته ويژگيهاي رهبري کاریزماتیک که به واسطه آموزش حاصل شده اند در کل برای مدیران به منظور انگيزش كاركنان مفيداست.
💥بنابراین مدیران منابع انسانی و مربیان رهبری باید محتوا و عناصر این مدل
رابراي بهره مند شدن همه مدیران در نظر بگیرند.
@newmanagement
✏️ما به ندرت به رهبرانی برخورد می کنیم که برای پیروان شان حرمت دارند و می تواند اطمینان کامل پیروان را کسب کنند. چنین افرادی به اصطلاح رهبران کاریزماتیک نامیده ميشوند.
داستانهای اسطوره ای و حماسی زیادی پیرامون آنها و کردار و رفتارشان وجود دارد.
💥رهبران کاریزماتیک می توانند پیروان را به انجام کار و اطاعت پذیری، فراتر از انتظارات، تحریک كنند. رهبری کاریزماتیک، به اندازه تمدن بشر قدمت دارد.
👤رابرت هاوس (Robert House) نخستين كسي بود که در سال ۱۹۷۶ به بررسی سیستماتیک این پدیده (Phenomenon) در سازمانهای تجاري پرداخت.
⭕️ویژگی های اصلی رهبران کاریزماتیک عبارتند از:
1- 🎯اعتماد به نفس (Self-confidence).
رهبران کاریزماتیک از توانایی ها، تصمیمات( Decisions
قضاوتها( Judgements) و رفتارهایشان اطمینان کامل دارند.
۲- 🎯چشم انداز (Vision). آنها دارای دوراندیشی(Far-sightedness) هستند و همچنین می تواند مجموعه اهدافی را که مطابق با واقعیت فعلی باعث تحول مهم می شود را تنظیم نمایند
.
٣- 🎯وضوح در چشم انداز (Articulation of the vision). آنها می توانند به راحتی و با وضوح زیاد چشم انداز را برای پیروان خود تصویر نمایند. رهبران کاریزماتیک از چشم انداز به منظور برانگیختن پیروان، استفاده می کنند
٤- 🎯اعتقاد راسخ (Conviction): این امر به وسیله تعهد رهبر، تمایل رهبر به فداكاري،متحمل شدن هزینه ها و قرار دادن خود در موقعیتهای ناخوشایند و خطرناک توصیف می شود. رهبران که این رفتار را برای رسیدن به چشم انداز بروز می دهند.
٥-🎯رفتارهاي غيرمعمول(Unconventional).
رهبران کاریزماتیک به روش غیر معمول عمل می کنند شکستن هنجارهای مرسوم در برابر شیوه های عموما مقبول.
٦-🎯عامل تغییرات با تغیر (Change agent).
آنها تغییرات تحولی (Transformational) را برای سیستم به
ارمغان مي آورند که این امر بر خلاف سبک معمول یعنی حفظ وضع موجود( Status quo) یا تغيرات تدریجی Incremental changes) است.
٧-🎯حساسیت به محیط (Sensitivity to surroundings). رهبران کاریزماتیک بسیار آگاه هستند و
اغلب محیط را در یک وضعیت سیستماتیک می سنجند. بر همین اساس، آنها برنامه های اجرایی
تغییرات را طرح ریزی می کنند.
📝مطالعات پژوهشی ارتباط روشنی(Clear correlation) میان رهبری کاریزماتیک و عملکرد بالا و میزان اعتماد پیروان برقرار می کند. البته رهبری کاریزماتیک لزوما یک سبک اخلاقی (Moralistic style) نیست چون که می تواند غیراخلاقی هم باشد.
⭕️کاربرد مدیریتی
مساله مهم برای مدیران این است که آیا کارکنان می توانند در مسیر رهبری کاریزماتیک آموزش این امر در عمل چقدر سودمند خواهد بود. مطالعات و نوشته های مربوطه نشان می دهد که كاركنان می تواند برای یادگیری برخی از صفات و ویژگیهای رهبری کاریزماتیک، آموزش ببینند.
📝اماتغييردادن افراد به رهبران کاریزماتیک غیرممکن است مگر اینکه آنها اصولا کاریزماتیک باشند.
البته ويژگيهاي رهبري کاریزماتیک که به واسطه آموزش حاصل شده اند در کل برای مدیران به منظور انگيزش كاركنان مفيداست.
💥بنابراین مدیران منابع انسانی و مربیان رهبری باید محتوا و عناصر این مدل
رابراي بهره مند شدن همه مدیران در نظر بگیرند.
@newmanagement
هرگز فورا بدبختی کسی را باور نکنيد، بپرسيد که می تواند بخوابد يا نه؟
اگر جواب مثبت باشد، همهچيز روبراه است! همين کافی است ...
📕 سفر به انتهای شب
✍🏻 #لویی_فردینان_سلین
📚 @newmanagement
اگر جواب مثبت باشد، همهچيز روبراه است! همين کافی است ...
📕 سفر به انتهای شب
✍🏻 #لویی_فردینان_سلین
📚 @newmanagement
⭕️ اولین سرمایهگذاریام را در ۱۱ سالگی انجام دادم، تا آن زمان داشتم عمرم را تلف میکردم.
👤وارن بافت
#سخنان
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت نوین 👇👇
@newmanagement
👤وارن بافت
#سخنان
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال مدیریت نوین 👇👇
@newmanagement
💥اگر روزی عقل را با یک قیمت بالا
خرید و فروش کنند
شما در صف خریداران هستید یا فروشنده ها؟
@newmanagement
خرید و فروش کنند
شما در صف خریداران هستید یا فروشنده ها؟
@newmanagement
💥پرکارترین آدمهایی که در زندگی دیدهام همیشه وقت کافی برای انجام هر کاری داشتهاند.
کسانی که هیچ کاری نمیکنند، اغلب خستهاند، و هیچ توجهی به اندک کاری که لازم است ندارند. مدام شکایت میکنند که روز بسیار کوتاه است،
حقیقت این است که از جنگیدن میترسند.
خاطرات یک مُغ
پائولو کوئیلو
@newmanagement
کسانی که هیچ کاری نمیکنند، اغلب خستهاند، و هیچ توجهی به اندک کاری که لازم است ندارند. مدام شکایت میکنند که روز بسیار کوتاه است،
حقیقت این است که از جنگیدن میترسند.
خاطرات یک مُغ
پائولو کوئیلو
@newmanagement
💥در دنیای واقعی، اگر یک مشتری را ناراحت کنید، به شش دوست خود خواهد گفت.
اما اگر شما یک مشتری آنلاین را ناراحت کنید، به شش هزار نفر خواهد گفت!
جف بزوس
@newmanagement
اما اگر شما یک مشتری آنلاین را ناراحت کنید، به شش هزار نفر خواهد گفت!
جف بزوس
@newmanagement
10 توصیه مهم برای موفقیت شغلی کارمندان!
🔸افراد زیادی هستند که سالهای آخر تحصیل یا بعد از فارغالتحصیلی نگران آینده شغلیشان هستند. اغلب این افراد وقتی از دانشگاه فارغالتحصیل میشوند به دنبال رسیدن به موفقیت در کسب و کار انتخابیشان هستند آن هم در دنیای امروزی که پیشرفت شغلی و داشتن عملکرد حرفهای از هر زمان دیگری بیشتر اهمیت پیدا کرده است.
در ادامه 10 توصیه مهم برای رسیدن به موفقیت شغلی بیان می شود.
1⃣ ابتکار و نوآوری خود را نشان دهید
در حال حاضر، کارفرمایان به دنبال استخدام کسانی هستند که ایدههای جدیدی ارائه میدهند، ابتکار و نوآوری دارند، به سراغ پروژههای جدید میروند، راه حلهای جدید میدهند و فرصتهای خوبی برای شرکت به وجود میآورند.
2⃣ خودتان را ارزیابی کنید
یکی از راههای رسیدن به موفقیت این است که همواره عملکردتان را ارزیابی کنید. نباید منتظر رسیدن ارزیابی سالانه خود باشید بلکه این کار را خودتان انجام دهید. یک راه عالی برای انجام این کار تعیین اهداف قابل دسترس و مشخص و داشتن جدول زمان بندی برای رسیدن به آنهاست.
3⃣ همیشه آمادهی یادگیری باشید
برای رسیدن به موفقیت شغلی باید همواره مشتاق یادگیری باشید. اینکه از کدام دانشگاه مدرک گرفتهاید یا چه نمرههایی داشتهاید مهم نیست؛ زیرا زندگی حرفهای تفاوت زیادی با درس و دانشگاه دارد. همیشه چندین سوال درمورد کارهایی که انجام میدهید، در ذهن داشته باشید.
4⃣ از نیازهای شغلی مطلع شوید
برای موفقیت شغلی باید از نیازهای شغلی مدیرتان مطلع باشید. همیشه یک گام جلوتر از رئیستان بردارید و از خود بپرسید: «اگر من به جای مدیر بودم میخواستم در مرحلهی بعد چه کاری انجام شود؟» با انجام به موقع کارها، قبل از اینکه از شما خواسته شود، به مدیرتان نشان میدهید نگرش و عملکرد مثبتی دارید و بسیار زرنگ و فعال هستید.
5⃣ خیلی خوب ارتباط برقرار کنید
داشتن ارتباط خوب رمز موفقیت هر کارمندی است. وقتی مدیر از شما میخواهد گزارش وضعیت را به او بدهید، ارائهی این گزارش تنها کاری نیست که میتوانید انجام دهید، بلکه باید به طور موثر و فعال با او ارتباط برقرار کنید.
6⃣ اهداف مشخصی داشته باشید
هیچ کارمندی برای «سخت کار کردن» یا «همواره مشغول بودن» حقوق نمیگیرد. آنچه برای مدیر شما مهم است، این است که چه کاری در راستای رسیدن به اهداف شرکت انجام دادهاید.
شما به عنوان کارمند برای کمک در رسیدن به هدف مشخصی حقوق میگیرید که به طور قابل وضوحی روی عملکرد و چشمانداز کلی شرکت تاثیر میگذارد.
7⃣ کمتر حرف بزنید، بیشتر عمل کنید
به جای حرف زدن در مورد کارهایی که میتوانید انجام دهید، در عمل به کارفرمایتان نشان دهید چه تواناییهایی دارید.
8⃣ اعتماد اطرافیانتان را به دست آورید
جلب اعتماد دیگران یکی از موارد بسیار مهم برای موفقیت شغلی است؛ خصوصا وقتی شغلی را به تازگی عهده دار شده اید. به دنبال این باشید که به سرعت اعتماد رئیس تان را به خود جلب کنید، زیرا در این صورت او نگرانی کمتری خواهد داشت و بهتر میتواند روی موضوعات مهم تمرکز کند و برای آنها وقت بگذارد.
9⃣ راه حل ارائه دهید
کارمندان خوب کسانی هستند که مشکلات را حل میکنند. اگر در مورد مشکلی که مربوط به شرکت شماست، اختیارات لازم را ندارید، راه حل هایی به مدیر خود پیشنهاد دهید و تا جایی که در توان تان است برای حل آن مشکل تلاش کنید.
🔟 مهربان و دلسوز باشید
برای اینکه در کارتان به موفقیت برسید و به عنوان کارمندی نمونه شناخته شوید، باید دلسوز باشید. گله و شکایت و بدخلقی برای اینکه خیلی کار میکنید، هیچ فایدهای ندارد.
منبع: topresume
@newmanagement
🔸افراد زیادی هستند که سالهای آخر تحصیل یا بعد از فارغالتحصیلی نگران آینده شغلیشان هستند. اغلب این افراد وقتی از دانشگاه فارغالتحصیل میشوند به دنبال رسیدن به موفقیت در کسب و کار انتخابیشان هستند آن هم در دنیای امروزی که پیشرفت شغلی و داشتن عملکرد حرفهای از هر زمان دیگری بیشتر اهمیت پیدا کرده است.
در ادامه 10 توصیه مهم برای رسیدن به موفقیت شغلی بیان می شود.
1⃣ ابتکار و نوآوری خود را نشان دهید
در حال حاضر، کارفرمایان به دنبال استخدام کسانی هستند که ایدههای جدیدی ارائه میدهند، ابتکار و نوآوری دارند، به سراغ پروژههای جدید میروند، راه حلهای جدید میدهند و فرصتهای خوبی برای شرکت به وجود میآورند.
2⃣ خودتان را ارزیابی کنید
یکی از راههای رسیدن به موفقیت این است که همواره عملکردتان را ارزیابی کنید. نباید منتظر رسیدن ارزیابی سالانه خود باشید بلکه این کار را خودتان انجام دهید. یک راه عالی برای انجام این کار تعیین اهداف قابل دسترس و مشخص و داشتن جدول زمان بندی برای رسیدن به آنهاست.
3⃣ همیشه آمادهی یادگیری باشید
برای رسیدن به موفقیت شغلی باید همواره مشتاق یادگیری باشید. اینکه از کدام دانشگاه مدرک گرفتهاید یا چه نمرههایی داشتهاید مهم نیست؛ زیرا زندگی حرفهای تفاوت زیادی با درس و دانشگاه دارد. همیشه چندین سوال درمورد کارهایی که انجام میدهید، در ذهن داشته باشید.
4⃣ از نیازهای شغلی مطلع شوید
برای موفقیت شغلی باید از نیازهای شغلی مدیرتان مطلع باشید. همیشه یک گام جلوتر از رئیستان بردارید و از خود بپرسید: «اگر من به جای مدیر بودم میخواستم در مرحلهی بعد چه کاری انجام شود؟» با انجام به موقع کارها، قبل از اینکه از شما خواسته شود، به مدیرتان نشان میدهید نگرش و عملکرد مثبتی دارید و بسیار زرنگ و فعال هستید.
5⃣ خیلی خوب ارتباط برقرار کنید
داشتن ارتباط خوب رمز موفقیت هر کارمندی است. وقتی مدیر از شما میخواهد گزارش وضعیت را به او بدهید، ارائهی این گزارش تنها کاری نیست که میتوانید انجام دهید، بلکه باید به طور موثر و فعال با او ارتباط برقرار کنید.
6⃣ اهداف مشخصی داشته باشید
هیچ کارمندی برای «سخت کار کردن» یا «همواره مشغول بودن» حقوق نمیگیرد. آنچه برای مدیر شما مهم است، این است که چه کاری در راستای رسیدن به اهداف شرکت انجام دادهاید.
شما به عنوان کارمند برای کمک در رسیدن به هدف مشخصی حقوق میگیرید که به طور قابل وضوحی روی عملکرد و چشمانداز کلی شرکت تاثیر میگذارد.
7⃣ کمتر حرف بزنید، بیشتر عمل کنید
به جای حرف زدن در مورد کارهایی که میتوانید انجام دهید، در عمل به کارفرمایتان نشان دهید چه تواناییهایی دارید.
8⃣ اعتماد اطرافیانتان را به دست آورید
جلب اعتماد دیگران یکی از موارد بسیار مهم برای موفقیت شغلی است؛ خصوصا وقتی شغلی را به تازگی عهده دار شده اید. به دنبال این باشید که به سرعت اعتماد رئیس تان را به خود جلب کنید، زیرا در این صورت او نگرانی کمتری خواهد داشت و بهتر میتواند روی موضوعات مهم تمرکز کند و برای آنها وقت بگذارد.
9⃣ راه حل ارائه دهید
کارمندان خوب کسانی هستند که مشکلات را حل میکنند. اگر در مورد مشکلی که مربوط به شرکت شماست، اختیارات لازم را ندارید، راه حل هایی به مدیر خود پیشنهاد دهید و تا جایی که در توان تان است برای حل آن مشکل تلاش کنید.
🔟 مهربان و دلسوز باشید
برای اینکه در کارتان به موفقیت برسید و به عنوان کارمندی نمونه شناخته شوید، باید دلسوز باشید. گله و شکایت و بدخلقی برای اینکه خیلی کار میکنید، هیچ فایدهای ندارد.
منبع: topresume
@newmanagement