چطوری بدون شکستن تخم مرغ، جای زرده و سفیده تخم مرغ رو عوض کنیم؟😉 اینGIFچند میلیون بازدید داشته! ترفند جالبیه

🔴 @newmanagement

من اشخاص زنده را آن‌هایی می‌دانم که مبارزه می‌کنند. بی‌مبارزه، زندگی مرگ است...
ویکتور هوگو

@newmanagement

در سال2019، 41.7% کل هزینه‌هایِ تبلیغات در سراسر جهان صرف تبلیغ در اینترنت می‌شود و از تبلیغ در تلویزیون پیشی خواهد گرفت.

@newmanagement

هرچی بیخیال تر باشی،
خوشحال تری...!
https://t.me/newmanagement

عنوان: قانون حدبی‌کفایتی(اصل پیتر)
@newmanagement
✍️نویسنده: لارنس پیتر
♦️Laurence Peter

📚 منبع: کتاب The Peter Principle

🔸در سازمانها، برای ارتقاء نیروهای انسانی بجای اینکه توانمندی‌ها و شایستگی‌های آنها برای فعالیت در موقعیت جدید سنجیده شود، به توانمندی‌ها و دستاوردهای آنها در موقعیت قبلی توجه می‌شود.
🔸کارکنان، به محض اینکه در یک موقعیت شغلی موفق می‌شوند و می‌توانند تمام استانداردهای آنرا رعایت کنند، احساس می‌کنند که شایستگی قرار گرفتن در یک موقعیت بالاتر را هم دارند.
🔸مدیران هم، احساس می‌کنند که بهر حال، موفق بودن در موقعیت شغلی قبلی می‌تواند یک شاخص پیش بینی کننده مناسب، برای عملکرد فرد در موقعیت شغلی جدید باشد.
🔸قانون پیتر به طور خاص به ناکارآمدی سازمان‌های بوروکراتیک دولتی اشاره دارد که امروز به تجربه‌ی مشترک بسیاری از مدیران تبدیل شده است.

💢 نتیجه گیری
اکثر کارکنان زمانی از موقعیت شغلی خود راضی اند که در درونشان معتقد باشند کفایت لازم برای آن شغل را نداشته و در حد مشخصی از بی کفایتی هستند. آنها به محض احساس کفایت، مدعی پست بالاتر شده و از موقعیت فعلی ناراضی خواهند بود❗️
@newmanagement

☑️ 14 اصل دمينگ در مديريت كيفيت جامع:
@newmanagement
📌1. ثبات در ارتقاء كيفيت.
📌2. فلسفه جديد نقص صفر را بپذيريم (انجام كار درست در
اولين مرتبه همراه با بي نقص بودن آن ) .
📌3. خودداري از اتكا به بازرسي انبوه به منظور تحقق كيفيت .
📌4. براي تدارك مواد اوليه كيفيت را دراولويت قرار دهيد نه قيمت را.
📌5. سطح محصول يا خدمات را بطور مستمر ارتقاء دهيد .
📌6. آموزش همه كاركنان در حين انجام كار وآموزش مداوم ضمن خدمت.
📌7. رهبري سازنده داشته باشيد ( روش هاي جديد سرپرستي را اتخاذ كنيد)
📌8. جلوگيري از ترس (درميان كاركنان )
📌9. موانع همكاري بين كاركنان را از بين ببريد .
📌10. شعارها وپوستر ها را دور بريزيد.
📌11. از روش هاي آماري استفاده كنيد(تاكيد بر كيفيت تاكميت)
📌12. موانع غرور كاركنان را از ميان برداريد.
📌13. آموزش مداوم و خودآموزي را مستقر كنيد( آموزش ضمن خدمت) .
📌14. تعهد دائمي مديريت ارشد را به ارتقا كيفيت نشان دهيد.

@newmanagement

🍰☕️
اگر شما هم اسم سخت غذاها و خوراكي ها رو در منو كافه ها مي بينيد اما نمي دونيد كه اون ها چي هستند، اين راهنما رو بخونيد 👇👆

@newmanagement

⚖اين مجسمه رو يه هنرمند دانماركی بنام «گینس» ساخته. اسم مجسمه اينه:
عدالت همواره بر دوش فقرا می نشیند...

⛱ @newmanagement

🌲این پارک در پاریس به طرزی ساخته شده است که اگر از یک نقطه مشخص به آن نگاه کنید، به شکل یک کره دیده می شود!
⛱ @newmanagement

👌 نمونه کارآفرین موفق ایرانی...
(علیرضا صادقیان-موسس نت برگ)

📌علیرضا صادقیان متولد ۱۳۶۴ و فارغ التحصیل رشته کارشناسی صنایع از دانشگاه علم صنعت ایران و کارشناسی ارشد رشته MBA از دانشگاه کلمبیا در آمریکاست.
📌او در حال حاضر مدیر عامل شرکت کسب و کار نوین ایرانیان و صاحب برند اینترنتی نت برگ است، نت برگ جز برترین سایت های تجارت الکترونیک ایران می باشد.
📌علیرضا درباره ایده نت برگ میگوید: من در دانشگاه کلمبیا که بودم یکی از دوستان خارجی به من گفت سایت گروپان در دنیا بسیار موفق بوده ولی در ایران هنوز اجرا نشده است، آنها پیشنهاد همکاری دادند که در ایران این موضوع را پیگیری کنیم و شروع به بررسی کردیم. با پسر عمویم تصمیم گرفتیم شروع به کار کنیم که همچنان هم شریک هستیم. من درسم در دانشگاه کلمبیا تمام نشده بود ولی به ایران آمدم و طی چند هفته تیمی به همراه ۵ نفر از دوستان و همکاران قدیمی تشکیل دادیم و حدود یک سال درباره طراحی سایت، اسم سایت و روش‌های کار تحقیق کردیم. این اتفاقات در سال 1390 نتیجه داد.
📌صادقیان مهمترین هدف مجوعه نت برگ را اینگونه تشریح می کند: مهم ترین هدف ما فراهم کردن امکان خرید برای افراد با تخفیف های بالا و قیمت های مقرون به صرفه است و او میگوید فکر می‌کنم جزو سایت‌های اول و خوب در زمینه تجارت الکترونیک ایران هستیم. طبق آمارهای موجود، از نظر بازدید دومین سایت تجارت الکترونیک ایران هستیم
📌صادقیان معتقد است اصل، تلاش و ایده است چون پول را از منابع دیگر می‌توان جذب کرد. ما چون خودمان پولی داشتیم، سهامدار شرکت شدیم ولی جوانی که پول ندارد این پول را می‌تواند مقدار کمی از خودش بگذارد یا قرض کند و بعد از پیشرفت، سرمایه‌گذار جذب کند.
📌صادقیان درباره منابع مالی میگوید ما روز اول با 35 میلیون تومان شروع کردیم، ولی سه ماه بعد باز 35 میلیون تومان دیگر هزینه کردیم و این تزریق پول‌ها تا چند وقت ادامه داشته تا شرکت بتواند از نظر مالی روی پای خود بایستد و احتیاجی به تزریق سرمایه از بیرون نداشته باشد.
📌در نت برگ، اتفاقی که می‌افتد این است که به ازای هر مشتری که به رستوران، آرایشگاه و... مراجعه می‌کند کمیسیونی به شرکت تعلق می‌گیرد و هزینه‌ای که از این طریق پرداخت می‌شود صددرصد با تعداد مشتریان ارتباط مستقیم دارد. در واقع ما در نت برگ، هزینه ثابتی از کسب و کارها نمی‌گیریم و فقط از روی تعداد مشتریان معرفی شده سود به دست می‌آید.
📌او درباره چالش های کار میگوید یادم هست روز اول، قیمت یکی از خدمات ما 2 هزار تومان بود. یکی از خریداران زنگ زد و گفت: چرا من باید به شما اعتماد کنم و همچین پولی به شما پرداخت کنم؟! ما هم گفتیم شما پول نده و استفاده کن، اگر راضی بودی دفعه بعد پول بده. به هرحال اعتبار اولیه‌ای به مشتریان ارائه می‌دهیم تا بتوانند اعتماد کنند.
📌دومین چالش را اعتماد نکردن صاحبان کسب و کار را در مرحله شروع از چالش های نت برگ می داند.
📌سومین چالش از نگاه صادقیان اینست که مشتریان با برخی صاحبان کسب‌وکار تماس می‌گیرند تا اطلاعات بیشتر بدست بیاورند اما آنها مانع خرید افراد از نت‌برگ می‌شوند و مشتری را مستقیم به فروشگاه خود هدایت می‌کنند تا سهم آنها را پرداخت نکنند.
📌صاحبان کسب و کار حتی حاضر هستند یک ماه رایگان سرویس بدهند تا همه متوجه کیفیت خدمات آنها شوند، پس این تخفیف باعث جلب مشتری می‌شود. آنها می‌توانند از روش‌های تبلیغاتی دیگر هم استفاده کنند؛ به‌طور مثال بیلبورد بزنند، در روزنامه یا مجله تبلیغ کنند ولی در همه این روش‌ها اول باید پول بپردازند. این روش‌های تبلیغی سنتی برای کسی که تازه کارش را آغاز کرده است دارای هزینه‌های سنگین است و شاید نتیجه بخش هم نباشد.
📌ایشان میگوید تیم بازاریابی ما حدود 30 نفر هستند که جست‌وجو می‌کنند تا ببینند مشتریان چه نیازهایی دارند و بتوانیم در سایت تخفیف قرار بدهیم البته این موضوع فقط محدود به تهران نمی‌شود و ما در شیراز، کرج، اصفهان و مازندران هم فعال هستیم و این شهرها تحت پوشش خدمات تخفیف ما هستند.
📌صادقیان معتقد است فاصله ما با رقبا خیلی زیاد است و جایی برای نگرانی وجود ندارد. فروش روزانه ما حدود 20 هزار نت‌برگ است. تبلیغات مستمر و ارائه سرویس خوب ما را از سایرین جلو انداخت. حتی 10 بانک هم قصد ورود به این بازار را داشتند ولی موفق نبودند.همچنین سایت‌های مهم فروش کالا برای ما تهدید نیستند، چون آنها خدمات نمی‌فروشند و محدود به کالا هستند.
📌علیرضا صادقیان برای توصیه به جوانان میگوید به نظر من هیچ کارآفرینی با پول کم شروع نکرده یا با شب خوابیدن و صبح بیدار شدن موفق نشده است، این موضوعات برای داستان قشنگ است ولی واقعیت نیست. پشتکار و سرمایه زیاد، رمزموفقیت است. شاید سرمایه اولیه جوان کم باشد، ولی باید بتوانیم قدرت جذب سرمایه را کسب کنیم.

⛱ @newmanagement

طراحی خلاقانه خلال دندون در دل چنگال یکبار مصرف
@newmanagement

یک عکس اتفاقی، زن نان فروش نیجریه‌ای را به مدل مشهور جهان مد تبدیل کرد...
⛱ @newmanagement

در مذاکرات ضمن توجه و بررسی نقاط قوت و ضعف طرفین مذاکره ،می بایست توان بالقوه را طوری طراحی و مدیریت کرد که به عاملی فعال و موثر در ایجاد رسیدن به منافع طرفین تبدیل گردد،منظور از توان بالقوه این است که بایستی ضمن انعطاف پذیری و استفاده حداکثر از موقعیت ها منافع خود را پیگیری نموده و ابتکار عمل را در دست گرفت، تا شیوه ی اقدامی متناسب با اوضاع اتخاذ گردد.

⛱ @newmanagement

☑️مزایا و منافع استقرار سیستم مدیریت کیفیت:

📌مزایای درون سازمانی:
1) بهبود بهره وری
2) کاهش نرخ ضایعات
3) تعریف شرح وظایف و مسئولیت کارکنان
4) بهبود ارتباطات درون سازمانی
5) بهبود کیفیت محصولات و خدمات
6) افزایش انگیزه کارکنان

📌مزایا و منافع برون سازمانی:
1) دستیابی به بازارهای جدید
2) توسعه سهم قابل کسب بازار
3) دستیابی به مزیتهای رقابتی
4) بهبود تصویر بیرونی سازمان
5) بهبود ارتباط با مشتریان و افزایش رضایتمندی آنها

@newmanagement

🔹امضایی که می‌بینید زیباترین امضای جهان و در کتاب رکوردهای گینس ثبت شده است...
@newmanagement

گفتی:
سپیده دم چـه دل انگیز و دلرباست
گفتم تبسم تو بسی دلرباتر است

گفتی:
چه دلگشاست افق در طلوع صبح
گفتم که چهره ی تو از آن دلگشاتر است

فریدون مشیری

روزتون زیبا💐

🌺 @newmanagement