Forwarded from NewManagement📚(مدیریت نوین)
زیبا بودن،
یعنی خودت بودن!
تو نیازی به پذیرفته شدن
توسطِ دیگران، نداری
تو نیازمندِ پذیرشِ
خودت هستی...
صبحتون بخیر 🌸
@newmanagement
یعنی خودت بودن!
تو نیازی به پذیرفته شدن
توسطِ دیگران، نداری
تو نیازمندِ پذیرشِ
خودت هستی...
صبحتون بخیر 🌸
@newmanagement
عقده یونس (Jonah Complex) چیست؟
آبراهام مزلو با اشاره به داستان یونس نبی (ع) بیانمیکند ترس از موفقیت مانع رشد، تعالی و شکوفایی فرد می شود. اینوضعیت نوعی وحشت از "بزرگی"، و گریز از ارزشهای والا و توانشهای ذاتی است.
مزلو معتقد است گاهی آدمی از مسئولیتهایی که طبیعت، زندگی، یا حتی اتفاقات، پیش روی او می گذارند اجتناب می کند.
عقده یونس معمولا در مواجهه با چالشهای سخت زندگی مانند کار، تحصیل، و ازدواج ایجاد می شود. گاهی شرایطی مانند "بی اعتنایی به مردم"، "احمق نمایی"، "کند ذهنی"، و "بی توجهی" از این نوع است.
مزلو می گوید: "اگر عمدا بخواهید کمتر از آنچه باشید که قابلیت دارید، در این صورت به شما هشدار می دهم که بقیه عمر خود را ناکام خواهید بود."
@newmanagement
آبراهام مزلو با اشاره به داستان یونس نبی (ع) بیانمیکند ترس از موفقیت مانع رشد، تعالی و شکوفایی فرد می شود. اینوضعیت نوعی وحشت از "بزرگی"، و گریز از ارزشهای والا و توانشهای ذاتی است.
مزلو معتقد است گاهی آدمی از مسئولیتهایی که طبیعت، زندگی، یا حتی اتفاقات، پیش روی او می گذارند اجتناب می کند.
عقده یونس معمولا در مواجهه با چالشهای سخت زندگی مانند کار، تحصیل، و ازدواج ایجاد می شود. گاهی شرایطی مانند "بی اعتنایی به مردم"، "احمق نمایی"، "کند ذهنی"، و "بی توجهی" از این نوع است.
مزلو می گوید: "اگر عمدا بخواهید کمتر از آنچه باشید که قابلیت دارید، در این صورت به شما هشدار می دهم که بقیه عمر خود را ناکام خواهید بود."
@newmanagement
💖💖در مدتی که در این دنیا هستید، به معنای واقعی کلمه زندگی کنید.
---> "زندگی كنيد" <---
هر چیزی را تجربه کنید، مراقب خودتان و دوستانتان باشید.
خوش بگذرانید، دیوانگی کنید، عجیب باشید، بیرون از خانه بروید، تلاش کنید و شکست بخورید.
چون به هر حال این اتفاق میافتد پس بهتر است حتی از شکست هم لذت ببرید. موقعیت یادگیری از شکست هایتان را از دستت ندهید. دلیل مسئله را پیدا کنید و از بین ببریدش.
سعی نکنید کامل باشید! اصلا ، اصلا..!
فقط سعی کنید یک نمونه عالی باشید از انسانیت.
""يک انسانِ خوشبخت""
👤 آنتونی رابینز
@newmanagement
---> "زندگی كنيد" <---
هر چیزی را تجربه کنید، مراقب خودتان و دوستانتان باشید.
خوش بگذرانید، دیوانگی کنید، عجیب باشید، بیرون از خانه بروید، تلاش کنید و شکست بخورید.
چون به هر حال این اتفاق میافتد پس بهتر است حتی از شکست هم لذت ببرید. موقعیت یادگیری از شکست هایتان را از دستت ندهید. دلیل مسئله را پیدا کنید و از بین ببریدش.
سعی نکنید کامل باشید! اصلا ، اصلا..!
فقط سعی کنید یک نمونه عالی باشید از انسانیت.
""يک انسانِ خوشبخت""
👤 آنتونی رابینز
@newmanagement
افراد پرکار شادترند مغز انسان از بی برنامگی خوشش نمی آید به همین خاطر، هر وقت مشغله کاری شما بیشتر است، مغز برای قدردانی از کارهایی که انجام می دهید، دوپامین هورمون شادی ترشح میکند.
@newmanagement
@newmanagement
تفاوت "هیچ کاری نکردن" و "یک کار خیلی کوچک را یک سال هر روز تکرارکردن" به زبان ریاضی
📲 @newmanagement
📲 @newmanagement
اگر از مردم بپرسید متضاد کلمه موفقیت چیست،
اکثرشان میگویند شکست ،اما متضاد کلمه موفقیت، تلاش نکردن است.
📲 @newmanagement
اکثرشان میگویند شکست ،اما متضاد کلمه موفقیت، تلاش نکردن است.
📲 @newmanagement
💢واگویه چیست؟
➖ﺁﻫﺴﺘﻪ ﺑﺎ ﺧﻮﺩ ﺻﺤﺒﺖ ﮐﺮﺩﻥ ﺭﺍ "ﻭﺍﮔﻮیه" ﻣﯽگویند.
ﻭﺍﮔﻮیه ﻫﺎ ﺍﺛﺮﺍﺕ عمیقی ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﻓﺮﺩ ﮔﻮینده ﺩﺍﺭﻧﺪ.
➖ﺩﺭ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ MIT امریکا، پژوهشی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﻃﯽ ﺁﻥ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪﻧﺪ، ﺍﮔﺮ ﺷﻤﺎ ﺑﻪﺧﻮﺩﺗﺎﻥ ﻓﻘﻂ یک ﺑﺎﺭ ﺑﮕﻮیید:
"ﻓﻼﻥ ﮐﺎﺭ ﺭﺍ ﻧﻤﯽﺗﻮﺍنم ﺍﻧﺠﺎﻡ دهم"
ﺑﺎید یک ﻧﻔﺮ ﺩیگر ۱۷ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﮕﻮید ﮐﻪ "ﺷﻤﺎ ﻣﯽﺗﻮﺍنید ﺁﻥ ﮐﺎﺭ ﺭﺍ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩهید "
ﺗﺎ ﺍﺛﺮ ﻫﻤﺎﻥ یک بار ﺭﺍ ﺧﻨﺜﯽ ﮐﻨﺪ!
➖خیلی ﻣﺮﺍﻗﺐ ﻭﺍﮔﻮیهﻫﺎﯼ ﺧﻮﺩ ﺑﺎشید.
➖ﻗﺪﺭﺕ ﻧﻔﻮﺫ ﮐﻼﻡ ﺷﻤﺎ ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩﺗﺎﻥ ﻫﻔﺪﻩ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺍﺯ ﻗﺪﺭﺕ ﮐﻼﻡ ﺩیگرﺍﻥ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ قویتر است.
📲 @newmanagement
➖ﺁﻫﺴﺘﻪ ﺑﺎ ﺧﻮﺩ ﺻﺤﺒﺖ ﮐﺮﺩﻥ ﺭﺍ "ﻭﺍﮔﻮیه" ﻣﯽگویند.
ﻭﺍﮔﻮیه ﻫﺎ ﺍﺛﺮﺍﺕ عمیقی ﺑﺮ ﺭﻭﯼ ﻓﺮﺩ ﮔﻮینده ﺩﺍﺭﻧﺪ.
➖ﺩﺭ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ MIT امریکا، پژوهشی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﻃﯽ ﺁﻥ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪﻧﺪ، ﺍﮔﺮ ﺷﻤﺎ ﺑﻪﺧﻮﺩﺗﺎﻥ ﻓﻘﻂ یک ﺑﺎﺭ ﺑﮕﻮیید:
"ﻓﻼﻥ ﮐﺎﺭ ﺭﺍ ﻧﻤﯽﺗﻮﺍنم ﺍﻧﺠﺎﻡ دهم"
ﺑﺎید یک ﻧﻔﺮ ﺩیگر ۱۷ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﮕﻮید ﮐﻪ "ﺷﻤﺎ ﻣﯽﺗﻮﺍنید ﺁﻥ ﮐﺎﺭ ﺭﺍ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩهید "
ﺗﺎ ﺍﺛﺮ ﻫﻤﺎﻥ یک بار ﺭﺍ ﺧﻨﺜﯽ ﮐﻨﺪ!
➖خیلی ﻣﺮﺍﻗﺐ ﻭﺍﮔﻮیهﻫﺎﯼ ﺧﻮﺩ ﺑﺎشید.
➖ﻗﺪﺭﺕ ﻧﻔﻮﺫ ﮐﻼﻡ ﺷﻤﺎ ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩﺗﺎﻥ ﻫﻔﺪﻩ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺍﺯ ﻗﺪﺭﺕ ﮐﻼﻡ ﺩیگرﺍﻥ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ قویتر است.
📲 @newmanagement
🔳⭕️از زاکربرگ پرسیدند:چند ساعت در روز کار میکنی؟
زاکربرگ جواب داد:اگر ملاک زمان ماندن در دفترم باشد،50 تا60ساعت در هفته؛اما اگر ملاک تمرکز بر روی ماموریتم باشد، تمام زندگیم‼️
📲 @newmanagement
زاکربرگ جواب داد:اگر ملاک زمان ماندن در دفترم باشد،50 تا60ساعت در هفته؛اما اگر ملاک تمرکز بر روی ماموریتم باشد، تمام زندگیم‼️
📲 @newmanagement
کتاب های مورد علاقه ی جف بزوس- مدیر عامل آمازون در زمینه ی موفقیت
۱. بازمانده روز – کازوئو ایشی گورو
۲. ساختن برای ماندن: عادات موفق شرکتهای آینده نگر – جیم کالینز
۳. آفرینش: زندگی و چگونه آن را بسازیم – استیو گرند
۴. خوب به عالی: چرا برخی شرکت ها اوج می گیرند و بقیه این طور نیستند – جیم کالینز
۵. چالش افراد مبتکر – کلیتون کریستنسن
۶. ساخت آمریکا – سام والتون
۷. تفکر ناب: از بین بردن هدر رفتگی و ایجاد ثروت در شرکت شما – جیمز ووماک و دانیل جونز
۸. یادداشت هایی از رییس – آلن گرینبرگ
۹. انسان – ماه افسانه ای – فردریک پی. بروکس جونیور
۱۰. هدف: فرایندی از بهبودهای مداوم – الیاهو ام. گلدرت
۱۱. بازاریابی داده محور: ۱۵ معیاری که هر کسی در بازاریابی باید بلد باشد – مارک جفری
۱۲. قوی سیاه – نسیم طالب
📲 @newmanagement
۱. بازمانده روز – کازوئو ایشی گورو
۲. ساختن برای ماندن: عادات موفق شرکتهای آینده نگر – جیم کالینز
۳. آفرینش: زندگی و چگونه آن را بسازیم – استیو گرند
۴. خوب به عالی: چرا برخی شرکت ها اوج می گیرند و بقیه این طور نیستند – جیم کالینز
۵. چالش افراد مبتکر – کلیتون کریستنسن
۶. ساخت آمریکا – سام والتون
۷. تفکر ناب: از بین بردن هدر رفتگی و ایجاد ثروت در شرکت شما – جیمز ووماک و دانیل جونز
۸. یادداشت هایی از رییس – آلن گرینبرگ
۹. انسان – ماه افسانه ای – فردریک پی. بروکس جونیور
۱۰. هدف: فرایندی از بهبودهای مداوم – الیاهو ام. گلدرت
۱۱. بازاریابی داده محور: ۱۵ معیاری که هر کسی در بازاریابی باید بلد باشد – مارک جفری
۱۲. قوی سیاه – نسیم طالب
📲 @newmanagement
شروع کردن و تسلیم نشدن، دو شرط اصلی برنده شدن است.
''ترسوها''، هیچوقت ''شروع'' نمی کنند،
''ضعیفها''، هیچوقت ''تمام'' نمی کنند،
''برنده ها''، هیچوقت ''بیخیال'' نمی شوند!
@newmanagement
''ترسوها''، هیچوقت ''شروع'' نمی کنند،
''ضعیفها''، هیچوقت ''تمام'' نمی کنند،
''برنده ها''، هیچوقت ''بیخیال'' نمی شوند!
@newmanagement
پدیده توّهم مفید بودن !
مردی هر روز راس ساعتی معين به گوشه ميدان شهر می رفت و لحظاتی كلاهش را از سرش بر می داشت و به شدت تكان می داد. روزی پليس علت اين كار را از وی جويا شد.
گفت: با اين كار زرافه ها را دور می كنم.
پلیس پرسید: من در اين جا زرافه ای نمی بينم؟!
پاسخ شنید: اين نشان می دهد كه من كارم را درست انجام می دهم.
به این می گویند توهم مفید بودن!
ما روزانه با توهم مفید بودن در بسیاری از موارد گوناگون سروکار داریم.
هنر شفاف اندیشیدن، رولف دوبلی
@newmanagement
مردی هر روز راس ساعتی معين به گوشه ميدان شهر می رفت و لحظاتی كلاهش را از سرش بر می داشت و به شدت تكان می داد. روزی پليس علت اين كار را از وی جويا شد.
گفت: با اين كار زرافه ها را دور می كنم.
پلیس پرسید: من در اين جا زرافه ای نمی بينم؟!
پاسخ شنید: اين نشان می دهد كه من كارم را درست انجام می دهم.
به این می گویند توهم مفید بودن!
ما روزانه با توهم مفید بودن در بسیاری از موارد گوناگون سروکار داریم.
هنر شفاف اندیشیدن، رولف دوبلی
@newmanagement
💥سان تزو در کتاب "هنر جنگاوری" می گه؛
"يكصد پيروزي در يكصد جنگ، اوج كارداني يك فرمانده نيست! منتهاي هنرمندي يك فرمانده، واداشتن دشمن به اطاعت، بدون جنگ است."
ممکن است بعضی ازمدیران برای کارفرما صدها بار جنگیده باشند و هر صد بار هم پیروز شده باشند، اما فرماندهی خوب است که بدون جنگ بر مسائل و مشکلات شرکت غلبه کند.
مدیر خوب کسی است که برای حل مشکلات کارکنان راه حل های هنرمندانه و عاری از خشونت و دعوی را پیش بگیرد و البته این هنر یک فرمانده و یک مدیر خوب است که ضمن آنکه پیروز می شود از جنگ بپرهیزد.!
مدیری خوب است که با مدیریت هنرمندانه اش هم خودش برنده باشد و هم کارکنان و هم کارفرما و هم سهامداران.
📲 @newmanagement
"يكصد پيروزي در يكصد جنگ، اوج كارداني يك فرمانده نيست! منتهاي هنرمندي يك فرمانده، واداشتن دشمن به اطاعت، بدون جنگ است."
ممکن است بعضی ازمدیران برای کارفرما صدها بار جنگیده باشند و هر صد بار هم پیروز شده باشند، اما فرماندهی خوب است که بدون جنگ بر مسائل و مشکلات شرکت غلبه کند.
مدیر خوب کسی است که برای حل مشکلات کارکنان راه حل های هنرمندانه و عاری از خشونت و دعوی را پیش بگیرد و البته این هنر یک فرمانده و یک مدیر خوب است که ضمن آنکه پیروز می شود از جنگ بپرهیزد.!
مدیری خوب است که با مدیریت هنرمندانه اش هم خودش برنده باشد و هم کارکنان و هم کارفرما و هم سهامداران.
📲 @newmanagement
animation.gif
172.6 KB
افراد حاضرند
روزانه ۸ ساعت برای حقوق ماهانه،
۱۰ ساعت برای یک رئیس خوب
و ۲۴ ساعت برای یک دلیل خوب کار کنند.
#جان_ماکسول
🔱 @newmanagement
روزانه ۸ ساعت برای حقوق ماهانه،
۱۰ ساعت برای یک رئیس خوب
و ۲۴ ساعت برای یک دلیل خوب کار کنند.
#جان_ماکسول
🔱 @newmanagement
🎯از بین دو بازی ذیل، کدامیک را انتخاب می کنید؟
🅰 بازی اول: اگر برنده بازی باشيد، جايزه شما يكصد هزار تومان است و اگر هم باختيد، كه هيچ.
🅱 بازی دوم: اگر برنده بازی باشيد، جايزه شما سيصد هزار تومان است و اگر هم باختيد، بايد يكصدهزار تومان پرداخت كنيد.
اينكه تصميم بگيريم وارد كدامیک از این دو بازی (تصميم) شويم، يك نمونه متداول از تصمیمگیری های هر روزه ماست كه ممكن بارها و بارها در موضوعات مختلف كاری و زندگی شخصی، بر سر این دو راهی انتخاب قرار بگيريم.
اميد_ریاضی يا ارزش مورد انتظار، مفهومی در نظريه احتمالات است كه از مجموع حاصلضرب احتمال وقوع هر يك از حالتهای ممكن در مقدار آن حالت، بدست میآید.
اکثر افراد، از بين دو بازی فوق، ترجيح میدهند، بازی اول را انتخاب كنند در حاليكه، امید ریاضی در بازی اول، ۵۰ هزار تومان و در بازی دوم، ۱۰۰ هزار تومان است. يعنی اينكه در بازی دوم، دو برابر بازی اول، پول بدستمان میرسد. اما با این حال، چون در بازی دوم، ریسک از دست دادن پول وجود دارد، اکثر افراد، بازی اول را انتخاب میکنند.
ما آدمها خيلى بيشتر و شديدتر از خوشحالی بدست آوردن یکصدهزار تومان جايزه بازی اول، از جريمه یکصدهزار تومانی باخت در بازی دوم، ناراحت میشويم.
✅ همین برابر نبودن شادی برد و ناراحتی جريمه است كه باعث میشود در تصمیمهایی مثل بازی های این مثال، بجای بازی دوم كه اميد رياضی بالاتری دارد، بازی اول را انتخاب کنیم.
منبع:نبوغ مالی
📲 @newmanagement
🅰 بازی اول: اگر برنده بازی باشيد، جايزه شما يكصد هزار تومان است و اگر هم باختيد، كه هيچ.
🅱 بازی دوم: اگر برنده بازی باشيد، جايزه شما سيصد هزار تومان است و اگر هم باختيد، بايد يكصدهزار تومان پرداخت كنيد.
اينكه تصميم بگيريم وارد كدامیک از این دو بازی (تصميم) شويم، يك نمونه متداول از تصمیمگیری های هر روزه ماست كه ممكن بارها و بارها در موضوعات مختلف كاری و زندگی شخصی، بر سر این دو راهی انتخاب قرار بگيريم.
اميد_ریاضی يا ارزش مورد انتظار، مفهومی در نظريه احتمالات است كه از مجموع حاصلضرب احتمال وقوع هر يك از حالتهای ممكن در مقدار آن حالت، بدست میآید.
اکثر افراد، از بين دو بازی فوق، ترجيح میدهند، بازی اول را انتخاب كنند در حاليكه، امید ریاضی در بازی اول، ۵۰ هزار تومان و در بازی دوم، ۱۰۰ هزار تومان است. يعنی اينكه در بازی دوم، دو برابر بازی اول، پول بدستمان میرسد. اما با این حال، چون در بازی دوم، ریسک از دست دادن پول وجود دارد، اکثر افراد، بازی اول را انتخاب میکنند.
ما آدمها خيلى بيشتر و شديدتر از خوشحالی بدست آوردن یکصدهزار تومان جايزه بازی اول، از جريمه یکصدهزار تومانی باخت در بازی دوم، ناراحت میشويم.
✅ همین برابر نبودن شادی برد و ناراحتی جريمه است كه باعث میشود در تصمیمهایی مثل بازی های این مثال، بجای بازی دوم كه اميد رياضی بالاتری دارد، بازی اول را انتخاب کنیم.
منبع:نبوغ مالی
📲 @newmanagement