◀️ شش قدم فروشندگی
https://telegram.me/newmanagement
1- .توجه: شما باید بتوانید توجه مشتری را جلب کنید. به این ترتیب می توانید او را وارد بحثی کنید تا نیازهای وی را دریابید.
2- علاقمندی ها: باید کنجکاوی مشتری خود را برانگیزید تا او تشنه دانستن چیزهای بیشتری در مورد محصولات شما باشد
3- صحبت: باید خیال مشتری را راحت کنید که محصول شما نیازهای وی را برآورده می سازد. همینطور باید نسبت به کالایی که می فروشید اشتیاق نشان دهید، نظر مثبت و انگیزه کافی از همین اشتیاق بهدست میآید.
4- خواستن: شما باید احساس خواستن و نیاز را در ذهن مشتری خود زنده کنید.
5- عقد قرارداد و فروش: قرارداد ببندید، در غیر اینصورت تنها وقت خود را تلف میکنید و یا برای رقبای خود کار میکنید.
6- تبریک: وقتی مشتری گفت بله، به او تبریک بگویید. تصمیم او به معنی سود شماست. و او نیاز به تایید این دارد که تصمیمش صحیح است.
🔴آدرس ما:
🔴 @newmanagement
🔴 @newmanagement
https://telegram.me/newmanagement
1- .توجه: شما باید بتوانید توجه مشتری را جلب کنید. به این ترتیب می توانید او را وارد بحثی کنید تا نیازهای وی را دریابید.
2- علاقمندی ها: باید کنجکاوی مشتری خود را برانگیزید تا او تشنه دانستن چیزهای بیشتری در مورد محصولات شما باشد
3- صحبت: باید خیال مشتری را راحت کنید که محصول شما نیازهای وی را برآورده می سازد. همینطور باید نسبت به کالایی که می فروشید اشتیاق نشان دهید، نظر مثبت و انگیزه کافی از همین اشتیاق بهدست میآید.
4- خواستن: شما باید احساس خواستن و نیاز را در ذهن مشتری خود زنده کنید.
5- عقد قرارداد و فروش: قرارداد ببندید، در غیر اینصورت تنها وقت خود را تلف میکنید و یا برای رقبای خود کار میکنید.
6- تبریک: وقتی مشتری گفت بله، به او تبریک بگویید. تصمیم او به معنی سود شماست. و او نیاز به تایید این دارد که تصمیمش صحیح است.
🔴آدرس ما:
🔴 @newmanagement
🔴 @newmanagement
بسیاری از مردم وقتی به گذشتشون نگاه می کنند پشیمون هستن.
بیشتر مردم ایده ها و رویاها و توانایی هایی داشتن که قادر به خلق خیلی از کارها بودند، ولی بهشون بها ندادن و با انرژی منفی خودشون و دیگران، این ایده ها رو با خودشون خاک کردن.
تو متفاوت باش، برو دنبال کار و هدفی که بهش علاقه داری و میدونی تو اون کار استعداد داری و میتونی پیشرفت کنی.
زمان به احترام هیچکی واینمیسته.
حرکت کن تا دیر نشده!!
🔴 این مطلب را به دیگران نشر دهید !
🏆 @newmanagement
🏆 @newmanagement
بیشتر مردم ایده ها و رویاها و توانایی هایی داشتن که قادر به خلق خیلی از کارها بودند، ولی بهشون بها ندادن و با انرژی منفی خودشون و دیگران، این ایده ها رو با خودشون خاک کردن.
تو متفاوت باش، برو دنبال کار و هدفی که بهش علاقه داری و میدونی تو اون کار استعداد داری و میتونی پیشرفت کنی.
زمان به احترام هیچکی واینمیسته.
حرکت کن تا دیر نشده!!
🔴 این مطلب را به دیگران نشر دهید !
🏆 @newmanagement
🏆 @newmanagement
🌀 این 10مهارت کلیدی سرنوشت ما را رقم خواهد زد!
آیا مهارت های لازم برای سال2020 را داریی یا در رقابت با آنانکه به مهارتهای استراتژيک عصرجدید مسلطند کنار زده خواهیم شد؟
┏━━ ⚜ ━━┓
@newmanagement
آیا مهارت های لازم برای سال2020 را داریی یا در رقابت با آنانکه به مهارتهای استراتژيک عصرجدید مسلطند کنار زده خواهیم شد؟
┏━━ ⚜ ━━┓
@newmanagement
⭕️ بسته بندی محصولات؛ آخرین ترفند بازاریابی
@newmanagement
این مقاله موضوع بسته بندی را مورد بررسی قرار می دهد. تاریخچه و سابقه بسته بندی، ویژگی های بسته بندی مطلوب، طراحی بسته بندی، ابعاد هویتمندی، اجزا و حفاظت و دسترسی، مقرون به صرفه، طراحی گرافیکی بسته بندی، رنگ، فرم و طراحی خط مطالبی هستند که در این مقاله به آنها اشاره می شود.
بسته بندی چهره کالاست. در یک تقسیم بندى کلى، سه سطح اصلى مى توان براى هر کالا در نظر گرفت. اول خود کالا که خدمات مشکل گشا یا فواید اساسى آن را هنگام خرید انتظار دارند. شالوده کالا پاسخ به این پرسش است که خریدار واقعاً چه چیز را مى خرد؟ در سطح بعدى طراحان کالا بر مبناى شالوده کالا، یک کالاى واقعى را به وجود مى آورند که بسته بندى در این سطح قرار مى گیرد. بسته بندى به همراه مواردى مثل طرح و نام تجارى و کیفیت به نحوى با هم ترکیب مى شوند که ارائه فایده اصلى کالا امکان پذیر باشد. آخرین سطحى که مورد توجه قرار مى گیرد مزایاى اضافى مثل خدمات پس از فروش، تضمین ها و نصب و شرایط تحویل است. بسته بندى سبب ساز اولین ارتباط مستقیم با مشترى است و تا حد زیادى وظیفه ارائه یک تصویر ذهنى مطلوب از کالا را به عهده دارد. از نظر روانى اولین برخورد و تصویرى که ما از اشخاص داریم مهمترین تصویر و تعیین کننده ترین است حتى در یادآورى اشخاص بعد از ۲۰ سال به ذهن ما مى آید، این قاعده در مورد کالا هم صادق است.
@newmanagement
@newmanagement
این مقاله موضوع بسته بندی را مورد بررسی قرار می دهد. تاریخچه و سابقه بسته بندی، ویژگی های بسته بندی مطلوب، طراحی بسته بندی، ابعاد هویتمندی، اجزا و حفاظت و دسترسی، مقرون به صرفه، طراحی گرافیکی بسته بندی، رنگ، فرم و طراحی خط مطالبی هستند که در این مقاله به آنها اشاره می شود.
بسته بندی چهره کالاست. در یک تقسیم بندى کلى، سه سطح اصلى مى توان براى هر کالا در نظر گرفت. اول خود کالا که خدمات مشکل گشا یا فواید اساسى آن را هنگام خرید انتظار دارند. شالوده کالا پاسخ به این پرسش است که خریدار واقعاً چه چیز را مى خرد؟ در سطح بعدى طراحان کالا بر مبناى شالوده کالا، یک کالاى واقعى را به وجود مى آورند که بسته بندى در این سطح قرار مى گیرد. بسته بندى به همراه مواردى مثل طرح و نام تجارى و کیفیت به نحوى با هم ترکیب مى شوند که ارائه فایده اصلى کالا امکان پذیر باشد. آخرین سطحى که مورد توجه قرار مى گیرد مزایاى اضافى مثل خدمات پس از فروش، تضمین ها و نصب و شرایط تحویل است. بسته بندى سبب ساز اولین ارتباط مستقیم با مشترى است و تا حد زیادى وظیفه ارائه یک تصویر ذهنى مطلوب از کالا را به عهده دارد. از نظر روانى اولین برخورد و تصویرى که ما از اشخاص داریم مهمترین تصویر و تعیین کننده ترین است حتى در یادآورى اشخاص بعد از ۲۰ سال به ذهن ما مى آید، این قاعده در مورد کالا هم صادق است.
@newmanagement
اگر احساس میکنید باهوشترین آدم اتاق هستید، شما در اتاق اشتباهی قرار دارید..!
@newmanagement
@newmanagement
🌀 وقتی روی سد کردن راه موفقیت دیگران متمرکز می شوید، هزاران فرصت رشدی که پیش روی خود شماست را از دست می دهید.
@newmanagement
@newmanagement
تکنیک SWOT چیست؟
@newmanagement
تحليل SWOT ابزاري کارآمد براي شناسايي شرايط محيطي و توانايي هاي دروني سازمان است.
حروف SWOT که آن را به شکل هاي ديگر مثل TOWS هم مي نويسند، ابتداي کلمات Strength به معناي قوت ، Weakness به معناي ضعف، Opportunity به معناي فرصت و Threat به معناي تهديد است. ماهيت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط مي شود و فرصت و تهديد معمولاً محيطي است.
قوت ها : قوت هاي سازمان همان منابع و توانايي هايي است که در اختيار دارد و مي تواند از آنها به منظور ايجاد يک مزيت رقابتي استفاده کند. موارد زير مي توانند از قوت هاي شرکت به حساب آيند : اختراعات ثبت شده شرکت. نام تجاري و برند شناخته شده. شهرت در بين مشتريان. مزيت در قيمت تمام شده. دسترسي اختصاصي به منابع طبيعي. دسترسي به شبکه هاي توزيع مناسب. نيروي انساني کارآمد و آموزش ديده.
ضعف ها : نبودن بعضي از توانايي هاي کليدي در سازمان مي تواند به عنوان يک ضعف در سازمان تلقي شود. موارد زير مي توانند از ضعفهاي شرکتها باشند : عدم پشتيباني و حفاظت از اختراعات. نام تجاري و برند ضعيف. ناشناخته بودن در بين مشتريان. ساختار پر هزينه در شرکت.
فرصتها : شناسايي و بررسي دقيق محيط خارجي مي تواند فرصتهاي جديدي را براي مديران شرکت نمايان سازد و همين فرصتها مي توانند آغازگر مسير جديدي براي توسعه و رشد باشند، فرصتهاي مي توانند شامل موارد زير باشند : نياز برطرف نشده مشتري. ظهور تکنولوژي هاي جديد. کم شدن محدوديت هاي قانوني. حذف موانع تجارت جهاني.
تهديدها : تغيير در متغيرهاي خارجي و محيطي مي تواند تهديد هايي را براي شرکت در پي داشته باشد. مواردي چون : تغيير در سليقه ي مشتري که باعث فاصله گرفتن او از محصولات ما مي شود. ظهور محصولات جايگزين پر قدرت.
https://telegram.me/newmanagement
@newmanagement
تحليل SWOT ابزاري کارآمد براي شناسايي شرايط محيطي و توانايي هاي دروني سازمان است.
حروف SWOT که آن را به شکل هاي ديگر مثل TOWS هم مي نويسند، ابتداي کلمات Strength به معناي قوت ، Weakness به معناي ضعف، Opportunity به معناي فرصت و Threat به معناي تهديد است. ماهيت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط مي شود و فرصت و تهديد معمولاً محيطي است.
قوت ها : قوت هاي سازمان همان منابع و توانايي هايي است که در اختيار دارد و مي تواند از آنها به منظور ايجاد يک مزيت رقابتي استفاده کند. موارد زير مي توانند از قوت هاي شرکت به حساب آيند : اختراعات ثبت شده شرکت. نام تجاري و برند شناخته شده. شهرت در بين مشتريان. مزيت در قيمت تمام شده. دسترسي اختصاصي به منابع طبيعي. دسترسي به شبکه هاي توزيع مناسب. نيروي انساني کارآمد و آموزش ديده.
ضعف ها : نبودن بعضي از توانايي هاي کليدي در سازمان مي تواند به عنوان يک ضعف در سازمان تلقي شود. موارد زير مي توانند از ضعفهاي شرکتها باشند : عدم پشتيباني و حفاظت از اختراعات. نام تجاري و برند ضعيف. ناشناخته بودن در بين مشتريان. ساختار پر هزينه در شرکت.
فرصتها : شناسايي و بررسي دقيق محيط خارجي مي تواند فرصتهاي جديدي را براي مديران شرکت نمايان سازد و همين فرصتها مي توانند آغازگر مسير جديدي براي توسعه و رشد باشند، فرصتهاي مي توانند شامل موارد زير باشند : نياز برطرف نشده مشتري. ظهور تکنولوژي هاي جديد. کم شدن محدوديت هاي قانوني. حذف موانع تجارت جهاني.
تهديدها : تغيير در متغيرهاي خارجي و محيطي مي تواند تهديد هايي را براي شرکت در پي داشته باشد. مواردي چون : تغيير در سليقه ي مشتري که باعث فاصله گرفتن او از محصولات ما مي شود. ظهور محصولات جايگزين پر قدرت.
https://telegram.me/newmanagement
بيمارى مدیر ذره بین
@newmanagement
برخی مدیران هستند که گاهی از در دروازه رد نمی شوند و گاهی نیز از ته سوزن رد می شوند اینها مدیرانی هستند که مو را از ماست می کشند و جایی دیگر بی توجه عبور می کنند. این مدیران تصور می کنند که اگر به جزییات بپردازند کلیات خود به خود درست می شود.
🔬 طرز تشخیص
آیا وقتی که گزارشی به شما داده می شود اهتمام دارید که معایب ذره بینی آن را پیدا کنید؟
آیا بیشتر به شکل و قالب و به اصطلاح فرم گزارش توجه دارید تا محتوای آن؟
پاسخ به هر یک از سوالات فوق نشان دهنده ذره بین بودن شماست.
💊 طرز درمان
برای درمان ابتدا باید عللی که باعث ذره بینی بودن شما شده است، شناسایی کنید سپس خود را عادت دهید که در امر مدیریت به اصل بپردازید و فرع را بیش از حد لازم بزرگ نکنید.
https://telegram.me/newmanagement
@newmanagement
برخی مدیران هستند که گاهی از در دروازه رد نمی شوند و گاهی نیز از ته سوزن رد می شوند اینها مدیرانی هستند که مو را از ماست می کشند و جایی دیگر بی توجه عبور می کنند. این مدیران تصور می کنند که اگر به جزییات بپردازند کلیات خود به خود درست می شود.
🔬 طرز تشخیص
آیا وقتی که گزارشی به شما داده می شود اهتمام دارید که معایب ذره بینی آن را پیدا کنید؟
آیا بیشتر به شکل و قالب و به اصطلاح فرم گزارش توجه دارید تا محتوای آن؟
پاسخ به هر یک از سوالات فوق نشان دهنده ذره بین بودن شماست.
💊 طرز درمان
برای درمان ابتدا باید عللی که باعث ذره بینی بودن شما شده است، شناسایی کنید سپس خود را عادت دهید که در امر مدیریت به اصل بپردازید و فرع را بیش از حد لازم بزرگ نکنید.
https://telegram.me/newmanagement
فروش و مذاکره:
❇️ به اتخاذ تصميمي براي آينده بيانديشيد.
@newmanagement
@newmanagement
چنانچه ميخواهيد ديگران به سخنان شما گوش داده و نتايج مورد نظر شـما را مـورد تجزيـه و تحليل قرار دهند، ابتدا مسأله را بيان كنيد و سپس نتيجه گيري و خواسته خـود را مطـرح كنيـد و نـه بالعكس! در غير اينصورت، در زماني كه شما دلايل خود را مطرح ميكنيد، آنها در پي يـافتن جـواب هستند و به سخنان شما گوش نميدهند. تلاش كنيد كه ذهن خود را از آنچه كه در گذشته، بـه طورمعمـول اتفـاق افتـاده و تغييـري هـم نكرده است فارغ كنيد و به اتخاذ تصميمي براي آينده بيانديشيد. ميتوان بين گذشته و آينـده يكـي را انتخاب كرد. ولي صحبت در مورد آنچه ميخواهيم اتفاق بيفتد نتيجـه بهتـري خواهـد داشـت تـا توجيه عملكرد نامطلوب گذشته.
@newmanagement
@newmanagement
@newmanagement
❇️ به اتخاذ تصميمي براي آينده بيانديشيد.
@newmanagement
@newmanagement
چنانچه ميخواهيد ديگران به سخنان شما گوش داده و نتايج مورد نظر شـما را مـورد تجزيـه و تحليل قرار دهند، ابتدا مسأله را بيان كنيد و سپس نتيجه گيري و خواسته خـود را مطـرح كنيـد و نـه بالعكس! در غير اينصورت، در زماني كه شما دلايل خود را مطرح ميكنيد، آنها در پي يـافتن جـواب هستند و به سخنان شما گوش نميدهند. تلاش كنيد كه ذهن خود را از آنچه كه در گذشته، بـه طورمعمـول اتفـاق افتـاده و تغييـري هـم نكرده است فارغ كنيد و به اتخاذ تصميمي براي آينده بيانديشيد. ميتوان بين گذشته و آينـده يكـي را انتخاب كرد. ولي صحبت در مورد آنچه ميخواهيم اتفاق بيفتد نتيجـه بهتـري خواهـد داشـت تـا توجيه عملكرد نامطلوب گذشته.
@newmanagement
@newmanagement
@newmanagement
کسی که دارای عزمی راسخ هست،
جهان رو مطابق میل خودش تغییر میده!
✍ یوهان ولفگانگ فون گوته
🌺 این مطلب را به دیگران نشر دهید !
🌺 https://telegram.me/newmanagement
جهان رو مطابق میل خودش تغییر میده!
✍ یوهان ولفگانگ فون گوته
🌺 این مطلب را به دیگران نشر دهید !
🌺 https://telegram.me/newmanagement
🌤صبح آمده برخیز
🌤که خورشید تویی
🌤در عالم نا امیدی
🌤امید تویی
🌤در جشن طلوع
🌤صبح در باغ وجود
🌤آن گل که به روی
🌤صبح خندید تویی
🍺☕️🍹🍞
مدیریت نوین:
@newmanagement
@newmanagement
🌤که خورشید تویی
🌤در عالم نا امیدی
🌤امید تویی
🌤در جشن طلوع
🌤صبح در باغ وجود
🌤آن گل که به روی
🌤صبح خندید تویی
🍺☕️🍹🍞
مدیریت نوین:
@newmanagement
@newmanagement
راهکار مدیریتی:
پنج کلمه خطرناک در کسب و کار:
همه همین کار را میکنند.
وارن بافت
Telegram.me/newmanagement
پنج کلمه خطرناک در کسب و کار:
همه همین کار را میکنند.
وارن بافت
Telegram.me/newmanagement
⭕️ تا حالا به رهبر ارکستر دقت کردین؟ پشتش رو به همه میکنه و با تمام وجود کارش رو انجام میده. یه وقتایی تو زندگی، باید پشتتو به همه کنی و با تمام وجودت، کاری رو که درسته رو انجام بدی. ساز زندگیت رو بنوازی. مطمئن باش آخرش همه به احترامت بلند میشن و تشویقت میکنن.
http://Telegram.me/newmanagement
http://Telegram.me/newmanagement