میوه ای كه در دسترس ماست از میوه بالای شاخه درخت لذیذتر است، ولی میوه بالای درخت از این جهت در نظرمان جلوه می كند كه دستمان به آن نمی رسد
📝فرانسوا ولتر
@newmanagement
📝فرانسوا ولتر
@newmanagement
خوانـدن
بدون فکـر کردن ،
مانند خوردن
بدون هضم کردن است ...!!
لطفا بزن رو لینک👇
😇 http://Telegram.me/newmanagement
بدون فکـر کردن ،
مانند خوردن
بدون هضم کردن است ...!!
لطفا بزن رو لینک👇
😇 http://Telegram.me/newmanagement
🔰💰جملاتی زیبا درباره تجارت
@newmanagement
💰💲درآمد:
🔹هیچگاه روی یک درامد تکیه نکنید، برای ایجاد منبع دوم درامد سرمایه گذاری کنید.
🎯خرج:
🔹اگر چیزهایی را بخرید که نیاز ندارید،به زودی مجبور خواهید شد چیز هایی را بفروشید که به انها نیاز دارید.
💢پس انداز:
🔹 آنچه که بعد از خرج کردن می ماند را پس انداز نکنید،انچه را که بعد از پس انداز کردن می ماند خرج کنید.
⭕️ریسک:
🔹 هرگز عمق یک رودخانه را با هر دو پا ازمایش نکنید.
🔘سرمایه گذاری:
🔹همه تخم مرغ ها را در یک سبد قرار ندهید.
💠انتظارات:
🔹صداقت هدیه بسیار ارزشمندی است،ان را از انسان های کم ارزش انتظار نداشته باشید
.https://telegram.me/newmanagement
@newmanagement
💰💲درآمد:
🔹هیچگاه روی یک درامد تکیه نکنید، برای ایجاد منبع دوم درامد سرمایه گذاری کنید.
🎯خرج:
🔹اگر چیزهایی را بخرید که نیاز ندارید،به زودی مجبور خواهید شد چیز هایی را بفروشید که به انها نیاز دارید.
💢پس انداز:
🔹 آنچه که بعد از خرج کردن می ماند را پس انداز نکنید،انچه را که بعد از پس انداز کردن می ماند خرج کنید.
⭕️ریسک:
🔹 هرگز عمق یک رودخانه را با هر دو پا ازمایش نکنید.
🔘سرمایه گذاری:
🔹همه تخم مرغ ها را در یک سبد قرار ندهید.
💠انتظارات:
🔹صداقت هدیه بسیار ارزشمندی است،ان را از انسان های کم ارزش انتظار نداشته باشید
.https://telegram.me/newmanagement
نیایش شبانه
خدایا...
قصه وکالت را زياد شنيده ام
اما قصه وکیلی چون تو را نه ...
تو که وکیل باشی همه حق ها گرفتنی است
پرونده ای که تو وکیلش باشی قصه اش ستودنی است
از روزی که ایمان آوردم، تو وکیل منی و تنها پناهم
و تو در این عشق بازی، پرده از رازی بزرگ برداشتی، رازی که اسمش را می دانستم اما رسمش را ...
رازی بنام "توکل" ...
"توکل" قصه ای است که از روز ازل برایمان خواندی و گفتی در هر تاریکی و پیچ و خم دنیا و حتی در تمام لحظات روشنایی،
دستانت در دست من است ...
بنده من، نگران نباش و به من اعتماد کن...
"توکل" ...
و فهمیدم :
💞"حسبنا الله ونعم الوکیل"💞
💫شب خوبی داشته باشین 💫
╆━━
https://telegram.me/newmanagement
╆━━
خدایا...
قصه وکالت را زياد شنيده ام
اما قصه وکیلی چون تو را نه ...
تو که وکیل باشی همه حق ها گرفتنی است
پرونده ای که تو وکیلش باشی قصه اش ستودنی است
از روزی که ایمان آوردم، تو وکیل منی و تنها پناهم
و تو در این عشق بازی، پرده از رازی بزرگ برداشتی، رازی که اسمش را می دانستم اما رسمش را ...
رازی بنام "توکل" ...
"توکل" قصه ای است که از روز ازل برایمان خواندی و گفتی در هر تاریکی و پیچ و خم دنیا و حتی در تمام لحظات روشنایی،
دستانت در دست من است ...
بنده من، نگران نباش و به من اعتماد کن...
"توکل" ...
و فهمیدم :
💞"حسبنا الله ونعم الوکیل"💞
💫شب خوبی داشته باشین 💫
╆━━
https://telegram.me/newmanagement
╆━━
Telegram
NewManagement📚(مدیریت نوین)
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل میشوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید..
https://t.me/newmanagement
کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید..
https://t.me/newmanagement
کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
🔹 رابطه ی بین ذهن و بدن غیرقابل انکار است. وقتی شما پرانرژی و پویا باشید، ماحصل آن باعث افزایش سطح اعتماد به نفس شما خواهد شد.
@newmanagement
@newmanagement
۷ اشتباه متداول مدیران تازهکار:
✔ 1- هنوز در حال تلاش برای انجام کارهای خود هستید.🔴
✔ 2- به جای اهداف، روی جزئیات تمرکز میکنید🔴
✔ 3- از دیگران تقلید میکنید.🔴
✔ 4- قولهایی میدهید که توانایی عمل کردن به آن را ندارید.🔴
✔ 5- نادیدهگرفتن موفقیتهای اولیه🔴
✔ 6- عدم تصمیمگیری🔴
✔ 7- توقف و عقبنشینی کردن🔴
https://telegram.me/newmanagement
✔ 1- هنوز در حال تلاش برای انجام کارهای خود هستید.🔴
✔ 2- به جای اهداف، روی جزئیات تمرکز میکنید🔴
✔ 3- از دیگران تقلید میکنید.🔴
✔ 4- قولهایی میدهید که توانایی عمل کردن به آن را ندارید.🔴
✔ 5- نادیدهگرفتن موفقیتهای اولیه🔴
✔ 6- عدم تصمیمگیری🔴
✔ 7- توقف و عقبنشینی کردن🔴
https://telegram.me/newmanagement
⭕️ همه مردم آموزگاران شما هستند: آدمهای خشمگین به شما آرامش می آموزند. آدمهای ریاکار به شما یکرنگی می آموزند. آدمهای سرسخت به شما نرمش می آموزند. آدمها ی وحشت زده به شما شهامت می آموزند. همیشه در رابطه با آدمهایی که وارد زندگیتان میشونداز خود بپرسید: این شخص برای آموزش چه چیزی به من فرستاده شده؟
https://telegram.me/newmanagement
https://telegram.me/newmanagement
🔹چقدر غذا دور میریزیم؟/ هر ایرانی 400 کیلوگرم
🔸آمار تکان دهنده فائو از ضایعات غذای ایرانی ها
@newmanagement
🔸آمار تکان دهنده فائو از ضایعات غذای ایرانی ها
@newmanagement
10 درس رهبری جاودانی از كوروش بزرگ به قلم مجله فوربس:
انعطاف پذير باش
بخشنده باش
خلاصه سخن بگو
نيروی خوبی باش
مفرح باش
دركنترل باش
وفادارباش
نمونه باش
محترم باش
شجاع باش
@newmanagement
انعطاف پذير باش
بخشنده باش
خلاصه سخن بگو
نيروی خوبی باش
مفرح باش
دركنترل باش
وفادارباش
نمونه باش
محترم باش
شجاع باش
@newmanagement
آیا این فکر زیبا نیست که بدونیم فردا روزی جدید هست که هنوز هیچ اشتباهی توی اون مرتکب نشدیم؟!
✍ لوسی ماود مونتگومری
لطفا بزن رو لینک👇
https://telegram.me/newmanagement
✍ لوسی ماود مونتگومری
لطفا بزن رو لینک👇
https://telegram.me/newmanagement
✅برای رقابت پذیری یک شرکت ، فرهنگ سازمانی آن باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟؟ @newmanagement 🖌🖌🖌فرهنگ سازمانی از مهمترین سرمایه های اجتماعی یک سازمان است
بررسی نظرات صاحب نظران فرهنگ سازمانی بویژه هافستد، شاین و ونس متوجه می شویم که :
1⃣ فرهنگ یک دارایی با ارزش برای سازمان ها است
2⃣ فرهنگ به دلیل تجویز الگوهای اندیشه و رفتار باعث تمایز افراد، گروهها و سازمانها می شود
3⃣فرهنگ نفوذ اجتماعی قوی روی افراد سازمانی دارد
💠سوالی که مطرح است این است:
✅فرهنگ سازمانی باید چه ویژگی هایی داشته باشد تا رقابت پذیری یک شرکت یا سازمان را موجب شود؟
مدل فرهنگ سازمانی دانیل دنیسون وهمکاران که در تحقیقات مختلف با مشارکت افراد دیگر صورت گرفته است به دلیل توجه همزمان به محیطهای خارجی و داخلی در رابطه با مزیت رقابتی یکی از بهترین مدلهای فرهنگی است
مدل مذکور دارای چهار شاخص اصلی و12 شاخص فرعی است
دوتا از شاخص های اصلی در رابطه با تمرکز محیطی و سازگاری استراتژیک و دو شاخص نیز در رابطه با محیط داخلی ومشارکت و انسجام می باشد
🔷ماموریت گرائی
فرهنگ اثربخش وقوی مرتبط با رقابت پذیری ومزیت رقابتی ،حس ودرک روشنی از اهداف ومقاصد وچشم انداز استراتژیک را در بین اعضائ ایجاد کرده و حرکت در جهت آن را تقویت وتسهیل می نماید
🔷سازگارسازی
فرهنگ درک پویائیها وپیچیدگی های محیطی را برای اعضا تسهیل ویادگیری بازارگرا را تقویت می نماید
🔷یکپارچگی وانسجام
فرهنگ اثربخش وقوی با ایجاد هویت یکپارچه سازمانی موجب انسجام وهماهنگی درونی بالا می شود
🔷مشارکت جوئی
فرهنگ سازمانی باورهای جمعی را برای مشارکتهای کارامد سازمانی راتقویت ورفتارهای جمعی مشترک را برای مشارکتهای اثربخش سازمانی مورد حمایت شدید می گذارد
مشکل اکثر سازمانها در رقابت پذیری یا عمدتابه ناتوانائی آنها در سازگاریهای محیطی ویا ناتوانی آنها در انسجام بخشی ومشارکت جوئی داخلی ویا ترکیبی از هر دو است که مدل دنیسون چارچوبی مناسبی برای رفع این قبیل مشکلات سازمانی از طریق فرهنگی می باشد مدل مذکور از روائی واعتبار بالائی برخوردار بوده ودر تحقیقات زیادی مورد استناد قرار گرفته است.
Telegram.me/newmanagement
بررسی نظرات صاحب نظران فرهنگ سازمانی بویژه هافستد، شاین و ونس متوجه می شویم که :
1⃣ فرهنگ یک دارایی با ارزش برای سازمان ها است
2⃣ فرهنگ به دلیل تجویز الگوهای اندیشه و رفتار باعث تمایز افراد، گروهها و سازمانها می شود
3⃣فرهنگ نفوذ اجتماعی قوی روی افراد سازمانی دارد
💠سوالی که مطرح است این است:
✅فرهنگ سازمانی باید چه ویژگی هایی داشته باشد تا رقابت پذیری یک شرکت یا سازمان را موجب شود؟
مدل فرهنگ سازمانی دانیل دنیسون وهمکاران که در تحقیقات مختلف با مشارکت افراد دیگر صورت گرفته است به دلیل توجه همزمان به محیطهای خارجی و داخلی در رابطه با مزیت رقابتی یکی از بهترین مدلهای فرهنگی است
مدل مذکور دارای چهار شاخص اصلی و12 شاخص فرعی است
دوتا از شاخص های اصلی در رابطه با تمرکز محیطی و سازگاری استراتژیک و دو شاخص نیز در رابطه با محیط داخلی ومشارکت و انسجام می باشد
🔷ماموریت گرائی
فرهنگ اثربخش وقوی مرتبط با رقابت پذیری ومزیت رقابتی ،حس ودرک روشنی از اهداف ومقاصد وچشم انداز استراتژیک را در بین اعضائ ایجاد کرده و حرکت در جهت آن را تقویت وتسهیل می نماید
🔷سازگارسازی
فرهنگ درک پویائیها وپیچیدگی های محیطی را برای اعضا تسهیل ویادگیری بازارگرا را تقویت می نماید
🔷یکپارچگی وانسجام
فرهنگ اثربخش وقوی با ایجاد هویت یکپارچه سازمانی موجب انسجام وهماهنگی درونی بالا می شود
🔷مشارکت جوئی
فرهنگ سازمانی باورهای جمعی را برای مشارکتهای کارامد سازمانی راتقویت ورفتارهای جمعی مشترک را برای مشارکتهای اثربخش سازمانی مورد حمایت شدید می گذارد
مشکل اکثر سازمانها در رقابت پذیری یا عمدتابه ناتوانائی آنها در سازگاریهای محیطی ویا ناتوانی آنها در انسجام بخشی ومشارکت جوئی داخلی ویا ترکیبی از هر دو است که مدل دنیسون چارچوبی مناسبی برای رفع این قبیل مشکلات سازمانی از طریق فرهنگی می باشد مدل مذکور از روائی واعتبار بالائی برخوردار بوده ودر تحقیقات زیادی مورد استناد قرار گرفته است.
Telegram.me/newmanagement