NewManagement📚(مدیریت نوین)
256 subscribers
4.31K photos
129 videos
21 files
484 links
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل می‌شوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد می‌گیرید..


https://t.me/newmanagement

کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
Download Telegram
+ دوست داری برگردی به پنج سال قبل؟
- با عقل امروزم؟
+ آره
- قطعا، آره
+ خب تبریک می‌گم، الان پنج سال قبل از سال 1400هستی. شروع کن


@newmamagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
good energy to this world, it will come back to you in unexpected ways.

به اين دنيا انرژى خوب بده. از راههايى كه تصورش رو هم نميكنى به سمت خودت برميگرده

@newmanagement
نیچه تفاوت انسان و گاو را در این میدانست که گاو میداند چگونه در زمان حال و بدون ترس از گذشته و آینده زندگی کند ولی انسان نمیداند.

👤 اروين يالوم
📚درمان شوپنهاور

@newmanagement
شکست
اولين تلاش براي يادگيري..
@newmanagement
زمان باارزشترین
سكه ی زندگی شماست
شما و تنها شما
تصميم خواهید گرفت ؛
كه چگونه از آن استفاده کنید
💎 https://telegram.me/newmanagement
بزرگترین زندانی که انسانها در آن زندگی می کنند، ترس از طرز فکر دیگران است.

@newmanagement
🔵 تعریف مدیریت بازاریابی از دیدگاه کاتلر و کلر:

مدیریت بازاریابی، علم و هنر انتخاب بازارهای هدف سودآور و نیز جذب و حفظ و افزایش مشتریان از طریق خلق و مبادله و ارائه ارزش به آنان است.
Telegram.me/newmanagement
رقبا هرگز به گردتان نمی‌رسند، اگر...

اگر هفته‌ای یک کتاب در حیطه کاری خود بخوانید بعد از چند سال به اندازه یک قرن از دیگرانی که آموختن را متوقف کرده‌اند دست نیافتنی خواهید بود.

@newmanagement
فروش
نکات فروش

دو پرســــش تــــوهین‌آمیز

چه کار کنم تا این معامله انجام شود؟

شما برای انجام دادن این معامله چه انتظاری از من دارید؟


اگر فروشنده حرفه‌ای باشد به هر قیمتی و با هر شرایطی تن به فروش نمی‌دهد.


فروشنده حرفه‌ای با هدف و وظیفه خود آشناست.
@newmanagement
هدایای تبلیغاتی متفاوت برای مشتریان


در این قسمت می‌خواهم روشی را به شما معرفی کنم که سر و کارش با حساب بانکی‌تان خیلی کمتر از پیشنهادات قبلی است، ولی اثراتی به مراتب بیشتر دارد. اگر می‌خواهید مشتریان ارزشمندتان را تحت تاثیر قرار دهید، با ارزش‌ترین چیزی که در اختیار دارید را به آن‌ها اختصاص بدهید، یعنی وقتتان را!

🔴به مشتریان خوبتان زنگ بزنید و بگویید که می‌خواهید یک روز ناهار به دفترشان بروید. شاید بهتر باشد بگویید ناهار مهمان شما باشند و با هم به یکی از رستوران‌های سنتی در مناطق خوش آب و هوای حاشیه شهر بروید. مقابل او بنشینید و بگذارید خوب صحبت کند. از رکود صنعت، بحران نقدینگی، تعدیل پرسنل بگوید و شما خوب گوش کنید. همین گوش دادن و آشنا شدن با مشکلات مشتریان می‌تواند اثرات شگفت انگیزی در کسب و کار شما داشته باشد، زیرا به شما نشان می‌دهد چگونه باید محصولات یا خدمات خود را با توجه به محدودیت‌های آنان تغییر دهید.

🔴در صورتی که مشتریان‌تان در استان‌های مختلف پراکنده هستند، یکی دو روز به هر یک از استان‌های اصلی اختصاص بدهید و به مشتریان مهم‌تان سر بزنید. برای این چند روز، کار دیگری تنظیم نکنید و بگذارید متوجه شوند که فقط برای دیدن آن‌ها به شهرشان رفته‌اید.

🔴اگر کسب و کار شما به صورتی است که با نمایندگی‌های فروش کار می‌کنید، در آخر سال برنامه‌ای دور همی در یک فضای غیر رسمی تنظیم کنید و در صورت امکان، بساط کباب و جوجه را تدارک ببینید تا فضا غیر رسمی‌تر شود. اجازه بدهید نمایندگان فروش شرکت‌تان با شما احساس راحتی کنند. بخشی از وقت این جلسه را به شنیدن حرف‌های آن‌ها اختصاص دهید.

🔴در صورتی که برای‌تان مقدور است، در یک فضای رسمی‌تر،‌ از خانواده‌های آنان هم دعوت کنید تا همراه شما باشند. بین فرزندانشان مسابقه برگزار کنید و جایزه بدهید. در انتهای برنامه، به قید قرعه به یکی دو نفر از حضار، هدیه‌ای تقدیم کنید.

روش‌های زیادی برای تاثیرگذاری بر مشتری و ایجاد تجربه متفاوت وجود دارد که در این سری نوشته، به همین مقدار بسنده می‌کنیم.
@newmanagement
فرمولي كه من برای موفقيت كشف كردم اين است؛
اگر اشتياق شما برای موفق شدن بيشتر از
ترس شما از شكست خوردن باشد
شما حتما موفق خواهيد شد

👤انيشتن
@newmanagement
نترسید روزی خورشید متلاشی شود و همگی ما از سرما بمیریم بترسید روزی برسد که زنان بخواهند محبتشان را از مردان دریغ کنند آن وقت همگی از سرما خواهیم مرد!

👤چارلی چاپلین
@newmanagement
اشتباهات رایج کارفرماها: (قسمت نخست)

«استخدام کارمند چند منظوره به صورت تمام وقت»

معمولا شرکت‌های کوچک و متوسط به دنبال افرادی هستند که ترکیبی از چند تخصص را داشته باشند. برای مثال، کسی که هم توانایی کار طراحی گرافیک را داشته باشد، هم بتواند شبکه‌های اجتماعی و وب‌سایت را اداره کند و هم توانایی انجام کارهای اداری را داشته باشد.

اما معمولا نتیجه این انتخاب ناامیدکننده است. افرادی که مجموعه‌ای از مهارت‌ها و توانمندی‌ها را داشته و در ضمن تمرکز بالایی هم داشته باشند، نادر و انگشت شمارند. از طرفی، استخدام فردی که توان اجرای وظایف محول شده را به صورت تخصصی ندارد، باعث می‌شود سررشته کار یا کارهایی که این کارکنان چند منظوره قرار بوده انجام دهند، از دست مدیریت در برود.

🌟 راه حل پیشنهادی:

لذت برون‌سپاری (Outsourcing) را کشف کرده و یک سری کارها را به خارج از مجموعه خود محول کنید. هزینه خود را صرف کارشناسان و افرادی کنید که توانایی مورد نیاز شما را داشته باشند.

ممکن است در ابتدا گران به نظر برسند، اما در ازای این تصمیم، کارِ با کیفیت تحویل می‌گیرید و نیاز نیست انرژی خود را صرف مدیریت افراد غیرمتخصص بکنید.

نکات کاربردی ,کارفرما


@newmanagement
اشتباهات رایج کارفرماها: (قسمت دوم)

«استخدامش می‌کنیم، شاید خودش را بالا بکشد»

هرچند خوب است که آدم اهل نگرش امیدوارانه باشد، اما در مورد استخدام، مدیر باید به شکلی عمل کند که درصد خطا را به حداقل برساند. به‌عبارت دیگر، استخدام حوزه‌ای نیست که در آن درصد خطا را رها کرد و گفت امیدواریم که درست شود.

🌟 راه حل پیشنهادی:

برای استخدام از روش‌های حرفه‌ای استفاده کنید و دل‌سوزی را کنار بگذارید.


نکات کاربردی، کارفرما
@newmanagement
وقتی غمگین هستید، دنیا شما را به سخره میگیرد.
وقتی خوشحالید، دنیا به شما لبخند میزند.
اما وقتی دیگران را خوشحال میکنید، دنیا به شما تعظیم میکند..

👤 چارلی چاپلين

@newmanagement
Surround yourself
With friends that force
you to level up.

دور خودت رو با آدمهايى پر كن كه
مجبورت ميكنن خودتو بالا بكشى.

@newmanagement
wenn jemand dich liebt, sagt er es dir nur einmal und zeigt es dir 10mal

کسی که دوستت داره ۱ بار بهت میگه و ۱۰ بار بهت ثابت میکنه

@newmanagement