NewManagement📚(مدیریت نوین)
256 subscribers
4.31K photos
129 videos
21 files
484 links
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل می‌شوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد می‌گیرید..


https://t.me/newmanagement

کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
Download Telegram
این انسانها نیستد که ما را آزرده میکنند، بلکه امیدی ست که ما به آنها بسته ایم.


@newmanagement
بهترین دارویی که برای موفقیت می‌شود تجویز کرد، بالا بردن دانش و بیشتر اندیشیدن است...
@newmanagement
هیچ
"مدرسه ای"
بالاتر از "تجربه" نیست،
افسوس که،
"شهریه"آن به گرانی"عمر" است

@newmanagement
دیگران حال خوبی ندارند،
اما شما اگر سختتان نیست ،
لبخند بزنید.
چیزی را تکثیر کنید که
هزینه ای ندارد اما
گرانبها ترین هدیه است.
سلام و صبح بخیر
http://Telegram.me/newmanagement
☙بهتر است که از تو متنفر شوند
به خاطر آن چه که هستی، تا آنکه
دوستت داشته باشند به خاطر آن چه که نیستی...!!

آندره ژید

@newmanagement
اشتباهی که بیشتر از یک بار
تکرار شه ؛
انتخـــــــابه!
رویاهایتان از آنچه شما فکر می کنید
به شما نزدیک ترند ...

@newmanagement
💯 چابکی سازمانی چیست؟

در خصوص چابکی تاکنون تعاریف زیادی ارائه شده است، بر همین اساس میتوان تعاریف و اهداف زیر را برای چابکی سازمانی ارائه نمود:
🔹تواناییهای تولیدکننده برای واکنش سریع به تغییرات ناگهانی و غیرقابل پیش‌بینی.
🔹پاسخ پیش کنشی به تغییرات.
🔹سودآوری از محیط.
🔹 قابلیت سازگاری و شکل دهی مجدد سریع.
🔹 بهره گیری از تغییرات به عنوان فرصتهای ذاتی نهفته در محیطهای آشفته.
🔹 ایجاد سازمان مجازی و استفاده از دانش بازار.
🔹 توانایی پاسخگویی موثر به مشتری.
🔹 توانایی بقا و پیشرفت در محیطی با تغییرات مداوم و غیر قابل پیش بینی.
Telegram.me/newmanagement
مراقب «دانشِ اشتباه» باشید
بسیار از «نادانی» بدتر است !

@newmanagement
هلند
این دهکده به دلیل نداشتن خیابان و ظاهر زیبایی که دارد لقب زیباترین دهکده دنیا را به خود اختصاص داده است و تمام عبور و مرور از طریق قایق امکان پذیر است

@newmanagement
اگر خود را تغییر دهی

تغییر جهان را آغاز كرده ای ،

زیـرا بـا تغییر تو بخشی

از جهان تغییر كرده است ...!!
http://Telegram.me/newmanagement
مدیریت نوین...🏁
@newmanagement
⭕️ کشاورزی سگی داشت که همیشه وقتی ماشینی رد میشد، دنبال آن میرفت و سعی می کرد تا از آن ماشین سبقت بگیرد. روزی همسایۀ کشاورز پرسید: فکر میکنی بالاخره سگت موفق شود از یکی از ماشینها سبقت بگیرد؟ کشاورز: این مهم نیست، مهم این است که اگر موفق شود، چه چیزی بدست خواهد آورد؟ «با رسیدن به اهدافت، چه چیزی بدست میاری؟ آیا ارزشش را دارد؟»
@newmanagement