ПЕНТХАУС • Since 2016
Как известно, криптовалюты славятся такой совершенно неадекватной формулировкой как "рыночная капитализация, market cap". Никто не берет в расчет, что если кто-то захочет продать все монеты, пусть даже битка, вся эта капитализация уйдет в ноль. Потому что…
Спасибо Сереже! https://minterscan.net/coins
Вот такие заголовки можно в газеты пускать:
"Суммарная капитализация выпущенных в Minter-е монет за полгода превысили $54 миллиона!"
Но мы же здравые люди, не будем... пдождем, когда там миллиард станет, муа-ах-ах-аха!
Вот такие заголовки можно в газеты пускать:
"Суммарная капитализация выпущенных в Minter-е монет за полгода превысили $54 миллиона!"
Но мы же здравые люди, не будем... пдождем, когда там миллиард станет, муа-ах-ах-аха!
Minterscan
Blockchain Explorer with Mint Flavor. Open & free.
Моя цель в Минтере? Оцифровка всех денег мира, чтобы работала мгновенная и абсолютная ликвидность. То, что сделал Гугл с информацией, мы сделаем с деньгами. У людей, компаний и машин должны быть современные возможности получать, отрпавлять и менять деньги, а простыми словами – пользоваться. Внутри Минтера у вас будут деньги, которые с помощью провайдеров ликвидности вы сможете доставить в те формы, которые вам будут нужны, например, банковские карты или кэш.
Работа эта займет лет 10-20 точно. Но только такой проект и может называться Интернетом денег.
Работа эта займет лет 10-20 точно. Но только такой проект и может называться Интернетом денег.
Лашин меня убьет, что рассказал, но все же...
Главная фишка Минтера в том, что через полгода в нем можно будет запустить любой сервис (decentralized, trustless) с собствнной логикой монет (начало 2020-го), но при этом сохранив обменность с другими кастомами и такими же сервисами. Стейбелы, хранилища, DNS, супер-компы (fog computing), неделимые и уникальные токены и так далее (середина 2020-го). Вообще любую логику. Я говорю про полноценные системы, а не костыли и криптокотов, которые кладут сеть. Все из коробки, с настройками и запуском за час (конец 2020-го).
Смарт-контракты? Не смешите. Мы дадим темплейты полноценных децентрализованных трастлесс систем, способных найти признаки разума на Марсе.
#minter2
Главная фишка Минтера в том, что через полгода в нем можно будет запустить любой сервис (decentralized, trustless) с собствнной логикой монет (начало 2020-го), но при этом сохранив обменность с другими кастомами и такими же сервисами. Стейбелы, хранилища, DNS, супер-компы (fog computing), неделимые и уникальные токены и так далее (середина 2020-го). Вообще любую логику. Я говорю про полноценные системы, а не костыли и криптокотов, которые кладут сеть. Все из коробки, с настройками и запуском за час (конец 2020-го).
Смарт-контракты? Не смешите. Мы дадим темплейты полноценных децентрализованных трастлесс систем, способных найти признаки разума на Марсе.
#minter2
Long Story Short
А теперь по порядку: в 2015-м я впервые прочитал про DApps. Меня поразила система, которая может исполнять то, что прописано, без зависимости от кого либо. Это все стали называть смарт-контракты, хотя умного там ничего особо нет. Что меня сразу удивило, это утопическая потенциальная всеядность сети Ethereum, которая А) Имела очень малую пропускную способность, Б) Сложные даппы стоило дорого исполнять. Имея колоссальный опыт в построении высоконагруженных системы (тысячи транзакций в секунду), я понимал, что не может одна сеть вытягивать любые задачи, и надо искать какой-то принцип почкования.
В итоге выбирая, на чем стоит фокусироваться в самом начале в собственном блокчейне, я понял – важно дать проектам возможность создавать свои монеты, которые бы обменивались по конкретным правилам, а не спекулятивно, и дальше мы должны придумать серию сервисов как у Amazon (AWS), чтобы этими монетами можно было дергать и запускать разные процессы. Сами же монеты должны быть обменными и довольно быстро, если мы хотим отвечать современным требованиям пользователей. Первый документ продукта я написал летом 2017-го года в Барселоне, в каком-то простейшем кафе, просто поймав эту идею за хвост. Каждый должен иметь возможность сделать свой децентрализованный сервис и интегрировать его в единую среду с общими правилами.
Уже через полгода мы наблюдали за анонсом TON и понимали, что эти парни идут примерно в том же векторе, что и мы. Но чуть позже стало ясно – команда Telegram выбрала путь платформы, где есть довольно серьезные плюси и минусы, и это опять же не в полной мере отвечало моей идее децентрализованного трастлесс интернета. Открытого как по доступу, так и возможностям разработки.
С весны 2018-го мы начали фокусироваться только на концепции Интернета денег. Не ценностей, не машин, не просто широкого Web3, а именно денег. Инструмента, который заставляет крутиться все шестеренки как бизнесов, так и людей. Деньги – уникальный инструмент изменений почти всего вокруг нас, великий трансформатор. Мы с Лашиным понимали, что уже примерно с 2025-го пойдет повсеместное использование машин (более 70 миллиардов устройств) и Искусственного Интеллекта. И деньги для них должны стать по-настоящему трастлесс единицами, не всегда даже имея привычную для нас людей из плоти и крови ценность, а лишь балансерами сил. Повсеместная меритократия машин, я бы сказал, если бы хоть что-то в этом понимал...
К чему мы в итоге идем в нашей общей концепции: в течение года в ореоле Минтера будут запущены сотни децентрализованных сервисов, но все на основе кастомов, имеющих уже такую привычную для вас ликвидность. Сервисы смогут опираться друг на друга, перекидываю монетки с обменом на лету. Я это сравниваю с кольцевой линией московского метро, где можно делать пересадки, но сами ветки и станции могут быть совершенно разными, и даже не всегда пересекающиеся, некоторые даже автономные. Помножьте все это на набирающие силы провайдеров ликвидности, растущую сеть ввода и вывода монет, и вы имеете А) Масштабируемый, Б) Трастлесс, В) Выбор сервисов самого разного толка. От хранения и обработки данных до аналитических и информационных системы. Если же говорить языком продвинутого пользователя: каждый разработчик сможет развернуть свою игру или электронный магазин на раскиданных по миру нодах, объединенных единой сетью Minter.
Как это заработает? В идеале из коробки, простейшими настройками, с зеркалированным в сайдчейн (сеть сервиса) кастомом (мы его называем сайдкоином), которым можно валидировать и наращивать независимость. Года два мы это называли сайдчейнами, а потом Даня просто сказал "все устали от блокчейнов, никто не понимает, как они работают, давай скажем, что это – сервисы". И действительно, группа серверов, пусть и работающих в рамках протокола децентрализации, обеспечивающих трастлесс среду (никто никому не верит, поэтому есть лишь одно состояние правды, то, что записано в блокчейне) можно назвать довольно понятным для всех словом – сервисы. Trustless Services.
А теперь по порядку: в 2015-м я впервые прочитал про DApps. Меня поразила система, которая может исполнять то, что прописано, без зависимости от кого либо. Это все стали называть смарт-контракты, хотя умного там ничего особо нет. Что меня сразу удивило, это утопическая потенциальная всеядность сети Ethereum, которая А) Имела очень малую пропускную способность, Б) Сложные даппы стоило дорого исполнять. Имея колоссальный опыт в построении высоконагруженных системы (тысячи транзакций в секунду), я понимал, что не может одна сеть вытягивать любые задачи, и надо искать какой-то принцип почкования.
В итоге выбирая, на чем стоит фокусироваться в самом начале в собственном блокчейне, я понял – важно дать проектам возможность создавать свои монеты, которые бы обменивались по конкретным правилам, а не спекулятивно, и дальше мы должны придумать серию сервисов как у Amazon (AWS), чтобы этими монетами можно было дергать и запускать разные процессы. Сами же монеты должны быть обменными и довольно быстро, если мы хотим отвечать современным требованиям пользователей. Первый документ продукта я написал летом 2017-го года в Барселоне, в каком-то простейшем кафе, просто поймав эту идею за хвост. Каждый должен иметь возможность сделать свой децентрализованный сервис и интегрировать его в единую среду с общими правилами.
Уже через полгода мы наблюдали за анонсом TON и понимали, что эти парни идут примерно в том же векторе, что и мы. Но чуть позже стало ясно – команда Telegram выбрала путь платформы, где есть довольно серьезные плюси и минусы, и это опять же не в полной мере отвечало моей идее децентрализованного трастлесс интернета. Открытого как по доступу, так и возможностям разработки.
С весны 2018-го мы начали фокусироваться только на концепции Интернета денег. Не ценностей, не машин, не просто широкого Web3, а именно денег. Инструмента, который заставляет крутиться все шестеренки как бизнесов, так и людей. Деньги – уникальный инструмент изменений почти всего вокруг нас, великий трансформатор. Мы с Лашиным понимали, что уже примерно с 2025-го пойдет повсеместное использование машин (более 70 миллиардов устройств) и Искусственного Интеллекта. И деньги для них должны стать по-настоящему трастлесс единицами, не всегда даже имея привычную для нас людей из плоти и крови ценность, а лишь балансерами сил. Повсеместная меритократия машин, я бы сказал, если бы хоть что-то в этом понимал...
К чему мы в итоге идем в нашей общей концепции: в течение года в ореоле Минтера будут запущены сотни децентрализованных сервисов, но все на основе кастомов, имеющих уже такую привычную для вас ликвидность. Сервисы смогут опираться друг на друга, перекидываю монетки с обменом на лету. Я это сравниваю с кольцевой линией московского метро, где можно делать пересадки, но сами ветки и станции могут быть совершенно разными, и даже не всегда пересекающиеся, некоторые даже автономные. Помножьте все это на набирающие силы провайдеров ликвидности, растущую сеть ввода и вывода монет, и вы имеете А) Масштабируемый, Б) Трастлесс, В) Выбор сервисов самого разного толка. От хранения и обработки данных до аналитических и информационных системы. Если же говорить языком продвинутого пользователя: каждый разработчик сможет развернуть свою игру или электронный магазин на раскиданных по миру нодах, объединенных единой сетью Minter.
Как это заработает? В идеале из коробки, простейшими настройками, с зеркалированным в сайдчейн (сеть сервиса) кастомом (мы его называем сайдкоином), которым можно валидировать и наращивать независимость. Года два мы это называли сайдчейнами, а потом Даня просто сказал "все устали от блокчейнов, никто не понимает, как они работают, давай скажем, что это – сервисы". И действительно, группа серверов, пусть и работающих в рамках протокола децентрализации, обеспечивающих трастлесс среду (никто никому не верит, поэтому есть лишь одно состояние правды, то, что записано в блокчейне) можно назвать довольно понятным для всех словом – сервисы. Trustless Services.
Кто напишет эти темлейты сервисов? Мы. Нет, в смысле не команда, которая стоит за Минтером сегодня, а сообщество Минтера, с его великолепными разработчиками, которые с нами уже почти полтора года работают, не теряя энтузиазма. Мы все объединимся в рамках швейцарской ассоциации, которую назовем Internet of Money Association (IOMA) со штаб-квартирой в Цуге. Минтер станет инициатором создания, но сама ассоциация со временем должна быть максимально децентрализована именно в плане принятия решений. IOMA будет собирать все кейсы и разработки, чтобы стать единым центром компетенций для всех желающих делать что-то в рамках фреймворка Интернета денег.
Так же как нынешний Интернет информации не был построен одной компанией, Интернет денег не сможет реализовать идею оцифровки всех денег в гордом одиночестве одной командой Минтера. Это будет сложный путь, но, надеюсь, наша экспертиза как в разработке, так и рынке в целом, поможет выбрать правильный вектор и придерживаться его долгие годы. Мы не ставим своей целью конкуренцию с суверенными фиатными деньгами, а скорее хотим их перенести в 21-й век, дополнив частными, которые так нужны новым проектам, пользователям и машинам.
#IOMA
Так же как нынешний Интернет информации не был построен одной компанией, Интернет денег не сможет реализовать идею оцифровки всех денег в гордом одиночестве одной командой Минтера. Это будет сложный путь, но, надеюсь, наша экспертиза как в разработке, так и рынке в целом, поможет выбрать правильный вектор и придерживаться его долгие годы. Мы не ставим своей целью конкуренцию с суверенными фиатными деньгами, а скорее хотим их перенести в 21-й век, дополнив частными, которые так нужны новым проектам, пользователям и машинам.
#IOMA
У меня для вас две новости:
1. Ограниченные в количестве элементы не могут считаться деньгами, потому что при росте спроса повышаются в цене, что заставляет людей вместо оплаты держать их со спекулятивными намерениями. Никто в здравом уме не будет платить тем, что завтра может кратно подорожать. Никто не будет в таких деньгах брать кредиты (а это основа современной экономики), потому что потом дороже выплачивать. Все это ведет к потере стабильности, что является врагом оборачиваемости.
2. Тот, кто придумал биткоин, не собирался строить деньги, тем более кэш (деньги бывают еще в виде кредитного требования, например). Сама концепция описана довольно взешенно, и было бы странным узнать, что такой человек не понимает, как работают деньги, не просто не оставляя в них места для постоянно инфляции хотя бы, а еще и усложняя халвингом эмиссии, с конечной цифрой выпуска. Думаю, он просто хотел проверить механизм создания ценности из ничего (это и есть деньги в основе своей) и защиту от двоной траты (манифест против банковского кризиса 2008-го). А также саму децентрализацию и трастлесс среду. Человечество же приняло вызов и расторговало идею до миллиардов, которые на самом деле, конечно же, довольно жидкие, потому что даже при всем том объеме ликвидности, десять тысяч битков (0.05% эмиссии) просаживают курс на 5-10% (кейс Coinbase Pro). Это говорит о том, что реальных денег, то есть вот долларов, против которых торгуется биток, в моменте не больше 1-2 миллиардов. Да, я не описался. 1% от запасов кэша Apple – столько долларов в рынке биткоина.
Биткоины – это не деньги в классической форме, а коллекционные элементы, которые как вино или картины у определенного круга имеют ценность, и в нем даже можно хэджировать определенный риски.
Что мне с этого? Не повторяйте ошибок. Если бы биткоин был с бесконечной эмиссией и регулируемой инфляцией, им бы пользовались сейчас все. Потому что более надежного механизма отправить капитал нет. Все эти альткоины с конечной цифрой выпуска, и тем более сжиганием – это, прямо скажем, лохотроны, в которых вам пытаются сказать "поспеши, на всех не хватит! купи сегодня, а завтра другу продай дорого!"
Мы эти ошибки учли, и в Minter-e года через 3-4 будет предложен механизм защиты от пампа (как с битком х20 за год никто не хочет же? Чтобы потом два года чахнуть в слезах). Речь не идет об инфляции, есть куда более эффективные современные методы стабилизации растущей экономики.
1. Ограниченные в количестве элементы не могут считаться деньгами, потому что при росте спроса повышаются в цене, что заставляет людей вместо оплаты держать их со спекулятивными намерениями. Никто в здравом уме не будет платить тем, что завтра может кратно подорожать. Никто не будет в таких деньгах брать кредиты (а это основа современной экономики), потому что потом дороже выплачивать. Все это ведет к потере стабильности, что является врагом оборачиваемости.
2. Тот, кто придумал биткоин, не собирался строить деньги, тем более кэш (деньги бывают еще в виде кредитного требования, например). Сама концепция описана довольно взешенно, и было бы странным узнать, что такой человек не понимает, как работают деньги, не просто не оставляя в них места для постоянно инфляции хотя бы, а еще и усложняя халвингом эмиссии, с конечной цифрой выпуска. Думаю, он просто хотел проверить механизм создания ценности из ничего (это и есть деньги в основе своей) и защиту от двоной траты (манифест против банковского кризиса 2008-го). А также саму децентрализацию и трастлесс среду. Человечество же приняло вызов и расторговало идею до миллиардов, которые на самом деле, конечно же, довольно жидкие, потому что даже при всем том объеме ликвидности, десять тысяч битков (0.05% эмиссии) просаживают курс на 5-10% (кейс Coinbase Pro). Это говорит о том, что реальных денег, то есть вот долларов, против которых торгуется биток, в моменте не больше 1-2 миллиардов. Да, я не описался. 1% от запасов кэша Apple – столько долларов в рынке биткоина.
Биткоины – это не деньги в классической форме, а коллекционные элементы, которые как вино или картины у определенного круга имеют ценность, и в нем даже можно хэджировать определенный риски.
Что мне с этого? Не повторяйте ошибок. Если бы биткоин был с бесконечной эмиссией и регулируемой инфляцией, им бы пользовались сейчас все. Потому что более надежного механизма отправить капитал нет. Все эти альткоины с конечной цифрой выпуска, и тем более сжиганием – это, прямо скажем, лохотроны, в которых вам пытаются сказать "поспеши, на всех не хватит! купи сегодня, а завтра другу продай дорого!"
Мы эти ошибки учли, и в Minter-e года через 3-4 будет предложен механизм защиты от пампа (как с битком х20 за год никто не хочет же? Чтобы потом два года чахнуть в слезах). Речь не идет об инфляции, есть куда более эффективные современные методы стабилизации растущей экономики.
ПЕНТХАУС • Since 2016
Как вы понимаете словосочетание "интернет денег"?
Спасибо, многие ответы понравились!
Мое понимание такое: нужна единая электронная среда, в которой каждый бы мог воспользоваться существующими деньгами, в том числе частными (баллы, коды, монетки игр), и создать свои. С теми деньгами, что не получается оцифровать, попробовать настроить отношения.
Когда 25 лет назад я первый раз увидел интернет, то главной задачей для себя все ставили перенести информацию из реального мир и сделать ее доступной. Но уже очень быстро стало ясно, что телегу к автомобилю не привяжешь, поэтому куда интересней в интернете создавать сразу что-то новое. В итоге это новое почти полностью затмило старое, не оставив почти шанса на обратную совместимость: если электронная почта была неким аналогом обычного почтового письма, и в целом ее можно было бы распечатать и отправить на бумаге, то мессенджеры уже, как вы понимаете, на телеграф не отнесешь.
Тоже самое будет и с интернетом денег, создаваемом Минтером: мы будем оцифровывать то, что получится, но реальную ценность очень быстро наберут новые идеи и их валюта. Что это будет, я не знаю, как и Стив Джобс не знал, для чего будут использоваться его маки. Это чистой воды творчество, которое нельзя прогнозировать, но инструменты надо иметь уже сегодня. И улучшать их каждый день, выжимая максимум из прогресса.
Я получаю много критики, что мы делаем вещи не так, как принято. Но мне очень нравится аналогия с Лас-Вегасом, который был построен там, где никто не поверил бы, и так, как никто не мог предсказать. Лучшие казино, шоу и рестораны мира в пустыне? Да.
Мы сделали ликвидность монет внутри сети (Minter1). Мы сделаем возможность с их помощью запускать сервисы самого разного калибра (Minter2). И все это упакуем в соответвующие мировым регуляциям протокол (Minter3). Деньги, сервисы, легальность. Вот такое у меня видение интернета денег, если кому-то интересно.
Мое понимание такое: нужна единая электронная среда, в которой каждый бы мог воспользоваться существующими деньгами, в том числе частными (баллы, коды, монетки игр), и создать свои. С теми деньгами, что не получается оцифровать, попробовать настроить отношения.
Когда 25 лет назад я первый раз увидел интернет, то главной задачей для себя все ставили перенести информацию из реального мир и сделать ее доступной. Но уже очень быстро стало ясно, что телегу к автомобилю не привяжешь, поэтому куда интересней в интернете создавать сразу что-то новое. В итоге это новое почти полностью затмило старое, не оставив почти шанса на обратную совместимость: если электронная почта была неким аналогом обычного почтового письма, и в целом ее можно было бы распечатать и отправить на бумаге, то мессенджеры уже, как вы понимаете, на телеграф не отнесешь.
Тоже самое будет и с интернетом денег, создаваемом Минтером: мы будем оцифровывать то, что получится, но реальную ценность очень быстро наберут новые идеи и их валюта. Что это будет, я не знаю, как и Стив Джобс не знал, для чего будут использоваться его маки. Это чистой воды творчество, которое нельзя прогнозировать, но инструменты надо иметь уже сегодня. И улучшать их каждый день, выжимая максимум из прогресса.
Я получаю много критики, что мы делаем вещи не так, как принято. Но мне очень нравится аналогия с Лас-Вегасом, который был построен там, где никто не поверил бы, и так, как никто не мог предсказать. Лучшие казино, шоу и рестораны мира в пустыне? Да.
Мы сделали ликвидность монет внутри сети (Minter1). Мы сделаем возможность с их помощью запускать сервисы самого разного калибра (Minter2). И все это упакуем в соответвующие мировым регуляциям протокол (Minter3). Деньги, сервисы, легальность. Вот такое у меня видение интернета денег, если кому-то интересно.
А что там в США?
Все хорошо. Мы готовим платформу, через которую американские, европейские, азиатские инвесторы смогут входить в запущенные и будущие проекты.
Да, я не описался, именно инвесторы. То есть люди и компании, кто имеет капитал, умеет им управлять, понимает риски. И инвестировать они будут именно в проекты сразу, в их монеты, а не BIP. Такие участники на рынке обычно называются "квалифицированными инвесторами", и SEC подобный подход одобряет в целом.
Главным условием платформы будет то, что инвестор не может выходить из монет первые 12 месяцев. Это, пожалуй, и есть основное отличие от спекулянтов, часто гордо называющих себя инвесторами.
По срокам трудно сказать, все довольно сложно, мы первые, кто пытается подобное сделать. Но мы справимся, мы дадим нашим проектам доступ к мировому капиталу рано или поздно.
Так что готовьте свои международные проекты. Будет жарко...
Все хорошо. Мы готовим платформу, через которую американские, европейские, азиатские инвесторы смогут входить в запущенные и будущие проекты.
Да, я не описался, именно инвесторы. То есть люди и компании, кто имеет капитал, умеет им управлять, понимает риски. И инвестировать они будут именно в проекты сразу, в их монеты, а не BIP. Такие участники на рынке обычно называются "квалифицированными инвесторами", и SEC подобный подход одобряет в целом.
Главным условием платформы будет то, что инвестор не может выходить из монет первые 12 месяцев. Это, пожалуй, и есть основное отличие от спекулянтов, часто гордо называющих себя инвесторами.
По срокам трудно сказать, все довольно сложно, мы первые, кто пытается подобное сделать. Но мы справимся, мы дадим нашим проектам доступ к мировому капиталу рано или поздно.
Так что готовьте свои международные проекты. Будет жарко...
Forwarded from ⚪️ POPE
Я не смотрю на систему через призму цены на бип. Он вообще ни на что не влияет, просто ютили токен, который оплачивает газ и лежит в резерве. Вся сила в кастомах и сервисах (сайдчейнах), которые мы (разработчики, а не команда) запустим. Если кто читал TON, то поймет, что мы строим куда более мощную архитектуру, проверенную уже несколькими чейнами (в том числе Космос и Байненс). Тысячи сервисов свогут танцевать под ваши задачи благодаря единой системе ликвидности. Пользователь нажимает кнопку в аппке, а под капотом ему разные чейны отгружают трастлесс логику, процессорное время, память, сторедж и прочие чудеса туманного вычисления. Но все на едином протоколе, децентрализовано, открыто, защищено.
Forwarded from ⚪️ POPE
Проект изначально называелся Fogcy и в первых идеях появился в мае 2017-го. Я думал, что возможность иметь тысячи децентрализованных сервисов (чейнов) с единым протоколом коммуникаций было бы круто для решения самых разных задач. Все это называет Fog Computing, если знаете.
Сложность была в одном – простая система обмена разных монет друг на друга, без DEX или тем более центральной системы. Так я познакомился с теориями supranational currency и ее автором сэром Джоном Кейнсом.
Сегодня у нас лишь первая часть продукта – обмен монет, изучения природы ликвидности, насышение системы силой, ее распределение. Но скоро уже начнется эра сервисов. А потом и интерграции в реальный мир, со всеми его регуляциями и прочими правами и обязанностями.
Но в основе всего – туман из тысяч сервисов, десятков тысяч серверов, и современных богов – разработчиков, кто могут всем этим управлять.
Сложность была в одном – простая система обмена разных монет друг на друга, без DEX или тем более центральной системы. Так я познакомился с теориями supranational currency и ее автором сэром Джоном Кейнсом.
Сегодня у нас лишь первая часть продукта – обмен монет, изучения природы ликвидности, насышение системы силой, ее распределение. Но скоро уже начнется эра сервисов. А потом и интерграции в реальный мир, со всеми его регуляциями и прочими правами и обязанностями.
Но в основе всего – туман из тысяч сервисов, десятков тысяч серверов, и современных богов – разработчиков, кто могут всем этим управлять.
Forwarded from ⚪️ POPE
Будущее за трастлесс сервисами. Любая тема, где пользователь может поставить под сомнение надежность или честность организатора, будет вынужден, я это слово подчеркиваю, переехать на трастлесс формат.
Forwarded from ⚪️ POPE
ЦА конкретно Минтера только кодеры. У нас тут интернет 89-го года выпуска. Кто не понимает, тот пусть либо учится, либо ждет браузера и аппок.
В некоторых каналах реклама Минтера теперь идет с такой вот плашкой:
#дисклеймер Сообщение несет информационный характер и по настоянию рекламодателя призывает НЕ покупать BIP и другие монеты сети Minter, если Вы не осознаете риски владения и управления криптовалютами. #текстприсланрекламодателем
Скажите, такого сообщения достаточно, чтобы избежать участия людей, которые используют криптовалюты для спекулятивного заработка? Или как-то по-другому еще написать?
#дисклеймер Сообщение несет информационный характер и по настоянию рекламодателя призывает НЕ покупать BIP и другие монеты сети Minter, если Вы не осознаете риски владения и управления криптовалютами. #текстприсланрекламодателем
Скажите, такого сообщения достаточно, чтобы избежать участия людей, которые используют криптовалюты для спекулятивного заработка? Или как-то по-другому еще написать?
12 лет назад я первым провел в России то, что потом стали называть СММ, нативная реклама и #постпроплачен.
Мое рекламное агентство убедило Утконос, что блоги – это уже сила, и можно активно начинать работать с аудиторией. Чтобы вы понимали, до этого рекламы в ЖЖ было очень мало, и многие участники даже не поверили сначала, что им за это готовы платить. Именно эта неподготовленность и стала с одно стороны провалом, а с другой – большим успехом.
Мы разослали брифы всем ЖЖ-никам, где был указан срок начала кампании и текс для примера, по которому надо было составить и опубликовать свой. Видимо все настолько не хотели подвести первого рекламодателя и не рисковать своими творческими рерайтами, что почти разом вывалили в первый же день идентичные материалы, которые абсолютно не отличались от примера. Просто каждый думал, что он единственный, кому заказали, потому что, повторюсь, до этого реклама была диковинкой. – Как так, можно писать в блог и тебе еще и платят?
Конечно же, никто не помечал это как реклама, каких-либо стандартов на рынке не было совсем.
Все это быстро перерасло в то, что тысячи пользователей написали посты о том, как это так, наш литературный оазис хотят осквернить, и за месяц бренд Утконос стал узнаваем на 100% конкретно в среде блогеров. Смешно, что закупвали мы блогеров довольно средних по популярности, но в итоге по вопросу отписались все – от Темы до Носика, сотни фотожаб налепили, и даже Жгун проявился, за что отдельный респект.
То, что в первые часы казалось провалом, после экстренного совещания с рекламодателем решено было обернуть в форсированную аттаку. И мы утроили бюджет, заливая в течение пары дней уже новых блогеров, тем самым доводя ситуацию до абсурда, но узнаваемость росла, продажи поднимались, и по замерам через месяц было ясно, что все забыли негатив, но помнят, что Утконос делает доставку продуктов из интернета.
Десять лет спустя мы такой же марш-бросок сделали в Телеграме, закупив за месяц рекламы больше чем все остальные рекламодатели вместе взятые. До нас никто не понимал и не верил, что в Телеграме можно прокачать проекты, но эффект повышенной частоты вывели этот канал и Децентр в абсолютные лидеры и мы отбили все расходы за первые недели продаж рекламы у себя. Ажиотаж, который мы подняли в этой нише привел к тому, что на Телеграм стали обращать внимание бренды очень высокого уровня, и лидером на тот момент оказались в своей нише мы. Мы расторговали рынок и потом на этой волне сами же заработали.
О чем эта история? Не слушайте экспертов, они ничего не знают: в 2007-м никто не верил в рекламу в блогах, в 2017-м в Телеграме. Чем круче эксперт, тем он сильней ошибается: Лебедев всю дорогу ругал айфон и мессенджеры, а теперь основные доходы имеет с Телеграма.
http://lurkmore.to/%D0%A3%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D1%81
Мое рекламное агентство убедило Утконос, что блоги – это уже сила, и можно активно начинать работать с аудиторией. Чтобы вы понимали, до этого рекламы в ЖЖ было очень мало, и многие участники даже не поверили сначала, что им за это готовы платить. Именно эта неподготовленность и стала с одно стороны провалом, а с другой – большим успехом.
Мы разослали брифы всем ЖЖ-никам, где был указан срок начала кампании и текс для примера, по которому надо было составить и опубликовать свой. Видимо все настолько не хотели подвести первого рекламодателя и не рисковать своими творческими рерайтами, что почти разом вывалили в первый же день идентичные материалы, которые абсолютно не отличались от примера. Просто каждый думал, что он единственный, кому заказали, потому что, повторюсь, до этого реклама была диковинкой. – Как так, можно писать в блог и тебе еще и платят?
Конечно же, никто не помечал это как реклама, каких-либо стандартов на рынке не было совсем.
Все это быстро перерасло в то, что тысячи пользователей написали посты о том, как это так, наш литературный оазис хотят осквернить, и за месяц бренд Утконос стал узнаваем на 100% конкретно в среде блогеров. Смешно, что закупвали мы блогеров довольно средних по популярности, но в итоге по вопросу отписались все – от Темы до Носика, сотни фотожаб налепили, и даже Жгун проявился, за что отдельный респект.
То, что в первые часы казалось провалом, после экстренного совещания с рекламодателем решено было обернуть в форсированную аттаку. И мы утроили бюджет, заливая в течение пары дней уже новых блогеров, тем самым доводя ситуацию до абсурда, но узнаваемость росла, продажи поднимались, и по замерам через месяц было ясно, что все забыли негатив, но помнят, что Утконос делает доставку продуктов из интернета.
Десять лет спустя мы такой же марш-бросок сделали в Телеграме, закупив за месяц рекламы больше чем все остальные рекламодатели вместе взятые. До нас никто не понимал и не верил, что в Телеграме можно прокачать проекты, но эффект повышенной частоты вывели этот канал и Децентр в абсолютные лидеры и мы отбили все расходы за первые недели продаж рекламы у себя. Ажиотаж, который мы подняли в этой нише привел к тому, что на Телеграм стали обращать внимание бренды очень высокого уровня, и лидером на тот момент оказались в своей нише мы. Мы расторговали рынок и потом на этой волне сами же заработали.
О чем эта история? Не слушайте экспертов, они ничего не знают: в 2007-м никто не верил в рекламу в блогах, в 2017-м в Телеграме. Чем круче эксперт, тем он сильней ошибается: Лебедев всю дорогу ругал айфон и мессенджеры, а теперь основные доходы имеет с Телеграма.
http://lurkmore.to/%D0%A3%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D1%81
Lurkmore
Утконос
Утконос — мем, появившийся в ЖЖ и обозначающий или человека, занимающегося вирусным маркетингом и открыто об этом сообщающем (примеры: Гоблин Гага, Theeinstein), или кампанию со «скрытой» рекламой какого-то продукта, проводимую настолько уныло и бездарно…
ПЕНТХАУС • Since 2016
План работ по Minter: – Привлекать проекты – Подключать платежки – Получать одобрения регуляторов – Листиться – Работать с институциональными инвесторами – Выпускать ETF
После нового года (февраль-март) будет масштабное идеологическое обновление Минтера в рамках подготовки к запуску версии 2.0. В первой версии интернета денег мы сделали монеты, во второй – сервисы.
Нашей сети всего полгода, а мы уже многое успели сделать все вместе: лучше стали понимать, что такое частные деньги, которые каждый может запустить за минуту и сразу стать частью единой открытой экономики.
Бип идельно выполняет свою утилитарную функцию – майнится, оплачивает газ, лежит в резервх. Два года назад я бы просто не поверил, что подобный чейн можно так активно развивать, легко интегрируя почти в любую среду – от чеков до ботов. Сегодня это реальность для 10 тысяч активных пользователей и примерно 30 тысяч интересующихся.
До запуска TON мы должны успеть сделать многие задачи протокола сервисов, чтобы потом уже бросить все силы на интеграцию с ними. Если все получится, то пользователи смогут налету монетами GRAM через конвертеры платить в сервисах на базе Minter. По сути это атомарная покупка за GRAM бипа или кастома сервиса через шлюз Мбанка, и сразу же оплата им, но для пользователя лишь 1 транзакция, и остальное уже магия...
Май 2020: запускается TON, миллионы пользователей с GRAM, которыми хотят что-то поделать, и сотни сервисов в Телеграме от команд на Минтере. Продолжите мысль...
Нашей сети всего полгода, а мы уже многое успели сделать все вместе: лучше стали понимать, что такое частные деньги, которые каждый может запустить за минуту и сразу стать частью единой открытой экономики.
Бип идельно выполняет свою утилитарную функцию – майнится, оплачивает газ, лежит в резервх. Два года назад я бы просто не поверил, что подобный чейн можно так активно развивать, легко интегрируя почти в любую среду – от чеков до ботов. Сегодня это реальность для 10 тысяч активных пользователей и примерно 30 тысяч интересующихся.
До запуска TON мы должны успеть сделать многие задачи протокола сервисов, чтобы потом уже бросить все силы на интеграцию с ними. Если все получится, то пользователи смогут налету монетами GRAM через конвертеры платить в сервисах на базе Minter. По сути это атомарная покупка за GRAM бипа или кастома сервиса через шлюз Мбанка, и сразу же оплата им, но для пользователя лишь 1 транзакция, и остальное уже магия...
Май 2020: запускается TON, миллионы пользователей с GRAM, которыми хотят что-то поделать, и сотни сервисов в Телеграме от команд на Минтере. Продолжите мысль...
Знаете рекламу, которая открывается на весь экран? Не благодарите.
Почти 17 лет назад, в 2003 год я первым в России запустил этот формат. И не просто где-то, а прямо на первой странице Mail.ru.
Моя идея была простой: я хотел, чтобы люди видели что-то интересное, пока грузится страница, на которую они хотят зайти. Например, вы читаете новости, и решили перейти по ссылке. Так как в то время интернет был довольно медленным, то пока грузится новая страница, вам показывают рекламу на весь экран (все равно же ничего нет больше). Сам же банер подгружается в фоне, пока вы читали новость.
Как только мы отработали форматы и базовый функционал данного продукта, то вместо потока клиентов с красивой рекламой, получили кучу клонов, покрывающих мусором весь Рунет. Да, мы продолжали работать с топовыми брендами, в том числе перенося рекламные ТВ-ролики (опять же первыми в стране) в веб, но общая реакция была негативной: сайты врубали свои полноэкренники без кнопок пропустить сразу в лоб, как только человек заходил.
Не все технологии становятся полезными при массовом применении, и в итоге лишь Яндекс смог остановить этот ад, пессимизируя сайты с подобным подходом.
Я часто рассказываю эту историю своим студентам на лекциях, когда меня просят продемонстрировать наглядно, как супер-современная технология может принести больше вреда чем пользы. А полноэкранная реклама на Flash с таргетингом по соцдему, запускающаяся между страничками пока подгружается контент в 2003-м году – это как голограма сегодня. Но что-то пошло не так...
Почти 17 лет назад, в 2003 год я первым в России запустил этот формат. И не просто где-то, а прямо на первой странице Mail.ru.
Моя идея была простой: я хотел, чтобы люди видели что-то интересное, пока грузится страница, на которую они хотят зайти. Например, вы читаете новости, и решили перейти по ссылке. Так как в то время интернет был довольно медленным, то пока грузится новая страница, вам показывают рекламу на весь экран (все равно же ничего нет больше). Сам же банер подгружается в фоне, пока вы читали новость.
Как только мы отработали форматы и базовый функционал данного продукта, то вместо потока клиентов с красивой рекламой, получили кучу клонов, покрывающих мусором весь Рунет. Да, мы продолжали работать с топовыми брендами, в том числе перенося рекламные ТВ-ролики (опять же первыми в стране) в веб, но общая реакция была негативной: сайты врубали свои полноэкренники без кнопок пропустить сразу в лоб, как только человек заходил.
Не все технологии становятся полезными при массовом применении, и в итоге лишь Яндекс смог остановить этот ад, пессимизируя сайты с подобным подходом.
Я часто рассказываю эту историю своим студентам на лекциях, когда меня просят продемонстрировать наглядно, как супер-современная технология может принести больше вреда чем пользы. А полноэкранная реклама на Flash с таргетингом по соцдему, запускающаяся между страничками пока подгружается контент в 2003-м году – это как голограма сегодня. Но что-то пошло не так...
Ссылочку на рекламу забыл приложить, там и подроное описание https://dot.ru/item137/
Это, кстати, согласованный пресс-релиз с Мейлом, Проктер энд Гэмбл (владелец Принглс) и Адривер. Последние годы Интернета перед тем, как в него можно было начать вкидывать все, и тебе за это ничего.
Это, кстати, согласованный пресс-релиз с Мейлом, Проктер энд Гэмбл (владелец Принглс) и Адривер. Последние годы Интернета перед тем, как в него можно было начать вкидывать все, и тебе за это ничего.
dot.ru
Dot проводит для Pringles первую рекламную кампанию в Интернет с использованием полноэкранного рекламоносителя / DOT Digital Agency…
Digital агентство полного цикла: разработка стратегий, веб-продакшн, SMM, SEO, комплексная экспертиза с 1997 года
Пока копался там в архивах, нашел еще один прикольный кейс, который в итоге вырос в монстра: мы первым сделали акцию "пригласи друга и получите". Чтобы участвовать, надо было вбить мейлы себя и девушки/парня, после их подтверждения оба получали шанс выиграть Nokia 3110.
То, что мы задумывали как способ объединить людей, в итоге стало самой эффективной системой, называемой теперь вирусным/виральным маркетингом.
То, что мы задумывали как способ объединить людей, в итоге стало самой эффективной системой, называемой теперь вирусным/виральным маркетингом.