NewManagement📚(مدیریت نوین)
254 subscribers
4.31K photos
129 videos
21 files
484 links
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل می‌شوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد می‌گیرید..


https://t.me/newmanagement

کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
Download Telegram
ﻣﺮﺩﯼ ﻗﻮﯼ ﻫﯿﮑﻞ ﺩﺭ ﭼﻮﺏ ﺑﺮﯼ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺷﺪ ﻭ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺧﻮﺏ ﮐﺎﺭ ﮐﻨﺪ .
ﺭﻭﺯ ﺍﻭﻝ ۱۸ ﺩﺭﺧﺖ ﺑﺮﯾﺪ، ﮐﺎﺭﻓﺮﻣﺎﯾﺶ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺗﺒﺮﯾﮏ ﮔﻔﺖ ﻭ ﺍﻭ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﮐﺎﺭ ﺗﺸﻮﯾﻖ ﮐﺮﺩ .
ﺭﻭﺯ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﺍﻧﮕﯿﺰﻩ ﺑﯿﺸﺘﺮﯼ ﮐﺎﺭ ﮐﺮﺩ، ﻭﻟﯽ ۱۵ ﺩﺭﺧﺖ ﺑﺮﯾﺪ .
ﺭﻭﺯ ﺳﻮﻡ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﮐﺎﺭ ﮐﺮﺩ، ﺍﻣﺎ ﻓﻘﻂ ۱۰ ﺩﺭﺧﺖ ﺑﺮﯾﺪ . ﺑﻪ ﻧﻈﺮﺵ ﺁﻣﺪ ﮐﻪ ﺿﻌﯿﻒ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ .
ﭘﯿﺶ ﮐﺎﺭﻓﺮﻣﺎﯾﺶ ﺭﻓﺖ، ﻋﺬﺭ ﺧﻮﺍﺳﺖ ﻭ ﮔﻔﺖ : ﻧﻤﯿﺪﺍﻧﻢ ﭼﺮﺍ ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺗﻼﺵ ﻣﻦ ﮐﻨﻢ،
ﺩﺭﺧﺖ ﮐﻤﺘﺮﯼ ﻣﯽ ﺑﺮﻡ !
ﮐﺎﺭﻓﺮﻣﺎﯾﺶ ﭘﺮﺳﯿﺪ : ﺁﺧﺮﯾﻦ ﺑﺎﺭ ﮐﯽ ﺗﺒﺮﺕ ﺭﺍ ﺗﯿﺰ ﮐﺮﺩﯼ؟
ﺍﻭ ﮔﻔﺖ : ﺑﺮﺍﯼ ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ ﻭﻗﺖ ﻧﺪﺍﺷﺘﻢ، ﺗﻤﺎﻡ ﻣﺪﺕ ﻣﺸﻐﻮﻝ ﺑﺮﯾﺪﻥ ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﺑﻮﺩﻡ !
@newmanagement
ﺭﺍﺯ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﻫﻤﻴﻦ ﻧﻜﺘﻪ ﻫﺎﻱ ﻇﺮﻳﻒ ﺍﺳﺖ، ﻓﻜﺮ، ﺟﺴﻢ، ﺭﻭﺡ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺭﻭﺯ ﺷﻮﻧﺪ.

پس ﺑﺮﺍﯼ ﺑﺮﻭﺯ ﺭﺳﺎﻧﯽ ﺧﻮﺩﺗﺎﻥ ﻭﻗﺖ ﺻﺮﻑ ﮐﻨید.
" قبل از
پاسخ دادن
به سوالات ديگران

مدتي سكوت كن
تا پاسخ بهتري بيابي

سكوتت
در خاطر هيچكس نخواهد ماند؛

اما پاسخ ات را
هميشه به خاطر خواهند سپرد
@newmanagement
خواستن داشتن نیست. خواستن تلاش کردن است وتلاش کردن گاهی داشتن است و گاهی تجربه…
برای کسب تجربه و داشتن هدف هایت هیچوقت دیر نیست
پس تلاش می کنم… مانع ها را بر می دارم… هیچ چیزی جلودار من نیست. برای اصلاح خودم می‌کوشم و میدانم موفقیت نصیب افراد خواب آلود نمی‌شود.
دنیا به طور شگفت آوری شبیه یک آپارتمان است، سقف آرزو های یکی، کف آرزو های دیگریست…
ماموریت ما در زندگی "بی مشکل زیستن " نیست،
"با انگیزه زیستن " است.
فردی چندین سال شاگرد نقاش بزرگی بود و تمامی فنون و هنر نقاشی را آموخت.
استاد به او گفت که دیگر شما استاد شده ای و من چیزی ندارم ک به تو بیاموزم.

شاگرد فکری به سرش رسید، یک نقاشی فوق العاده کشید و آنرا در میدان شهر قرار داد ، مقداری رنگ و قلمی در کنار آن قرار داد و از رهگذران خواهش کرد اگر هرجایی ایرادی می بینند یک علامت × بزنند و غروب که برگشت دید که تمامی تابلو علامت خورده است و بسیار ناراحت و افسرده به استاد خود مراجعه کرد .
استاد به او گفت: آیا میتوانی عین همان نقاشی را برایم بکشی؟ شاگرد نیز چنان کرد و استاد آن نقاشی را در همان میدان شهر قرار داد ولی این بار رنگ و قلم را قرار داد و متنی که در کنار تابلو قرار داد این بود که : ""اگر جایی از نقاشی ایراد دارد با این رنگ و قلم اصلاح بفرمایید""
غروب برگشتند دیدند تابلو دست نخورده ماند. استاد به شاگرد گفت:
"" همه انسانها قدرت انتقاد دارند ولی جرات اصلاح نه "
@newmanagement
...............
اگر می خواهید یک مدیر"شکست" بخورد، یک کتاب پر از "دستورالعمل" به او بدهید،...!

اگر می خواهید "پیروز" شود، یک "هدف" برای او تعیین کنید. و از او بخواهید آن را بدست آورد...!
( اگوستوس )
درسهای_کوتاه ولی مهم...

راههایی برای مدیریت زمان:

- به برنامه مکتوب اهمیت بدهید
- الویت های خود را به ترتیب شماره گزاری کنید
- هر روز حداقل یک هدف را در نظر گرفته بکوشید آن را محقق سازید
- در زمان بندی خود طوری عمل کنید که ابتدا مهمترین کارتان را انجام دهید
- تلاش کنید اولین ساعت کاری شما سودمند باشد
- به خودتان و الویت بندی که انجام داده اید اعتماد کنید
- به هیج کسی اجازه ندهید وقت شما را تلف کند. جای تعارف و کم رویی نیست به صراحت بگویید " نه"
- هنگام آشفتگی خود را نبازید، از فرد آگاهی راهنمایی بگیرید
- با خود مدارا نکنید، زمان های پرت خود را به حداقل برسانید
موفقیت در زندگی یعنی اجرای درست اصل "حذف انتخاب"، انتخاب کارها و اهداف با ارزش در مقابل فعالیت های بیهوده و بی ارزش با این کار می توان با صرف زمان کمتر به اهداف بزرگتری دست یافت.
@newmanagement
مدیریت زمان . برایان تریسی
اگر افراد مي توانستند ياد بگيرند كه آنچه براي من خوب است لزومي ندارد كه براي ديگران هم خوب باشد، آنگاه دنياي شاد و خوشايندتري مي داشتيم. "تئوري انتخاب" به ما مي آموزد كه دنياي مطلوب من، اساس و شالوده زندگي من است و نه اساس و شالوده زندگي ديگران.

كتاب تئوري انتخاب
نوشته: ويليام گلاسر
خبرنگاري مي‌گويد: به ملاقات ژان كوكتو رفتم. خانه او در حقيقت كوهي از خرت و پرت، قاب عكس، نقاشي‌هاي هنرمندان مشهور و كتاب بود. كوكتو همه چيز را نگه مي‌داشت و علاقه زيادي به هر يك از آن اشياء داشت.
وسط مصاحبه توانستم از او بپرسم: «اگر اين خانه همين الان آتش بگيرد و فقط بتوانيد يك چيز با خودتان ببريد كدام يك از اين چيزها را انتخاب مي‌كنيد؟»
كوكتو جواب داد: «آتش را انتخاب مي‌كنم» شرح حكايت
در حل مسئله به ابعاد مختلف مسئله بايد توجه كرد.
برخي اوقات حل يك مسئله به روش غير مستقيم امكانپذير است. اين گونه راه حل از تفكر جانبي نشأت مي‌گيرد. يعني اينكه خودآگاه يا ناخودآگاه ژان كوكتو با رويكرد تفكر جانبي پاسخ داده است.
حل يك مسئله ساده‌تر ممكن است منجر به حل يك مسئله پيچيده‌تر شود.
بازاریابی B2B از طریق لینکدین :
@newmanagement
حضور فعال داشته باشید.
اولین گام این است که یک پروفایل شرکتی در لینکدین بسازید و در این شبکه اجتماعی حضور داشته باشید. توجه کنید که تنها ایجاد یک پروفایل مختص به شرکت کافی نیست. حضور در گروه های تخصصی در لینکدین، بهترین روش برای جذب سرنخ های فروش (مشتریان بالقوه) است. شما می توانید گروه هایی براساس موضوعات مختلف و یا راهکارهای صنایع خاص ایجاد کنید، در آن به طرح موضوعات اساسی و مهم پرداخته،کاربران را با خود همراه کنید. همچنین از این طریق می توانید از نظرات دیگر افراد متخصص آن حوزه نیز استفاده کنید. به علاوه از طریق بررسی نحوه فعالیت افراد و اعضای این گروه ها از میزان علاقه مندی کاربران به محصولات و خدمات خود آگاه شده و به صورت هوشمندانه تری به معرفی خودتان و خدماتتان پرداخته و سرنخ های فروش غنی تری بسازید.

آگاهی افراد را افزایش دهید
لینکدین را به ماشینی که همواره در حال آگاه سازی بازار شماست و وسیله ای برای تبلیغات دائمی بدل کنید. می توانید با حضور فعال برای برند خود بازارسازی کرده، پیام های بازاریابی خود را به بازار عرضه کنید و همچنین با هدف گذاری دقیقتر مخاطبان را با خود همراه کنید. با حضور فعال در لینکدین به طیف گسترده تری از افراد و کاربران دسترسی پیدا کرده و با پر رنگ کردن حضور خود باعث می شوید که افراد بیشتری به محتواهای ایجاد شده توسط شما توجه کرده ،دوباره به صفحه شما برگردند و در ذهن مشتریان خود نفر اول بمانید. با کمک لینکدین می توانید محتواهای مرتبط مانند مقالات، ویدئو ها و پوسترهای متناسب با علاقه مندی مخاطبان خود را تهیه و با آنها به اشتراک بگذارید.

براساس یک استراتژی بازاریابی محتوایی پیش روید.
تولید محتوا مخصوصا در فروش های B2B بهترین راه برای جذب مشتریان بالقوه است. مطالب و محتواهای زیادی می توان تهیه کرد که به وسیله آن میزان مشارکت و درگیر شدن مخاطبان را افزایش داده و مشتریان بالقوه را به مشتریان بالفعل تبدیل کنید. در جدول زیر فاکتورهای مهم در استراتژی تولید محتوا را مشاهده می کنید:

از قدرت نفوذ کارمندان استفاده کنید
کارمندان شما می توانند یک ارتش بزرگ برای برندسازی باشند. از آنها بخواهید در لینکدین فعال شده و کمکشان کنید تا شبکه دوستان خود را در لینکدین گسترش دهند.با به اشتراک گذاری اخبار و محتوای تهیه شده توسط کارمندان میزان نفوذ برند خود را در لینکدین افزایش دهید. کارمندان شما افرادی هستند که دیده می شوند و می توانند در گروه های تخصصی وقت صرف کنند و روابط خود را با مشتریان بالفعل گسترش داده و باعث گرم شدن و فعال شدن بحث ها در این گروه ها شوند و در نتیجه بسیار راحت تر می توانید توجهات را به خود جلب کنید.

هدف گذاری بر روی سرنخ های فروش
با استفاده از امکانات جستجوی پیشرفته لینکدین به راحتی می توانید سرنخ های فروش(مشتریان بالقوه) جدید پیدا کنید. می توانید افراد را براساس صنایع، سمت ها و شرکت هایی که در آن مشغول به کار هستند، جستجو کنید و از طریق آشنایی با آنها وارد شرکت های مختلف شده و مذاکرات فروش را پیش ببرید.
@newmanagement
غنی سازی سرنخ ها
با بررسی و پیگیری نحوه روابط افراد در گروه های لینکدین می توانید بر جمع ها و محافل مختلف فعال در این شبکه اجتماعی تاثیر مثبت بگذارید. با استفاده از قابلیت ارسال in mail (ایمیل های درون شبکه لینکدین) نیز با مشتریان بالقوه ارتباط بگیرید و یا با جمع آوری نکات و اطلاعات مورد نیاز سرنخ ها را بشناسید و به صورت هوشمندانه تری با آنها تماس برقرار کرده و برای خرید آماده شان کنید.