✨ تفاوت نظامهای آموزشی در کسب و کارها
📮 تفاوت نظام آموزشی موفق ژاپنی ها با نظام آموزشی ما :
👤 ژاپنی ها کلاس اول دبستان با بچه هايشان اتمام حجت مي کنند، درس اول هم جغرافيا است، نقشه ژاپن را جلوی بچه ها مي گذارند و مي گويند: ببينيد اين ژاپن کوچولوی ماست، ببينيد! ژاپن ما نفت ندارد، گاز ندارد، معدن ندارد، زمينش محدود است و جمعيتش زياد و ...
📝ليست « نداشته ها » را به بچه ها گوشزد مي کنند، خيلي خودمانی بچه هايشان را مي ترسانند.
🇯🇵در ژاپن نظام آموزشی فهرست مشاغل مورد نياز جامعه را از همان اول کار به «بچه ها» گوشزد مي کند حتي حجم موضوعات درسی کتابهای درسي در ژاپن يک سوم اروپا است چون ژاپنی ها معتقدند «عمق» بهتر از «وسعت» است.
📌حالا اين را مقايسه کنيم با کتابهای درسی و حتی رسانه های ما: از هر جناح و طيف، مخالف و موافق، که از همان اول مدام در گوش بچه ها مي خوانند :
🇮🇷« ای ايران ، ای مرز پرگهر ، سنگ کوهت دُر و گوهر است »
👦🏻در دبستان هم، اولين درس ما تاريخ است نه برای عبرت بلکه شرح «افتخارات گذشته» ، اگر گربه جغرافيايی را هم بگذارند جلوی بچه ها، باغرور ميگويند: « بچه ها ببينيد! ايران همه چيز دارد! ايران نفت دارد، گاز دارد، جنگل دارد، دريا دارد و ... »
❓نتيجه اش مي شود احساس «داشتن» و «غنای کامل» و ايجاد تلفيقی از تنبلی اجتماعي و حتی طلبکاری که به اشتباه به آن ميگوييم غرور ملی
📌با اين وصف، کودکان و جوانان و مديران و نسل جديد ما بايد برای چه « چيزی » تلاش کنند؟
🙏اين می شود که بچه های ما فکر و ذکرشان مي شود دکترشدن ، مهندس شدن و خلبان شدن ، يعني شغلهای رويايي و به شدت مادی که نفع و رفاه « شخص » در آن حرف اول و آخر را می زند نه نياز کشور.
🌹 انتخاب با ماست ...
⛱ @newmanagement
📮 تفاوت نظام آموزشی موفق ژاپنی ها با نظام آموزشی ما :
👤 ژاپنی ها کلاس اول دبستان با بچه هايشان اتمام حجت مي کنند، درس اول هم جغرافيا است، نقشه ژاپن را جلوی بچه ها مي گذارند و مي گويند: ببينيد اين ژاپن کوچولوی ماست، ببينيد! ژاپن ما نفت ندارد، گاز ندارد، معدن ندارد، زمينش محدود است و جمعيتش زياد و ...
📝ليست « نداشته ها » را به بچه ها گوشزد مي کنند، خيلي خودمانی بچه هايشان را مي ترسانند.
🇯🇵در ژاپن نظام آموزشی فهرست مشاغل مورد نياز جامعه را از همان اول کار به «بچه ها» گوشزد مي کند حتي حجم موضوعات درسی کتابهای درسي در ژاپن يک سوم اروپا است چون ژاپنی ها معتقدند «عمق» بهتر از «وسعت» است.
📌حالا اين را مقايسه کنيم با کتابهای درسی و حتی رسانه های ما: از هر جناح و طيف، مخالف و موافق، که از همان اول مدام در گوش بچه ها مي خوانند :
🇮🇷« ای ايران ، ای مرز پرگهر ، سنگ کوهت دُر و گوهر است »
👦🏻در دبستان هم، اولين درس ما تاريخ است نه برای عبرت بلکه شرح «افتخارات گذشته» ، اگر گربه جغرافيايی را هم بگذارند جلوی بچه ها، باغرور ميگويند: « بچه ها ببينيد! ايران همه چيز دارد! ايران نفت دارد، گاز دارد، جنگل دارد، دريا دارد و ... »
❓نتيجه اش مي شود احساس «داشتن» و «غنای کامل» و ايجاد تلفيقی از تنبلی اجتماعي و حتی طلبکاری که به اشتباه به آن ميگوييم غرور ملی
📌با اين وصف، کودکان و جوانان و مديران و نسل جديد ما بايد برای چه « چيزی » تلاش کنند؟
🙏اين می شود که بچه های ما فکر و ذکرشان مي شود دکترشدن ، مهندس شدن و خلبان شدن ، يعني شغلهای رويايي و به شدت مادی که نفع و رفاه « شخص » در آن حرف اول و آخر را می زند نه نياز کشور.
🌹 انتخاب با ماست ...
⛱ @newmanagement
جالبه بدونید که
بیشترین جملات چاپ شده جهان
" i love you "
و
" made in china "
هستند!/منبع:جام
@newmanagement
بیشترین جملات چاپ شده جهان
" i love you "
و
" made in china "
هستند!/منبع:جام
@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚌 امن ترین صندلی وسایط نقلیه در طول سفر کدام است؟
✅ صندلی سبز، امن ترین جایگاه
❌ صندلی قرمز، پرخطرترین جایگاه
🔹یک صندلی امن، تا 30 درصد شانس سلامت شما را در سفر بالا می برد...
@newmanagement
✅ صندلی سبز، امن ترین جایگاه
❌ صندلی قرمز، پرخطرترین جایگاه
🔹یک صندلی امن، تا 30 درصد شانس سلامت شما را در سفر بالا می برد...
@newmanagement
#زبان_بدن_در_ارتباطات
🔴در هنگام اولین ملاقات کاری با کسی، کف دستتان را صاف نگه دارید و همان فشاری را به دست شخص مقابلتان وارد کنید که او وارد می کند. بگذارید او تصمیم بگیرد که چه موقع دست تکان دادن را متوقف کند. وقتی به او نزدیک می شوید به طرف سمت چپ میز گام برداشته تا او نتواند با کف دست رو به پایین با شما دست بدهد. هرگز مستقیم با کسی که آن طرف میز است دست ندهید. در ۱۵ ثانیه اول، ۲ بار نام شخص را تکرار کنید و هربار بیش از ۳۰ ثانیه حرف نزنید!
@newmanagement
🔴در هنگام اولین ملاقات کاری با کسی، کف دستتان را صاف نگه دارید و همان فشاری را به دست شخص مقابلتان وارد کنید که او وارد می کند. بگذارید او تصمیم بگیرد که چه موقع دست تکان دادن را متوقف کند. وقتی به او نزدیک می شوید به طرف سمت چپ میز گام برداشته تا او نتواند با کف دست رو به پایین با شما دست بدهد. هرگز مستقیم با کسی که آن طرف میز است دست ندهید. در ۱۵ ثانیه اول، ۲ بار نام شخص را تکرار کنید و هربار بیش از ۳۰ ثانیه حرف نزنید!
@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کل آب کره زمین چقدر است؟
به نظرتان اگر همه آبها را جمع کنیم چقدر میشود..
کانال مدیریت نوین...🏁
@newmanagement
به نظرتان اگر همه آبها را جمع کنیم چقدر میشود..
کانال مدیریت نوین...🏁
@newmanagement
✅ گذشته ى عزيز!
بابت همه ى تجربه ها و
درس هايى كه به من دادى ممنونم
آينده ى عزيز! من آماده ام...
@newmanagement
بابت همه ى تجربه ها و
درس هايى كه به من دادى ممنونم
آينده ى عزيز! من آماده ام...
@newmanagement
کایزن چیست؟
@newmanagement
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد :
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند. اين حركت يا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد.
https://telegram.me/newmanagement
@newmanagement
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد :
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند. اين حركت يا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد.
https://telegram.me/newmanagement
کسی که «بهشت» را بر زمین نیافته است ،
آن را در آسمان نیز نخواهد یافت ...!
#امیلی_دیکسون
@newmanagement
کسی که «بهشت» را بر زمین نیافته است ،
آن را در آسمان نیز نخواهد یافت ...!
#امیلی_دیکسون
@newmanagement
اسکوترهای برقی BMW به بازار میآید.
🔹سرعت این اسکوتر برقی حدود ۲۵ کیلومتر بر ساعت بوده و میتواند مسافتی بین ۲۵ تا ۳۵ کیلومتر را با یک بار شارژ بپیماید...
⛱ @newmanagement
🔹سرعت این اسکوتر برقی حدود ۲۵ کیلومتر بر ساعت بوده و میتواند مسافتی بین ۲۵ تا ۳۵ کیلومتر را با یک بار شارژ بپیماید...
⛱ @newmanagement
اگر از دیگران ثروتمند تر هستید میزتان را دراز تر بچینید، نه حصار و حفاظ منزلتان را!!
«تابلویی در مرکز یادبود صلح کانادا»
⛱ @newmanagement
«تابلویی در مرکز یادبود صلح کانادا»
⛱ @newmanagement
گل های پلاستیکی دوست داشتنی نیستند
دنیای کسب و کار پر از کسانی است که یونیفرم به تن می کنند و در تلاش برای کامل بودن هستند. در واقع این جور آدم ها حسی جز خستگی و عصا قورت دادگی را به مخاطب منتقل نمی کنند. هیچکس نمی تواند با چنین آدم هایی ارتباط برقرار کند.
از اینکه ویژگی های خود را نشان دهید، ترسی نداشته باشید. وجود عیب و نقص طبیعی است و مردم به آنچه طبیعی است، واکنش نشان می دهند. به همین خاطر است که همه ما گل های طبیعی را با وجود پژمرده و پلاسیده شدن بیشتر از گل های مصنوعی که هیچوقت خراب نمی شوند، دوست داریم.
هیچ نگرانی راجع به اینکه چگونه به نظر می رسید یا چگونه عمل می کنید به خود راه ندهید. همه آنچه واقعا هستید را نشان دهید. به همین سادگی!
🌹🌹🌹
⛱ @newmanagement
دنیای کسب و کار پر از کسانی است که یونیفرم به تن می کنند و در تلاش برای کامل بودن هستند. در واقع این جور آدم ها حسی جز خستگی و عصا قورت دادگی را به مخاطب منتقل نمی کنند. هیچکس نمی تواند با چنین آدم هایی ارتباط برقرار کند.
از اینکه ویژگی های خود را نشان دهید، ترسی نداشته باشید. وجود عیب و نقص طبیعی است و مردم به آنچه طبیعی است، واکنش نشان می دهند. به همین خاطر است که همه ما گل های طبیعی را با وجود پژمرده و پلاسیده شدن بیشتر از گل های مصنوعی که هیچوقت خراب نمی شوند، دوست داریم.
هیچ نگرانی راجع به اینکه چگونه به نظر می رسید یا چگونه عمل می کنید به خود راه ندهید. همه آنچه واقعا هستید را نشان دهید. به همین سادگی!
🌹🌹🌹
⛱ @newmanagement
دلم ميخواد يه روز از خواب بيدار بشم،
اخبار رو باز كنم و بشنوم :
"صلح در زمين برقرار است"
@newmanagement
اخبار رو باز كنم و بشنوم :
"صلح در زمين برقرار است"
@newmanagement
هرچه در زندگی
بیشتر شاد باشی
درهای موفقیت بیشتری
به رویت باز میشود
و موهبت های بیشتری
نصیبت میشود
پس همیشه شاد باش
و شادی و لبخند
را به دیگران هم هدیه کن...
https://telegram.me/newmanagement
بیشتر شاد باشی
درهای موفقیت بیشتری
به رویت باز میشود
و موهبت های بیشتری
نصیبت میشود
پس همیشه شاد باش
و شادی و لبخند
را به دیگران هم هدیه کن...
https://telegram.me/newmanagement
هیچ درختی به خاطر پناه دادن به کبوترها بی بار و برگ نشده است ...
تکیه گاه باشیم ، مهربانی سخت نیست ...!
@newmanagement
تکیه گاه باشیم ، مهربانی سخت نیست ...!
@newmanagement
رودخانه ها هرگز به عقب برنميگردن
مثل رودخونه زندگى كن
گذشته رو فراموش كن
و روى آينده ات تمركز كن
@newmanagement
مثل رودخونه زندگى كن
گذشته رو فراموش كن
و روى آينده ات تمركز كن
@newmanagement