یک تیر تنها وقتی میتواند پرتاب شود که به سمت عقب کشیده شود...
وقتی زندگی،شما را با سختی ها به عقب میکشد،میخواهد شما را به سمت چیزی عالی پرتاب کند...
⛱ @newmanagement
وقتی زندگی،شما را با سختی ها به عقب میکشد،میخواهد شما را به سمت چیزی عالی پرتاب کند...
⛱ @newmanagement
⛱ برای نابود کردن یک فرهنگ نیازی نیست کتابها را بسوزانید؛ کافیست کاری کنید که مردم آنها را نخوانند.
👤 ویکتور هوگو
📚📚
⛱ @newmanagement
👤 ویکتور هوگو
📚📚
⛱ @newmanagement
📝افراد در مقابل تغيير چهار دسته هستند:
1️⃣تغيير را می سازند؛
2️⃣تغيير را پيش بينی می كنند؛
3️⃣با تغيير ، تغيير می كنند؛
4️⃣در برابر تغيير مقاومت می كنند؛
1️⃣ گروه اول كار آفرينان
2️⃣گروه دوم مديران،
3️⃣گروه سوم طبقه متوسط
4️⃣گروه چهارم افراد جاهل
⛱ @newmanagement
1️⃣تغيير را می سازند؛
2️⃣تغيير را پيش بينی می كنند؛
3️⃣با تغيير ، تغيير می كنند؛
4️⃣در برابر تغيير مقاومت می كنند؛
1️⃣ گروه اول كار آفرينان
2️⃣گروه دوم مديران،
3️⃣گروه سوم طبقه متوسط
4️⃣گروه چهارم افراد جاهل
⛱ @newmanagement
كسى رو قضاوت نكن ، فقط براى اينكه گناهاش با گناه هاى تو فرق داره .
همه تو فضای مجازی متخصص پیش داوری شدن...
⛱ @newmanagement
همه تو فضای مجازی متخصص پیش داوری شدن...
⛱ @newmanagement
بدترین تاسف های ما در زندگی برای اشتباهاتمان نیست،بلکه برای کارهای درستی است که قادر بودیم ولی انجام ندادیم...
@newmanagement
@newmanagement
چند ثانیه به این جمله فکر کنید!
"امیدوارم هر جا که میروید؛
یک نفر مثل خودتان سر راهتان باشد"
بنگرید که برای شما دعاست یا نفرین...!!!
این جمله را هر روز در کسب و کارتان جستجو کند.
https://telegram.me/newmanagement
"امیدوارم هر جا که میروید؛
یک نفر مثل خودتان سر راهتان باشد"
بنگرید که برای شما دعاست یا نفرین...!!!
این جمله را هر روز در کسب و کارتان جستجو کند.
https://telegram.me/newmanagement
کاغذای راهنمای اشپزی. به اون اندازه که توو راهنما کشیده مواد رو جاسازی میکنید بعد همونجوری کاغذو بلند میکنید می ذارید توو فر تا اماده شه
خلاقیت...
⛱ @newmanagement
خلاقیت...
⛱ @newmanagement
🎯همانطور كه داشتن یک پیانو
شما را به يک پیانیست قابل تبديل نمیکند
خواندن هزاران جمله موفقيت هم،
شمارا به یک انسان "موفق" تبديل نمیکند !!!
"زمان" اندک است!
عمل کن.
@newmanagement
شما را به يک پیانیست قابل تبديل نمیکند
خواندن هزاران جمله موفقيت هم،
شمارا به یک انسان "موفق" تبديل نمیکند !!!
"زمان" اندک است!
عمل کن.
@newmanagement
دریاچه مارمیشو، ارومیه
دریاچه ای بسیار زیبا که از لغزش کوه ها به وجود آمده است که خاک جلو مسیر آب را گرفته و این دریاچه ساخته شده است.
@newmanagement
دریاچه ای بسیار زیبا که از لغزش کوه ها به وجود آمده است که خاک جلو مسیر آب را گرفته و این دریاچه ساخته شده است.
@newmanagement
🔴👁این پیام را برای دانشجویان دیگر بفرستید
@newmanagement
🔵چهل منبع دریافت مقالات انگلیسی:
1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org
@omrantknsr
💠معرفی سایت هایی جهت دانلود رایگان کتاب:
🔺www.ketabnak.com
🔺www.urbanity.ir
🔺www.98ia.com
🔺www.takbook.com
🔺www.irpdf.com
🔺www.parsbook.org
🔺www.irebooks.com
🔺www.farsibooks.ir
🔺www.ketabesabz.com
🔺www.readbook.ir
@ospco
💠سایتهای مهم علمی،پژوهشی
🔺www.digitallibraryplus.com
🔺www.daneshyar.net
@ospco
💠بانک های اطلاعاتی
🔺www.umi.com/pqdauto
🔺www.search.ebscohost.com
🔺www.sciencedirect.com
🔺www.emeraldinsight.com
🔺www.online.sagepub.com
🔺www.springerlink.com
🔺www.scopus.com
🔺http://apps.isiknowledge.com
🔺www.anjoman.urbanity.ir
@omrantknsr
💠پایان نامه های داخلی و خارجی
🔺www.irandoc.ac.ir
🔺www.urbanity.ir
🔺www.umi.com/pgdauto
🔺www.mhrn.net
🔺www.theses.org
@ospco
💠مقالات فارسی
🔺www.urbanity.ir
🔺www.shahrsaz.ir
🔺www.magiran.com
🔺www.civilica.com
🔺www.sid.ir
@omrantknsr
💠کتابخانه ملی ایران، آمریکا و انگلیس
🔺www.nlai.ir
🔺www.loc.gov
🔺www.bl.uk
@ospco
💠دسترسی آزاد روانشناسی و آموزش و پرورش:
🔺http://eric.ed.gov
💠اطلاعات عمومی کشورها:
🔺www.worldatlas.com
💠مقالات رایگان کتابداری و اطلاع رسانی:
🔺www.infolibrarian.com
💠آرشیو مقالات از سال ۱۹۹۸
🔺www.findarticles.com
💠کتابخانه الکترونیک
🔺www.digital.library.upenn.edu/books
💠رایانه و بانکهای اطلاعاتی فارس:
🔺www.srco.ir
💠دانشنامه آزاد اینترنتی:
🔺www.wikipedia.org
💠دسترسي به متن کامل پايان نامه هاي 435 دانشگاه از24 کشور اروپايي:
🔺http://www.dart-europe.eu/basic-search.php
💠دسترسي رايگان به بانک مقالات دانشگاه کاليفرنيا:
🔺http://escholarship.org/
💠دسترسي رايگان به بانک مقالات دانشگاه TENNESSEE:
🔺http://www.lib.utk.edu:90/cgi-perl/dbBro...i?help=148
💠دسترسي رايگان به 1,550,632 مقاله دانشگاهي:
🔺http://www.oalib.com/
💠دسترسي به پايان نامه هاي الکترونيکي دانشگاه ناتينگهام:
🔺http://etheses.nottingham.ac.uk/
💠دسترسي رايگان به کتاب ها و ژورنال هاي سايت In Tech:
🔺http://www.intechopen.com/
💠دسترسي رايگان به مقالات علمي دانشگاه McGill :
🔺http://digitool.library.mcgill.ca/R
💠دسترسي رايگان به مقالات علمي، مقالات 1753 ژورنال- دانشگاه استنفورد:
🔺http://highwire.stanford.edu/
💠دسترسي به مقالات و متون علمي پايگاه Proceeding of the National Academy of Sciences آمريکا:
ـــــــــــــــــ
کانال مدیریت نوین...🏁
https://telegram.me/joinchat/newmanagement
@newmanagement
🔵چهل منبع دریافت مقالات انگلیسی:
1. ieeexplore.ieee.org
2. acm.org
3. link.springer.com
4. wiley.com
5. sciencedirect.com
6. acs.org
7. aiaa.org
8. aip.org
9. ajpe.org
10. aps.org
11. ascelibrary.org
12. asm.org
13. asme.org
14. bioone.org
15. birpublications.org
16. bmj.com
18. emeraldinsight.com
19. geoscienceworld.org
20. icevirtuallibrary.com
21. informahealthcare.com
22. informs.org
23. ingentaconnect.com
24. iop.org
25. jamanetwork.com
26. joponline.org
27. jstor.org
28. mitpressjournals.org
29. nature.com
30. nrcresearchpress.com
31. oxfordjournals.org
32. royalsocietypublishing.org
33. rsc.org
34. rubberchemtechnol.org
35. sagepub.com
36. scientific.net
37. spiedigitallibrary.org
38. springermaterials.com
39. tandfonline.com
40. theiet.org
@omrantknsr
💠معرفی سایت هایی جهت دانلود رایگان کتاب:
🔺www.ketabnak.com
🔺www.urbanity.ir
🔺www.98ia.com
🔺www.takbook.com
🔺www.irpdf.com
🔺www.parsbook.org
🔺www.irebooks.com
🔺www.farsibooks.ir
🔺www.ketabesabz.com
🔺www.readbook.ir
@ospco
💠سایتهای مهم علمی،پژوهشی
🔺www.digitallibraryplus.com
🔺www.daneshyar.net
@ospco
💠بانک های اطلاعاتی
🔺www.umi.com/pqdauto
🔺www.search.ebscohost.com
🔺www.sciencedirect.com
🔺www.emeraldinsight.com
🔺www.online.sagepub.com
🔺www.springerlink.com
🔺www.scopus.com
🔺http://apps.isiknowledge.com
🔺www.anjoman.urbanity.ir
@omrantknsr
💠پایان نامه های داخلی و خارجی
🔺www.irandoc.ac.ir
🔺www.urbanity.ir
🔺www.umi.com/pgdauto
🔺www.mhrn.net
🔺www.theses.org
@ospco
💠مقالات فارسی
🔺www.urbanity.ir
🔺www.shahrsaz.ir
🔺www.magiran.com
🔺www.civilica.com
🔺www.sid.ir
@omrantknsr
💠کتابخانه ملی ایران، آمریکا و انگلیس
🔺www.nlai.ir
🔺www.loc.gov
🔺www.bl.uk
@ospco
💠دسترسی آزاد روانشناسی و آموزش و پرورش:
🔺http://eric.ed.gov
💠اطلاعات عمومی کشورها:
🔺www.worldatlas.com
💠مقالات رایگان کتابداری و اطلاع رسانی:
🔺www.infolibrarian.com
💠آرشیو مقالات از سال ۱۹۹۸
🔺www.findarticles.com
💠کتابخانه الکترونیک
🔺www.digital.library.upenn.edu/books
💠رایانه و بانکهای اطلاعاتی فارس:
🔺www.srco.ir
💠دانشنامه آزاد اینترنتی:
🔺www.wikipedia.org
💠دسترسي به متن کامل پايان نامه هاي 435 دانشگاه از24 کشور اروپايي:
🔺http://www.dart-europe.eu/basic-search.php
💠دسترسي رايگان به بانک مقالات دانشگاه کاليفرنيا:
🔺http://escholarship.org/
💠دسترسي رايگان به بانک مقالات دانشگاه TENNESSEE:
🔺http://www.lib.utk.edu:90/cgi-perl/dbBro...i?help=148
💠دسترسي رايگان به 1,550,632 مقاله دانشگاهي:
🔺http://www.oalib.com/
💠دسترسي به پايان نامه هاي الکترونيکي دانشگاه ناتينگهام:
🔺http://etheses.nottingham.ac.uk/
💠دسترسي رايگان به کتاب ها و ژورنال هاي سايت In Tech:
🔺http://www.intechopen.com/
💠دسترسي رايگان به مقالات علمي دانشگاه McGill :
🔺http://digitool.library.mcgill.ca/R
💠دسترسي رايگان به مقالات علمي، مقالات 1753 ژورنال- دانشگاه استنفورد:
🔺http://highwire.stanford.edu/
💠دسترسي به مقالات و متون علمي پايگاه Proceeding of the National Academy of Sciences آمريکا:
ـــــــــــــــــ
کانال مدیریت نوین...🏁
https://telegram.me/joinchat/newmanagement
چه کشورهایی بیشترین درآمد را از گردشگری کسب میکنند؟
صنعت گردشگری یک کشور از جمله عوامل مهم در توسعه و پیشرفت اقتصاد آن به شمار میرود. کشورهای بسیاری در دنیا وجود دارند که بخش اعظم درآمدشان از صنعت گردشگری تأمین میشود.
1- آمریکا، ۱۳۹/۶ میلیارد دلار درآمد سالانه از گردشگری
2- اسپانیا، ۶۰/۴ میلیارد دلار
3- فرانسه، ۵۶/۱ میلیارد دلار
4- چین، ۵۱/۷ میلیارد دلار
5- ایتالیا، ۴۳/۹ میلیارد دلار
6- تایلند، ۴۲/۱ میلیارد دلار
7- بریتانیا، ۳۶/۱۱۵ میلیارد دلار
علیرغم آنکه ایران در ردیف 10 کشور غنی دنیا در جاذبه های گردشگری است، اما درآمد سالانه ایران از گردشگری کمتر از 6 میلیارد دلار است.
لينك همراهي 👇
telegram.me/newmanagement
صنعت گردشگری یک کشور از جمله عوامل مهم در توسعه و پیشرفت اقتصاد آن به شمار میرود. کشورهای بسیاری در دنیا وجود دارند که بخش اعظم درآمدشان از صنعت گردشگری تأمین میشود.
1- آمریکا، ۱۳۹/۶ میلیارد دلار درآمد سالانه از گردشگری
2- اسپانیا، ۶۰/۴ میلیارد دلار
3- فرانسه، ۵۶/۱ میلیارد دلار
4- چین، ۵۱/۷ میلیارد دلار
5- ایتالیا، ۴۳/۹ میلیارد دلار
6- تایلند، ۴۲/۱ میلیارد دلار
7- بریتانیا، ۳۶/۱۱۵ میلیارد دلار
علیرغم آنکه ایران در ردیف 10 کشور غنی دنیا در جاذبه های گردشگری است، اما درآمد سالانه ایران از گردشگری کمتر از 6 میلیارد دلار است.
لينك همراهي 👇
telegram.me/newmanagement
Telegram
NewManagement📚(مدیریت نوین)
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل میشوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید..
https://t.me/newmanagement
کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید..
https://t.me/newmanagement
کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
انگیزش
@newmanagement
جدیدترین کتاب برایان تریسی به زبان فارسی
روشهای ایجاد انگیزه در کارکنان و افزایش عملکرد سازمان
چگونه به کارمندان و همکاران انگیزه بدهیم تا با توانی باورنکردنی کار کنند و کسبو کارمان را رشد دهند؟
بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار میکند. در این کتاب میآموزید چگونه ۵۰ درصد دیگر را شکوفا کنید.
در این کتاب، یکی از مهمترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را میآموزید. همچنین با روش استفاده از بهترین ایدههای کشفشده در ۵۰ سال اخیر آشنا میشوید تا به افرادتان کمک کنید حداکثر توانشان را به کار گیرند.
در این کتاب به مطالب زیر پرداخته میشود:
• چهار عامل انگیزش
• استفاده از اصل پارتو
• خلق جادوی انگیزشی
• برگزاری جلسات طوفان ذهنی
• چرخهها و تیمهای کیفیت
• و ده ها نکته کاربردی دیگر
📖سرفصلهای کتاب
۱. عامل ایکس
۲. افراد مناسب را انتخاب کنید
۳. بگذارید با قدرت شروع کنند
۴. انتظارات را واضح بیان کنید
۵. مدیریت مشارکتی را به کار گیرید
۶. چهار عامل انگیزش
۷. سه اصل انگیزش
۸. مدیریت بر اساس ارزشها
۹. استفاده از مدیریت هدف محور
۱۰. استفاده از مدیریت موردی
۱۱. اصل پارِتو را به کار گیرید
۱۲. معلم باشید
۱۳. همواره به تعلیم و تربیت بپردازید
۱۴. بر اصل خطای صفر تأکید کنید
۱۵. چرخهها و تیمهای کیفیت را معرفی کنید
۱۶. جلسات طوفان ذهنی داشته باشید
۱۷. مربی شوید
۱۸. با سرمشق بودن مدیریت کنید
۱۹. به کارمندان گوش دهید
۲۰. عامل دوستی را به یاد داشته باشید
۲۱. جادوی انگیزشی خلق کنید
مقدمه کتاب
بزرگترین و گرانبهاترین منبع هر سازمان، افراد آن هستند. بیشترین توان بالقوه برای رشد، بهرهوری، عملکرد، موفقیت و سودآوری، در مهارتها و تواناییهای افراد متوسط نهفته است. در این کتاب، یکی از مهمترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را خواهید آموخت. روش استفاده از بهترین ایدههای کشفشده در پنجاه سال اخیر را میآموزید تا به افرادتان کمک کنید که حداکثر توانشان را در سازمان به کار گیرند.
البته میدانیم که نمیتوانید به افراد دیگر انگیزه دهید، اما میتوانید موانعی که آنها را از انگیزه دادن به خودشان باز میدارد، از میان بردارید. همه بحث انگیزش درباره خودانگیزشی است. به عنوان مدیر میتوانید محیطی ایجاد کنید که این توان بالقوه برای خودانگیزشی به طور طبیعی و خودبهخود آزاد شود.
بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار میکند. ۵۰ درصد باقیمانده روز تا حد زیادی هدر رفته و صرف مکالمههای بیهوده با همکاران، هدر دادن وقت در اینترنت، دیر آمدن، زود رفتن، طولانی کردن ساعات صرف قهوه و ناهار و پرداختن به کارهای شخصی میشود.
یکی از دلایل این هدر دادن وقت که از بزرگترین دلایل ضرر مالی هر سازمان است، این است که افراد انگیزه و تمرکز کافی برای انجام کار ندارند؛ دلیل اصلی آن نبود حس فوریت و مسیر صحیح برای انجام کار است. این چالشی است که یک مدیر خوب باید از عهدهاش بر بیاید.
انگیزهکُشها را از میان بردارید
دو انگیزهکُش اصلی در کار و زندگی وجود دارد. هر دوی آنها عواملی هستند که از کودکی آغاز شده و تا دوران بلوغ ادامه مییابد. اغلب، آنها را به عنوان الگوهای عادتی منفی یا واکنشهای شرطی به محرکها میشناسند.
یکی از این انگیزهکشها ترس از شکست است. این ترس مهمترین مانع موفقیت و رشد در زندگی فرد بالغ است. افراد به علت انتقادات مخرب در کودکی با ترس از اشتباه یا شکست در کارشان بزرگ میشوند. این ترس به شکل نوعی معلولیت بروز میکند و افراد را از خطر کردن، داوطلب شدن برای وظایف جدید یا پیشرفت به هر شکلی باز میدارد. ترس از شکست همواره دلایل یا بهانههایی برای اقدام نکردن ایجاد میکند.
دومین انگیزهکش ترس از عدم پذیرش است. این مانع در ابتدای کودکی بروز میکند، یعنی زمانی که والدین به فرزندشان «عشق مشروط» میدهند. عشق و حمایت آنها مشروط به عملکرد کودک بر اساس معیارهای بالای نامشخصی است. در نتیجه کودک با حساسیت شدید به عقاید، نظرات و بازخورد دیگران، به خصوص رئیسش در محیط کار، رشد میکند.
این ترس از عدم پذیرش شامل ترس از انتقاد، محکومیت و سرزنش و همچنین ترس از اشتباه و شکست خوردن است. مدیران برتر کارمندان را بیقیدوشرط می پذیرند و باعث میشوند که کارمند در مواجهه با رئیس و در محیط کار احساس آرامش و امنیت کند...
@newmanagement
@newmanagement
جدیدترین کتاب برایان تریسی به زبان فارسی
روشهای ایجاد انگیزه در کارکنان و افزایش عملکرد سازمان
چگونه به کارمندان و همکاران انگیزه بدهیم تا با توانی باورنکردنی کار کنند و کسبو کارمان را رشد دهند؟
بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار میکند. در این کتاب میآموزید چگونه ۵۰ درصد دیگر را شکوفا کنید.
در این کتاب، یکی از مهمترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را میآموزید. همچنین با روش استفاده از بهترین ایدههای کشفشده در ۵۰ سال اخیر آشنا میشوید تا به افرادتان کمک کنید حداکثر توانشان را به کار گیرند.
در این کتاب به مطالب زیر پرداخته میشود:
• چهار عامل انگیزش
• استفاده از اصل پارتو
• خلق جادوی انگیزشی
• برگزاری جلسات طوفان ذهنی
• چرخهها و تیمهای کیفیت
• و ده ها نکته کاربردی دیگر
📖سرفصلهای کتاب
۱. عامل ایکس
۲. افراد مناسب را انتخاب کنید
۳. بگذارید با قدرت شروع کنند
۴. انتظارات را واضح بیان کنید
۵. مدیریت مشارکتی را به کار گیرید
۶. چهار عامل انگیزش
۷. سه اصل انگیزش
۸. مدیریت بر اساس ارزشها
۹. استفاده از مدیریت هدف محور
۱۰. استفاده از مدیریت موردی
۱۱. اصل پارِتو را به کار گیرید
۱۲. معلم باشید
۱۳. همواره به تعلیم و تربیت بپردازید
۱۴. بر اصل خطای صفر تأکید کنید
۱۵. چرخهها و تیمهای کیفیت را معرفی کنید
۱۶. جلسات طوفان ذهنی داشته باشید
۱۷. مربی شوید
۱۸. با سرمشق بودن مدیریت کنید
۱۹. به کارمندان گوش دهید
۲۰. عامل دوستی را به یاد داشته باشید
۲۱. جادوی انگیزشی خلق کنید
مقدمه کتاب
بزرگترین و گرانبهاترین منبع هر سازمان، افراد آن هستند. بیشترین توان بالقوه برای رشد، بهرهوری، عملکرد، موفقیت و سودآوری، در مهارتها و تواناییهای افراد متوسط نهفته است. در این کتاب، یکی از مهمترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را خواهید آموخت. روش استفاده از بهترین ایدههای کشفشده در پنجاه سال اخیر را میآموزید تا به افرادتان کمک کنید که حداکثر توانشان را در سازمان به کار گیرند.
البته میدانیم که نمیتوانید به افراد دیگر انگیزه دهید، اما میتوانید موانعی که آنها را از انگیزه دادن به خودشان باز میدارد، از میان بردارید. همه بحث انگیزش درباره خودانگیزشی است. به عنوان مدیر میتوانید محیطی ایجاد کنید که این توان بالقوه برای خودانگیزشی به طور طبیعی و خودبهخود آزاد شود.
بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار میکند. ۵۰ درصد باقیمانده روز تا حد زیادی هدر رفته و صرف مکالمههای بیهوده با همکاران، هدر دادن وقت در اینترنت، دیر آمدن، زود رفتن، طولانی کردن ساعات صرف قهوه و ناهار و پرداختن به کارهای شخصی میشود.
یکی از دلایل این هدر دادن وقت که از بزرگترین دلایل ضرر مالی هر سازمان است، این است که افراد انگیزه و تمرکز کافی برای انجام کار ندارند؛ دلیل اصلی آن نبود حس فوریت و مسیر صحیح برای انجام کار است. این چالشی است که یک مدیر خوب باید از عهدهاش بر بیاید.
انگیزهکُشها را از میان بردارید
دو انگیزهکُش اصلی در کار و زندگی وجود دارد. هر دوی آنها عواملی هستند که از کودکی آغاز شده و تا دوران بلوغ ادامه مییابد. اغلب، آنها را به عنوان الگوهای عادتی منفی یا واکنشهای شرطی به محرکها میشناسند.
یکی از این انگیزهکشها ترس از شکست است. این ترس مهمترین مانع موفقیت و رشد در زندگی فرد بالغ است. افراد به علت انتقادات مخرب در کودکی با ترس از اشتباه یا شکست در کارشان بزرگ میشوند. این ترس به شکل نوعی معلولیت بروز میکند و افراد را از خطر کردن، داوطلب شدن برای وظایف جدید یا پیشرفت به هر شکلی باز میدارد. ترس از شکست همواره دلایل یا بهانههایی برای اقدام نکردن ایجاد میکند.
دومین انگیزهکش ترس از عدم پذیرش است. این مانع در ابتدای کودکی بروز میکند، یعنی زمانی که والدین به فرزندشان «عشق مشروط» میدهند. عشق و حمایت آنها مشروط به عملکرد کودک بر اساس معیارهای بالای نامشخصی است. در نتیجه کودک با حساسیت شدید به عقاید، نظرات و بازخورد دیگران، به خصوص رئیسش در محیط کار، رشد میکند.
این ترس از عدم پذیرش شامل ترس از انتقاد، محکومیت و سرزنش و همچنین ترس از اشتباه و شکست خوردن است. مدیران برتر کارمندان را بیقیدوشرط می پذیرند و باعث میشوند که کارمند در مواجهه با رئیس و در محیط کار احساس آرامش و امنیت کند...
@newmanagement
مسیرهاى پیاده روى و دوچرخه سوارى در لهستان از موادی خاص ساخته شده اند که در روشنای روز انرژی در خود ذخیره میکنند و در شب به زیبایی میدرخشند!
@newmanagement
@newmanagement