⭕️چگونه فردی با نفوذ باشیم؟⭕️
زنى به شهر کوچکی رفته بود تا آنجا زندگی کند.
کمی بعد، زن از سرویسدهی ضعیف داروخانهی شهر به همسایهی خود اعتراض کرد. او امیدوار بود همسایهاش به خاطر آشنایی با صاحب داروخانه، این انتقاد را به گوش او برساند.
وقتی که این زن دوباره به داروخانه رفت، صاحب آنجا با لبخند و گشادهرویی با او احوالپرسی کرد و گفت که چقدر از دیدنش خوشحال است و اینکه امیدوار ست از شهر آنان خوشش آمده باشد و سريع داروها راطبق نسخه به او تحویل داد.
زن بلافاصله رفتار عجیب و باورنکردنی او را با دوستش در میان گذاشت.
زن گفت: « فکر میکنم تو به او بابت سرویسدهی ضعیفش تذکر دادهای»
همسایه گفت: « نه. اگر ناراحت نمیشوی، به او گفتم که تو چقدر از عملکرد مثبت او راضی هستی و معتقدی که چقدر خوب میتواند تنها داروخانهی این شهر را اداره کند.
به او گفتم که داروخانهی او بهترین داروخانهای هست که تو تا به حال دیدهای.»
زن همسایه میدانست که افراد به احترام، پاسخی مثبت می دهند.
در حقیقت اگر با دیگران محترمانه رفتار کنید
تقریباً هر کاری که از دستشان بربیاد، برایتان انجام خواهند داد.
این رفتار به آنها نشان میدهد که احساساتشان مهم، علایقشان محترم و نظراتشان با ارزش است.
@newmanagement
زنى به شهر کوچکی رفته بود تا آنجا زندگی کند.
کمی بعد، زن از سرویسدهی ضعیف داروخانهی شهر به همسایهی خود اعتراض کرد. او امیدوار بود همسایهاش به خاطر آشنایی با صاحب داروخانه، این انتقاد را به گوش او برساند.
وقتی که این زن دوباره به داروخانه رفت، صاحب آنجا با لبخند و گشادهرویی با او احوالپرسی کرد و گفت که چقدر از دیدنش خوشحال است و اینکه امیدوار ست از شهر آنان خوشش آمده باشد و سريع داروها راطبق نسخه به او تحویل داد.
زن بلافاصله رفتار عجیب و باورنکردنی او را با دوستش در میان گذاشت.
زن گفت: « فکر میکنم تو به او بابت سرویسدهی ضعیفش تذکر دادهای»
همسایه گفت: « نه. اگر ناراحت نمیشوی، به او گفتم که تو چقدر از عملکرد مثبت او راضی هستی و معتقدی که چقدر خوب میتواند تنها داروخانهی این شهر را اداره کند.
به او گفتم که داروخانهی او بهترین داروخانهای هست که تو تا به حال دیدهای.»
زن همسایه میدانست که افراد به احترام، پاسخی مثبت می دهند.
در حقیقت اگر با دیگران محترمانه رفتار کنید
تقریباً هر کاری که از دستشان بربیاد، برایتان انجام خواهند داد.
این رفتار به آنها نشان میدهد که احساساتشان مهم، علایقشان محترم و نظراتشان با ارزش است.
@newmanagement
⭕️با نیمه دوم زندگانی خود چه کنیم؟!
▪️دانشگران از نظر جسمی آمادگی دارند تا در سالمندی و حتی پس از سن متعارف بازنشستگی، کار کنند. اما در این راه خطر تازه ای آنها را تهدید می کند: احتمال دارد از نظر ذهنی توان خود را از دست بدهند.
آنچه عوام به آن "خستگی مفرط" می گویند، یعنی رایج ترین مشکل دانشیان چهل و چند ساله، بندرت پی آمد تنش است. علت اصلی و شایع آن، ملال و دلتنگی شغلی است.
▪️مدیریت ارشد یک شرکت بزرگ و بسیار موفق به من می گفت: "مهندسانِ ما شل کرده اند. آیا می توانی علت را پیدا کنی؟"
بنابراین من با چند نفر از مهندسان بسیار موفق که دستمزدهای کلان می گرفتند، صحبت کردم. همه می گفتند: "شغل من در موفقیت شرکت بسیار موثر است. کارم را دوست دارم. حالا تقریبا ده سالی می شود که سرگرم این کارم. وظیفه ام را خوب انجام می دهم و به آن افتخار می کنم. اما حالا این کار برای من ساده و یکنواخت شده؛ دیگر چالشی در کار نیست و کسل شده ام. دیگر برای آمدن به سرِ کار دقیقه شماری نمی کنم و ذوق و شوق اولیه را ندارم."
▪️با این حال، جابجا کردن افراد چاره درست این مشکل نیست. این عده، از جمله متخصصان درجه یک بودند و به تجدید دلبستگی و علاقه واقعی، نیازمند.
پس وقتی بار دیگر دلبستگی را پیدا کردند ( مثلا یکی از آنها در رشته ریاضی و علوم، معلم سرخانه دانشجویان شد)، بار دیگر کار جلوه و جذبه سابق را پیدا کرد.
▪️پس خارج از حوزه کنونی کار، هدفهایی را برای خود معین کرده و بکوشید به آن هدف ها برسید.
✍️پیتر دراکر
📖چالشهای مدیریت در قرن 21.
@newmanagement
▪️دانشگران از نظر جسمی آمادگی دارند تا در سالمندی و حتی پس از سن متعارف بازنشستگی، کار کنند. اما در این راه خطر تازه ای آنها را تهدید می کند: احتمال دارد از نظر ذهنی توان خود را از دست بدهند.
آنچه عوام به آن "خستگی مفرط" می گویند، یعنی رایج ترین مشکل دانشیان چهل و چند ساله، بندرت پی آمد تنش است. علت اصلی و شایع آن، ملال و دلتنگی شغلی است.
▪️مدیریت ارشد یک شرکت بزرگ و بسیار موفق به من می گفت: "مهندسانِ ما شل کرده اند. آیا می توانی علت را پیدا کنی؟"
بنابراین من با چند نفر از مهندسان بسیار موفق که دستمزدهای کلان می گرفتند، صحبت کردم. همه می گفتند: "شغل من در موفقیت شرکت بسیار موثر است. کارم را دوست دارم. حالا تقریبا ده سالی می شود که سرگرم این کارم. وظیفه ام را خوب انجام می دهم و به آن افتخار می کنم. اما حالا این کار برای من ساده و یکنواخت شده؛ دیگر چالشی در کار نیست و کسل شده ام. دیگر برای آمدن به سرِ کار دقیقه شماری نمی کنم و ذوق و شوق اولیه را ندارم."
▪️با این حال، جابجا کردن افراد چاره درست این مشکل نیست. این عده، از جمله متخصصان درجه یک بودند و به تجدید دلبستگی و علاقه واقعی، نیازمند.
پس وقتی بار دیگر دلبستگی را پیدا کردند ( مثلا یکی از آنها در رشته ریاضی و علوم، معلم سرخانه دانشجویان شد)، بار دیگر کار جلوه و جذبه سابق را پیدا کرد.
▪️پس خارج از حوزه کنونی کار، هدفهایی را برای خود معین کرده و بکوشید به آن هدف ها برسید.
✍️پیتر دراکر
📖چالشهای مدیریت در قرن 21.
@newmanagement
💫💫💫💫
برو یه کاری انجام بده و شکست بخور، بهتر از این هست که هیچ کاری انجام ندی.
امروز چنین می گویند و قرن ها پیش سعدی شيرازی فرمود :
مرا مگوی که سعدی طریق عشق رها کن
سخن چه فایده گفتن چو پند مینوشم
به راه بادیه رفتن به از نشستن باطل
که گر مراد نیابم به قدر وسع بکوشم
🆔 http://Telegram.me/newmanagement
برو یه کاری انجام بده و شکست بخور، بهتر از این هست که هیچ کاری انجام ندی.
امروز چنین می گویند و قرن ها پیش سعدی شيرازی فرمود :
مرا مگوی که سعدی طریق عشق رها کن
سخن چه فایده گفتن چو پند مینوشم
به راه بادیه رفتن به از نشستن باطل
که گر مراد نیابم به قدر وسع بکوشم
🆔 http://Telegram.me/newmanagement
🔴 "شنونده خوب بودن"، کارِ آسانی نیست اما رمزِ (#موفقیت) ماست!!
🌟نخستین گام در برقراریِ ارتباطِ موثر، مهارت (خوب گوش دادن) است.
👂🏻تفاوتِ گوش دادن با شنیدن این است که گوش دادن باتوجه و آنالیزِ شنیده ها همراه است.
😀وقتی ما خوب گوش میکنیم، باید یک سری رفتارها را انجام دهیم تا مخاطب متوجه احترام و ارزشِ ما برای حرفهایش باشد و به این ترتیب احترامِ متقابل را از وی دریافت کنیم😎:
👇🏻👇🏻👇🏻
1️⃣کمی به سمتِ جلو ( گوینده ) خم شویم.
2️⃣هر از گاهی به نشانه ی تأکید سر تکان دهیم.
3️⃣در بینِ گفته های خودمان برخی از جملاتِ طرفِ مقابل را قرار دهیم.
مانند: ((همانگونه که شما فرمودید...))
4️⃣در زمانی که طرفِ مقابل صحبت میکند قلم و کاغذ به دست بگیریم و نکاتِ مهمِ سخنانِ وی را یادداشت کنیم.💪🏻
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
🆔 http://Telegram.me/newmanagement
🌟نخستین گام در برقراریِ ارتباطِ موثر، مهارت (خوب گوش دادن) است.
👂🏻تفاوتِ گوش دادن با شنیدن این است که گوش دادن باتوجه و آنالیزِ شنیده ها همراه است.
😀وقتی ما خوب گوش میکنیم، باید یک سری رفتارها را انجام دهیم تا مخاطب متوجه احترام و ارزشِ ما برای حرفهایش باشد و به این ترتیب احترامِ متقابل را از وی دریافت کنیم😎:
👇🏻👇🏻👇🏻
1️⃣کمی به سمتِ جلو ( گوینده ) خم شویم.
2️⃣هر از گاهی به نشانه ی تأکید سر تکان دهیم.
3️⃣در بینِ گفته های خودمان برخی از جملاتِ طرفِ مقابل را قرار دهیم.
مانند: ((همانگونه که شما فرمودید...))
4️⃣در زمانی که طرفِ مقابل صحبت میکند قلم و کاغذ به دست بگیریم و نکاتِ مهمِ سخنانِ وی را یادداشت کنیم.💪🏻
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
🆔 http://Telegram.me/newmanagement
✨هرگاه برای صعود کارکنان تان قلاب گرفتید، می توان شما را رهبر سازمانی نامید.
آنان که برای صعود، پایشان را روی شانههای کارکنان شان میگذارند، لایق نام رهبر سازمانی نیستند.
⛱ @newmanagement
آنان که برای صعود، پایشان را روی شانههای کارکنان شان میگذارند، لایق نام رهبر سازمانی نیستند.
⛱ @newmanagement
هر وقت ناامید شدید چند ثانیه به این تصویر زیبا نگاه کنید!
هر استاد ماهری روزی یک تازه کار ناشی بوده است...!!
@newmanagement
هر استاد ماهری روزی یک تازه کار ناشی بوده است...!!
@newmanagement
بسیاری از مشکلات جامعه حل خواهد شد اگر ما با همدیگر صحبت کنیم بجای اینکه پشت سر همدیگر صحبت کنیم .
@newmanagement
@newmanagement
🍃
پانزده نوع ثروت واقعی که داشتن آنها ما را ثروتمند ميکند:
🔸🌳1-ادب
🔸🌳2-یادگیری مادام العمر
🔸🌳3-نگرش مثبت
🔸🌳4-ارتباط موثر
🔸🌳5-انضباط شخصی
🔸🌳6-تندرستی واقعی
🔸🌳7-آرامش خاطر
🔸🌳8-خلاقيت
🔸🌳9-عشق ورزيدن به کار
🔸🌳10-داشتن برنامه و هدف
🔸🌳11-داشتن قلب و زبان شاکر
🔸🌳12-درک ديگران
🔸🌳13-استفاده موثر از زمان
🔸🌳14-بخشندگی
🔸🌳15-اعتماد به نفس
💎تاحالا فکرکردی ثروتمند شدن سخت نیست!!!...
🆔 http://Telegram.me/newmanagement
پانزده نوع ثروت واقعی که داشتن آنها ما را ثروتمند ميکند:
🔸🌳1-ادب
🔸🌳2-یادگیری مادام العمر
🔸🌳3-نگرش مثبت
🔸🌳4-ارتباط موثر
🔸🌳5-انضباط شخصی
🔸🌳6-تندرستی واقعی
🔸🌳7-آرامش خاطر
🔸🌳8-خلاقيت
🔸🌳9-عشق ورزيدن به کار
🔸🌳10-داشتن برنامه و هدف
🔸🌳11-داشتن قلب و زبان شاکر
🔸🌳12-درک ديگران
🔸🌳13-استفاده موثر از زمان
🔸🌳14-بخشندگی
🔸🌳15-اعتماد به نفس
💎تاحالا فکرکردی ثروتمند شدن سخت نیست!!!...
🆔 http://Telegram.me/newmanagement
Telegram
NewManagement📚(مدیریت نوین)
فردی که 5 سال بعد به آن تبدیل میشوید،
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید..
https://t.me/newmanagement
کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
بستگی زیادی به چیزهایی دارد که امروز یاد میگیرید..
https://t.me/newmanagement
کانال مدیریت نوین
Admin : @Rasa_N
💥به شنیدن داستان #موفقیت دیگران اکتفا نکنید!
🌟آغازگر داستان خود باشید و به آن #واقعیت ببخشید💪🏻
✅تغییرات باورنکردنی درست زمانی اتفاق میافتند که شما کنترلِ امور را به دست بگیرید😃
http://Telegram.me/newmanagement
🌟آغازگر داستان خود باشید و به آن #واقعیت ببخشید💪🏻
✅تغییرات باورنکردنی درست زمانی اتفاق میافتند که شما کنترلِ امور را به دست بگیرید😃
http://Telegram.me/newmanagement
استفاده كشور روسيه از تبليغات مفهمومي و هشدارهاي جالب در کنار جاده، كه برای جلوگیری از رانندگی در حالت مستی و كاهش تصادفات نصب شده است.
@newmanagement
@newmanagement