☀️پول شوئی با نگهداری اسکناس
🔹نگهداری بیش از ده هزار دلار در منزل ، پول شوئی است مگر اینکه سند خرید داشته باشید ، همان گونه که خانه شما دارای سند مالکیت به نام شماست خرید ارز خارجی بیش از ده هزار دلار نیز باید دارای سند مالکیت باشد ، سند مالکیت شما گواهی صرافی است که شما از او ارز خریده اید
🔹لذا اگر شما با کارت ملی بیش از ده هزار دلار از صراف ارز بخرید پول شوئی نکرده اید و کاملا قانونی عمل کرده اید و نام شما هم در سامانه سنا بانک مرکزی ثبت میشود
🔹اما نگهداری اسکناس دلار بیش از ده هزار دلار در منزل برای مدت بیش از شش ماه ، پول شوئی است لذا شما باید ارز را در راس شش ماه، مجددا به صرافی بفروشید و اگر نفروشید پول شوئی کرده اید اما مجددا می توانید همان مقدار خریداری کنید و در این صورت پول شوئی نکرده اید .
دکتر ادیب
@newmanagement
🔹نگهداری بیش از ده هزار دلار در منزل ، پول شوئی است مگر اینکه سند خرید داشته باشید ، همان گونه که خانه شما دارای سند مالکیت به نام شماست خرید ارز خارجی بیش از ده هزار دلار نیز باید دارای سند مالکیت باشد ، سند مالکیت شما گواهی صرافی است که شما از او ارز خریده اید
🔹لذا اگر شما با کارت ملی بیش از ده هزار دلار از صراف ارز بخرید پول شوئی نکرده اید و کاملا قانونی عمل کرده اید و نام شما هم در سامانه سنا بانک مرکزی ثبت میشود
🔹اما نگهداری اسکناس دلار بیش از ده هزار دلار در منزل برای مدت بیش از شش ماه ، پول شوئی است لذا شما باید ارز را در راس شش ماه، مجددا به صرافی بفروشید و اگر نفروشید پول شوئی کرده اید اما مجددا می توانید همان مقدار خریداری کنید و در این صورت پول شوئی نکرده اید .
دکتر ادیب
@newmanagement
🖋🖋مذاکره کننده خوب میداند؛
📌برای چه چیزی مذاکره می کند.(موضوع مذاکره)
📌توافق حاصله تا چه زمانی دوام خواهد آورد.(مدت اعتبار قرارداد)
📌چه کسانی را در بر می گیرد و شامل چه کسانی نمی شود.(طرفهای ذینفع)
📌چه مقدار پول دست به دست می شود.(مبلغ قرارداد)
📚اینها از ضروریات مذاکره هستند.
⛱ @newmanagement
📌برای چه چیزی مذاکره می کند.(موضوع مذاکره)
📌توافق حاصله تا چه زمانی دوام خواهد آورد.(مدت اعتبار قرارداد)
📌چه کسانی را در بر می گیرد و شامل چه کسانی نمی شود.(طرفهای ذینفع)
📌چه مقدار پول دست به دست می شود.(مبلغ قرارداد)
📚اینها از ضروریات مذاکره هستند.
⛱ @newmanagement
✅یک شرکت موفق، چهار تا اصل دارد:
۱. اصل اولیه آن، بازار یا Market است.
۲. پایۀ دومش هم Management یا مدیریت است.
۳. سومین عاملی که سبب موفقیت شرکت میشود، دانشِ فنی یا Know-how است.
۴. چهارمین عامل هم Money یا همان سرمایه است.
⛱ @newmanagement
۱. اصل اولیه آن، بازار یا Market است.
۲. پایۀ دومش هم Management یا مدیریت است.
۳. سومین عاملی که سبب موفقیت شرکت میشود، دانشِ فنی یا Know-how است.
۴. چهارمین عامل هم Money یا همان سرمایه است.
⛱ @newmanagement
.
💰چیزی که باعث میشود مصرف کننده خرید کند یا نه، محتوای تبلیغات شماست نه شکل ظاهری آن...
👤دیویدآگیلوی
🌐What really decides consumers to buy or not to buy is the content of your advertising, not its form...
⛱ @newmanagement
💰چیزی که باعث میشود مصرف کننده خرید کند یا نه، محتوای تبلیغات شماست نه شکل ظاهری آن...
👤دیویدآگیلوی
🌐What really decides consumers to buy or not to buy is the content of your advertising, not its form...
⛱ @newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رنگ سال 2018 از طرف کمپانی پنتون بنفش (ultra violet) اعلام شد !
@newmanagement
@newmanagement
شهر Houten در هلند تنها شهری است که هیچ یک از 4000 نفر از اهالی آن خودرو ندارند!
تصمیمی که درسال 1980 گرفتند و همچنان به آن پایبند هستند و امن ترین شهر جهان را آفریدند!
@newmanagement
تصمیمی که درسال 1980 گرفتند و همچنان به آن پایبند هستند و امن ترین شهر جهان را آفریدند!
@newmanagement
🚁مهره ای در هلیکوپتر بنام "مهره حضرت مسیح" که همه اجزای هلیکوپتر به آن بستگی دارد.علت نامگذاریش نیز آن است که اگر این مهره خراب شودتنها کاری که میتوان کرد دعا به درگاه حضرت مسیح است
⛱ @newmanagement
⛱ @newmanagement
🔺 این دهکده در هلند به دلیل نداشتن خیابان و ظاهر زیبایی که دارد لقب زیباترین دهکده دنیا را به خود اختصاص داده است
@newmanagement
@newmanagement
انسانهای خوشبین و بدبین،
هردو برای جامعه مفیدند.
خوشبین، هواپیما اختراع می کند
و بدبین، چتر نجات.
@newmanagement
هردو برای جامعه مفیدند.
خوشبین، هواپیما اختراع می کند
و بدبین، چتر نجات.
@newmanagement
نذار حال بد واتفاق های بد ادامه پیدا کنه . اگه بخواهی می توانی ...
@newmanagement
@newmanagement
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل میشوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید.
✅ کانال «مدیریت نوین»
✅ @newmanagement
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید.
✅ کانال «مدیریت نوین»
✅ @newmanagement
#اصول_زیربنایی_مدیریت
💎 پدیده و اشتباه شناختی "اثر دانینگ-کروگر"
⏱ زمان مطالعه: 3 دقیقه
👈 افراد بیصلاحیت به این دلیل نمیتوانند پیشرفت کنند که قدرت تشخیص بین صلاحیت داشتن و صلاحیت نداشتن را ندارند. این پدیده و اشتباه شناختی را «اثر دانینگ-کروگر» مینامند. براساس پژوهش این روانشناسان، افراد بیصلاحیت و غیرحرفهای توانایی خود را بیش از اندازه ارزیابی میکنند. آنها متوجه نیستند که عملکرد حقیقی آنها بسیار ضعیفتر از عملکردی است که باید داشته باشند. به همین دلیل احساس نمیکنند که باید کیفیت کار خود را افزایش دهند. دانینگ و کروگر به این موضوع اشاره کردند که میتوان عملکرد افراد بیصلاحیت را افزایش داد. برای این کار لازم است آنها بتوانند ارزیابی دقیقی بر عملکرد خودشان داشته باشند. در این صورت توانایی فراشناختی بالاتر آنها باعث میشود که نیاز به بهبود را احساس و برای آن تلاش کنند. در مجموعه ای از پژوهشها این موضوع به تایید رسید.
📍 پژوهشگران به دانشآموزان تستهایی برای سنجش میزان منطقی بودن خود دادند و از آنها خواستند عملکرد خود را بسنجند. نتیجه آن شد که ضعیفترین افراد بیشترین اشتباه و تصور نادرست را درباره عملکرد خود داشتند: افرادی که در صدک 12 امتیازات عملکردی قرار داشتند، معتقد بودند که سطح امتیازات آنها حدود صدک 68 خواهد بود.
✔️ چگونه افراد بیصلاحیت و غیرحرفهای نمیتوانند به تجربه متوجه شوند که بیمهارت هستند؟ دانینگ و کروگر، نظریات مختلفی برای پاسخ دادن به این پرسش ارائه کردهاند. یکی از نظریات آن است که افراد معمولا بازخورد منفی درباره ی مهارتها و تواناییهایشان دریافت نمیکنند و دلیل این موضوع هم اکراه انسانها برای گفتن اخبار بد است. حتی اگر بازخورد منفی هم دریافت شود، افراد باید قضاوتی صحیح درباره علت شکست خود داشته باشند.
🔑 موفقیت نیازمند آن است که همه چیز، درست و طبق اصول باشد، اما شکست را به راحتی میتوان به متغیرهای خارجی مختلف نسبت داد. به عنوان مثال، کسی که نمیتواند به درستی از دستان خود برای انجام کاری استفاده کند، میتواند مشکل کار را، ابزار نامناسب بداند. به طور کلی، چون ما به خوبی نمیتوانیم از اتفاقات رخ داده در مغز افراد آگاه باشیم، دلایل موفقیت آنها را نمیتوانیم درک کنیم و نمیتوانیم خود را به درستی با آنها مقایسه کنیم. به همین دلیل نیاز است که همواره نگاهی به خود بیندازیم و مطمئن شویم که طرز تفکر و تلاشهای ما در مسیر درستی قرار دارند.
✅ کانال «مدیریت نوین»
✅ @newmanagement
با ما همراه باشید 👇👇👇👇
https://t.me/newmanagement
💎 پدیده و اشتباه شناختی "اثر دانینگ-کروگر"
⏱ زمان مطالعه: 3 دقیقه
👈 افراد بیصلاحیت به این دلیل نمیتوانند پیشرفت کنند که قدرت تشخیص بین صلاحیت داشتن و صلاحیت نداشتن را ندارند. این پدیده و اشتباه شناختی را «اثر دانینگ-کروگر» مینامند. براساس پژوهش این روانشناسان، افراد بیصلاحیت و غیرحرفهای توانایی خود را بیش از اندازه ارزیابی میکنند. آنها متوجه نیستند که عملکرد حقیقی آنها بسیار ضعیفتر از عملکردی است که باید داشته باشند. به همین دلیل احساس نمیکنند که باید کیفیت کار خود را افزایش دهند. دانینگ و کروگر به این موضوع اشاره کردند که میتوان عملکرد افراد بیصلاحیت را افزایش داد. برای این کار لازم است آنها بتوانند ارزیابی دقیقی بر عملکرد خودشان داشته باشند. در این صورت توانایی فراشناختی بالاتر آنها باعث میشود که نیاز به بهبود را احساس و برای آن تلاش کنند. در مجموعه ای از پژوهشها این موضوع به تایید رسید.
📍 پژوهشگران به دانشآموزان تستهایی برای سنجش میزان منطقی بودن خود دادند و از آنها خواستند عملکرد خود را بسنجند. نتیجه آن شد که ضعیفترین افراد بیشترین اشتباه و تصور نادرست را درباره عملکرد خود داشتند: افرادی که در صدک 12 امتیازات عملکردی قرار داشتند، معتقد بودند که سطح امتیازات آنها حدود صدک 68 خواهد بود.
✔️ چگونه افراد بیصلاحیت و غیرحرفهای نمیتوانند به تجربه متوجه شوند که بیمهارت هستند؟ دانینگ و کروگر، نظریات مختلفی برای پاسخ دادن به این پرسش ارائه کردهاند. یکی از نظریات آن است که افراد معمولا بازخورد منفی درباره ی مهارتها و تواناییهایشان دریافت نمیکنند و دلیل این موضوع هم اکراه انسانها برای گفتن اخبار بد است. حتی اگر بازخورد منفی هم دریافت شود، افراد باید قضاوتی صحیح درباره علت شکست خود داشته باشند.
🔑 موفقیت نیازمند آن است که همه چیز، درست و طبق اصول باشد، اما شکست را به راحتی میتوان به متغیرهای خارجی مختلف نسبت داد. به عنوان مثال، کسی که نمیتواند به درستی از دستان خود برای انجام کاری استفاده کند، میتواند مشکل کار را، ابزار نامناسب بداند. به طور کلی، چون ما به خوبی نمیتوانیم از اتفاقات رخ داده در مغز افراد آگاه باشیم، دلایل موفقیت آنها را نمیتوانیم درک کنیم و نمیتوانیم خود را به درستی با آنها مقایسه کنیم. به همین دلیل نیاز است که همواره نگاهی به خود بیندازیم و مطمئن شویم که طرز تفکر و تلاشهای ما در مسیر درستی قرار دارند.
✅ کانال «مدیریت نوین»
✅ @newmanagement
با ما همراه باشید 👇👇👇👇
https://t.me/newmanagement
✨آنقدر سطح سواد و تجربه خود را ارتقا دهید تا بتوانید یک پیش بینی را زودتر پیشبینی کنید...
⛱ @newmanagement
⛱ @newmanagement