⭕️ یکی از کارهای مشهور بیل گیتس «هفته‌های تفکر» بود که طی آن‌ها از وظایف کاری‌اش در مایکروسافت دوری می‌گزید و به همراه چندین کتاب و قلم و کاغذ به یک کلبه پناه می‌برد. هدفش از انجام چنین کاری تفکر عمیق پیرامون مسائل بغرنجی بود که فراروی مایکروسافت قرار داشتند. شاید عین همین کار را در مقرّ مرکزی شرکت هم می‌توانست انجام دهد اما با پناه بردن به یک کلبه، تمام حواس‌پرت‌کن‌ها را منحرف می‌کرد و برای تمرکز کردن خود را در موقعیت بهتری قرار می‌داد. درست مطابق آنچه جی کی رولینگ نویسندۀ مجموعه داستان‌های هری پاتر هنگامی که به هتلی پنج ستاره در ادینبورگ رفت تا آخرین جلد از آن مجموعه را تمام کند، بر زبان راند: «اگر تغییری بنیادین در فضای معمول کاری خود ایجاد کنید، انگیزه و فرصت‌های خود را برای درگیر شدن در کار عمیق افزایش داده‌اید.»

چكيده كتاب #کار_عمیق #نوشته #کال_نیوپورت در #شماره_١٠ نشريه ره آورد مديريت
@newmanagement

خودت را باور داشته باش؛ اگر نداشته باشی، دیگران هم دلیلی برای باور داشتنِ تو، نخواهند داشت...
@newmanagement

موفّقیّت یک شبه اتّفاق نمی افتد.
اندکی بهتر شدن نسبت به روزِ قبل
موفّقیّت است.

🕴 Dwayne Johnson

@newmanagement

تبلیغ کریسمس خلاقانه وولو
@newmanagement

سالها بود
که می‌خواستم
از "فردا" شروع کنم،
اما همیشه "فردا"
یک روز از من جلوتر بود...

سالها گذشت تا فهمیدم
باید از همین الان شروع کنم.

دیل_کارنگی
🆔 @newmanagement

اگه این علامت روپشت ماشینی دیدید یعنی راننده ناشنواست🔸
@newmanagement

✨از این انیمیشن بسیار کوتاه آموختم:
بعد از چند بار تلاش، به جای پافشاری بر راه حل قبلی، به این فکر کنم که شاید راه حل مساله، چیز دیگری باشد.

⛱ @newmanagement

هیچی تو زندگی ایده آل نیست، پس منتظر لحظه ایده آل نباش. یه لحظه از زندگی رو انتخاب کن و تبدیل به لحظه ایده آل کن.

👓 @newmanagement

تو با آدمای اطرافت تکمیل میشی
پس مواظب باش چه کساییو جذب میکنی

👓 @newmanagement

قانون پارکینسون !
@newmanagement
چرا وقتی انجام پروژه‌ای را یک ساله تعریف می‌کنیم، در یک سال انجام می‌شود و اگر همان را هشت ماه تعیین کنیم در هشت ماه انجام می‌شود؟

چرا وقتي براي انجام كاري يك ساعته سه ساعت وقت داريم انجام آن سه ساعت طول مي كشد؟

پاسخ همه این سوالات در "قانون پارکینسون" نهفته است.
بر اساس قانون پارکینسون در مدیریت :

"ذهن، کار را به مدت زمانی که به آن اختصاص داده شده کش می‌دهد"

در واقع می‌توان این‌گونه بیان کرد، براساس قانون پارکینسون:
وقت بیشتر = اتلاف وقت بیشتر
کارمند بیشتر = بیکاری بیشتر
دخل بیشتر = خرج بیشتر

لذا به‌عنوان مدیر، مهم است بتوانیم بر قانون پارکینسون غلبه کنیم و مهم‌ترین تکنیک برای غلبه بر آن:

تعیین مهلت زمانی و ضرب‌الاجل معقول و پایبندی به انجام کارها در زمان تعیین شده‌است.

اگر کاری به کارمند یا گروه‌های کاری سپرده می‌شود حتما باید مهلت معقول انجام(براساس تجربه، امکانات و حجم کار) کاملا مشخص باشد و به‌طور شفاف به فرد یا گروه اعلام شود تا از اتلاف زمان، انرژی و هزینه جلوگیری گردد.
این قانون را در تمام زندگی استفاده کنید چون زندگی کاری وغیر کاری شما هم سو با یکدیگرند..
@newmanagement

اگر سوال بپرسی
تنها سه دقیقه نادانی،
و اگر نپرسی،
باقی عمرت را . . .
@newmanagement

تبلیغ خلاقانه آدیداس در ایستگاه اتوبوس
😊👆👌

⚜ @newmanagement

🎯 عامل بازدارنده در مسیر موفقیت:
🔻 ترس
🔻 توجه به ارزیابی دیگران
🔻 اقدام نکردن
🔻 نتیجه گرایی
🔻عدم خودباوری.
@newmanagement

♦️۵۰ دقیقه کار کنید و یک وعده غذای رایگان بخورید!

رستورانی در توکیو به مشتریان اجازه می‌دهد ۵۰ دقیقه در آن کار کنند تا یک وعده غذای گرم از این رستوران کوچک دریافت کند./ مهر
#اجتماعی
@newmanagement

موانع آن چیزهای وحشتناکی هستند که وقتی چشممان را از روی هدف بر می‌داریم به نظرمان میرسند.
@newmanagement

ساعت رو نگاه نكن. همون كارى رو
كن كه اون ميكنه. پيش برو!

@newmanagement

‍ ✅ بیانیه‌های مأموریت جالب متعلق به موفق‌ترین کمپانی‌های صاحب‌نام دنیا

🔹بیانیه‌ی مأموریت کمپانی نایکی:
"ایجاد انگیزه و نوآوری برای هر ورزشکار* در دنیا.
*اگر بدن دارید، ورزشکار هستید!"

🔸بیانیه‌ی مأموریت کمپانی آمازون:
"چشم‌انداز ما تبدیل شدن به مشتری‌محورترین کمپانی روی زمین است؛ ساخت جایی که مردم می‌توانند برای پیداکردن و کشف هر چیزی که بشود به‌صورت آنلاین خریداری کنند به آن سربزنند."

🔹بیانیه‌ی مأموریت کمپانی والت‌دیزنی:
"شادکردن مردم"

🔸بیانیه‌ی مأموریت کمپانی وال‌مارت:
"دادن شانس خرید چیزهایی که پولدارها می‌خرند به مردم عادی."

🔹بیانیه‌ی مأموریت کمپانی اَپل:
"اپل به فراهم‌کردن بهترین تجربه‌ی شخصی استفاده از کامپیوتر برای دانش آموزان، آموزش‌دهندگان، حرفه‌ای‌های خلاق و مشتریان در سرتاسر جهان از طریق سخت افزار، نرم افزار و خدمات اینترنتی نوآورانه متعهد است."

🔸بیانیه‌ی مأموریت کمپانی کوکاکولا:
سرحال‌کردن دنیا
الهام بخشیدن به لحظات خوش‌بینی و شادی
خلق ارزش و ایجاد تغییر

🔹بیانیه‌ی مأموریت کمپانی مایکروسافت:
"مأموریت مایکروسافت توانایی‌دادن به مردم و کسب و کارها در سرتاسر جهان برای دستیابی به همه‌ی پتانسیل‌شان است."

🔸بیانیه‌ی مأموریت کمپانی مک‌دونالدز:
"مأموریت نام تجاری مک‌دونالدز این است که محل و نحوه‌ی محبوب غذاخوردن مشتریانمان شویم."

🔹بیانیه‌ی مأموریت کمپانی فیسبوک:
"مأموریت فیسبوک دادن قدرت اشتراک‌گذاری به مردم و بازتر و متصل‌تر کردن دنیاست."

🔸بیانیه‌ی مأموریت کمپانی گوگل:
"مأموریت گوگل منظم و به دردبخور کردن اطلاعات موجود در دنیا و در دسترس قراردادن آن است."

🔹بیانیه‌ی مأموریت کمپانی یوتیوب:
"مأموریت یوتیوب فراهم‌کردن دسترسی سریع و راحت به ویدئوها و توانایی به اشتراک‌گذاشتن مکرر آن‌هاست."

🔸 بیانیه‌ی مأموریت کمپانی اسکایپ:
"مأموریت اسکایپ تبدیل شدن به اساس ارتباطات لحظه‌ای در اینترنت است."
⛱ @newmamagement