پوشیدن جوراب روی کفش یکی از راه های لیز نخوردن روی سطوح شیب دار و یخ زده است؛ البته شاید به نظرتون مضحک بیاد ولی این روش جایزه ی ایگ نوبل فیزیک 2010 رو دریافت کرد :|
@newmanagement
@newmanagement
با ارزشترین برند خودروسازی جهان کدام است؟
🥇 مرسدس بنز در ردهبندی بهترین برندهای جهان در سال ۲۰۱۸ میلادی، عنوان با ارزشترین خودروسازی لوکس جهان را از آن خود کرد.
@newmanagement
🥇 مرسدس بنز در ردهبندی بهترین برندهای جهان در سال ۲۰۱۸ میلادی، عنوان با ارزشترین خودروسازی لوکس جهان را از آن خود کرد.
@newmanagement
اگر فکر کنید میتونید کاری انجام بدید یا نمیتونید انجام بدید درست فکر میکنید.(همان اتفاق می افتد)
@newmanagement
@newmanagement
تنها راه ساخت يك نتيجه بهتر رشد كردن است...
تنها راهی که میشود رشد کرد این است که تغییر کنیم
و تنها راهی که میشود تغییر کرد این است که چیزهای جدید یاد بگیریم.
@newmanagement
تنها راهی که میشود رشد کرد این است که تغییر کنیم
و تنها راهی که میشود تغییر کرد این است که چیزهای جدید یاد بگیریم.
@newmanagement
.
🚩کالاها و محصولات بر اساس ویژگیها و مزایای مرتبط با آنها به ۳دسته اصلی تقسیم میشوند :
🔹کالاهای نیازمند جستجو
Search Goods
(مثل محصولات سوپر مارکتی و میوه فروشی ها)
🔹کالاهای نیازمند تجربه
Experience Goods
(مثل لاستیک خودرو)
🔹کالاهای نیازمند اعتماد
Credence Goods
(مثل خدمات بیمه)
⛱ @newmanagement
🚩کالاها و محصولات بر اساس ویژگیها و مزایای مرتبط با آنها به ۳دسته اصلی تقسیم میشوند :
🔹کالاهای نیازمند جستجو
Search Goods
(مثل محصولات سوپر مارکتی و میوه فروشی ها)
🔹کالاهای نیازمند تجربه
Experience Goods
(مثل لاستیک خودرو)
🔹کالاهای نیازمند اعتماد
Credence Goods
(مثل خدمات بیمه)
⛱ @newmanagement
واحد شمارش صبح
آفتاب نیست
دل ماست
صبح هر روز
با آهنگ دل ما بیدار می شود
و با لبخندهای ما حیات میگیرد
صبح چهارشنبه بخیر🌺
✅ @newmanagement
آفتاب نیست
دل ماست
صبح هر روز
با آهنگ دل ما بیدار می شود
و با لبخندهای ما حیات میگیرد
صبح چهارشنبه بخیر🌺
✅ @newmanagement
بهترین مدت زمان سفر هشت روز است، شاخصهای سلامتی در روز هشتم سفر به بالاترین میزان خود میرسند امااز روز نهم بسرعت کم شده وبشکل قبل برمیگردند،درواقع بیشتر ازطول سفر تجارب غنی اهمیت دارد
@newmanagement
@newmanagement
⭕️ کارمندان برای پول، بیش تر از آموزش مالی، ارزش قائل هستند؛ به خاطر همین، همیشه کارمند می مانند. بدانید آموزش مالی، با ارزش تر از پول است
👤رابرت_كيوساكى
#سخنان
⚜ @newmanagement
👤رابرت_كيوساكى
#سخنان
⚜ @newmanagement
Forwarded from NewManagement📚(مدیریت نوین)
بریتانیایی ها بر این باورند خرید جنس ارزان باعث خرج و ضررهای پی در پی می شود؛ آنان در این باره می گویند:
"من آنقدر ثروتمند نیستم که جنس ارزان بخرم"
🛠 @newmanagement
"من آنقدر ثروتمند نیستم که جنس ارزان بخرم"
🛠 @newmanagement
🔳⭕️مقدار کمی از درآمد و وقتتان را آگاهانه صرف سرمایه گذاری در چیزی کنید که مستقیم به شما سود نمی رساند . این تصمیم معنی واقعی خوشبخت بودن است.
👤آنتونی رابینز
#سخنان
⚜ @newmanagement
👤آنتونی رابینز
#سخنان
⚜ @newmanagement
من اگر 8 ساعت برای خرد کردن درختی وقت داشته باشم، 6 ساعتِ آن را صرفِ تیزکردن تبرم میکنم.
🕴آبراهام لینکلن
@newmanagement
🕴آبراهام لینکلن
@newmanagement
جف بزوس ثروتمندترين انسان جهان كه مدير كمپانى AMAZON است ، در سقوط 1400- واحدى داوجونز و نزدك طى ديشب ، بيش از 9,1 ميليارد دلار از ثروت خود را از دست داده است!
@newmanagement
@newmanagement
دلایل تنفر کارمندان از مدیران!
✍ ۴۳ درصد کارکنان میگویند که کارهای خوب آنها دیده نمیشود!
▫️بسیار دیده میشود که خیلی از کارمندان در سازمان ناخشنودند؛ چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمینهد.
💥زمانی که کارمندان شما تصمیمات خوبی میگیرند، کمک شایان توجهی در خلال جلسات میکنند و یا ایدههای نویی را مطرح میکنند، مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند.
💥اما اغلب سرپرستان و مدیران سازمانی در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی میشوند!
🎯یکی از نشانههای یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است.
🎯در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان میگویند:
▪️نکته خوبی است!
▪️واقعا قابل ستایش است!
▪️چه خوب، چه عالی!
▪️ممنون
⭕️از دلایل عمده ای که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی میکنند میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱ - آنها کارکنان را برای بهرهکشی و سختکوشی بدون تشکر میخواهند.
۲ - آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایهگذاری مینگرند.
۳ - اغلب اوقات درک نمیکنند که تقدیر و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
۴ - آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند و تشکر از کارکنان را کاری بیزارکننده و عبث میدانند!
۵ - خودشان هرگز مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفتهاند!
منبع: impact
@newmanagement
✍ ۴۳ درصد کارکنان میگویند که کارهای خوب آنها دیده نمیشود!
▫️بسیار دیده میشود که خیلی از کارمندان در سازمان ناخشنودند؛ چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمینهد.
💥زمانی که کارمندان شما تصمیمات خوبی میگیرند، کمک شایان توجهی در خلال جلسات میکنند و یا ایدههای نویی را مطرح میکنند، مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند.
💥اما اغلب سرپرستان و مدیران سازمانی در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی میشوند!
🎯یکی از نشانههای یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است.
🎯در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان میگویند:
▪️نکته خوبی است!
▪️واقعا قابل ستایش است!
▪️چه خوب، چه عالی!
▪️ممنون
⭕️از دلایل عمده ای که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی میکنند میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱ - آنها کارکنان را برای بهرهکشی و سختکوشی بدون تشکر میخواهند.
۲ - آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایهگذاری مینگرند.
۳ - اغلب اوقات درک نمیکنند که تقدیر و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
۴ - آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند و تشکر از کارکنان را کاری بیزارکننده و عبث میدانند!
۵ - خودشان هرگز مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفتهاند!
منبع: impact
@newmanagement