Как правильно писать письмо/сообщение потенциальному инвестору/партнеру?

Привет!
Мы с командой делаем проект – ССЫЛКА
Подробней можно почитать/посмотреть тут – ССЫЛКА

Хотим... ОДИН ВОПРОС

Связаться со мной можно по ТЕЛЕФОН или МЕЙЛ.

===

А теперь подродно?
– Одна ссылка должна показать рабочий продукт, вторая ответить на потенциальные вопросы. Если они будут...
– Инвестор и так понимает, что ты хочешь попросить его об участиии, так что можно опустить вступление
– Не заваливай его вопросами, спроси самое важное
– Тем более не спрашивай "А вы инвестируете?" Ты же в ларьке с надписью ШАУРМА не спрашиваешь, что там продают
– Не пиши по 5-10 сообщений, все умести в одно. Почему? Потому что он может тогда его переслать дальше
– Телефон и мейл – универсальные средства связи. Инвестор не дурак и понимает, что может тебе в ответ прям в мессендежере/мейле ответить
– Не проси "Давайте созвонимся" или "Кофе попьем, займет 15 минту" – никому не интересно
– Если есть общие друзья, обязательно укажи их
– Инвестору плевать, кому ты еще показывал проект и что они сказали
– Не надо уточнять "Я прочитал там-то, что вы хотите..." – инвестор и так помнит, что он хочет и где себя размещал. Если проект не по теме, он его смотреть даже не будет
– Никаких аттачментов и прочих файлов – только то, что на мобиле можно сразу посмотреть

Это если кратко. Ваша задача точечно обозначиться и передать информацию. Если человек не отвечает, дня через три напомните о себе. Но только один раз.

Се ля ви! 🙂

Странно иногда слышать от своих друзей по интернет-бизнесу, что они хотят вернуть 10х своих вложений. Мол, вот выстреливает 1 из 10 проектов, так что целюсь хотя бы по нулям выйти.
Мы находимся в самом эпицентре событий, мы и есть революция, тем более на самом низком уровне. Наши возвраты должны быть 100-1000х.

В интернет-проекте есть только три важных роли на старте:
– Разработка
– Продвижение
– Продажи
Если начинать надо было бы сегодня, за что бы ты отвечал?

Судя по опросу 👆мы могли бы тут организовать 600 проектных команд, если всех перезнакомить!

На самом деле – нет. Если не будет хватать хоть одного из трех участников, то ничего не получится. Так что пока только 400! Зато кому-то достанутся два разработчика 😎

Три самый частых вопроса мне в личку, отвечу один раз:

– У Пентхауса есть чат?
– @p_chat

– Чем ты занимаешься?
– rusve.com и labs.co

– Как успеваешь столько писать?
– В дороге или в кафе

Нас уже 9000 подписчиков, до лета надо еще 21000...

И чтобы отметить решил вас порадовать длинным текстом, так что заварите кофе и устраивайтесь поудобней...

Кто-то умный писал "Найди потребность и удовлетвори ее". Это и есть фундаментальный подход к созданию бизнеса. Как-то раз я присутствовал на презентации фонда недвижимости Андрея Якунина (отели большие и малые). Он очень хорошо описал уровень своего риска "Людям всегда надо где-то ночевать, поэтому мы не прогорим. Если же экономика в хорошем состоянии, то мы еще и неплохо заработаем". Он нашел и удовлетворил потребность.

В интернет-проектах все еще интересней: я отношусь к рынку как к точкам, которые можно соединять.

Три точки:
- Проблема (потребность)
- Аудитория
- Решение (удовлетворение)

Три точки - три неизвестных, которые предстоит узнать. При этом, имея знания уже по одной из точек, имея в этой точке сильную позицию, ты уже можешь начинать строить прототип, затем проект, а далее бизнес. Обладая двумя точка - ты повышаешь шансы на успех и конкурентноспособность. Три - почти флэш рояль.

Приведу простой пример:
Первая точка - Допустим, вы хорошо знаете потребности молодых мам, имеете доступ к аудитории, обладаете влиянием на них - это уже отличное начало, чтобы что-то строить. Чтобы было легче фантазировать, представим, что вы владелец babyblog.ru (обожаю этот сайт с точки зрения потенциала). В рамках этого сайта вы можете продавать рекламу (спасибо, Кэп!), запустить интернет-магазин (еще раз спасибо!) или просто делить доход в партнерских программах. Но что особенно ценно - это ваши секретные знания, которые не видны сторонним наблюдателям "Какая потребность у аудитории и как ее удовлетворить". С этими маркетинговыми знаниями и влиянием на аудиторию вы можете строить бизнес-конструкции, которые принесут хорошую добавленную стоимость к текущему бизнесу.

Вторая точка - Допустим, являетесь дистрибютором хорошей детской одежды, вы понимаете, как ее продавать, какую проблему она решит мамам, можете точечно искать успешные каналы привлечения аудитории. Ваша сильная сторона - удовлевлетворение спроса.

И третья точка - вы не владелец ни Babyblog, ни дистрибютор одежды, а просто молодая мама, которая знает, что есть какая-то проблема (потребность) у миллионов таких же как вы. Вы просто открываете узкоспециализированный сервис, который за счет правильной адресации к проблеме, захватывает умы, за счет маркетинга - сердца и кошельки потребителей. Вы видите проблему (потребность) так, как не видят другие игроки, возможно, вы даже акцентируете внимание на том, что раньше никто и не считал за проблему, или, если уж повезет, вы с нуля создаете потребность в том, что раньше никому не нужно было.

Подобный подход позволяет дробить проекты на точки, чтобы лучше искать людей, команды и компании, которые можно в нужный момент правильно соединить.

Я уверен, что база из проблем, аудиторий и решений и мышление за рамками привычной жизни, позволяют собирать из, казалось бы, странных осколков нормальные, а иногда даже, успешные бизнесы.

И если уж говорить об инновационных бизнесах, то во многом они построены на том, что не просто соединились три точки, а еще и каждая из них участвует в своем uber-варианте.

Получится ли нам в Петхаусе построить среду, где соберутся специалисты в каждой из областей? 😌

Когда мы соберем в канале 100 000 человек, то запустится второй этап Пентхауса, который состоит из нескольких частей:
– Всем подписчикам будет предложено пройти анкетирование на оценку текущего опыта и желания развиваться. С такими анкетами вы сможете быстро формировать команды
– Ведущие российские и мировые компании смогут ставить задачи командам, по аналогии с конкурсами и хакатонами. Чем выше будет рейтинг у участника/команды, тем интересней предложение и богаче призовой фонд
– Инвесторы, привлеченные Пентхаусом, смогут вкладывать в победителей или просто понравившиеся команды. При этом всю юридическую сторону вопроса мы возьмем на себя, чтобы максимально ускорить процесс.
– Главным плюсом будет то, что 10% каждого проекта будут котироваться на внутренней бирже Пентхауса, обеспечивая другим участникам приортетную возможность входить/выходить в компании своих друзей/коллег
– Используя силу коллективных покупок, мы получим лучшие условия на услуги и товары, многие компании уровня Microsoft и Abobe захотят дать нам свои продукты бесплатной
– И да, для прокачки скиллов мы будем приглашать реально лучших профессионалов рынка. Бесплатно.

До конца года от вас не требуется ничего – просто читайте канал, развивайтесь вместе со мной, обменивайтесь идеями, знакомьтесь.

И как я писал ранее, каждые 4 месяца лучшие команды будут заселяться в пентхаус крутого бизнес-центра, чтобы получить максимальную прокачку своих проектов.

Это я сейчас ответил на вопрос: – Гордеев, зачем тебе Пентхаус?

Если хотите заглянуть ко мне в офис, то вот три года назад был хороший материал, как я работаю. Почти ничего не изменилось, только версии гаджетов 👨🏻‍⚕️

https://goo.gl/DO8y4c

Хочу поделиться идеей бота Notepad:
Форвардишь все ссылки и прочий контент в бота, чтобы почитать на досуге. Он сортирует по типу контента.
Еще у тебя в Хроме на десктопе стоит кнопка, чтобы сохранять все в бота этого. И если хочешь, там же и выводить контент в браузере?

Получается что-то типа Instapaper, но с привязкой в Телеграме. Из главных плюсов – удобный вьювер от самого мессенджера.

Вообще, можно докрутить до уровня Evernote, я видел, что многие ведут заметки в Телеграме. Все же он лаконичный и всеядный – принимает и текст, и видео, и голос.

И за хостинг платить не надо 😏

13 выходных будут в 2018-м году, еще 104 выходных, 20 рабочих дней отпуска и дней 10 еще болезни. Итого? 40% времени отдыха.

Отказавшись от отпуска, праздников и одного выходного, любой может получить примерно 50% дополнительного рабочего ресурса.

Это мой ответ тем, кто говорит, что нет времени на проект, потому что где-то работает 🖖

Стоило мне написать, что хочу сделать бота @notepadbot, так добрый человек из Краснодара подарил мне этот юзернем. Спасибо, прям очень приятно!

Да, и в целом спасибо вам ребята, за ваши сообщения про канал 😻

Чтобы поймать много рыбы, надо ловить там, где она обитает, а не где все ловят.

Не слушайте профессионалов и аналитиков, они пересказывают вчерашние новости. Будущее за теми, кто идет сам по себе, а не в толпе с одним мнением.

11 минут вашего времени, спасибо @briefly за пересказ...
https://briefly.ru/taleb/chernyy_lebed_pod_znakom_nepredskazuemosti/

Конкуренты могут знать про тебя все кроме одного – насколько ты готов идти до конца.

И ты пойдешь...

Представь, что тебе предложат каждую субботу работать над проектом? Ты сможешь в течение года поучаствовать в создании интересного стартапа, отказавшись от одного выходного.

Сколько стоит твоя суббота?
anonymous poll

$100 – 989
👍👍👍👍👍👍👍 44%

$1000 – 530
👍👍👍👍 23%

Отдыхаю! – 451
👍👍👍 20%

$10 – 303
👍👍 13%

👥 2273 people voted so far.

Самому не верится, но в Пентхаус-чате @p_chat 1200+ человек 👀

Думал, при таком количестве будет жесткий флуд, а оказалось 80% по делу🔥

Правило #1:
Убыточный интернет-проект может быть только у тех основателей, кто имеет на счету средства минимум на 18 месяцев жизни. Остальные должны заниматься поиском дохода, а не всякими bullshit-инициативами типа "сначала нарастим базу юзеров..." или "наша технология изменит мир". Все же финансирование – это кровь стартапа.

Время рекламной монетизации уходит в прошлое, надо готовиться к тому, что пользователи хотят тишины в своих браузерах, при этом готовы платить за качественный продукт. Когда в 97-м году на странице был один баннер RLE – это никого не раздражало, сейчас же паблишеры вставляют по 10-20 штук на посещение. При этом чем менее эффективный издатель, тем больше баннеров. Поэтому блокираторы растут как грибы, они просто заполняют потребность людей.

Монетизируйте свою работу платными аккаунтами и забудьте о рекламе.

Эту неделю я хочу полностью посвятить одной теме, которая во многом определяет, зачем заниматься бизнесом в Интернете:
Почему ваш стартап купят и за сколько?

Чтобы закрыть тему с вашим выходным:
Правильный ответ – до тех пор пока вы не создали что-то значимое, выходные и вечер – одно из немногих преимуществ перед остальными, и вы должны работать. Позволить себе не работать в выходные могут только богатые.

Что касается цены дня – то, конечно же, никакие $100 и $1000 вам никто не заплатит. Скорее даже дожны платить вы. Почему? Потому что если вы решили в выходной к кому-то устроиться на подработку, значит у вас нет своего проекта, а тогда скорее вы даже должны платить за то, чтобы посмотреть, как работает система.

Меня часто спрашивают, сколько стоит мой час. Я всегда отвечаю, что $1000. Именно столько я принесу компании, которая меня наймет, если я еще соглашусь. Но... если проект крутой, если основатели реально профессионалы, то я готов не то что час, а дни и недели тратить на работу с ними – потому что мне важней научиться у них, чем заработать деньги.

Всем хорошей недели!