فرا مدیریت

⛱ @newmanagement

✨تلنگر

👌قابلیت عالی گوگل

با فشار دادن میکروفون گوگل و گفتن کلمه مورد نظرتان به زبان فارسی با هر لهجه ای که دارید, جستجو توسط گوگل به سرعت و براحتی , انجام خواهد شد.

⛱ @newmanagement

👤پیتر دراکر

مهمترین نکته در ارتباطات،شنیدن آن چیزیس که گفته نمیشود...
⛱ @newmanagement

دستگاهِ "گوجه کال غلط میکنه بیاد تو" !!!
@newmanagement

#انسانیت

جوری زندگی کنید وقتی فرزندتون به
یاد عشق، عدالت صداقت و مهرباني
افتاد شما در ذهنش تداعی بشید...

👌 برای عزیزانتون بفرستید

@newmanagement

«تنها دلیلی که کسب و کار شما موجودیت دارد، این است که برای گروهی از مردم ارزشی ایجاد کرده اید که مایلند برای آن پول بپردازند»
"ریک شفرن"
@newmanagement

من عاشق شرايط سخت و در شرف باخت هستم! زيرا بزرگ‌ترين خلاقيت‌ها و معجزه‌ها در چنين شرايطی متولد می‌شوند...

👤هاوارد شولتز، مدیرعامل استارباکس
@newmanagement

به دنيا نيامدن
بهتر از آموزش نيافتن و
نادان ماندن است؛
زيرا جهالت،
ريشه ی همه بدبختی ها است.

"افلاطون
💟 @newmanagement

قله یا دامنه ؟؟

همه به دنبال قله هستند دریغ که دامنه مهم تر از قله است .

تا زیر پای محکمی نباشد جایی برای بیان افتخارات نخواهد بود.

مهربانی برای سلامتی مفید است
مهربانی کردن احساس بهزیستی و ارتباطی را به ما برمی‌گرداند و باعث افزایش عزت نفس میشود که سلامت روان و وضعیت روحی‌مان را بهبود می‌بخشد.
@newmanagement

8 خطای بزرگ در سخن گفتن:

جولیان ترژُر (Julian Treasure) یکی از مشهورترین مُربیان فنِ بیان و اصول ارتباط‌گیری موثر در جهان است. او در سخنرانی‌ها٬ کلاس‌ها و کتاب‌های خود آموزش می‌دهد که چگونه می‌توان «گوینده» و «شنونده» بهتری بود و فضای گفت‌وگو در جامعه را آسان‌تر و موثرتر کرد.
او در یکی از سخنرانی‌های مشهور خود 8 «خطای بزرگ» در ارتباط‌گیری و تعامل با دیگران نام می‌برد که هر کدام از آن‌ها به جلب اعتماد و تاثیرگذاری گوینده به شدت لطمه میزند و در مخاطبان احساسات منفی نسبت به او ایجاد می‌کند.
البته شاید بتوانیم با توجه به فرهنگ اجتماعی خودمان نیز٬ یک یا دو «خطای بزرگ» دیگر به انتهای لیست او اضافه کنیم:

۱- خطای «غیبت کردن»: غیبت کردن هر چند ممکن است در بعضی موارد «محفل گرم‌ کن» باشد اما در ناخودآگاه مخاطب حس «بی‌اعتمادی» نسبت به گوینده ایجاد می‌کند و از او شخصیتی سطحی و غیرقابل اتکا ترسیم می‌کند؛ کسی که در غیاب دیگران از آن‌ها بدگویی می‌کند، به احتمال زیاد نسبت به مخاطبان حاضر نیز اصول آبروداری را حفظ نخواهد کرد.
۲- خطای «قضاوت» کردن: کسانی که مدام همراه با«قضاوت‌» سخن‌ می‌گویند٬ همواره در مخاطبان خود این احساس را ایجاد می‌کنند که آنها نیز در معرض قضاوت او قرار دارند و همزمان که به صحبت‌های او گوش می‌دهند بخشی از حواسشان مشغول این نگرانی می‌شود که گوینده نسبت به خود آنها چه قضاوتی خواهد کرد.
۳-خطای «منفی‌بافی»: هم‌صحبتی و حتی هم‌نشینی با کسانی که عادت به «منفی‌بافی»‌ دارند بسیار دشوار است. چنین افرادی مدام احساسات ناخوش‌آیند و تلخ خود را به مخاطب تزریق می‌کنند و بعد از مدتی او را خسته و عاصی می‌کنند.
۴- خطای «غر زدن»:‌ جولیان ترژُر «غر زدن»‌ را «ورزش ملی»‌ کشورش - انگلستان - می‌خواند. البته اگر مسابقات جهانیِ «غر زدن» وجود داشت٬ قطعاْ ایرانیان نیز از مدعیان جدی قهرمانی آن بودند. کسانی که عادت به «غر زدن» دارند٬‌ تصویر انسانی «منفعل» و «ضعیف»‌ و «قربانی» از خود ارائه می‌دهند و به اعتبار و اقتدار خود نزد دیگران لطمه می‌زنند.
۵- خطای «مُقصر یابی»:‌ بعضی‌ها عادت دارند که در تمام تحلیل‌هایشان به جای «راه‌حل» به دنبال «مقصر» بگردند.چنین افرادی تصویر انسانی «بی‌مسئولیت» از خود می‌سازند که هدفش «تبرئه» خود و «تنبیه» دیگران است و قابلیت «هم‌کاری» سازنده ندارد.
۶- خطای «بزرگ‌نمایی»:‌ کسانی هستند که هرگاه می‌خواهند یک اتفاق یا خاطره یا شرایطی را توصیف کنند آنچنان به آن شاخ و برگ می‌بخشند که باورش برای مخاطبان دشوار می‌شود. این افراد هر چند قصد «دروغ‌گویی» ندارند اما به تدریج اعتبارشان را نزد دیگران از دست می‌دهند و به عنوان افرادی غیرقابل اعتماد شناخته می‌شوند.
۷- خطای «مطلق‌گرایی»: بسیار مهم است که یک گوینده در صحبت‌ها و تحلیل‌هایش میان حقیقت و «نظر شخصی» تفکیک قائل شود. کسانی که باورهای شخصی خودشان را به عنوان «حقیقت مطلق» بیان می‌کنند٬ شخصیتی «تحمیل‌گر» از خود نشان می‌دهند و فضای گفتگو را به میدان «جدال» تبدیل می‌کنند.
و در آخر٬ شاید بتوان یک «خطای بزرگ» دیگر - که در روابط اجتماعی ما ایرانیان رایج است - را به این لیست اضافه کنیم:

۸- خطای «کنایه٬ زخم‌زبان٬ متلک»:‌ کسانی که عادت به کنایه زدن دارند٬ روابط‌شان را با دیگران از حالت طبیعی به سطح «نیت‌خوانی» و «منظور یابی» تنزل می‌دهند. گاهی تنها یک زخم‌زبان کافی است تا رابطه‌ای را از حالت صداقت به لایه‌های پیچیده نیت‌خوانی و ریاکاری فرو ببرد و آن را آزاردهنده کند. کسانی که این خطا را مرتکب می‌شوند٬ شخصیتی سطحی و بدنیت از خود به نمایش می‌گذارند و دیگران را از خود طرد می‌کنند.
«گفتن»‌ و «شنیدن» و ارتباط برقرار کردن٬ هنرهایی هستند که اصول خاص خود را دارند. آشنا شدن با این فنون و توسعه دادن آن می‌تواند تفاوت میان یک جامعه متمدن و سالم با جامعه‌ای خشن و استبدادزده باشد.

@newmanagement

در هر کسب و کاری که باشید از ویترینی که باید در فضای اینترنتی داشته باشید غافل نشوید ...
@newmanagement

دليل اينكه يه نفر امروز توي سايه نشسته، اينه كه خيلي وقت پيش يه نفر اونجا يه درخت كاشته...
"وارن بافت"
(سومين مرد ثروتمند دنيا و يكي از بزرگترين كار آفرينان عصر حاضر)
https://telegram.me/newmanagement

☑️فرایند مهندسی دانش:

مهندسی دانش شامل 5 گام مجزا در انتقال دانش به پایگاه دانش می باشد که عبارتند از:

1. اکتساب دانش: بدست آوردن دانش از منابع مختلف از قبیل افراد متخصص، مستندات، کتاب ها، فیلم ها، اینترنت و غیره برای مثال اطلاعاتی در مورد اینکه خبرگان چگونه از دانش خود برای حل مسئله استفاده می کنند.

2. اعتبارسنجی دانش: دانش کسب شده از منظر درستی و کیفیت مورد بررسی قرار می گیرد.

3. بازنمایی (نمایش) دانش: دانش کسب و اعتباردهی شده، سازماندهی می شود تا برای استفاده آماده گردد. این گام شامل تهیه نقشه دانش و کدگذاری دانش در پایگاه دانش است.

4. استنتاج: طراحی نرم افزاری که بر اساس دانش ذخیره شده و ویژگی های مسئله، قادر به استنباط باشد.

5. تفسیر و توجیه: اگاهی دانشی که قابلیت پاسخ دادن به سوالات و تبیین مسائل را داشته باشد.

@newmanagement

وقتی ریشەهای رابطەهاتون به اندازه کافی قوی باشن، فاصلەها مهم نیستن...

@newmanagement

سخت بودن به معنای غیر ممکن نیست..!
به زبان ساده یعنی :
تو
باید
سخت
کار
کنی 👊🏻
@newmanagement

⭕️ اگر مي خواهيد بدانيد كشوري توسعه مي يابد يا نه؟ زیاد دنبال مسائل فرعی نباشید. برويد در دبستانها و پيش دبستاني ها ببینید چگونه بچه ها را آموزش مي دهند. مهم نيست چه چيزي آموزش مي دهند، بلكه ببينيد چگونه آموزش مي دهند؟ اگر كودكان شما را پرسشگر، خلاق، صبور، نظم پذير، خطر پذير، داراي روحيه تعامل، مشاركت جمعي و همكاري بار آوردند، آنها انسانها و شخصيت هايي خواهند شد كه مي توانند توسعه ايجاد كنند.

"داگلاس نورث"

#کانال مدیریت نوین...
https://telegram.me/newmanagement

فقط از كسى نصيحت و اندرز بپذير كه حاضرى جايت رو باهاش عوض کنی.

Only take advice from someone you are willing to trade places with...
@newmanagement