7 نکته برای ساخت یک تیم قهرمان

وقتی می‌گوییم رهبران ساخته می‌شوند، به دنیا نمی‌آیند، می‌دانیم یکی از ویژگی‌های مهمی که شما را در مسیر سریع انجام کار قرار می‌دهد یا گروه‌تان را به صدر حوزه مربوطه می‌رساند، توانایی گردهم آوردن یک تیم قهرمان است. توانایی جمع کردن گروهی از مردان و زنان که می‌توانند به شکلی هماهنگ با هم کار کنند و کارهای بزرگی انجام دهند.

1️⃣مربی‌گری و رهبری شفاف
2️⃣تمرکز عمیق بر توسعه و آموزش افراد
3️⃣تاکید شدید بر برنامه‌ریزی
4️⃣انتخاب درست مسئولیت‌ها
5️⃣توانایی اخراج افراد ناشایست
6️⃣روابط بهتر
7️⃣تعهد به برتری
@newmanagement

چک لیست موفقیت در فروش اینترنتی

خرید و فروش اینترنتی زمانی موفق می شود که فروشندگان کالا و خدمات بتوانند نسبت به روش سنتی، منافع اقتصادی بیشتری را برای مشتریان ایجاد کنند. صرف نمایش محصولات در یک سایت زیبا با عکسهای متنوع و حتی جذاب در فروش اینترنتی، کافی نیست. این کار با توجه به شناسایی نیازهای مشتریان و بازارسنجی و بازاریابی علمی میسر می شود که در اینترنت شامل موارد زیر می گردد :

1. استفاده ی بهینه از موتورهای جستجوگر در اینترنت
2. اطلاعات کافی و مناسب در باره ویژگی های و خصوصیات محصولات
3. پیشنهادات و طرح های مناسب با نیازهای مشتریان در هر منطقه
4. اطلاعات به روز شده در مورد قیمت ها
5. اطلاعات صحیح در رابطه با میزان موجودی محصولات
6. فرایند سفارش بسیار ساده و راحت
7. فرایند سریع رسیدگی به سفارشات
8. برخوردار از سیستم خودکار پیگیری سفارشات
9. سیستم تحویل دقیق و به موقع
10. سیستم صحیح صورتحساب و دریافت مبالغ
11. سیستم کسب اطلاعات و نظرسنجی از مشتریان در مراحل مختلف فروش
@newmanagement

⭕️➕ در اولین مسابقه که مربیگری می کردم، دعا کردم و از خدا خواستم که برنده بشویم اما نبردیم! فهمیدم تیم مقابل هم خدا دارد! پس، از آن به بعد تلاش کردم...
⚽️ سر الکس فرگوسن


@newmanagement

👌طراحی کاربردی موس!
@newmanagement

تایر بدون هوا، با همکاری میشلن و جنرال موتورز تولید می‌شود

میشلن و جنرال موتور به‌زودی استفاده آزمایشی از تایر بدون هوا و ضدپنچری را روی شورولت بولت آغاز خواهند کرد. این فناوری، احتمالا تا سال ۲۰۲۴ تجاری می‌شود.

@newmanagement

وقتی تحصیل کرده هستید که بتوانید
تقریبا هر حرفی را بشنوید
بدون آنکه عصبانی شوید یا اعتماد به نفستان را از دست بدهید...

رابرت فراست

@newmanagement

🔲 ارتباط چشمی

ارتباط چشمی، یکی از مهم ترین بخش های اشارات بدن و ارتباط بدون کلام است. شما ممکن است بهترین شنونده یا حتی بهترین سخنران در تمام دنیا باشید اما اگر نتوانید به شکل صحیح به طرف مقابل خود نگاه کنید، ناخواسته پیام هایی شامل عصبانیت، کسالت و خستگی یا حتی نا امنی به وی خواهید داد. برقراری ارتباط چشمی قوی در ابتدای یک مکالمه، نه تنها اعتمادی سریع در شخص مقابل ایجاد می کند بلکه نشان دهنده دقت و اهمیت شما برای ادامه مکالمه است.

#زبان بدن
@newmanagement

حداقل نشانه‌های خوشبختی که باور کنین که تنها اقلیتی از مردم دنیا، هر ده تاش رو دارن:
متن ساده است، اما ترجمه‌اش رو‌اینجا می‌یارم:
ده نشانه عملکرد خوب یا خوشبختی شما:
۱- سقفی بالای سرتونه.
۲- امروز چیزی خوردین!
۳- خوش قلبین.
۴- برای دیگران هم آرزوی کامیابی می‌کنین.
۵- دسترسی به آب پاک دارین
۶- کسی دوستتون داره و دغدغه مراقبت و‌مهربانی کردن بهتون رو داره.
۷- می‌کوشین که مرتب بهتر بشین و خودتون رو ارتقا بدین.
۸- لباس تمیز به تن دارین
۹- رؤیایی در سر دارین
۱۰- نفس می‌کشین!
@newmanagement

آنان که از اتفاقات ناگوار زندگی خود چیزی نمی‌آموزند، وجدان هستی را مجبور می‌کنند تا آن اتفاقات را تا آنجا که نیاز باشد تکرار کند تا به فرد آن چیزی را که آن اتفاقات ناگوار می‌خواهند آموزش دهند، یاد بگیرد.
آنچه که انکار می‌کنید، شما را شکست می‌دهد. آنچه که قبول می‌کنید، شما را تغییر می‌دهد.


🕴کارل گوستاو یونگ
📚 زندگى و انسان زيستن

@newmanagement

🔲 نبایدهای زبان بدن در سخنرانی

▪️زمین یا آسمان را نگاه نکنید (ارتباط چشمی معنی‌داری برقرار کنید)؛
▪️تا زمانی که به جایگاه سخنرانی نرسیده‌اید، صحبت کردن را شروع نکنید؛
▪️با موهای سر و صورت خود بازی نکنید؛
▪️روی یک پا تکیه نکنید؛
▪️با یک انگشت به کسی یا چیزی اشاره نکنید؛
▪️دست‌‌به‌سینه نباشید؛
▪️پاها را روی هم نیندازید؛
▪️بدن خود را به طرفین تاب ندهید؛
▪️پاها را جفت نکنید؛
▪️به حضار پشت نکنید.

@newmanagement

پاداش ، ازنگاه نویسنده کتاب "بزرگترین اصل مدیریت دنیا"، بزرگترین اصل مدیریت دنیاست .
*مایکل لوبوف* می گوید چند مورد از چیزهایی که باید به اونها پاداش داد اینها هستند:

1- به راه حل های اساسی به جای راه حل های مقطعی پاداش دهید.
2- به ریسک پذیری به جای اجتناب از ریسک پاداش دهید.
3- به خلاقیت کاربردی به جای اطاعت کورکورانه پاداش دهید.
4- به اقدام قاطع به جای فلج کردن کار با تجزیه و تحلیل پاداش دهید.
5- به کار برجسته به جای نمایش کار پاداش دهید.
6- به ساده کردن کاربه جای پیچیدگی غیرلازم پاداش دهید.
7- به رفتار آرام و موثر به جای نق زدن و سر و صدا راه انداختن پاداش دهید.
8- به کیفیت کار به جای سرعت در کار پاداش دهید
9- به وفاداری به سازمان، به جای تهدید به ترک خدمت پاداش دهید.
10- به کار تیمی به جای تک روی پاداش دهید.

#معرفی_کتاب
@newmanagement

👌خردیکی از نادرترین کالاها است این روزها!
@newmanagement

باورتون بشه یا نشه اینا کیک هستن😍


@newmanagement

زندگي هميشه عالي نيست
هميشه احتمال مشکل هست
مشکل آخر کار نيست..
بلکه...
شروع يه زندگي متفاوت و تازه ست..

@newmanagement

تا حد امکان، هرچه می‌توانید کمتر درباره‌ی کارهای خود صحبت کنید؛
آن هم تنها با کسانی که به شما دلگرمی و الهام می‌بخشند.
چون دنیا پُر از آدم‌هایی است که نفوس بد می‌زنند.
مردمی که تنها بلدند بگویند:
"اینکه محال است!" یا "واقعا که تو زیادی بلندپروازی!"


🕴اسكاول شين

@newmanagement

⭕️ پیشرفت و تغییراتی که در طی 59 سال بدست آمده است.☝️

#پیشرفت
#علم

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال مدیریت نوین 👇👇
@newmanagement

❌ ضرب گرفتن روى ميز❌

کسی که با ریتمی یکنواخـت وکسل کننده به روی میز ضرب می زند می خواهد احساس بی قراری خود را بیان کند. ❌❗️
#زبان بدن
@newmanagement

در ایران قدیم دو کلون روی درها میگذاشتند که دو نوع صدای مختلف تولید میکرد، یک کلون برای خانم ها، و دیگری برای آقایان. صاحب خانه با شنیدن صدای در متوجه میشد که مرد پشت در است یا زن !

@newmanagement