از همه ی سلاح های مخربی
كه بشر اختراع كرده است،
"كلام" وحشتناک ترين و
قوی ترين سلاح است.

#پائولو_کوئیلو

🆔 @newmanagement

📝سالها داستان روباهو زاغ رو در کتابهای درسی خوندیم و سالها فکر کردیم شاعرش ایرانیه اما ترجمه‌ای بوده از داستان فولکوریک ژان دولا فونتن فرانسوی.
⛱ @newmanagement

گوسفند هر رنگی که باشد
باز هم گوسفند است
اگر عقاید آدمی احمقانه باشد
با کروات و کت شلوار
روشن فکر نمیشود..

@newmanagement

اگر واقعاً
می خواهی موفق باشی ...

وقت کمتری را صرف
دنبال کردن زندگی دیگران کن،

و بیشتر روی زندگی خودت وقت بگذار.

#دارن_هاردی
@newmanagement

اگر بتوانید افرادی را استخدام کنید که شور و شوق شان با کارشان تقسیم شده باشد،کلا نیازی به نظارت نخواهید داشت.
آنها بهتر از هرکسی خود را مدیریت خواهند کرد...
استیفن کاوی
🆔 @newmanagement

♨️شبکه‌ی اجتماعی فیس‌بوک برای جلوگیری از خودکشی کاربران، هوش‌مصنوعی‌ای را توسعه داده که پست‌های حاوی مطالب خودکشی را شناسایی می‌کند.

🆔 @newmanagement

#زبان_بدن_در_مذاکره

🔴 اگر در جلسه شخصی را دیدید که یک دستش روی چانه و دست دیگرش روی میز قرار دارد.و با آن دستی که روی میز است انگار مرتب بازی می کند مثلا آن را حرکت می دهد یا در حالیکه به شما نگاه می کند خط خطی میکند این یعنی" من حوصله ام سر رفته ،مطالبی که عنوان می کنی برام جالب نیست و برامم مهم نیست که راسته یا دروغ فقط زودتر تمومش کن،چون بحث جذابی برام نیست!"

💎 از آنجایی که این حالت یکی از حالتهای به بن بست رسیدن مذاکره است بحث را در نهایت آرامش عوض کنید بخصوص با یک مزاح یا شوخی!!!

🆔 @newmanagement

اگر دقیقا پشت سر کسی کارهای او را تقلید کنید ممکن است همان نتایج را بدست نیاورید!
@newmanagement

حدود 3 درصد از مردم دنیا هدف دارند
و فقط 1 درصد از مردم آنرا روی کاغذ می آورند.
یادداشت هدف هایتان، احتمال دستیابی به آنها را تا 1000% افزایش می دهد.

👤 دارن هاردی

🔮 @newmanagement

این ابزار به نام Senstone را می توان به یقه لباس وصل کرد و با یک کلیک تمام سخنرانی را به متن تبدیل می کند. با این وسیله دیگر نیاز نیست در کلاس یا جلسه سخنرانی یادداشت برداری کنید.
⛱ @newmanagement

🔀نگذارید اشتباهات کاری، شادی را از شما بگیرند

یکی از واقعیت‌های غیرقابل انکار که باعث کمتر شدن احساس شادی در محل کار می‌شود، اشتباهات کاری است. واقعیت آن است که هیچ کدام از ما مصون از اشتباه کردن نیستیم و امکان اتخاذ تصمیمات نادرست و اقدامات اشتباه از طرف هر فردی وجود دارد.
در این میان نحوه برخورد افراد با اشتباهات خود و دیگران دارای اهمیت تعیین کننده است که تا حد زیادی از بروز خسارات بیشتر جلوگیری می‌کند.
در ادامه پنج توصیه برای برخورد بهینه و عاقلانه با اشتباهات ارائه شده است.

1️⃣ اشتباهتان را بپذیرید قبل از آنکه همه از آن مطلع شوند:
دیل کارنگی در کتاب مشهورش تحت عنوان «چگونه با دیگران دوست شوید و در آنها نفوذ کنید» پیشنهاد می‌کند که بهترین راه برای مدیریت و برخورد با اشتباهاتمان این است که باید قبل از اینکه دیگران از اشتباه ما آگاه شوند و نسبت به آن واکنش نشان دهند آن اشتباهات را بپذیریم و در اسرع وقت نسبت به اصلاح امور اقدام کنیم.

2️⃣ تلاش نکنید که اشتباهاتتان را پنهان کنید:
یکی از چیزهایی که مدیران مافوق را بسیار عصبانی می‌کند انکار اشتباهات افراد و تلاش آنها برای پنهان کردن اشتباهاتشان است. واقعیت این است که یک اشتباه هر چقدر هم پنهان بماند روزی افشا خواهد شد و فردی که مرتکب اشتباه شده است دچار استرس و ترس از افشا شدن آن خواهد بود؛ پس چه بهتر که به جای پنهان کاری در جهت حل مساله گام برداشت.

3️⃣ به اعضای تیم‌تان اجازه دهید برای جبران اشتباهاتتان به شما کمک کنند:
هنگامی که پذیرفتید اشتباه کرده‌اید به‌طور حتم به کمک نیاز خواهید داشت. بعضی از ما نسبت به اینکه دیگران بخواهند به ما کمک کنند موضع منفی می‌گیریم اما در واقع کسانی را که داوطلبانه به کمک ما شتافته‌اند، می‌رنجانیم.
در این زمان باید به یاد داشته باشیم که زیردستان و اعضای تیممان برای کمک به ما در رسیدن به اهداف مقرر استخدام شده‌اند و باید از پتانسیل‌های آنها به بهترین نحو استفاده کرد.

4️⃣ خیلی سریع سراغ حل مساله بروید:
آنچه کسانی را که از اشتباه ما مطلع شده‌اند عصبانی‌تر می‌کند تعلل ما برای حل مشکلات ناشی از اشتباه است. پس مهم‌ترین اولویت کاری پس از پذیرفتن اشتباهمان، اقدام فوری در جهت حل مساله است تا از وخامت اوضاع کاسته شود.

5️⃣ در راستای بازگشت و تقویت اعتماد و اعتبار از دست رفته‌تان گام بردارید:
این کاملا طبیعی است که زیردستانتان پس از علنی شدن اشتباهی که از شما سر زده است تا حدی اعتماد خود را به شما از دست بدهند. پس لازم است با یک بازگشت مقتدرانه و موفق هرگونه بی‌اعتمادی را در میان اعضای تیمتان از بین ببرید و همه را برای پیروزی‌های پی در پی آینده آماده سازید.

👤کارل استایب
⛱ @newmanagement

آگهی استخدام جالب در یک
بیمارستان کانادا:
برای ما مهم نیست چی روی سرت هست. اونچه که درون سر تو هست برای ما مهمه
@newmanagement