نرخ ارز آزاد و دولتی...

@newmanagement

موضوع غم انگيز در خصوص زندگى كوتاه بودن آن نيست، بلكه غم انگيز آن است
كه ما زندگى را خيلى دير شروع مىكنيم.

برتولت برشت

https://telegram.me/newmanagement

⭕️ دهقانی یک گونی پر از گندم روی الاغ خود گذاشته بود و به آسیاب می برد. در بین راه گونی از پشت خر روی زمین افتاد. دهقان کوشش زیادی کرد که گونی را مجددا روی پشت حیوان بگذارد، اما موفق نشد، زیرا گونی بسیار سنگین بود. بنابراین منتظر شد که شخصی از آنجا عبور کند. پس از مدت کوتاهی، سواری نزدیک شد. وقتی دهقان متوجه شد که مرد سوار، مالک زمین های بسیار و قصری در همان نزدیکی هاست، خجالت زده شد. هنگامی که سوار متوجه مشکل مرد شد، از اسب خود پایین آمد و گفت:” دوست من، می بینم که کمی بدشانسی آورده ای، بنابراین برای کمک به تو درست به موقع رسیدم.” این را گفت و یک طرف گونی گندم را گرفت. دهقان هم طرف دیگر آن را بلند کرد و با هم آن را روی پشت الاغ گذاشتند. دهقان که بسیار متعجب شده بود، زیر لب گفت: سرور من، چطور می توانم این کمک شما را جبران کنم؟” نجیب زاده گفت:” کار ساده ای است، هر گاه دیدی، انسانی نیاز به کمک دارد، همین کار را انجام بده. منبع: عمر کوتاه نیست ما کوتاهی می کنیم - مسعود لعلی


مدیریت نوین...🏁

https://telegram.me/newmanagement

تو بازنده یا برنده به دنیا نیومدی
تو نتیجهء خودتی
اگه جایی که میخوای باشی نیستی
خودتو تغییر بده

آدرس ما:
🏊 https://telegram.me/newmanagement🎣

🍁از پیری پرسیدند ،چه زمانی انسان پیر می گردد؟
🍁فرمود: درست آن زمان که از گذشته خود پشیمان شده
🍁و افسوس آن را بخورد.،

آدرس ما:
🎯 https://telegram.me/newmanagement

دنیـا ...
نه خوشبخت است، نه بدبخت.
دنیـا همان چیـزی می‌شـود
كه ما می‌بینیـم...!!
«دنیـا بینشِ ماست.»
دنیـا در نگاهِ ما آفریده می‌شود.
هـر آدمی آفریننـده‌ی
دنیـای خویـش است.

لطفا همگی به جمع ما بپیوندید:
🏄
https://telegram.me/newmanagement
🏄

@newmanagement
شهامت رسیدن به آرزوهات و یه زندگی عالی رو داری پس همه جوره پای خواسته هات باش و زندگی کن باور کن تو نامحدودی و هیچ چیزی هیچ اتفاقی نمی تواند جلوی تو رو بگیره تو اشرف مخلوقاتی

مزایای مدیریت دانش...

https://telegram.me/newmanagement

کارگاه دیجیتال مارکتینگ و تبلیغات آنلاین
***ظرفیت محدود***
جمعه ۲۵ تیر ۹۵
ثبت نام : ۲۶۳۰۴۴۵۹ و ۶۶۰۹۹۶۱۶

http://www.faryanacademy.com/digital-marketing?ref=25ws

سنگین ترین مجازات برای یک معلم این است که

شاگردانش همچنان در شاگردیش باقی بمانند

#نیچه

@newmanagement

آدرس ما:
🎯 https://telegram.me/newmanagement

@newmanagement

#اعتماد

میان آرزوی تو ومعجزه خداوند، دیواری است به نام اعتماد. پس اگر دوست داری به آرزویت برسی با تمام وجود به او اعتماد کن. هیچ کودکی نگران وعده بعدی غذایش نیست زیرا به مهربانی مادرش ایمان دارد. ای کاش ایمانی از جنس کودکانه داشته باشیم.


⏳ @newmanagement

🔳⭕️پدیده جالب اسارت در دام انتخاب

@newmanagement

یکی از خطاهای ذهنی ما پدیده جالبی است به نام سوگیری حمایت از انتخاب (Choice-supportive bias).
در این حالت شخص تصمیم‌گیرنده بعد از تصمیم، ذهنش دچار سوگیری شده و پشتیبان بی چون و چرای تصمیم گیری خود می شود. ما انسان ها دوست داریم تصمیم هایمان درست باشد. بنابراین به صورت ناخودآگاه جنبه های منفی تصمیم خود را سانسور می کنیم چرا که نمی خواهیم در دام احساس پشیمانی بیفتیم و می خواهیم از احساس رضایت لذت ببریم.

سیستم ادراک و شناخت ما، ذهنیت ما را به شکلی در به خاطرسپاری تصمیم‌هایمان مغشوش می‌کند که جنبه‌ها و نتیجه‌های مثبت تصمیم، فارغ از اینکه در تصمیم‌گیری اصلی ما وجود داشته‌اند یا نه، به عنوان بخشی از تصمیم ما به خاطر سپرده شده و جنبه‌های منفی کم رنگ یا حذف می شوند.

از دیدگاه منطق و استدلال، رسالت تصمیم‌گیری «انتخاب بهترین گزینه از بین گزینه‌های موجود» است. به همین سبب از دیدگاه ما گزینه انتخاب شده توسط ما بهترین گزینه بوده و بالطبع گزینه‌های رد شد گزینه‌ها اشتباه و یا نامناسبی بوده‌اند. به طور کل باید این نکته را با دقت در نظر داشت که جهت‌گیری‌های شناختی و بلاخص تمایلِ به حمایت از انتخاب می‌توانند دیدگاه بی طرفانه و صحیح ما از واقعیت و حقیقت را مغشوش کرده و به جای آن برداشتی جهت‌گیرانه از همان حقیقت را جایگزین کنند.

☑️⭕️نمونه در حوزه مدیریت استراتژيک و سرمایه گذاری:
فرض کنید که شرکت شما در حوزه مسکن سرمایه گذاری کرده و شرکتی دیگر (همکار یا رقیب) شما در حوزه معدن. وقتی با شرکت دیگر در مورد سرمایه گذاری هایتان به گفتگو می نشینید، در چنین موقعیتی شما از نقاط ضعف حوزه مسکن چشم‌پوشی کرده و نقاط قوت آن را برشمرده و برجسته می‌کنید. دقت کنید که بخشی از این فرآیند، ناخودآگاه است. حوزه مسکن به صرف اینکه تصمیم شما بوده، مورد حمایت شما قرار می گیرد.

🔎⭕️دستورالعمل راهبردی:
چه می شود کرد؟ چه کار کنیم که در تصمیمات مرتبط با سرمایه گذاری و استراتژی با این پدیده مبارزه کنیم:
الف) شخصیت خود را از تصمیم جدا کنیم. برخی ها با تصمیم خود ازدواج می کنند. در صورتی که از نظر عاطفی، تصمیم را با خودمان یکی ندانیم، آنگاه انتقاد از تصمیم را انتقاد از خود نخواهیم دانست.

ب) از مشاوران و منتقدان مستقل استفاده کنیم. آنها به خاطر استقلال شان از نظر عاطفی با تصمیم رابطه ای ندارند و می توانند منطقی ارزیابی کنند.
https://telegram.me/newmanagement

وقتی در ذهن با کسی جدل دارید مذاکره ی موفقی با او نخواهید داشت . قبل از مذاکره ذهنتان را آماده کنید .
@newmanagement